安全生产措施及应急预案

安全生产措施及应急预案

为了消除安全隐患,预防安全事故的发生,特制定安全生产制度和应急措施,望各区域根据具体情况制定各自的措施及预案并认真落实。

一、人身财产安全预防措施

1、加强对施工人员的法制和安全教育,增强员工的法制意识和自我保护意识,所有人员必须24小时保持手机开机状态,人员请假离开工作岗位时,需向上级领导说明事由。

2、随时检查办公场所门窗是否锁好,生活场所水源及天然气是否关闭,对房间内易燃物品做妥善处置,离开时切断电源、水源、天然气等总阀门,冬天须注意煤炉和电热毯使用的安全。

3、加强生活设施、设备以及场地、房屋和设备的安全检查,配备消防设施,杜绝办公场所饮酒,发现隐患要立即整改。

4、在少数名族地区工作的尽量减少直接和当地居民接触,出外尽量少带贵重物品,如需协调解决的问题到当地运营商分公司请求支援。

6、高原地带不能剧烈运动,在去施工现场的行程中注意自己的行走节奏和速度,不能太快。对小病不能麻痹大意,要及时救助,如效果不佳,要告知相关主管人员并及时到医疗条件好且海拔较低的地区就医。

二、车辆安全生产预防措施

为了预防和减少车辆事故的发生,保障乘车员工的生命安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》的相关精神及公司实际情况,特制定本预案。

1、驾驶员遵守国家相关法律法规,严禁疲劳驾车、超速、酒后驾车、随意变道、闯禁令标志等。

2、杜绝应变能力差、车容车况差、车辆安全性能差(特别是制动系统)等情况下出车,驾驶员在出车前必须详细检查车辆的各类情况,并预热车辆,驾驶员要定期保养车辆,如车辆由于人为原因损坏由区域和当事人负责。

3、车辆在回到驻地后,在工作原因以外不得使用车辆,车辆不得外借,也不允许其它人员驾驶车辆。

4、驾驶员和通行人员必须佩带安全带,如发现没有按规定实施对当事人及区域进行考核;在牧区行车是注意避让牲畜,提高注意力。

三、项目安全预防措施

1、所有人员进入施工现场必须佩带工作牌,特殊施工场地必须佩戴安全帽,要求施工人员必须配备相关的安全防护措施,并检查施工人员的上岗证,闲杂人员杜绝进入施工场地。

2、在道路、村庄等人口、车辆密集地段施工时,要求施工单位必须设有明显的安全警示标志和相关的防护措施,

当天未能完工的必须在夜间亮红灯。

3、在少数民族地区施工时,要求施工单位在协调沟通时注意方式方法,不能因方法不当造成名族矛盾。

4、在人手孔中施工前,必须先进行通风处理,确认安全后进入施工。

5、在原通信网络上附加施工时,注意运行网络的安全,不能造成运行网络的中断;在通信机房中施工时,施工用电不能接到设备用电的端子上。

6、在进行杆线施工时,必须在过路、过电、拉线处做过路保护、过电、拉线保护等保护措施。

7、提高防火安全意识,排查施工现场易燃物的安全隐患,不得在施工现场抽烟。

四、应急预案

1、如人身安全受到威胁时要找准时机脱离困境,并拨打110,发生人身安全事故,要及时拨打120,如有条件,到就近的医疗机构就医,并及时告知主管人员,以便采取下一步救助措施;对相关事件区域、分公司要积极控制事态的发展,保护现场,汇报公司,以便采取下一步有效措施。

2、如车辆在路途中抛锚时,及时向区域发出支援请求,区域向分公司汇报,以杜绝因拖延时间造成的不良后果。

3、发生工程安全事故后,当事人要立刻给区域和分公司汇报实际情况,保护现场,分公司根据情况即时向公司和

建设单位上报。分公司根据公司指示组织相关人员立即到现场进行紧急处理。

4、区域、分公司要切实做好安抚、慰问工作,消除各种不安全因素,维护区域、分公司公司的稳定。

5、事故的调查处理必须坚持实事求是,尊重科学,依法处置的原则,任何人不得干涉事故的调查处理。

6、事故处理完成后编写事故工作总结报告,并向公司汇报相关结果。

本预案自下发之日起开始执行!

 

第二篇:安全生产应急预案

安全生产应急预案

为了维护安全生产秩序,防患于未然,保护人身安全,保护财产,提高生产效率,特制订本预案。

一.应急救援指挥部组成职责和分工

指挥机构:

本厂成立重大事故应急救援指挥领导小组,由厂长,各部门经理负责人组成。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,即重大事故应急救援指挥部。厂长任总指挥,负责全厂应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在厂长办公室。

二.职责

指挥领导小组:

1.负责本厂预案的制定,修订。

2.组织应急救援专业队伍并组织实施和演练。

3.检查督促做好重大事故的预案措施和应急救援的各项准备工作。

指挥部

1.发生事故时,同指挥部发布和解除应急命令信号。

2.组织指挥救援队伍实施救援行动。

3.向上级汇报和友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求。

4.组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。

指挥部人员分工

总指挥:组织指挥负责应急救援工作。

指挥成员:车间经理协助总指挥。

安全员:协助指挥做好事故报警,情况通报及事故处理工作。

三.一般事故处理

厂内发生起为或电源断路跳火及其它生产事故时,由当班工人和厂内事故应急人员紧急处理。注:(车间每年事故应急救援演练一次)。

厂内发生重大事故时紧急启动厂应急救援预案。

四.具体措施有:

1.落实应急救援组织,救援指挥成员和救援人员应按照专业分工,本着专业对口,便于领导,便于集结和开展救援的原则,建立组织,落实人员,每年初根据人员变化进行组织调查,确保救援组织的落实。

2.定期组织救援训练和学习,各部门按专业分工每年训练一次,提高指挥水平和救援能力。

3.对全厂员工进行经常性的应急常识教育。

4.建立24小时制度。

5.检查制度,每月总结安全生产工作检查,定期检查应急救援工作落实情况及器具保管情况。

6.例会制度,每季度第一个月的第一周召开领导小组成员和救援负责人会议,研究应急救援工作。

7.总结评比工作,与安全生产工作,同步置,同检查,同讲评,同表彰奖励。

8.本厂事故应急救援指挥序列图。

事故应急救援指挥序列图

总指挥:

车间经理:

班长: 班长: 班长:

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