项目工作总结

项目工作总结

一、工程概况:

1、工程地点:杨凌区康乐西路西段锦绣豪庭小区院内北侧

2、建设单位:宝鸡市同辉房地产开发有限公司;

3、监理单位:陕西普汇建设工程监理有限公司;

4、施工单位:陕建七建集团一公司;

5、设计单位:扶风县建筑规划设计院;

6、勘察单位:陕西中天岩土工程勘测有限公司;

7、本项目总建筑面积为25217.61平方米,防火等级为一级,均为剪力墙结构,设计使用年限xx年。分为15#楼及16#楼两栋高层建筑,其中15#楼地下一层,地上十二层;16#楼地下一层,地上十七层。计划工期518天。

8、总造价为3300万元。

二、质量、安全及进度情况:

本工程合同工期为518天,(20xx年x月x日-20xx年x月x日)

本工程自开工以来严格按照既定目标工期排列施工进度,于20xx年x月x日完成基坑开挖经各方验收合格。于20xx年x月x日完成基础验收、20xx年x月x日主体验收结论为合格。到目前为止已经施工至楼内湿作业阶段。主体施工质量得到建设单位、监理单位等的一致好评。全施工过程安全无事故,未发生拖欠农民工工资情况。

三、文明工地创建情况:

项目部自建立之日起按照公司要求,确定目标为省级文明工地。项目部按照文明工地布置要求结合施工现场实际情况进行布置,从施工现场管理、安全达标、质量创优、办公设施整洁、营造良好文明氛围五大部分着手,从开工之日就开始准备工作,同时得到一公司领导大力支持和亲临施工现场指导、项目部上下同心,取得骄人的成绩。于20xx年x月x日通过杨凌示范区(市级)文明工地验收;于20xx年x月x日顺利通过省级文明工地验收。

四、绿色施工情况:

项目部积极响应国家相关政策、在建筑工地进行绿色施工,从四节以环保要求出发,贯穿于施工全过程施工,于20xx年x月份顺利得到陕西省建筑业协会颁发的“绿色施工示范工程”标牌。

五、成本情况:

本项目总造价为3300万元,主体阶段自20xx年x月x日砼垫层施工---20xx年x月x日15#楼主体封顶,16#楼为8月x日封顶,历时176天,盈利53万元,装修阶段已经进入湿作业阶段截止11月份累计完成2377万元产值,十二月计划完成110万元,各项指标均按照预期目标完成。根据施工合同约定为三层以下由总包单位垫资完成,从三层以上根合同约定进行付款,三层以下及基础甲方审批740万元,

4-9层甲方审批390万元,10-13层甲方审批228万元,14-17层甲方审批170万元,九月份审批125万元,十月份107万元,11月份甲方审批105万元,合计审批1800万元。其中甲方代扣364万元,已付款为15237297.5元,剩余3392828.5元。

新年新岁新起点,20xx年将是项目部创新之年、奋进之年。我们杨凌项目部定将不负使命,再谱新篇,共同创造七建集团一公司美好的明天。

此致

同辉·锦绣豪庭15#及16#住宅楼项目部

20xx年x月x日

 

第二篇:项目工作总结

20xx年工作总结及20xx年

工作计划

值得骄傲的20xx年已经过去,我们迎来了充满希望的20xx年,为什么说是值得骄傲的20xx年?是因为在总公司的领导下,我们圆满地完成了年初确定目标,即xxxx项目商业封顶。为什么说20xx年是充满希望的一年?是因为我们整个xxxx项目在20xx年整个外型要凸显出来,我们商业装修工程也要同时进行,将会出现热火朝天的工作场面。为了明年能更好地开展工作,很有必要对过去一年工作给予总结,同时对20xx年的工作进行梳理并拿出具体的工作计划,如有不妥,请批评指示。

一、20xx年的工作总结

按照总公司对我的工作分工,一是主抓xxxx项目建设工作,并对项目部的工作进行督促和检查,同时处理和协调外围事宜,确保公司多项工作的正常运作,在20xx年我重点抓了以下几项工作:

1. 抓学习,以提高项目部全体人员素质为目的

在今年上半年,尤其年初,xxxx项目正式拉开序幕,为了确保xxxx项目按照总公司既定目标有序进行,首先从统一人的思想工作着手,xxxx项目部全体管理人员共有20人左右,大部分人员来自农村,人都文化素质参差不齐,怎样才能统一思想步调一致地开展工作,是我首先考虑的问题。先后共同2个月时间每周抽出一下午时间,集中全体管理人员进行强制性学习,一是学习了细节决定成败的有关资料,二是学习了安全生产文明施工的相关文件,并且要求学习后,每

人要写出一篇心得体会。经过二个月的学习活动,全体管理人员面貌焕然一新,精神状态大为改观,同志们的主观能动性大为提高。

2. 抓例会,以提高全体工作人员步调一致为目的

xxxx项目部在年初制定了例会制度,每周硬性规定召开两次会议,一是星期二生产例会,二是星期五的监理例会。会议的主要内容是总结上周工作,安排本周工作,提出工作中存在问题并研究解决。一年来无论刮风下雨,每周例会从未间断,并且在八月份到十月份期间为赶工期,每天下午定时召开碰头会议,由于我们xxxx施工的两个工班从工头到施工人员全部都是来自农村,虽然干活也有很多年历史,但是管理水平和人员素质还是相对比较差,如果没有会议制度来约束,要想带好这帮群体是非常艰难的,尤其是每周星期五下午会议,不但要求到老板参加,还要求工班下面的班组长定时参加会议,确保会议精神彻底贯穿于基层。

