安全资料

1、安全生产许可证年检是否到期

2、公司营业执照年检是否到期

3、三级教育（花名册、三级教育登记表、试卷、安全责任书）、（木工、钢筋、泥工、防水、粉涮、油漆、水电等）

4、职工意外伤害保险是否办理（是否过期、是否续保）

5、公司及上级主管部门文件是否收集、是否进行登记处理

6、专业分包单位资质是否收集

7、项目部人员组建文件、项目部人员变更是否通知公司进行变更（即：管理人员的任命文件）

8、安全生产领导小组人员名单（领导小组人员更换是否变更）

9、安全生产目标考核（考核日期、要求对项目经理、项目副经理、安全员、质检员、施工员、材料员、各班组长进行考核）

10、安全交底是否有技术负责人、安全员签字

11、塔吊、施工升降机是否有维修保养记录（是否有塔吊使用手册、管理手册）

12、安全验收资料（模板、脚手架、临边洞口、临时用电、施工机具、悬挑架、落地架等）要求项目经理签字

13、安全隐患整改通知单是否登记

14、现场安全日记

15、电工巡查记录、电工日常检查巡视记录，接地电阻测试记录

16、三级动火是否审批

17、塔吊、施工升降机是否有垂直度测量登记

18、民工学校是否建立（教学计划、教案、签到表、影像资料）

19、月度伤亡事故报表（要求上报公司，项目部留一份）

20、项目部管理人员证书是否齐全

21、安全生产目标责任书（公司与项目部、项目部与班组）

22、施工进场机械生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件、机械设备安装备案表，施工机械（如：平刨、圆盘、电焊机、钢筋冷拉机、钢筋弯曲机、搅拌机等）、机械设备维修保养记录

23、现场消防与安全标志布置图

24、每月由项目经理带队检查的记录（JGJ59-20xx表格进行检查）

25、特种作业人员证书（含建筑起重机械司机、安装拆卸工、司索信号工和电工、电焊工、架子工）是否齐全 26、使用和配备安全防护材料和劳动防护用品（包括安全帽、安全带、安全网等）符合国家有关标准的要求，检测报告

27、施工组织设计方案（土石方开挖工程、基坑支护、基坑降水、模板工程及支撑体系、落地式脚手架、附着式脚手架、悬挑脚手架、卸料平台、起重吊装工程、拆除、爆破工程、幕墙工程、人工挖孔桩、塔式起重机、物料提升机、施工升降机、文明施工、安全施工等）、临时用电（5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制用电组织设计）

28、施工许可证、规划许可证、建设项目选址意见书、中标通知书

29、

 

第二篇：公司安全管理创新资料

榆林神通集团有限责任公司

建筑安全管理创新

榆林神通集团有限责任公司组建于20xx年x月，其下设子公司有榆林神通集团建筑工程有限责任公司，榆林市中天房地产开发有限公司。公司现有职工2500余人，各类工程技术人员200余人，公司注册资金1.2亿元，年完成产值达2.8亿元。公司前身为榆林市神通路桥建筑工程有限责任公司，成立于19xx年，是集公路工程、房屋建筑工程、市政公用工程为一体的总承包二级施工企业，公司成立以来，始终坚持“诚信树业、以人为本，科学管理，开拓创新，全程监控、创建精品”的发展理念，坚持“抓质量、保安全、创精品、重信誉”的经营服务宗旨，先后承建了神木县锦界镇政府办公楼、县委办公大楼、神木县人民广场、东兴广场、县委会议中心、人民路小区6#高层住宅楼、瑶镇镇政府办公大楼、榆林经济开发区住宅楼、榆神煤炭综合楼、神木农村合作银行住宅楼、煤焦化公司综合楼、神木北关商住楼等100多个重点工程项目，创建省级文明工地4项，市级文明工地12项。先后被市委、市政府评为非公有制经济“十强企业”、税利贡献“百强企业”、“非公有制经济综合实力五十强企业”；先后被省工商联、省工商行政管理局、省企业信用协会评为 “诚信先进单位”、“陕西省先进施工企业”、陕西省“守合同、重信用”企业、“质量、信誉、服务”AAA级单位、陕西最具创新力企业，被中国农业银行陕西省分行评为“AAA级信用客户”；同时董事长兼总经理牛文儿也被评为 “诚信先进个人” 、“陕西省创业企业家”、“优秀民营企业家”、“诚信个人”、“陕西信用诚信企业家年度人物”等荣誉。

公司所取得的成绩离不开我公司对安全管理的严格要求及不断创新，自成立以来就始终坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，坚持做到层层签定安全责任状,做到人人心中有安全，使我公司的安全管理水平达到了新的高度。我公司在安全管理创新方面具体体现在以下四个方面：

