个人专业技术总结

本人20xx年x月毕业于北京化工大学计算机网络专业。参加工作以来我一直从事机电相关工作，下面就我任职以来的工作做一次全面总结。

一、思想政治方面 在思想政治上，严格要求自己，积极参加各项政治活动，认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，时刻保持大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计较个人得失。在工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，勤于思考，讲求效率，始终保持较强的敬业精神和奉献精神，积极为高速事业的发展献计献策，奉献自己的微薄力量。

二、专业技术业务方面

1、大学毕业后我被北京华讯集团录用，从事系统集成工作，从一名刚毕业的大学生成长为一名可以独挡一面的项目技术负责人。先后参与了北京理工大学多媒体教学系统、北方交通大学多媒体教学系统、海淀区视频会议系统等重大工程的设计与实施。在工作的过程中不断总结，不断学习，把自己所学的充分应用到实际工作中去，并独创了自己的一套故障排查解决技巧，被领导和同事认可，在全公司推广，大大提高了工作的效率。

2、20xx年我有幸被忻州高速录取，在信息监控中心担任维修员至今，主要负责全线机电系统的维护保养工作。在领导和同事的帮助下结合自己的工作经验很快的投入到新的工作中。除了做好日常机电系统的维护保养外，还参与实施了许多项目工程，不断总结，不断积累，使自己的工作能力得到了大幅提升。在日常工作中，我把每一次的故障分析、原因、解决办法都记录在笔记本上，日积月累，成了一套公司所有维修员解决问题的参考资料，可以快速准确的找出问题所在并解决，保障了公司收费业务的正常进行。

3、20xx年参加了公司8个收费站岗亭更换工作。岗亭更换涉及许多高速收费设备和线路的改装调试，通过全程参与，使我对高速机电系统有了更充分的了解，为我以后的工作打下了坚实的基础。

4、20xx年x月我还参加了新增主线监控系统工程，和同事一起不断研究、探索，采用最近的太阳能供电技术，充分利用公司现有的设备，把主线图像清晰的传回到片区中心，大大节约了成本，得到了领导的高度赞扬。

5、20xx年组织实施了收费站照明系统改造工程。现有照明投入使用时间长，故障频发，耗电量大，为此中心专门成立攻关小组，通过近一个月的研究实验，最终确定了一套科学的实施方案。改造后亮度较以前提高了20%，而能源消耗却减少了30%。

6、20xx年x月年组织实施了收费站线缆整理工作。随着科技的进步，收费设备也不断更新换代，日积月累，各个收费岗亭地沟线缆错综复杂，为日后维护保养增加了难度也存在一定的安全隐患。通过几年的工作，我已经对高速机电工作有一定了解，对各条线缆的作用比较明确，和同事一起努力很快的完成了线缆的整理工作，并创下了从整理一条车道的线缆到所有设备投入正常使用耗时1小时10分的记录。

7、20xx年x月参加了收费车道自动栏杆机更换工作。我公司采用的自动栏杆机均为进口设备，所有说明书都是英文，大家都没有安装的经验，不知道从何下手。我利用业余时间，一个单词一个单词的查阅，翻译，终于掌握了自动栏杆机的安装调试方法，并总结了一套简单易懂的自动栏杆机安装、维护保养方法，推广至公司各个收费站维修员学习应用。

8、20xx年组织实施了主线监控无线传输系统工程。我公司雁门路段为事故多发路段，现有监控采用光缆传输，在出现光缆故障后图像无法传回片区中心。新的设计方案采用最新的无线传输方案，在光缆出现故障后可以将路面图像通过无线传输传回片区中心，并在路政寻路车和事故勘查车上安装监控点，可以实时监控路面情况，加强了公司的应急响应能力。

我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平又进了一步，并在20xx年被公司评为先进工作者。

三、适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识

现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在任职期间，先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次，通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

以上是我近六年来从事的机电工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，成为一名技术过硬的专业机电技术人员。

忻州公司信息监控中心：齐东昀

20xx年x月x日

 

