汇报材料

尊敬的中心学校领导：

根据你的工作安排，我书面汇报如下：

一、开好三个会，进行两培训。

正月十三上午九点准时召开了联校行政班会议、内容八大项，时间2小时48分。

1、拜年祝贺。

2、传达中心学校会议精神。

3、上期工作回顾。

4、本期重点工作。

5、奖惩构思。

6、经费开支。

7、今年打算。

8、如何实施。

下午对行政班成员进行培训，以我为例讲了四点内容。时间两小时。

1、时间的意识与良好的习惯。

2、良好的生活习惯与行为。

3、道德修养与做人底线。

4、我的简历与事迹。

正月十四上午联校教师集训会。时间2小时36分，重点以下内容：

二、围绕中心学校提出狠抓教学质量的落实，提出了“六点”意见。

1、严格实行常规考查细则。

2、加强加实考勤力度，实行双考一督管理。（干部值周、教师值日双重考勤记载，校长督对检查。）

3、加大教学奖、惩力度。

4、加大时间投入力度。

5、扩大送、辅范围，保障送、辅补助。

6、抓好“作业批改、培优辅差”环节，实行惩处兑现措施。

三、量入为出，争取外援，想法请县局、中心学校领导现场办公，看能否解决学生食、宿问题，下年开学教室不够现状。

四、利用有限资金对初小、教学点的办公室、教室刷新。

五、加强校园文化建设。

1、建宣传橱窗，购摄影机，照像机。

2、购买桂花小树，布局校园绿化。

六、筹划三个活动，提高学校声誉。

1、“大家唱、大家跳”活动常规化。

2、手拉手活动定型化。（本期教研活动月与四小联宜，以课改、写字为内容。）

3、“六一”活动大众化，为九宫艺术节打底。

七、“治庸问责、争做表率”大提速。

正月x日下午2点，梅小教师会，时间1小时，分析中心学校统考，与联校抽考质量，提出新要求，安排具体工作。

三点半至四点半，梅小教师在多媒体教室由阮赛友老师培训白板软件的使用方法。

由于我校三会两培到位，十六班主任报名，非班主任上临时课，十七教学就序，师生统一到了学校，无人缺席。，由于三会两培训，把教师的思想和行动统一到中心学校的决策和部署上来，统一到教育发展大局上来，为促进教师作风大转变，发展环境大改善，工作落实大提速，为实现梅田联校教育转型跨越发展提供了坚强的纪律保证和作风保障。由于篇幅关系，就开学师生到校情况，做点什么，怎样打算，我只能以提纲的形式作简要的汇报。

谢谢领导审阅！ 梅田小学：王能动

 

第二篇：汇报材料

山东汇丰石化集团有限公司

危险化学品安全生产工作情况汇报

山东汇丰石化集团有限公司认真贯彻落实县人民政府《关于印发<桓台县危险化学品安全生产攻坚工作实施方案>的通知》（桓政发【20xx】16号）文件精神的要求，在集团公司范围内组织开展“危险化学品安全生产攻坚活动”，以落实《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》为主线，加强安全文化、救援队伍、应急体系建设，强化过程监控，努力构建安全生产长效机制，扎实有效的开展安全生产工作。现将工作情况汇报如下：

一、成立攻坚活动领导小组，落实安全生产主体责任

集团公司充分认识攻坚活动的重要性和紧迫性，迅速研究部署贯彻落实文件精神的相关措施，成立以集团公司总经理为组长“危险化学品安全生产攻坚活动领导小组”， 统一组织协调攻坚活动各项工作。严格落实攻坚活动的各项工作要求，对攻坚活动中发现的隐患和问题，明确整改要求、时限和责任人，及时整改，做到查处到位、整改到位、责任追究到位。严格落实《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》的各项要求，进一步完善安全生产组织机构、安全生产管理制度、安全生产责任制和安全标准化体系建设，逐步形成由集团公司安全生产领导小组决策，安全环保中心监督管理，各职能部门、车间、基层班组贯彻执行的安全生产管理网络。

在逐级签订《安全生产目标责任书》的基础上，进一步细化各岗位、各部门、各级工作人员的任职说明书和岗位职责，切实做到“安全生产，齐抓共管，人人有责”。 突出重点，持续改进，将安全生产责任层层分解到岗位、到个人，认真把直线责任和现场管理落实到实处。持续改善安全生产条件，提高管理人员的管理水平和操作人员的安全素质，全面加强和改进安全生产管理，有效防范安全生产事故的发生。

（二）完善安全教育培训体系，提高全员岗位安全意识

1、根据集团公司年初制定的培训计划，认真组织各单位的安全培训，针对《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》组织集团公司全员安全培训并进行考核，确保全员掌握《十条规定》的内涵及要求。

2、在集团公司内部组织成立内训师队伍，培训各岗位专业知识和安全知识。外聘专业讲师开展“班组长特训营”活动，提高班组长的安全管理水平和应急指挥能力。

3、针对《淄博市危险化学品安全操作规程编制指南（试行）》、《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等文件进行统一培训，规范岗位操作规程、安全检查表、应急预案等资料的编写标准。

4、针对各类检修作业和施工作业，20xx年上半年，集团公司安全部组织外来施工队伍安全培训5次，约1000余人次，施工监护人培训7次，共612人次，作业票证培训2次，共206人次，

有效保障各类作业的安全工作，提高外来施工人员、作业监护人员和现场管理人员的安全意识、安全管理水平和应急处置能力，为集团公司日常生产和检修期间关键工序作业的顺利进行奠定了坚实基础。

