经营系统总结
一、内控:
按照公司规定,企管处每年对各单位进行内控测试。20xx年中心接受公司层面测试一次,测试中未发现例外事项,顺利通过公司层面测试。
中心今年还组织了内控培训,邀请公司企管处郑科长来中心授课。培训中,郑科长通过多媒体课件形式对风险管理内容进行系统讲解。通过讲解,广大员工树立了风险无处不在的风险管理理念,结合风险识别、分析、评价和HSE管理改进,适时修订各项业务管理制度、工作标准和操作规程。并将识别出的风险对应到内控管理手册业务流程中,作为重点关注对象,采取相应控制措施,达到规避风险的目的。 今年x月,我们还邀请了兄弟单位内控人员来中心帮助
我们开展自我测试。自测中发现的问题均已现场整改完毕。 通过测试全面检查各项流程的执行情况,针对测试发现的问题,深入分析了问题的原因,并进行了认真的整改。在以后的工作中坚决杜绝发生类似问题。
二、合同
在合同管理方面对协议、合同的起草做到了格式规范、条理清晰,严格按公司合同范本中的条款执行。按时报送合同台账及相关报表,规范管理合同专用章。并协助油田电视
台信息公司(广告部)完成有线电视材料的选商及合同签订工作。
20xx年度共签订21份合同。其中内部合同2份,外部合同19份。
三、招投标管理
招投标管理方面严格执行公司及事业部选商管理规定,做到规范合法。同时做好招标前的准备工作,确保招标工作顺利开展。招标后相关资料保管完整,做到有据可依。
20xx年公司层面商谈3次,矿区层面商谈3次。其余 均为招标额度以下自行商谈项目。
四、市场准入
按照公司要求严格把关,与中心发生业务单位必须具有油田公司市场准入证或免办批件,否则不予发生业务往来。
20xx年办理免办准入3次,分别为北京四达公司、 长沙奥易尔公司、宁江区旭辉书报刊服务中心。办理项目准入2次,分别为北京中科大洋公司、成都索贝公司。
五、企管法律工作
1.管理提升工作。完成的工作包括根据中心工作实际确定的专项方案。分别为:管理提升活动专项提升方案、法律风险防控专项提升方案和全面风险管理专项提升方案;每月月初上报的管理提升活动一览表;管理提升各项会议等
交流材料的撰写工作;
2.法律事务工作。编制并下发了中心节分管理办法工作;完成中心法律风险防控体系建设工作;完成了中心年度法律风险管理报告的撰写,风险数据库的收集整理工作;完成中心HSE法律法规合规性评价报告的编制撰写工作;完成中心行政许可事项清理、协助执行案件填报工作;完成“12.4”全国法制宣传日各项宣传活动,包括制作示板和悬挂条幅等。
3.服务质量监督工作。主要包括制定了中心服务质量监督实施方案;对数字电视网络维护相关部门工作职责履行等情况进行督促;对在工作中发现的各种问题进行及时整改,填报了服务质量满意度综合测评表等。
顺利的完成了法律事务各项工作,进行了法律风险隐患的排查;完成了“12.4”全国法制宣传日各项宣传活动,制作了示板及条幅。
20xx年度工作计划
1、 加强选商合同工作管理
严格执行公司及事业部选商管理办法。合同管理要加强细节管理,确保每一过程不出现遗漏、失误。做到万无一失,避免带来不必要的损失。
2、内控管理方面要加强宣传,组织落实
企业管理是一项长期重点工作,特别是管理提升活动的开展,一定要在20xx年管理提升工作的基础上,继续努力做好20xx年各项管理工作,另外在管理方面还要多动脑筋,多想办法,日积月累,将20xx年企管工作做好;法律工作也要有条不紊的进行,在完成好上级部门各项工作的同时,深化自己法律知识,多学习,多动脑;还要继续做好服务质量监督工作,及时解决工作中发现的各种问题,尤其是油田职工反映的突出问题等。
基于QT的车载触控音乐播放系统
1、系统简介
整个系统分为主程序(包括用户界面)、数据库系统以及媒体播放器三大模块,并采用嵌入式ARM作为硬件开发平台,实现了车载触控音乐播放系统。
1.1、主程序
主程序采用C++语言编写,用户界面采用著名的跨平台开发工具QT开发。 QT是一个基于C++语言机制的跨平台图形开发库,它采用C++作为实现语言,并融入自己的机制,使用户编写开发的应用程序可以很容易的在不同的平台上运行。在这里我们的程序最终要移植到嵌入式系统中,所以以上开发工具的选择是很有必要的。
1.2、据库系统
SQLite是一套非常强大的数据库系统,同时它还拥有开源、小巧等特点,非常适合用到嵌入式开发中,所以在系统中我们选择了SQLite数据库系统。
1.3、媒体播放器
MPlayer是Linux上的媒体播放器,它的功能十分强大,能够播放众多格式的文件,在X86 PC机上运行很稳定,在本系统中我们将其移植到嵌入式系统中来。
2、使用QT开发应用程序的过程
2.1、组织项目
2.2、设计用户界面
2.3、实现程序功能
2.4、编译运行
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