第二篇：个人技术总结

专业技术总结

本人于19xx年x月毕业于浙江省杭州电力学校，同年x月进入戚墅堰发电厂热工车间，担任自动班检修工，19xx年由自动班转入热工微机煤计量班任检修工。在自动班期间，参加了多次的机组小修与大修，参与了#11机组#2低加疏水泵改改变频调节及#11炉给粉机改变频调节等技改工作。

19xx年戚墅堰电厂＃11及#12机组相继开始筹备汽机通流部分及热控DCS系统改造，本人参加了热控DCS系统设计前期筹备小组，参与了热控系统施工图纸的设计工作，在设计的整个过程中，对热工的PID图和热控设计原则有了一定的了解。20xx年至20xx年，两台机组正式开始通流及控制系统改造，本人参与了#11、#12机组的热控DCS系统大修改造工作，负责DCS系统的安装调试工作，在改造期间，熟悉了解了西门子TXP分散控制系统。由于是第一次接触DCS系统，利用大量的业余时间对DCS系统进行了深入的学习，对照英文资料，与厂家技术人员积极探讨，终于在西门子DCS系统中有了深入的了解，分别有了“#11机组远程I/O站改造”、“西门子TXP系统CPU948R故障分析”等QC成果。在调试及运行期间还及时发现了DCS多次的故障和异常，包括数次DCS系统CPU站故障的严重问题。由于发现及时，为正确采取处理措施争取了时间，没有对机组的安全运行造成影响，并通过研究，解决了长期困扰专业的CPU死机问题。从DCS改造至今（包括调试期间），公司没有因为DCS本身的问题而发生机组停运，在省内同类型机组中处于领先地位。

20xx年，公司机构改革，成立了控制分公司，原微机煤计量班改为控制一班，主要负责两台煤机DCS系统的管理与维护工作。本人担任控制一班技术员，负责班组的技术管理工作。在担任技术员期间，分别主持了20xx年＃11机组和20xx年＃12机组大修本班组的专业工作，以及期间的若干次中修及小修专业工作，对两台机组的DCS系统进行了优化改造，不断提高DCS系统运行的可靠性。在机组的闭环自动投入率上，本人参与了优化完善工作，通过修改控制策略，优化控制参数，大大提高了机组自动投入率，减轻了运行人员的劳动强度，并提高了机组的经济性。在机组的控制策略方面，本人参与了创新设计，利用煤粉浓度作为燃烧自动的控制参数，方便了运行人员的监视和调整。在公司#12机组带高负荷主汽压力波动较大的状况下，参与了“满负荷”工程，通过整理分析，提出了合理方案，为机务改造给粉机改变煤粉给粉不均的状况提供了技术依据，最终#12机组实现了满负荷安全运行。

20xx年，公司两台390MW燃气轮机组开始筹建，本人参加了燃机控制系统的培训，分别参加了GE公司MK VI控制系统的海内外培训及ABB公司DCS控制系统的培训。同年x月起开始参与燃机的调试工作，为了保证燃机在年底双投，那些日子里，每天啃大堆的英文资料，深入现场核对每一个设备和测点，检查每一个测量回路，调试每一个I/O通道，并且与GE外方专家深入交流，熟悉并掌握了一定的燃机控制技术。经过半年多的时间努力，终于完成了两台9F单轴燃机的投产调试，并获得了公司燃机双投立功个人。在燃机的调试上，

我公司在同类型机组上加入得是最深的，通过前期加入调试，锻炼了一支技术过硬的燃机技术人才队伍，本人作为主要成员，先后还参与了“9FA燃机滑参数停机”及“MARK VI联合循环控制系统研究”等多项集团公司的科技项目，作为主要参与者，分别获得了20xx与20xx年集团公司科技进步三等奖与二等奖两项荣誉，也是对本人近几年来认真专研技术的证明。

20xx年开始，燃机双双进入商业运行，为保证燃机的正常运行，本人参加了分公司的燃机“保驾护航小组”，在燃机投产的前三个月内，每逢凌晨开机都提前到场，保证燃机的正常开机及运行。在燃机的试运行期间，还配合外方专家进行了燃机的DLN调整试验，性能试验及甩负荷试验。同年，由于分公司人员调整，本人由班组技术员岗位转而担任控制一班班组负责人，负责本班的日常安全生产工作。

