学年度教职工年度考核工作实施方案

学年度教职工年度考核工作实施方案 根据南教体20xx76 号《关于做好 20xx—20xx 学年度局属单位工作人员学年度考核工作的通知》的文件精神,为准确评价本年度全校教师的德才表现和工作实绩,充分发挥考核工作的促进作用,提高教师队伍的专业化水平,激发教职工热爱教育事业、勤奋进取、奉献岗位的精神,结合学校实际,特制 定本考核方案。一、考核范围和对象 太平路小学 20xx年x月在编的各类人员。其中 1.20xx年参加工作的新教师在试用期参加学年度考核,只写评语,不定等次。考核情况作为转正定级的依据。 2.挂职、借调和经组织批准派出学习、培训的人员,由挂职、借调或学习、培训单位写出评语,在学校进行考核,确定等次。 3.非组织派出,但经单位同意外出学习、探亲超过半年的和病假、事假累计超过半年的人员,不参加考核。 4.党政主要负责人只参加学校考核,不在学校确定等次。其考核等次由区教体局确定。二、考核原则 1. 分类分级原则:按学科组分类,增强横向可比性。划分为三个学科考核小组,即:语文学科组、数学英语学科组、综合学科组。 2. 公开公正原则:一是考核内容、标准公开;二是考核程序公开;三是考核结果公开。 3. 注重实绩原则:注重被考核人一学年度的工作实绩和履行岗位职责的情况。即以在岗期间所作的贡献和工作的业绩作为考核的主要内容。 4. 定性考核与定量考核相结合原则:定量考核将以本年度每月绩效量化情况作为主要依据,对于不能量化或不宜量化的指标,将做出定性规定,增强考核的可操作性、客观性和公正性。三、考核要素 学年度考核以工作实绩考核为重点,具体包括工作目标考核、自身建设目标考核、述职评议、外部评价等内容。 1.工作目标考核 依据工作人员的岗位职责和不同专业技术职务,合理确定被 考核人的工作实绩,主要以每月绩效量化考核情况为依据。

2.自身建设目标考核 自身建设包括职业道德规范、继续教育、教育教学研究、廉 洁自律、出勤等内容。自身建设目标的考核以日常考核为基础,主要以每月绩效量化考核情况为依据。 3. 民主评议 在个人进行年度工作述职交流的基础上,由每组教师分别进行民主评议。有下列行为之一的,学年度考核将定为不合格等次:(1)违犯职业道德,造成恶劣影响的;(2)学生评议不满意率超过 40%的;(3)体罚或变相体罚学生,造成严重影响的;(4)对本校学生从事有偿家教的或从事有偿家教严重影响本职工作的;(5)不能履行本岗位职责,未完成工作目标的;四、考核结果及使用 学年度考核等次按优秀(15)、合格、基本合格和不合格四个等次实行,20xx-20xx 学年度考核的时限为 20xx年x月x日至 20xx年x月x日,考核结果相当于 20xx年的考核结果。 学年度考核结果将与事业单位用人制度、分配制度改革紧密挂钩,作为事业单位工作人员使用、专业技术职务晋升、续聘、解聘、增资和奖惩等的重要依据。 学年度考核结果为合格及以上等次的,可按国家规定增加一个薪级工资;学年度考核结果为基本合格等次的,不能正常增加薪级工资,并对其提出批评教育;连续三年考核被确定为基本合格的,可予以解聘;当年考核结果为不合格等次的,不能正常增加薪级工资,视情况可给予调整工作岗位或安排待岗培训,调整工作岗位后,其工资福利待遇按新任工作岗位重新确定;对无正当理由不服从单位调整其工作岗位的,可予以解聘;工作人员连续两年考核被确定为不合格等次的,可予以解聘。五、考核基本程序(一)考核的准备 1.学校成立由学校领导、中层干部和教职工代表组成的非常设性考核领导小组,负责学年度考核工作。 7 2.制订学校考核实施方案。月x日下午学校召开教代会讨论并通过本年度考核方案。(二)考核的实施 1. 7月x日上午,学校召开全体教师会传达《20xx-20xx 学年;度教职工年度考核工作实施方案》 学校中层以上干部及教师按岗位性质分别在语文学科组、数学英语学科组、综合学科组三个考核组进行组内述职,并进行民主评议和优秀等次推荐。 2.7月x日下午考核工作领导小组进行综合评议;8日下午 将考核结果通知被考核人,并公示考核结果。(三)考核后 1.教师按要求填写《事业单位工作人员考核登记表》 2.复核申诉:被考核人对考核结果有异议的,可在接到考核结果通知之日起 10日内向学校考核领导小组申请复核,考核组织应在 15日内提出复核意见,经学校负责人批准后通知本人。被考核人对复核意见有异议的,可在接到复核决定之日起 15日内向学校主管部门提出申诉。 3.进行学校考核工作总结 4.学校整理考核备案材料后,上报区教体局人事科。附件 1:太平路小学教职工年度考核工作领导小组名单附件 2:太平路小学教职工年度考核民主评议表 (即优秀等次推荐表,包括语文、数学英语、综合学科 三个组)附件 3:太平路小学教职工年度考核优秀等次汇总表 (学校考核工作领导小组工作用表)附件 4:太平路小学教职工年度考核审核备案统计表附 1: 20xx-20xx 学年度太平路小学教职工年度考核工作领导小组名单 组 长:朱雪梅 副组长:赵 勤 组 员:郭穗媛 商德远 于 莉 丁旭军 胡 婷(工会委员)附 2-1: 20xx-20xx

