年终总结

XXXX年即将结束，在过去的一年中，在科室领导和同事们的关心和帮助下，我在实际的工作中不断学习，勇于实践, 以为临床科室提供一流的医学工程服务为目标，不断提高工作标准。尽全力完成医院和科室领导布置的各项任务。在这里就本人和第二小组的工作进行总结，以利在今后的工作中及时发现问题和不足，进一步改善本人和小组的各项工作。

在政治思想方面，过去的一年中，我能够积极主动学习党的创新理论，自觉深入学习科学发展观，并努力在日常工作中贯彻实践；能够紧跟形势，始终与党中央、中央军委保持高度一致，时刻保持高度的政治敏锐感，自觉克服和平麻痹思想，进一步牢固了为军服务，献身国防的思想意识。

日常工作方面，本人担任第二小组组长的工作，在日常工作中，本着以服务临床医疗工作为中心，致力为一线临床医疗工作提供优质高效的保障支持的原则，对科室设备出现的各种故障努力争取能构在第一时间予以解决；对一时不能解决的问题能够耐心细致的与科室负责人做好解释工作。之后再积极想办法努力解决。小组全体人员在日常维修工作中能够分工协作，紧密团结在一起，群策群力，及时的完成了各项工作任务。

在日常维修工作中，小组成员的共同努力，力争将设备因素对临床科室工作带来的影响降至最低。积极为临床科室提供临床工程方面的技术支持和指导，收到了科室的广泛好评，以下是今年小组完成工

作的简要总结。

XXX在XXX科色谱仪的维修工作中，通过自己的努力最终完成了维修工作，节省维修经费3万余元，收到科室的好评，获表扬信一封。

XXX在病理科全自动染色机维修工作中，节省维修经费近万元，获表扬信一封。

在二号楼各科室护士站改造工作中，在X副主任的带领下，顺利的完成了改造任务，其中XXX在中心监护和新的呼叫系统的改造任务中，配合营房改造工作，及时的完成线路布局，在后期系统调试工作中解决了出现的各种问题。XXX等在改造工作过程中及时的为各科室安装临时护理呼叫系统，保证了各临床科室在改造过程中的医疗护理工作的顺利进行。

XXX在实际工作中努力学习，在液晶电视的维修工作中充分利用科室现有条件，想方设法解决维修中遇到的各种问题，一年来维修各种型号的液晶电视150余台。

在上级对我院进行感染控制检查的工作中，XXX及时对各科室的空气消毒机，床边消毒机进行了全面的检修，我对心脏外科在迎检过程中就层流等个方面提出的问题及时的予以协助解决。保证了各科室顺利通过上级的检查。

XXX同志在气体和负压保障工作中，认真负责，坚持每日巡查，并多次完成了夜间紧急维修工作。全年保障各类供氧550余吨。有力的保障了医院临床工作的需求。

我小组有四名同志担负着医院相关设备的计量质控工作，其中彭胜，XXX今年完成了全院血压计的两轮计量工作，共检测血压计500余件次。XXX完成了全院心电监护仪的质量控制工作，检测心电监护仪250余件次。XXX对全院除颤仪进行了计量检测。在该项工作中，同志们认真负责，对检测过程中发现的问题及时解决，有效的杜绝了不合格设备在临床工作中的使用。

在工作中仍有问题和不足。在工作中与相关科室的沟通不足，有时会发生扯皮现象，导致工作未能及时完成。小组内党员模范带头作用有待进一步提高。业务学习气氛不够浓厚，科研学术工作以及设备管理工作做的不够好，有待进一步改进和加强，在今后的工作中我将努力改正以上不足。不断加强学习，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，争取在日常维修，计量质控，科研学术等各个方面取得更大的成绩，为科室和医院建设做出更大的贡献

 

第二篇：钣金小组年终总结

20xx年对我们班组来说，是特别的一年，进步的一年。一年来，作为小组带头人，我严格要求小组成员，希望我们成长为一支爱岗敬业，思想进步，有一定实践经验的队伍。有成绩也有不足，下面我对本年度的工作做一下回顾，以更利于下年的工作。

作为一名班组长，我充分认识到自己的岗位职责，班组是组织生产经营活动的基层组织，有着提高产品质量，提高生产效率，降低成本，防止工伤事故，辅助上级的职责，作为班组长，要做到上传、下达，协助领导，维护班组内部稳定工作，还要勇于承担责任，宽以待人，严于律己，热爱班组，发展班组，注重工作方法。加强和班组成员的沟通，激发大家的主观能动性，增强班组的凝聚力等。 这一年我们班组对设备的专人负责，减少了设备的故障；对模具的专人负责，减少了模具的损坏；对每天工作量的细化，保障了工作任务的顺利完成；边角余料的充分利用，大大降低了产品的成本。

当然，我们的工作也存在一些需要改进和完善之处，现举例如下： 在****的项目中，小组设计的门板比箱体多50mm，主要原因是工程图纸标注错误，小组又没有仔细核对。在****的项目中，我们制作的母线箱多了1件隔板导致无法安装母线，该问题出在工程图纸标注模糊，而小组成员没有及时与技术人员进行沟通了解。以上问题我们已经开会作出反省，同时保证在以后的工作中尽量避免犯类似错误。

20xx年已经过去了，成绩与不足只能说明过去，我们更注重未来。在以后的工作中，我们会继续努力工作，扬长避短，改掉不足之处，继续学习，勇于开拓进取，创造光辉的未来。为了更好的完成全厂8千万-1亿的目标，我们小组还需要加强了理论学习，提高了自身素质，注重实践，挖掘生产潜力。总的来说，我们计划从以下几点着手努力：

1.尊重领导，服从分配，团结互助，努力形成一支有凝聚力，共同朝着目标前进的团队。

2.坚持每周召开班组会议，总结当周的工作，及时解决问题，并把下周的工

作任务细化到每个员工，保证任务的完成。

3.每月组织一次员工培训，从理论上，实践上提高操作技能，互相学习，取长补短，最大限度发挥个人特长，干其所好，把任务完成更快、更好。

4.定期组织学习安全操作制度，确保全年无安全事故。

5.对每个生产过程至每道工序进行细化，明确应注意哪些要点，抓住问题所在。

6.物料摆放整齐，做到有物必有位，有位必有量。坚持每天对岗位进行整理、清扫，认真学习并按照6S要求去做。

7.在对设备的操作管理上，模具的安装调试上要求有一定的专业水平的人员负责，每周对设备进行保养清理，提高了设备的有效利用率，模具损坏率降低到了最低点，给我们完成生产任务提高了坚实保障。

8.定期组织员工学习质量知识，加强生产过程中的自检、互检，杜绝不合格品流入到下一道工序，对于生产中出现的质量问题，认真填写纠正/预防措施单，找出解决问题的根本，减少质量问题的发生。

20xx年x月x日