一、组织建立并不断完善建筑安全管理体系

建筑安全管理体系是施工企业以保证施工安全为目标，运用系统的概念和方法，把安全管理的各阶段、各环节和各职能部门的安全职能组织起来，形成一个既有明确的任务、职责和权限，又能互相协调、促进的有机整体。 我公司安全管理体系主要有如下内容：

一是制订明确的安全方针、目标和计划。只有有了明确的安全方针、目标、和计划才能把各个部门、环节的安全管理工作组织起来，充分发挥各方面的力量，使安全管理体系协调和正常运转。

二是建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性工作，必

须明确规定企业职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。做到安全工作事事有人管，层层有人抓，检查有依据，评比有标准，建立了一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和具有安全否决权的评比管理制度。

三是设立专职安全管理机构。为了使安全管理体系卓有成效地运转，使各部门的安全职能得到充分的发挥，我公司建立了一个负责组织、协调、检查、督促工作的综合部门，定期组织人员对公司施工项目实施专项督促检查。

四是建立高效而灵敏的安全管理信息系统。为确保安全管理体系的正常运转，我公司建立了一个高效、灵敏的企业内部的信息系统，规范各种安全信息的传递方法和程序，在企业内形成畅通无阻的信息网，准确、及时地搜集各种安全卫生信息，并设专人负责处理。

五是开展群众性的安全管理活动。安全管理体系应建立在保证建筑安全施工和保护员工劳动安全卫生的基础上，因此，必须在建筑施工生产的各环节经常性地开展各种形式的群众性安全管理宣传教育活动。

六是实行安全管理程序化和管理业务标准化。通过实现安全管理流程程序化和标准化，实现了我公司安全管理工作条理化、规范化，避免职责不清、相互脱节、相互推诿等管理过程中常见的弊病。因此，它是安全管理体系的重要内容，也是建立安全管理体系的一项重要的基础工作。

七是组织外部协作单位的安全保证活动。公司所需的机械设备、安全防护用品等是影响施工安全的重要因素。安全性能良好的机械设备、安全防护用品等，是保证企业安全生产的必要条件。这就关系到外部协作单位对建筑施工企业在安全生产条件和生产技术方面的安全性、可靠性的保证，是建立和健全企业安全管理体系不可缺少的内容。

我公司永远相信“安全是施工企业发展的永恒的主题”。因此，在建立企业安全管理体系的方式、方法上我们仍在不断完善。我们必须克服在安全问题上的短期行为、侥幸心理和事故难免的思想；对安全问题要常抓不懈、居安思危、有备无患、坚定信心，坚持“安全第一、预防为主”的方针；对施工组织进行安全评价与审核；加强施工事故的预防与不安全因素的控制，加速安全信息的传递；有计划、有步骤地把外协单位所提供的产品、零部件和劳务等的安全需求纳入本企业安全管理体系中；不断健全与完善安全管理体系。

二、加大安全管理资金投入，建立健全安全生产资金投入保障制度

加大安全管理资金投入从某种意义来说，能够更显著地改善安全防护、完善预防措施，从而提高人机安全性，最大限度降低事故的发生。完善的安全措施，也会让员工心态平和，脚踏实地去工作，这样更有利于提高工作效率，少出废品，多出精品，效益也就显现出来。每次事故后所造成的无序停工检修，损失的效益自不必说，事故给员工带来的心理阴影，短时间内难以消除，甚至会出现消极怠工现象，隐性的损失将难以估量。由此说来，加大

安全的投入就是最大的节约，甚至说是创效也不为过，因为我们要的是有安全保障的效益。

当然加大安全投入不是盲目的、简单的、重复的增加资金，而是有计划、有目的、针对性强的投入资金，是消除隐患、确保安全生产工作的必要条件。若视安全隐患而不顾，只从节约成本的角度考虑，采取消极对待的态度，不及时投入资金进行整改，不仅在岗员工的生命得不到保证，而且安全事故随时都会发生，将会给企业带来更大的损失。因此，加大安全投入是为企业平添安全措施、夯实安全基础的重要保障，是节约资金的有效办法。加大安全投入是为企业长远发展更好地节约成本。

鉴于以上认识我公司简历了安全生产资金投入保障制度，目的为了进一步加强安全生产管理，确保对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定，结合本公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下：

（1）公司设立安全生产专项资金专户，安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用；

（2）安全生产措施费按计划列入项目成本，安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报所属安全生产机构审核，送负责人审批后，由财务部门安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各安全生产部门安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》制订，其包括的范围如下：

