项目检查总结--杨菊生

项目突击检查记录

下集还建小区

1、地下室所存在的问题:基坑周边安全围栏还需完善,坡面喷锚不完整,特别是坡脚没有一坡放至坑底,而是形成距坑底有一米多高的虚脚,且虚脚部分没有进行喷锚。坡面未见泄水孔设置,基坑内降水井点过少,仅有一处积水坑向外抽排。坑底排水沟设置不规范,未用砖砌或者混泥凝土浇筑成型,仅为人工原土开挖,其排水坡度过大,抽排时沟内水流较快,对土体有一定的冲刷影响,且排水沟位于坡脚边,与坡脚未离开一定的距离,下雨抽排时对基坑土体滑移造成安全隐患。

2、外架及临边防护:经上次检查对外架提出一定整改意见后,本次检查发现外架较上次检查有一定的整改,但仍有很多需要继续整改的地方,如底层外架扫地杆仍需加强。剪刀撑设置未连续,有的未到顶,角度有点偏大。外架连墙点偏少,部分立杆变形严重,部分外架有倾斜、外鼓等现象发生。作业层未见硬质封闭及安全兜网设置。临边防护不够,部分首层回填土地面回填土不到位(距地梁面有的达到近一米的距离)且未见围护存在一定安全隐患。

金港花园

1、九标段:基础埋深为﹣8米,已达到并超过5米深基坑标准,其支护方案应做深基坑专家论证。目前现场采取两阶放坡的开挖方案,目测看放坡面较陡,两阶间平台宽度较窄(未达到2米以上)。第一阶坡面已进行了喷锚,第二阶坡面仍为原土裸露,已喷锚面未见泄水孔设置,该深基坑开挖方案明显不合理,存在安全隐患,作为监理部应向甲方书面呈文,阐明深基坑支护的重要性及深基坑支护专家论证的科学性。检查发现九标段塔吊基础面与基底垂直距离较大,且开挖后塔吊基础存在悬于基坑中的现象(4Φ800)灌注桩桩端进于坑底仅为5米,桩底嵌入深度不够,存在安全隐患,应由施工单位补充基坑开挖后的塔吊基础稳固方案及开挖后可能出现问题的紧急抢险预案。

2、一、二标段:基坑周边安全围护不够,基坑坡面喷锚部分破损严重且没有及时维护修补,喷锚厚度明显不够,喷锚所用钢板网质量较差,强度不够。基坑排水沟及排水井的设置不完整,喷锚面未见泄水孔设置。

孝昌县第一人民医院

1、基坑支护方案中对土钉的描述有误,土钉长度不够,方案中土钉长度仅为10cm,而按一般规定土钉长度为25-50cm,方案中所提土钉注浆有误,应为锚杆注浆及花管注浆,在该方案中文字表述为基坑四周有多个工作段面及编号,而方案中仅附有一个段面的坡面节点图,而未有整个基坑支护的平面图,及各段面的节点大样图,基坑南面坡顶堆有大量钢筋,明显对基坑造成安全隐患。支护桩间有用抹灰代替喷锚现象且未用土钉及钢板网固定,亦未见泄水孔设置,坑底排水井点过少,排水沟未见连通。

 

第二篇:杏坛可园项目检查总结会议纪要底案

佳兆业顺德可园项目

佳兆业杏坛可园项目

工程例会会议纪要

深圳建工集团股份有限公司

会议名称:可园项目工程检查总结会

时 间:20xx年x月x日14:30

地 点:可园项目会议室

参加人员:可园项目组全体管理人员

主 持:林正源副总经理

3月x日可园项目正值全面装修阶段,林经理到杏坛可园项目部检查工作,在黄福成、赵德义的陪同下对可园项目进行工地质量、安全进度抽查工作,并组织召开会议。会议上林经理指出项目管理、质量、安全等出现的问题,并提出要求与意见。经公司考虑正式任命黄福城同志为杏坛可园项目执行经理,望各位管理人员在新的领导班子里,大家团结一致,克服困难,立志争胜做好工程收尾阶段工作。

会议内容:

林正源:

一:项目组成员必须严肃纪律、干净思想严格遵守公司的作息时间

以及各项规章制度,敬业爱岗;尽职尽责。工资薪酬制度有所

变化与后续个人工作态度工作效率直接挂钩。

二:年轻同志应该多虚心向老同志学习,不断提升自身的业务水平

和管理水平;项目组成员需要拧成一股绳,做到令行禁止团向

上。

三:项目管理人员必须放低身段,作为一个管理人员除了要有很强

的管理意识之外更需要有很强的服务意识,杜绝自抬身价,不

干实事,积极到现场检查跟踪,加强与分包单位协作相处。

四:发现问题不分岗位及时跟踪,且跟踪到底保证整改的时效性。

鼓励大家在最后收尾阶段“大干90天,力保可园项目完美收

工”。

黄福成:

一:对近期项目组出现的纪律涣散问题作出严厉批评。

二:对近期项目组的值班情况和其他相关工作作了部署和安排。

三:对近期项目整改力度和效率效果表示肯定和鼓励。 赵德义:

一:加强项目的整改力度和及时性,新老同志要相互学习,截长补

短共同进步。

二:提出部分整改看法和意见并得到林副总的肯定与支持。

会末大家就可园项目展开商讨各抒己见,最后会议在一片激情欢快的氛围中结束。

深圳建工集团股份有限公司

杏坛可园项目部

20xx年x月x日

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