施工总结

尊敬的公司领导：

丹阳长湾水厂机电设备安装工程于20xx年x月x日正式开工，于20xx年x月10交付甲方并投入生产。本工程是我公司在丹阳的主抓项目，亦是公司在丹阳市场的试点项目，经过近5个月的艰苦奋斗，我项目部没有辜负公司的期望，在甲方要求的工期内完成了该项目，同时得到了业主及监理的认可。本工程的主要概况和完成情况如下

一、工程概况

本工程主要包括沉淀池、滤池、清水池、泵房的设备及配电间机电安装，厂区生产管线及附属构造物。

沉淀池有消防设施、搅拌机及拍门安装，滤池包括电气、工艺管道、反冲洗泵的安装，泵房包括5台水泵、电机安装，配电间主要工作量是电缆的布臵接线、设备的安装。厂区生产管线包括DN1600钢管440m，DN1800钢管290m，DN1400钢管24m,DN1200钢管58m,DN1000钢管96m，附属阀门井合计30座。

二、施工组织及管理

1、认真编写施组及各施工方案，严格执行各项规范及要求

开工前，我项目部到施工现场实际勘察，并以此为依据编写了施工组织设计，顺利通过了公司及监理、业主的审批。在吸水井位臵阀门井开

挖土方达8m深度，施工难度较大，我部及时提交深基坑专项方案至公司，并通过公司组织的专家论证。

2、优化管理、狠抓质量

本工程主要难点及重点在于设备的安装及调试，我部在工程开始就明确目标，狠抓管理，坚守安装一线，以保证工程顺利完成。现场管理主要是技术管理、质量管理、安全管理。如何做好管理主要从两方面入手：

⑴ 宏观控制。就是严把材料关、做好现场交底工作，对项目的进度进行实时控制。

⑵微观监督。我部要求技术员切实地深入工程施工的各个环节中去进行监督检查工作。突出以预防为主，把管理工作的重点从事后把关转移到事先预防上来，从管理结果到管理因素，从依次检查算总账改为抓施工过程的管理上来。主要控制好两个方面：一是施工队的工作质量；二是工人操作工序质量。

3、落实安全规章制度，强化安全防范措施

安全是朵幸福花，开花结果靠大家。安全是每个工程的重中之重，所以我项目部开工准备时及时制定了安全防范措施及安全急救方案，对 每个施工作业人员进行安全教育，并进行安全应急演练，提高施工人员的自我保护技能。做到人人讲安全、事事为安全；时时想安全、处处要安全。厂区吸水井边阀门井开挖深度达8M,施工碰到阴雨天气，其安全防护及预

防非常重要，对此我项目严格按照专项方案施工，临时防护做到每日检查，派专人盯防土方塌方，积极组织人员突击，终于在5天内安全抢完该点的工作，得到甲方的认可和称赞。

4、深入现场、灵活调整计划

工程开工处，我部制定的计划方案在实际操作中没有得到很好的落实，与其他施工方的交叉作业导致施工进度缓慢。为跟上业主要求的进度，我部组织技术人员跟班作业及时了解现场第一手资料，经过一个星期的跟踪调查，我项目部组织内部会议提出以点到线、以线到面的施工方案。因土建施工方迟迟不能让出完整的作业面，我项目部组织部分人员进行构造物内的“游击”作业，别人让出一个点，我突击一个点、别人休息我加班。

三、项目管理经验和教训

1、项目部对各区域管理缺少整体的协调和通盘的考虑

由于整个工程专业多，单位工程多、交叉作业多，而项目部未

能充分发挥计划、协调、控制的职能，各区域施工队伍之间和项目缺乏必要的沟通和配合，未能实现力量整合，从而出现混乱和内耗的情况。

2、施工作业人员能力参差不齐，项目部缺少强有力的手段实现管理意志。

外协施工队缺乏进行类似工程施工的经验和技术能力，面对厂区阀门井建设如此紧迫的工程任务则更难以适应。项目部缺少必要的权利和行之有效的手段对施工队进行管理和控制，从而在该项工程中工期滞后，甚至存在部分质量问题。

20xx-1-09 田果

 

第二篇：施工总结

雅干至温图高勒公路工程

施工总结

雅干至温图高勒公路工程，总线里程为:20公里。我单位阿盟巴彦浩特市政工程有限责任公司于20xx年x月x日承建了雅干至温图高勒公路工程第三合同段的施工任务。负责对该路段施工进行全过程的施工，在额济纳旗交通局公路建设领导和监理单位的密切配合下，于20xx年x月x日顺利完成该路段的施工任务。现将雅干至温图高勒公路工程第三合同段的施工工作总结如下

一、 工程基本情况：

（一）工程基本概述；

本组织设计是在认真分析了本标的施工特点后，从工期上着手，对重点项目认真分析，多方案比较，确定出重点项目的最佳组织安排，以达到保证质量和工期的目的。因此，我们充分认识到，只有组建一个经验丰富、组织得力的项目部，组织足够的人力、物力、财力，才能完成好本项工程。为此，我们从以下几方面进行了施工组织设计。