（三）加强应急预案管理，强化应急指挥和处置能力

以强化应急救援预案、队伍、装备、信息系统和指挥系统建设为核心，结合石化行业易燃、易爆、有毒、有害的特点和夏季安全事故发生特点，集团公司投入200余万元配置沙袋、消防桶、消防锨等防洪防汛设施，对集团公司内外排水系统进行统一排查和疏通，确保汛期安全生产。同时，为职工配备防暑降温药品、便携式硫化氢报警仪、正压式空气呼吸器、护目镜等必要的防护设施，保障职工人身安全。

集团公司要求各单位根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》要求，进一步加强预案管理，针对季节特点，重新修订完善各单位应急预案，确保其针对性、实效性和可操作性。重点加强基层员工的应急处理能力和中高层管理人员的应急指挥能力，特别是专门加强职工的夜间应急处理能力训练，不断提高员工整体的安全素质、自防自救能力和事故处理能力，真正做到防患于未然。

集团公司安全部聘请鲁中应急救援中心主任李国庆为集团公司生产一线的中基层管理者进行授课，以《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》为依据，结合当前应急救援工作形势、

各类事故的应急处置程序以及典型案例等，为集团公司安全发展奠定坚实的基础。

（四）开展隐患排查治理活动，及时整改各类安全隐患

结合《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》，集团公司安全部认真组织各有关部门对原有的安全检查表进行修订和完善，牵头组织每月一次的车间交替安全大检查，人员由调度室、设备科、电工车间、仪表车间、机修车间、安全环保科、各车间主任及车间技术人员组成。对检查的问题下发隐患整改通知单，并对在规定的期限内不按要求整改的单位进行严格考核。各车间细化排查工作措施，结合季节性特点，对重要岗位、关键部位、薄弱环节认真开展自查、互查工作，对排查出来的隐患，深入剖析问题和隐患产生的原因，研究制定整改措施，及时堵塞管理漏洞，消除隐患产生根源，避免类似问题和隐患重复出现。各单位负责人及时组织制定隐患整改方案措施进行整改，做到全覆盖、不留死角、不走过场。20xx年上半年，集团公司在各类检查中共计查出安全隐患1146项，截止到6月x日已整改完毕1143项，整改率99.7%，剩余三项计划在7月x日前全部整改完毕。通过隐患排查治理，基本保证各级危险点的风险因素处在可控范围内，为集团公司的安全环保工作创造了良好的开端和基础。

同时，针对集团公司加氢、裂化等危险工艺特点，进一步检查自动控制、紧急停车系统、安全联锁装置的完好性，确保自动控制系统运行良好。

建立和落实重大检维修作业报告制度，严格执行动火、进入受限空间、破土、临时用电、高处、吊装、抽堵盲板、设备检修等危险作业安全规范（AQ-3021~3028），集团公司安全生产领导小组针对周边企业发生的各类检修安全事故，进一步补充完善《关于规范现场作业票证办理的规定》、《关于进一步加强施工现场作业安全管理的相关规定》、《关于规范集团公司现场作业前取样分析检测程序的规定》等安全规定，对施工现场做到重点监督管理。从作业安全管理制度制定、作业前风险分析、作业许可管理、作业过程监督等方面，严把作业票签发关、交接验收关、盲板关、吹扫置换关、化验分析关和作业监护关，全面排查整改问题隐患，有效遏制危险作业环节事故发生。

（五）严格危化品装卸环节监管，杜绝危化品装卸事故

根据集团公司要求，储运车间、铁路物流中心对危险化学品储罐区及危险化学品装卸作业增加巡检频次，根据季节特点，确保降温设施处在工作状态。严格落实危险化学品“一书一签”的发放登记制度，认真做好车辆登记、核准、核查工作，严格检查安全设施及附件，加强装卸过程的检测、巡查力度，保障危险化学品装卸作业安全。

20xx年，集团公司投入500余万元，在原有监视网络的基础上，升级视频系统，将原有的模拟视频信号升级为数字视频信号，更换、安装多部可控摄像机，实现厂区“无缝隙监控”覆盖，监控范围更加广泛，视频信号更加通畅，图像更加清晰，储存时间更长。

设立专门的监控室，对集团公司各储罐区、装车场所、装置的关键部位运行情况等进行24小时实时监控，确保及时发现险情和隐患。

（六）深入安全标准化建设，夯实班组安全建设基础

各单位应将安全标准化建设、班组安全文化建设和精益生产活动有机结合在一起，以《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》为理论依据，以精益生产的各种活动形式为手段，大力宣传倡导班组安全文化理念，在第十三个“安全生产月”到来之际，集团公司组织化工安全知识大赛、安全演讲比赛、“我是安全员”主题活动等形式多样的安全文化活动，全力营造安全文化“软环境”，使安全文化更加具体化、实用化、制度化、规范化，使安全文化建设更好地为安全生产服务。

在市县两级安监部门的领导下，山东汇丰石化集团有限公司“危险化学品安全生产攻坚活动”取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足地方。在今后的工作中，我们将居安思危，警钟长鸣，常抓不懈，不断提高安全生产的紧迫感、自觉性和创造性，进一步明晰工作思路和明确奋斗目标，真抓实干，攻坚克难，加强安全监管，消除安全隐患，确保安全生产。

山东汇丰石化集团有限公司

二〇20xx年x月x日