兴隆镇中心小学网站绩效评估工作总结

兴隆镇中心小学网站绩效评估工作总结

兴隆镇小校园网网站是由学校主办,学校办公室和网管中心具体管理的国际互联网网站。始建于 20xx年,在主页界面设计、栏目结构设置,管理运行机制等方面,已走出一条具有鲜明特色的建网发展之路。

兴隆镇小校网站以其布局合理、 风格清新、更新及时、内容丰富、功能完善和服务教育等特点,成为襄阳市校园网站上的一颗璀璨明珠。 遵照湖北省中小学校园网站绩效评估标准, 现将我校网站建设工作汇报如下:

一、领导重视,强化管理

学校高度重视网站建设工作,成立了由池锋贤校长为组长,各教研组长为成员的领导机构,不断加强对网站建设的指导和督促。

学校办公室、网管中心具体负责学校 网站的建设管理工作,保证了网站运转的规范和高效。学校制定了网站管理的各项制度,构建了以年级组、学科教师、班主任等成员直接参入相关功能模块建设的网络管理模式,分工负责,职责明确,信息发布和审核登记规范有序,无重大责任事故。为保证网站建设的更新和提升,学校每年都有专项经费的投入,配有电信光纤千兆接入的网络中心机房,专用的网站服务器,网速正常。定期组织网站建设的维护人员积极参加相关部门组织的网络培训,对参入网站建设的教师制定了奖励机制,充分调动了全员参入网站建设的积极性。

二、合理规划、丰富内容

为了充分发挥网络服务教育教学,展示学校风采的功能,我们精心构建网站频道及栏 目,内容定位清晰,栏目名称准确,简明直观易操作。我们开辟了“课改前沿”栏目,通过该栏目教师们能 全面了解课改动态,及时交流课改经验,多方面指导教学实践。教研教改是年级教育教学工作的窗口,分别开设了专题版报,展示学生的学习成

果,栏目特色鲜明。 网站首页通过“学校概况”栏目很容易了解学校简介、领导信息、机构介绍和联系信 息。各教研组,、各科室上交的信息,经管理小组认真审核,再交由信息管理员及时发布最新教学信息、 工作安排和转载的重大教育新闻和教育动态。多年来在收集、发布、审核的过程中,我们严格履行职责,保证了信息发布的及时, 准确,安全。 网站开设了资源服务功能,具有完整的资源上传、审核、发布、查询、统计等功能, 有大量的自主教育资源可供下载。首页有 FTP 资源服务器链接,可直接利用学校 FTP 上传 下载资源。首页布局结构清楚合理,重要信息和优秀文章可通过 “热点导读”和“推 荐文章”跃入首页重要位置,网页的页脚设有“网站导航” ,能及时了解网页的结构并能链 接到相应的网页内容,交互性很强。 “友情链接”把省市教育网站及相关的学校网站进行了 链接。由于我们精心设计,反复调试,网站运行稳定良好,页面以淡黄色为统一基调,体现 了一种高雅的风格,页面设计整齐,图、文、音、视、动等效果有效利用,所有网页和服务, 兼容多种操作系统下浏览。

三、完善功能、提升服务

方便、科学、安全的管理网站还要具有强大的后台管理功能。完善功能,提升服务是我 校高效管理,科学经营的又一亮点。我校的网站后台内容构架完整、科学、合理、逻辑关系 清晰, 便于全面了解和管理网站内容和操作; 内容管理系统和数据库管理系统相结合,网站功能齐全,具有日志管理、访问统计、流量分析、信息和资源检 索、学生成绩查询、网站互动以及提供教学平台服务等功能。