一、主要技术指标

本段路线总里程为4公里，按平原微丘区三级公路标准测设，设计行车速度为40公里每小时，路基宽8.5米，路面宽6米，两侧各设1.25米宽砂砾（风化碎石）路肩，路拱横坡度2.0％。

二、路基、路面

（一）、路基

1.1设计原则

根据沿线自然条件和工程地质条件，选择合理的路基横段面形式以及路基边坡坡率，采取经济有效的路基防护措施，确保路基的整体强度和稳定性的原则，并使路基美观，与周围景观协调。

1.2路基横断面布置

1.3路基排水

根据野外调查，路线多数位于山前冲积扇上，洪水对道路冲刷比较严重，由于山前冲积扇洪水多以漫水滩的形式下泄，而旧路几乎没有排防工程和泄洪构造物，。在本次设计时，利用导流坝或截水沟对漫水滩进行了水流归并，并设置了一定数量的过水路面、桥涵构筑物，以避免道路水毁，满足洪水下泄要求。

（二）、路面

1、自然区划

项目所在区域按照国家公路自然区图划分为VI2区。设计年限8年，路床顶面距地下水位较高，据此按《公路沥青路面设计规范》JTGD50-20xx确定土基湿类型为干燥。

2、路面面层

面层采用3厘米细粒式密级配沥青混凝土，级配类型选用AC-13；沥青混合料的技术指标应满足《公路沥青路面施工技术规范》，为加强结构层之间的紧密结合，在半刚性基层与面层之间喷洒乳化沥青透层。沥青混凝土的压实度以马歇尔试验密度为标准密度，要求达到试

验室标准压实度的95％以上。面层采用集中厂拌，热拌热铺施工工艺，沥青采用道路石油沥青90号C级，并设乳化沥青透层油，宜选用PC-2型乳化沥青。

（二）、工程主要工程量及完成情况：

我单位主要完成工程量有：路面风化碎石土垫层139289m2，完成合同工程量100%；水泥石灰综合稳定碎石土基层129349m2，完成合同工程量100%；沥青混凝土面层119409ｍ２，完成合同工程量100%；透层119409ｍ２，完成合同工程量100%；风化碎石路肩45664ｍ２，完成合同工程量100%；土路肩48813ｍ２，完成合同工程量100%；路缘石C25混凝土275.5ｍ3，完成合同工程量100%；单柱式标志牌2个，完成合同工程量100%；里程碑20个，完成合同工程量100%。

二、 施工组织机构及人员、设备和设施投入情况：

根据雅干至温图高勒公路工程建设的实际和施工合同的要求，我单位及时组建了雅干至温图高勒公路工程施工组, 施工人员从20xx年x月x日进场，到20xx年x月x日施工工作结束，历时施工4个多月；在施工过程中，我单位根据该工程工期进度、质量、施工难点的情况，首先抓了人员分工及岗位职责，制定了规章制度，并将施工建设达到完善。设立了相应组织机构，进场人员有：项目经理1人、技术负责1人、技术员4名、试验员2名、资料员1名、施工员2名、现场管理人员5名。施工机械有：装载机2台、挖掘机1台、平地机1台、压路机2台、洒水车4台、自卸车20台。

三、 主要工作内容：

在额济纳旗交通局公路建设领导的大力支持下，经过我单位施工人员的共同努力和监理单位的积极配合下较好地完成了施工任务。 在整个施工过程中，施工组加强和规范了施工的自身管理工作，严格执行施工工作，以确保工程进度和质量、确保施工合同的认真执行，做为我们施工工作持之以恒，坚持不懈的工作目标。

（一）、加强施工工作，着力控制好工程质量工作：

我单位进场以后，检查和完善自检体系，并依据合同检查进场机械设备的到位情况和各种主要原材料质量情况。不合格的原材不准进场，不准使用，从源头上加大了对工程质量的控制力度。使施工工作较为规范有序的进行。

（二）、工程进度施工执行情况：

针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对我单位的保证计划完成的施工方案及保证完成计划的质量保障等，我单位报送监理详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制我单位保证进度计划而加大人、财、物的投入。

（三）、工程合同管理：

经认真研究并熟悉《施工承包合同》及《图纸》、《施工合同》的条款，施工中按合同要求执行。

（四）、计量支付工作执行情况：

该项目的工程计量和支付管理执行了相关合同要求。按时完成各期计量支付工作。

三、 工程质量检验评定情况：

我单位的各个工程项目，经自检汇总，严格按交通部《公路工程质量检验评定标准》进行分项工程、分部工程、单位工程和建设项目质量检验评定，均达到合格工程标准。

额济纳旗交通局农村牧区建设领导组能够严格按照基本建设程序、规章制度执行，按规定招标选择设计、监理、施工单位，建设领导小组办公室管理机构健全，制度完善，责任明确，体现出较强的质量控制能力，能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面的工作，能按时支付工程款，保证工程顺利进行。

雅干至温图高勒公路工程第三合同段

20xx年x月x日

雅干至温图高勒公路工程

第三合同段

施

工

总

结

阿盟巴彦浩特市政工程有限责任公司