1安全资料的编印、○安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用；

2安全培训及教育费用； ○

3职工劳动卫生安全防护的费用； ○

4施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线○

路的敷设、外电防护措施等；

5起重设备及其他的安全防护设施（含警示标志）费用； ○

6施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用； ○

7水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用； ○

8抢险应急措施； ○

9交通疏导、警示设施费用； ○

10消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用； ○

11安全网、安全帽、安全带等防护用品的购置费用； ○

12按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。 ○

（3）安全文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约

定的，项目部应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目，安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取；或者按照安全生产管理机构对施工现场安全生产管理的实际需要按计划计取。

（4）公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

（5）公司安全生产专项资金的支出由公司安全管理部按计划报批，项目安全生产专项资金的支出由该项目安全生产科按计划报批。

（6）对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部，公司依照有关规章制度给予处分处罚。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。

（7）公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。

三、加强认识，抓好三级安全教育工作

“三级”安全教育，可谓老生常谈。现在许多企业对职工的三级安全教育不够，甚至仅仅是走走过场，在新的历史时期，我们应给三级安全教育赋予新的意义。

当前，许多企业均面临着前所未有的困难和挑战，经济效益普通下滑，因而也造成了许多企业在安全生产方面投入相对减少，企业领导无暇顾及安全工作等许多问题。为此，我们有必要将抓好三级安全教育作为加强安全工作的突破口，重新加强认识，深入系统全面认真地做好宣传教育工作，严把教育质量关，做到关口前移、重心下移。这样，既能有效地利用企业原有的安全教育机制，又可使企业在转轨过程中免遭或减少事故损失。三级安全教育重点是指入厂（场、公司）教育、项目部教育以及班组教育这三级教育，作为三级安全教育的最后一级（班组级）是最接近职工，并且对他们今后的工作影响最大，是整个“三级”安全教育的关键。

班组安全教育首先必须强化“安全第一、预防为主”观念。要强化班组安全教育的领导。班组长自身安全意识的强弱，将直接影响整个班组的安全教育效果的好坏。时刻用具体事故案例来教育广大职工，只有让广大职工从自己身边的事故案例中真正认识到安全的重要性，才能使“安全第一，预防为主”的思想落到实处。

其次，必须制定出一整套结合实际，又通俗易懂的，操作性强的班组安全标准化规章制度，使职工充分了解和认识，主动检查自己的行为是否符合各项安全制度的要求。现在有些单位普通存在着制度不健全、安全教育培训不到位等问题，致使职工对已制定的安全制度或是一知半解或是不屑一顾，置若罔闻，习惯性违章时有出现，屡禁不止。究其原因，是没有完善的具体规章制度和实施措施。

第三，加强班组安全检查，是检验班组安全教育的重要手段之一，同时也是搞好安全生产最经常、最直接、最有效的方法之一。要做好职工的思想工作，使他们乐于接受检查、支持检查，而不是应付检查，甚至抵触检查。

加强班组安全教育，还必须坚持在班组中开展群众性的安全监督检查活动，做到党政工团积极参与，形成全员参与、齐抓共管的局面。

四、加快建筑施工现场管理标准化建设

施工现场管理的好坏，是反映施工项目管理水平的重要标志，它不仅代表公司的形象，也是项目施工生产能否顺利进行的关键。从现场管理抓起，树过程精品意识，建一流精品工程，是维护我们荣誉的基础和根本。推行现场管理的标准化就是其中的中心环节。

为提高公司建筑施工现场管理水平，实现建筑施工现场管理科学化、规范化和标准化，促进企业健康稳定发展，结合我公司实际情况，我公司建立了建筑施工现场管理标准。

管理标准具体细化内容有：

（1） 工程质量管理标准；

（2） 安全生产管理标准；

（3） 文明施工管理标准；

（4） 建筑队伍管理标准；

（5） 合同履约管理标准；

公司通过这一系列的现场管理标准不仅提高了工程质量，也改善了施工现场的工作环境，使职工的身心健康得到切实保障，进一步提高了职工的工作热情和工作素养，树立了企业形象，促进了企业更进一步的发展。

总之，我公司在董事长兼总经理牛文儿的带头领导下，依靠企业全体人员的共同努力，通过不断完善公司安全管理体系建设、确保安全生产资金投入、强化职工三级教育及加强施工现场标准化建设等一系列措施，我公司已形成从领导到职工上下一心抓安全的生产局面，使我公司的安全管理水平迈上了一个新的台阶。

我公司从19xx年成立以来，至今已近xx年，先后完成了100多个重点工程项目的建设施工，在工程施工生产活动中从未发生过任何安全事故。面对西部大开发和陕北能源重化工基地建设的历史机遇，我们将一直坚信 “安全是施工企业发展的永恒的主题”，我们将抓生产、保安全，积极参与市场竞争，迎接挑战，努力为陕北的经济建设做出更大的贡献。