20xx年，随着电力市场竞争的加剧，迫切需要通过减人增效提高企业竞争力，公司两台煤机“两控合一”（单元控制室合并）工程正式开工。在“两控合一”工程中，本人积极与西门子技术人员沟通，通过对西门子系统的了解及积累的技术经验，改掉了原来不合理的设计，对其进行了优化，使DCS网络的更加可靠运行及方便维护。同年，＃1、＃2燃机还进行了第一次的扩大性检修，本人组织了本专业班组的燃机检修工作，通过发扬在燃机投产前调试期间的刻苦钻研精神，终于圆满完成了两台燃机的检修工作，特别是高压给水泵改变频调节的项目上，一次投运成功，获得了公司好评，并且为公司节能降耗做出了贡献。

20xx年，由于分公司管理工作的需要，本人由班组负责人转岗至部门技术培训员，负责部门的技术管理工作及培训工作。在技术管理工作上由班组上升到部门，给了本人更大的压力和动力。在xx年公司#1燃机压气机叶片断裂事故发生后，带领本专业员工，成立突击小组，在没有GE公司的技术支持下，自主对燃机热控设备开刀，摸索燃机热控设备检修工艺。

20xx年，本人通过努力，通过了上海交大网络学院的各门课程，并通过学位考试及英语四级，拿到了本科学历和学士学位。20xx年，公司决定#2燃机检修不邀请GE公司指导，而是和哈动集团共同合作，这是戚电公司对9F重型燃机的第一次自主检修，也是国内同类型机组中的首次自主检修。面对这样的情况，公司成立多个突击小组，但大部分员工的经历和技术能力有限，本人经常值了早班再接着值晚班，长时间连续工作，时刻关注着现场的动态，经常是半夜接到一个电话从床上爬起来就往单位赶。就这样，本人带领突击小组一举拿下#2燃机自主小修的攻坚战，再次保证热控设备一次启动成功，并且获得了“#2燃机自主检修的立功个人”，这也是对本人在燃机热控设备检修管理中获得成功的肯定。

本人还参加了多次的热控技能大赛，20xx年参加了常州市第九届职工技术技能大赛，获得了“常州市技术能手”称号。特别是20xx年，分别参加了华电江苏分公司及华电集团公司的热控技能大赛，都取得了良好的成绩，在分公司大赛中获得了第一，集团公司比赛中获得了铜奖并授予“中国华电集团技术能手”称号。

热控专业在电厂是一个技术含量较高，技术更新较快的专业，如何保障热控专业员工素

质不断提高，保证热控专业技术之树常青，关键问题在于培训。作为分部技术培训员，本人一直考虑如何让员工快速掌握新设备，新技术和新知识。xx年，为贯彻公司全员培训的要求，在公司人力资源部的帮助下，我联合江苏省电力技能培训中心的师资力量，策划举办了“戚电公司热控技术培训班”，通过这次技术“夏令营”，一方面为热控专业培养技术人才，另一方面为员工提高技术等级提供平台。在新员工的培训上，本人与分部一起，探索了一条创新之路，积极创造为新员工提供理论培训和实践操作的机会，让分部的“新鲜血液”能快速成长起来，人才梯队不断壮大。另外，努力推行部门“名师带高徒”活动，通过建立职工之间的师徒关系，实行一对一的结对帮扶，本人也带了多名“徒弟”，效果明显，很快为公司培养了一批燃机热控技术人才。

在技术管理上，本人参与了分部的标准化管理工作，根据专业特点，开发网站设备及技术管理平台，将图纸及技术信息录入部门网站进行共享，方便查询与进行培训，大大提高了工作效率。本人还主持编写了燃机热控检修规程，参与了各项检修标准与规章制度的修编。

本人还获得了“江苏分公司优秀员工”及戚电公司“十佳文明职工“，多次获得“公司百佳文明职工”以及“优秀团员”“优秀团干部”称号，还获得了“江苏省优秀团员”及“常州市知识型职工”称号。在部门内连续三年被评为“分部技术专家”称号。担任班组长时先后获得了“全国优秀班组”、“中央企业学习型班组”及“常州市五一红旗班组”等荣誉称号。