国资、招投标办公室20xx年度工作总结

我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪

委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下，以科学发展观为统

领，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，

全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定，提高工

作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到20xx年x月x日

止，年实现招标支出 5455.42 万元。为提高资金使用效益、维护医

院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构

建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作，招标工作又

跨上了一个新的台阶。现将20xx年度工作总结如下：

招标方面工作：

一、基本情况

勤奋踏实工作，实现既定目标。

1）、保质保量的完成了20xx年招标工作计划：截止到20xx年

12月x日，共计招标项目：48 项、其中工程类招标项目：10项、

通用设备：7项、医用设备：31项、议标项目：5项，联合招标项目：

3 项。招标金额合计为： 5455.42万元 。

其中：工程类招标总金额:2733.3万元

医用设备类招标总金额：2467.5万元

通用设备招标总金额：254.62万元

2）、保证质量、降低成本、维护医院公共利益，按时完成了年度

预算招标工作，确保了医院医疗、教学工作服务。

3）、规范了招标投标程序，与院纪监察室共同进行投标人资格预

审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、

时效性和经济性。

4）、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与河

南招投采购综合网同时发布。 能以其为平台，完善招标监督体系，

使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建设

服务。

5）、发挥政府采购招标资源，利用其统一招投标平台的规模优势

和导向作用，确保20xx年度重大项目招标任务顺利进行。最大限度

的节约了资金。确保资金有效使用。

6）、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作，年内组织招标

项目达30多次，标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标

项目的技术参数要求及价格做了最充的了解，准确把握招标动态。

7）、健全管理体制，为进一步完善招标工作，在学习了解学院、

一附院、二附院的招投标管理办法的基础上，对我院现行的《招标管

理办法》进行了修订，初稿已于10月底交至我院招标领导小组。

8）、做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布招标信息、

发售标书，组织开标、评标、审标，整理开标会议记录、对已完成的

的招标项目进行整理装订，制做成《招标资料汇编》。

9）、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法》，

按其规定的采购方式开展招标工作，对招标前、招标中、招标后全程

进行管理，做到不参与不干扰评审工作。

10）、负责招投标方面政策法规的收集，提供招标咨询服务，处

理投标人的问讯、异议及要求，受理供应商的询问或书面质疑，协助

纪委监督部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解决招标过程

答疑案例。

11）、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施

验收工作，确保各项目的招标无脱节。

加大管理力度，提高经济效益。

今年以来，我院为创三甲整体发展迅猛，招标规模也不断扩大。

在时间紧、任务重的情况下，我们在人员少、工作量大的状态下，从

科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招

标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订，环环相扣，没有一丝

一毫的疏忽。每次，开标前对将开标的项目进行多方深入了解，合理

制定参数，构建的“行为规范、相互协调、公正透明、廉洁高效”的

招标工作机制。

二、主要做法

在校纪委强有力的监督下，将“公平、公正、公开及诚实信用”