我们通过 BBS 和网上留言与家长和学生沟通联系,在线答疑。在首页设有调查系统,通 过不断更新调查内容,了解不同的情况,进行科学的决策。

四、坚持发展、打造精品

建站容易,管好不易,这是网站建设中的一个难题,难就难在技术的更新,内容的出新、 出水平。为了促进网站内容的不断更新,不断充实,我们建立了明确的网络发文机制及相关 奖惩制度。我们每学期至少进行一次教师、学生的发文培训,鼓励学生、老师在学校网站上发布自己的文章;评选收集学生的优秀习作,及时发布到网站上,同时我们建立部门发文考 评机制, 各部门每星期都必须在学校网站发布工作动态文章, 学校办公室对文章发布情况实 行计分考核。网站管理员不断学习新的知识和新的管理技术,适应形式的发展,不断更新网 站。

我校的网站建成使用已近两年,正日趋走向完美,访问量不断攀升,赢得公众的好评,充分体现了展示学校风采 的窗口功能,服务教育教学的管理功能。我校按照“湖北省中小学园网站绩效评估标准”的要 求,进一步创新办好校园网站,努力让网站在学校建设和发展中发挥出更大的积极作用。

20xx年x月x日

 

第二篇:兴隆镇中心小学20xx年工作总结

兴隆镇中心小学20xx年工作总结

一年来,兴隆镇中心小学在镇党委、政府的正确领导下,在县教育局的具体指导下,在社会各界的大力支持下,以创建教育强镇为目标,以校舍布局调整、课堂教学改革为突破口,改革创新,扎实工作,圆满地完成了年度各项工作任务。

一、加大投资力度,努力改善办学条件

1、学校布局调整扎实推进。顺利完成王寨完小20xx年级并入公易小学,唐岔小学20xx年级并入玉桥小学的工作计划。与此同时全镇校舍布局调整也同时展开,积极拓宽资金来源渠道,加大布局调整工作力度,目前,单民小学教学楼主体工程已完成。、希望小学教师周转楼正在做前期准备工作。

2、加强学校的绿化、美化,学校面貌明显改善。全镇小学完成绿地整理近5000平米,栽植树木共计132棵,完成路面硬化5000平方米,新翻校墙900米。资金投入达82万余元。

3、积极做好后勤保障工作。真正做到了物尽其才,财尽其用,严格按照制度办事。

4、积极做好校安工程工作

二、加强教学管理,努力提高教学质量

学校的中心工作是教学,所以在学校管理工作中,首先,我们以“六个认真”为抓手,加强教学常规管理 。我们提倡认真备课、认真上课、认真及时批改作业、认真个别辅导、认真组织测验和考试、认真进行质量分析。目前,“六个认真”的要求已深入人心,成为我校教师的自觉要求。其次,加强校本教研,改进教学方法,提升教学质量。

三、加强教师培训学习,努力提升队伍素质

学校积极创造各种外出学习机会,鼓励教师外出学习,凡外出听课学习回来后要向学科组汇报学习体会,把优秀学校的教学思想和教学经验向大家介绍,以便学校其他教师学习和借

鉴。

积极组织教师参加各种继续教育学校培训和20xx年国培计划“宁夏农村骨干教师短期集中培训项目”、“农村骨干教师远程培训项目”全镇有31名小学教师参加培训研修。

四、努力构建平安和谐校园

一年来,我们把全镇各校和幼儿园的安全防范工作作为重点工作,严防安全事故发生。为加强校园安全防范,各学校专门成立校园安全防范领导小组,建立了安全预警机制。组织人员定期对学校的校舍、设施及周边环境进行检查,发现安全隐患及时排除。加强学校的安全保卫工作,有力维护了师生的安全。

20xx工作思路

1、加强教师职业道德建设,提高教师的整体素质。

2、狠抓以“提高课堂教学质量”为内容的教学改革,以改革促发展,建立校本教研制度。

3、严格学校内部管理,提高管理水平,促进学校管理规范化,制度化,科学化。

4、逐步完善新课程改革,落实新课程理念,全面实施素质教育,提高学生会学习,会生活,会交往的能力。

5、强化学校的“三风”建设及学生的思想品质教育,强化后勤管理,强化未成年人思想道德建设和校园安全意识,抓实学生的养成教育和诚信教育。

6、强化村完小的各项管理,加强常规管理力度.

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