如何写一篇高水平的sci论文

转眼间,我已经是一名研三的学生了,面临着写论文,找工作,毕业的压力。最近也在为自己的小论文发愁,不知道该如何下手,正好这时学院请来了王子栋老师,他给我们做了一个关于如何写好高水平SCI论文的学术报告,听后感觉收获颇深,对我之后的学习研究有着很大的帮助。

首先王教授简单的介绍了他自己和他的研究的一些方向,让我们了解了一下王教授。王子栋博士现任英国布鲁奈尔大学信息计算与数学学院终身教授,清华大学千人计划教授(B类),同时也是多个期刊的编辑,他一直致力于科学研究,并将科研当成是一件快乐的事情来做,满足于科研给他带来的满足感,看到自己学生成才而感到欣慰。

接下来,王老师给我们着重讲了如何写高水平的SCI论文,主要从“什么时候写”、“该写什么”、“什么时候投出去”、“影响录用率的一些因素”、“怎么写”、“如何修改”这六个方面详细的介绍。

那要什么时候写呢。一开始要有一个好的选题,符合3C(即Complex、Compelling、comfortable)原则,即应该选个足够复杂、新颖、舒服的题目。然后思考自己是否已经做了一些研究了,是否取得了一些研究成果了,是否做出了贡献,对自己的研究贡献是否有信心,是否已经懂得了写作的技巧,是否很希望发表一篇高水平的论文,以上几个都是必要的条件,只有满足了以上的各项,才能开始写文章。

当你开始想写文章了,应该写些什么呢。一要能说出自己研究的是什么;二是为什么研究这个,研究这个的意义;三是你是怎么去解决这个问题的;四是,研究的结果是什么;五是,研究的成果有什么贡献,和别人的有什么不同,讲出自己的创新之处。六是,对未来工作的一个展望。其中最重要的影响因素贡献,贡献就是要新颖(Novel),不平凡(Solid)。要新颖的,和别人不一样的,同时也要证明这是不平凡的,不容易的。

如何选择合适的期刊,找到和自己的贡献符合的期刊,对它进行研究,找出一些和自己研究方向相关的文章看看,看自己能不能写出类似的文章,如果可以就可以提高刊物的一个档次,如果不可以,适当降低一个档次。那么谁决定你的论文会不会被接受,最重要的两个人是编辑和审稿人,如何能让这两类人高兴,对于提高自己的论文录用率也是起到了很大的作用。王教授作为一个编辑,对于这些内部的消息都比较了解,给我们详细分析了这两类人的工作及如何让他们高兴。编辑的主要工作,就是看五分钟之内浏览一下文章,评价一下文章的质量,如果通过就找审稿人审稿。怎么样让编辑对你有个好的印象呢,一个是题目要新颖,能抓住编辑的眼球;二是版面要工整,整齐,三是引言,摘要要写好,非常重要;四是如果合作作者很有名,录用率也高;五是,可引用2-3篇自己的文章,不会让别人觉得你是个新手,但也不能太多,不然会认为你自恋,或者这方面研究的人少。在你的文章里,你应该很清楚的告诉审稿人你的工作,而不是审稿人去猜,在引言摘要部分就要清楚的写上,“make a story”,大致的讲一下研究的领域,从宽到窄,然后研究的意义,再者文献综述,总结前人的研究成果,接着这个问题为什么没人去做,是因为太宽,深度太深,数据复杂还是什么,紧接着写你自己做了什么工作,为什么要做这个研究,怎么去解决这个问题的,最后给出结论,贡献是什么,要新颖和困难的。

既然贡献这么重要,怎么把自己的贡献讲出来呢。在写文章之前,我们都要问自己可以把自己的贡献说出来吗,如果不能继续做研究,如果有就把它写出来。在文章中要有四次提到自己的贡献,一个是在摘要中,简要的提到,在引言中一点点的列出,然后在正文中证明,展开,讨论一下你的贡献,把亮点放大,这是很重要的。最后是在结论中要做个总结。