的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标经验的基础

上，通过以下三个方面的举措，进一步提高了招投标工作质量，降低

了价格。

（一）积极探索，创新举措，进一步规范招标工作。

1、防止投标中的窜标现象，同时减少流通环节，有利于降低虚

高价格，实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标，进行多

轮询标压价，加剧了投标商之间的竞争。

2、实施最高限价制。在工程类项招标前，通过招标形式确立两

家咨询造价公司对项目进行工程造价，通过科学的方法限定最拦标

价，在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中

标。

（二）增强服务意识，提高透明度，降低投标成本。

1、针对历次投标过程中，投标单位对招标流程、要求、原则不

甚了解而易出现的问题，积极耐心细致地向投标单位答疑，反复强调

招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。事实证明答疑增加了

招、投标双方相互间的了解，提高了投标质量，减少了废标、弃标的

发生率。

2、每次招投标活动，坚持严格执行信息发布制度，提前《我院

院网》《河南招标采购综合网》上发布招标信息，年发布信息达 40

多条，确保了招投标信息真实、准确、可靠。对小额专项或零散招投

标活动，通过市场考察、上门谈判等形式，至少邀请3家以上投标商

参与竞争和竞标，如：空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办事效

率。

3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪，做到程序公开、评

分公平、执行公正，优化了招、投标工作环境，保证了招、投标工作

的顺利进行，最大可能避免或减少了人为因素。

4、严格遵守招标纪律，在整个招标过程中，不吃请、不收受、

不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对所有评标品

种按照确定规则进行记名投票表决，并接受所有投标单位的监督、咨

询、申诉、举报，从而使招标工作真正实现了全过程的公开透明。

5、招标资料档案管理步入正轨，对招标资料档案进一步进行规

范和完善，重新分类、整理、归档，专人负责管理，今年共整理招标

资料档案近 10余册。

三、存在的问题及打算

1、项目立项时，使用部门对所要采购的标的物不了解，品牌要

求单一、规格型号简单化、技术参数表达不准确，导致开标时对招标

文件中参数制定不全面，对产品定位不明确。

2、评标办法有待进一步完善，随着货源和供应渠道趋向多元化，

市场价格的放开，随行就市、竞争激烈、一物多价，给招标工作增加

了难度。

3、开标时，标委分工不明确，下一步应将专家组与商务组分开

有针对性的进行评标，杜绝低价竟争的现象。

4、建立评标专家资料库制度，一是对评标专家进行了资格审查、

业务培训，有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存

在的问题，提高招标质量和工作效率；为领导提供有价值的决策参考。

5、加强业务培训和理论学习，提高招标工作人员的综合素质。

通过加强岗位练兵、加强学习，增强工作实践等方式，不断提高招标

人员的职业素质；加强作风建设，严格工作纪律，预防商业贿赂，树

立良好的招标形象；努力加强自身建设，自觉树立起正确的人生观和

价值观，进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、服务意识

和业务工作水平。

二、国资方面：

1、进一步规范了我了院的国有资产管理工作。按照省财政厅、省

中管局和学院国有资产管理处要求，完成了本年度的针推学院、三

附院教学仪器设备和各种国有资产的统计建档、信息录入和汇总上

报工作。

2、5-6月份国资科人员对医院新病区的国有资料进行逐一统计汇

总，与物资科和财务进行对照统计。 3、7月份按照财政厅要求，完成了20xx年我院国有资产的上报工

作。

4、7月份财务产、总务科、口腔科、审计室共同组成评估小组医

院口腔科资产评估工作。

5、12月份，外科楼投入使用后，我科人员对旧病区四个病区的资

产进行了统计汇总。

附件：1、20xx年招标工程项目一览表

2、20xx年招标医用设备项目一览表

3、20xx年招标通用设备项目一览表

 

第二篇：招标办工作总结

招标办工作在医院的正确领导下，在上级业务主管部门及局属单位的支持帮助下，按照上年制定的工作目标，努力工作，热情服务，依法管理，顺利进行全年各项目标任务。现先将20xx年全年工作的基本情况总结如下：

今年招标办共办理招标工程5个，报建率100％，投标率100％，总中标价1800万元，建筑面积2.16万㎡，招标工程项目分别是区公安分局技术大楼、区消防应急救援中心、凤凰湾中心学校教学楼、医院、九龙计生楼。

强化制度，规范招投标工作程序。建设单位提出招标申请，经招标办审核后，发布招标公告，同时招标人委托具备资质的招标代理机构进行招标。

投标企业在开标会上唱读同时送达密封完好的商务标书，定标由从专家评委库中随机抽取的评委根据投标企业的报价、工期、质量、社会信誉和施工方案及保证措施等综合评价、择优选择。

招标办在中标通知书发出后，及时按市招标办要求合同备案。

加大监管力度，切实提高招标工作服务水平，今年我区所有的招标工程均由招标代理公司进行操作。

每次招标都邀请区检察院、监察局对招投标全过程即编制标底、开标、评标、定标，实行全过程、全方位监督。

标后监管。今年，我办在完成日常监管外，把工作重心放在标后监管上，对中标单位是否按投标文件派驻工地项目经理、五大员等技术管理人员进行重点监管，增加挂靠单位施工成本，从而进一步杜绝挂靠施工，促进我区建筑正常发展。

明年工作打算：

（一）以贯彻落实《招标投标法》和我区建设工作会议精神为重点,以建立统一开放、竞争有序的招标投标市场为目标，进一步深化改革，创新和完善有效监管机制和运行机制。

加强社会监管，强化监督管理职能，继续开展整顿和规范建筑市场，搞好招标投标专项执法检查，继续推行施工合同审查备案制度。

以区纪委、监察局的专项招投标检查为契机，不断加大招投标宣传力度，积极拓宽招投标管理覆盖面。

（二）提高认识，明确目标，加强监督管理和宏观调控，实现房地产市场持续健康发展。

进一步整顿和规范房地产开发市场秩序，围绕开发建设、房屋销售等环节，继续查处违法违规问题。

加强对房地产开发行业的管理，严格控制开发企业的数量。

完善房地产信息系统，逐步完善商品房预销售合同备案系统。

（三）我们要继续做好工程造价信息工作，为政府投资决策和建筑市场服务。

工程造价管理工作任务艰巨而繁重，我们要认真贯彻落实全国和省建设工作会议精神，为我区建设事业健康发展服务，努力开展全区工程造价管理工作的新局面。