3. 抓目标,以确保年底商业封顶为目的

由于我公司年初已和xxxx家具有限公司商谈商业租赁事宜,要求商业年底必须封顶,由于商业面积有35000m2,工作量大,结构复杂,再加上两个工班在xxx同时都有几个施工工地,施工人员严重缺失,在工期要求方面不采取相应措施是很难得到保证的。根据张总提出的具体要求,我们从打桩开始就和工班以每层为单位,签订目标责任书,并且提出了具体的奖罚数额,确保到期兑现。通过这样一种措施,使全年目标更加细化,总目标实现的可能性就越大,这为我们以后工作积累了宝贵的经验。

4. 抓安全,以提高施工人员安全意识、保证全年不出大事故为目的

安全工作在整个施工过程中是一项重要的工作,安全大于天是当今社会提出的口号。

安全工作不仅仅限于口头上,更重要是要落实在行动上,我们施工现场共有两个安全员,在场地大、人员少的情况下我们采取了一下几项措施:

1).按安全文明工地的施工标准来严格要求自己,各种管理制度要上墙,各种安全标志要设立,各种安全用具要到位,各种规章制度要制订。

2).在生产例会和碰头会议上每次都要多讲安全,真正做到了警钟常鸣,时刻不能掉以轻心,同时每周都要利用中午时间,对全体施工人员开展一次安全教育活动。

3).组织安全大检查,每周组织一次,参加人员有项目经理、抓生产抓安全的负责人及监理公司的现场负责人和工地负责人,在检查过程中对发现安全隐患要求立即整改,对严格违规人员进行处罚。

一年来,我们虽然在安全生产方面做了大量工作,但还是出现了一些安全事故,这说明我们在抓安全生产工作中还有很多漏洞,必须起到高度重视。

5. 抓文明施工,以提高、改善施工现场环境为目的

近年来,国家对施工现场要求也越来越高,xxx建设主管部门和xxx安监处多次到工地上进行检查和指导,我项目部全体同志在场地较小的情况下对材料堆放及临时水电线路进行科学规划,并绘制了场地平面布置图,通过定置管理,把施工场地搞的井井有条,得到xx市和xx市检查组的高度表扬,并被评为xx市建筑文明施工工地。通

过施工现场整理也确实为职工生产生活提供了一个好环境。

6. 抓各种手续办理,以确保施工和手续办理两同步为目的

今年在xxxx项目施工过程中,我们不仅要保证各种监测手续的同步进行,同时还要对xxxx二期手续进行补办。xxxx项目的施工我们吸取了过去的教训,严格按施工程序有序开展,每层的混凝土试件,钢筋对焊试件,严格按时间要求进行送检,每次钢筋绑扎完毕,自检后,请质检站的技术人员来验收,而xxxx二期施工过程中,我们没有严格按照程序进行质检工作,造成很被动的局面,结果造成我们的施工许可证不得办理,我们预售许可证也没法办理,并直接造成我们一部分按揭贷款和公积金买房的资金近壹仟万元不能从银行中取出使用,造成我们资金链断档,在今年补办xxxx二期手续过程中,我们花费大量的人力和财力,终于把消防验收、人防验收、园林验收全部给予补办,进而施工许可证和预售许可证得到办理。xxxx二期手续的办理给我们严重的警告,一切工作必须严格按程序进行,否则将会造成很大的经济损失。

总之通过一年来的工作使我从中学到了不少知识,积累了很多经验。错误和教训在所难免,吃一堑长一智,我们只要善于总结,把坏事变成好事,对我们以后的工作还是有好处的。

二、20xx年工作思路和工作计划

1.工作思路

20xx年我的工作思路是以科学发展观为引领,以房地产开发为基石。对外要讲诚信,树品牌;对内要抓管理,增效益。经过xxxx项目的开发,为xxxx公司长远发展打下良好坚实的经济基础。

2.工作计划

1)20xx年x月份以前xxxx商业部分工程要全部结束;

20xx年x月底xxxx两个住宅楼要封顶;

20xx年底xxxx两主楼内外粉,力争进行完毕;

20xx年x月份开始配合商业内部装修工程。

2)继续加强内部管理,以科学发展观为指导,进一步提高管理人员素质,今年,无论是节能降耗还是安全生产,力争比20xx年更上一个新台阶;

3)加强对外联系工作,处理好各局委、街道办事处的关系,为xxxx公司发展奠定了一个好的外部环境;

4)配合好xxxx家具装修工作,尤其是各种手续办理,力争xxxx商业早日营业;

5)做好第二个工程项目开工前的准备工作,力争做到科学规划,规范管理,以防止再出现像前期错误,而造成不必要的经济损失;

20xx是不平凡的一年,也是xxxx公司崛起的一年,我相信xxxx公司全体员工在xxxx总的带领下,上下齐心协力一定能创造出更加辉煌的明天。

工程部

1月x日

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