人事部回顾总结十月份工作完成情况

回顾总结十月份工作完成情况

一、对“工资调整方案”进行学习,适时跟踪各部门学习情况和效果。根据要求参加了每个部门进行的员工评估和技能考核。通过评估和考核,让员工看到了自己的差距,明确今后的努力方向。此次参加工资调整的人数占总人数70%,有92人不同程度的提升了工资待遇。

二、通过参加“服务就在我身边”活动,我部门员工有很大改观,工作积极性和主动性有显著提高,工作作风也有很大改观。

三、招聘工作:每天下午到门口设立招聘摊位进行招聘。接待上门的应聘人员,10月份为一线部门补充了10名新员工。

四、在培训工作方面首先对本部门两个文员重新分工,规定各自岗位职责。并对职责的内容进行学习培训。对所有新员工进行3天的岗前培训,培训内容主要有:酒店基本情况介绍,酒店历史和愿景,岗位职责,工作流程,酒店规章制度,仪容仪表,行为规范等。使新员工在上岗前初步掌握工作的基本要求,到工作岗位后在经过部门的技能培训后,胜任本职工作。

五、对员工宿舍进行梳理和规范。修订宿舍管理规定。把床位分配权交给办公室人员控制。同时规定办公室人员每周到宿舍检查一次。发现问题及时解决处理,并每月对各宿舍进行评比和总结,好的表扬,对管理差得宿舍长提出批评,严重的报领导处理。

六、整理员工档案。补充过去不完整甚至缺项的内容,并给所有人采集头像和身份证扫描。

七、组织二线部分人员到一线帮忙,以解燃眉之急,共派 次,参加 人次。

八、组织后勤科室人员打扫后厨员工宿舍,并为其铺上干净的床铺。

存在不足之处:

一、至今为止,一线员工仍然缺编,造成两大部门和保安部工作受到影响。

二、人事工作不够规范,不能出色完成领导交派的工作。

三、工作作风拖拉,领导布置的工作不能百分百按规定如期完成。

 

第二篇:五月份工作完成情况

五月份工作完成情况

1. 分三次储备农网升级项目2200万,共计88个台区。

2. 向市公司争取10KV低电压项目5个,台区4个,共计1795万元。

3. 12-xx年及应急抗旱、迎峰度冬等项目已全部完成施工,现准备20xx年项目及应急抗旱项目的审计,并在20xx年已批复和已上报待批复的项目中,合理准备20xx年迎峰度夏项目的实施。

4. 陡岗变电站征地工作二次进场受阻,目前正在进村协调。

5. 20xx-2020配电网项目滚动修编初稿已上报。

六月份工作计划

电网建设:

1. 井岗三通一平预审。

2. 井岗配套10KV设计审查会,并南大、毛陈规划签字。

3. 陡岗朝阳征地。

4. 杨家田10KV配套动工。

5. 低电压10KV及台区项目的可研。(陈埠、六合、朱湖)

6. 星火站址初定沟通协调。

7. 相关项目土地证办理,井岗重点,陈埠站答复六月份办土地证。

8. 城网未完工项目开工。(汇源电建)

五月份工作完成情况(向环)

1. 完成20xx-2020配电网规划滚动修编报告及附表初稿以及图纸的绘制。

2. 完成供电所“两表一图”基础数据收集及整理。

3. 组织相关人员参加省公司农网统计培训及相关报表上报工作。 六月份工作计划

1.完成电网规划平台农网统计月报,季报以及半年报的上报工作。

2.根据省公司电网修编精品县的要求,进一步完善配电网滚动修编报告及图纸。

3.根据市公司要求开展各供电所负荷预测及中低压电网的规划工作。

4.组织相关人员参加市公司电网规划培训 。

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