当论文被编辑返回,要求修改的时候,应该怎么进行修改呢。要好好的考虑一下审稿人的意见,如果容易实施的,那就改一改,如果你不同意审稿人的意见,那就不改,并要和审稿人解析清楚为什么。同时再次要给审稿人一个回复,当时审稿人的意见,你做了哪些修改,让审稿人更容易复审。如果不幸被拒,不要伤心灰心,认真的接受审稿人的意见,再好好的

改自己的论文,改好后再投。

科研并不是那么枯燥的,只要我们把科研当成一个快乐的事情来做。接下来我就要开始写我的小论文了,王老师给我指明了一个方向,我会好好的运用王老师教给我的,好好的写好自己的论文,争取投个好的期刊,顺利毕业。最后要再次谢谢王教授给我们的悉心指导,受益匪浅。

 

第二篇:如何写一篇漂亮的财务报告

如何写一篇漂亮的财务报告

财务分析报告(本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者认为,撰写财务报告以下六点值得注意:

一、要清楚明白地知道报告阅读的对象(内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导)及报告分析的范围。报告阅读对象不同,报告的写作应因人而异。比如,提供给财务部领导可以专业化一些,而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些;同时提供给不同层次阅读对象的分析报告,则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次,以满足不同阅读者的需要。再如,报告分析的范围若是某一部门或二级公司,分析的内容可以稍细、具体一些;而分析的对象若是整个集团公司,则文字的分析要力求精练,不能对所有问题面面俱到,集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。

二、了解读者对信息的需求,充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通,他深有感触地谈到:你们给我的财务分析报告,内容很多,写得也很长,应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多,而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的,可事实上呢?问题出在哪?我认为,写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通,捕获他们“真正了解的信息”。

三、报告写作前,一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下:报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码;“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明,旨在引起领导高度重视;“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩,一定要言简意赅,点到为止。无论是“重要提示”,还是“报告摘要”,都应在其后标明具体分析所在页码,以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要,其目的是,让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报,同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述,旨在将零散的分析集中化,再一次给领导留下深刻印象。

“具体分析”部分,是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何,关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩,首要的是要有一个好的分析思路。例如:某集团公司下设四个二级公司,且都为制造公司。财务报告的分析思路是:总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析;在每一部分里,按本月分析—本年累计分析展开;再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解,环环相扣,各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。

四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合,深刻领会财务数据背后的业务背景,切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时,由于不了解业务,往往闭门造车,并由此陷入就数据论数据的被动局面,得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要强调的一点是:各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察,并具备对财务数据敏感性的职业判断,即可判断经济业务发生的合理性、合规性,由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介(是对各样业务的如实反映,或称之为对业务的映射),因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据,报告的重要质量特征“相关性”受挫,对决策的“有用性”自然就难以谈起。

五、财务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色?这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟:

(一)分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上,而是要通过对问题的深入分析,提出合理可行的解决办法,真正担负起“财务参谋”的重要角色。唯此,报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。

(二)对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如,某公司有36个驻外机构,为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率,我们以“人均差旅费”作为评价指标之一。在分析时,我们采用比较分析法(本月与上月比较)从增长额(绝对数)、增长率(相对数)两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构,我们分别对费用增长前十位(定义为集合A)及增长率前十位(定义为集合B)的驻外机构进行了排名,并定义集合C=A∩B,则集合C中驻外机构将是我们重点分析的对象之一,这就是“交集原则”。然而,交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构,为此“重要性原则”显得必不可少。在运用交集原则时,头脑中要有重要性原则的意识;在运用重要性原则 时,同样少有了闪集思想。总而言之,财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”,在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。

(三)问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法:在各部分分析中,我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表,左边是不同的分析角度,右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目,也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统,因而给领导留下的印象比较散乱,重点问题不突出;而领导通过月度分析报告,意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时,要有意识地知道本月可能存在的重点问题(在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况),另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题

六、分析过程中应注意的其它问题。

(1)对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中还应尽可能地立足当前,瞄准未来,以使分析报告发挥“导航器”作用;

(2)财务人员在平时的工作当中,应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为,公司最终面对地是复杂多变的市场,在这个大市场里,任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运;

(3)勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大,如果财务人员在分析中草率地下结论,很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范,费用的实际发生期与报销期往往不一致,如果财务分析人员不了解核算的时滞差,则很容易得出错误的结论;

(4)分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练,避免口语化、冗长化

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