学年度太平路小学教职工年度考核民主评议表(语文组 21 人) 教师姓名 等次确定民主评议 优秀 合格 基本合格 不合格 商德远 于 莉 纪海燕 袁 隽 龚 梅 李 琳 于 泳 倪倩倩 孙海青 苏 婷 王 蒂 孔祥姝 闫 龙 王 蔚 李 瑶 李 淼 梅竞竹 安 婷 张 联 王永梅 教师互评及自评要求:1、请根据本组教师(包括评价人)的个人述职进行评议,请在相应等次 打√。2、优秀等次推荐要求:请从本组教师中推荐优秀等次 4-5 人。3、新教师不参与等次评定。 教师姓名 等次确定民主评议 称职 基本称职 不称职 王冬宇 评价要求:根据新教师的个人述职进行评议,请在相应栏内打√。附 2-2: 20xx-20xx 学年度太平路小学教职工年度考核民主评议表(数学英语组 23 人) 等次确定民主评议 教师姓名 优秀 合格 基本合格 不合格 赵 勤 李俊青 刘名萱 张 静 张丽慧 刘红雪 邹名绚 孙 荣 臧晓文 单蓓蓓 夏 青 王 隽 王 琪 朱瑞妍 张 红 陈 夏 成 长 王 倩 丁旭军 陈 骏 汪文茜 教师互评及自评要求:1、请根据本组教师(包括评价人)的个人述职进行评议,请在相应等次 打√。2、优秀等次推荐要求:请从本组教师中推荐优秀等次 4-5 人。

3、新教师不参与等次评定。 教师姓名 等次确定民主评议 称职 基本称职 不称职 王 茜 孙璐璐 评价要求:根据新教师的个人述职进行评议,请在相应栏内打√。附 2-3: 20xx-20xx 学年度太平路小学教职工年度考核民主评议表(综合学科组 22 人) 等次确定民主评议 教师姓名 优秀 合格 基本合格 不合格 郭穗媛 于海波 王铭钢 胡 婷 于 彦 邹云峰 辛兆亮 徐晓凤 杨 勇 蒋 琳 郭 琳 宋 英 辛玉风 张蓓蓓 都 喜 明 罡 张文元 秦 娟 杨海波 彭 妍 王 峥 陈丽萍教师互评及自评要求:1、请根据本组教师(包括评价人)的个人述职进行评议,请在相应等次 打√。2、优秀等次推荐要求:请从本组教师中推荐优秀等次 3-4 人。3、新教师不参与等次评定。 教师姓名 等次确定民主评议 称职 基本称职 不称职 蒋 琳 评价要求:根据新教师的个人述职进行评议,请在相应栏内打√。附 3: 20xx年太平路小学教师年度考核优秀等次汇总表(考核小组用表)20xx年x月x日等次 优秀 等次 优秀 等次 优秀姓名 姓名 姓名 占本组教师总数的 19 占本组教师总数 17.4 占本组教师总数的 13.6 语文学科组(21 人) 数学英语学科组23 综合学科组22 优秀 4 人 优秀 4 人 优秀 3 人 商德远 赵 勤 郭穗媛 于 莉 李俊青 于海波 纪海燕 刘名萱 王铭钢 袁 隽 孙璐璐 胡 婷 龚 梅 张 静 于 彦 李 琳 张丽慧 邹云峰 于 泳 刘红雪 辛兆亮 倪倩倩 邹名绚 徐晓凤 孙海青 孙 荣 杨 勇 王冬宇 王 茜 蒋 琳 苏 婷 臧晓文 郭 琳 王 蒂 单蓓蓓 宋 英孔祥姝 夏 青 辛玉风闫 龙 王 隽 张蓓蓓王 蔚 王 琪 都 喜李 瑶 朱瑞妍 明 罡李 淼 张 红 张文元梅竞竹 陈 夏 秦 娟安 婷 成 长 杨海波张 联 王 倩 彭 妍王永梅 丁旭军 王 峥 陈 骏 陈丽萍 汪文茜 20xx-20xx 学年度教职工年度考核工作总结 青岛太平路小学 根据南教体20xx76 号文件精神,本年度我校教职工年度考核工作,本着公正、公平、客观、求实的原则,准确地评价了全校教师的德才表现和工作实绩,充分发挥了考核工作的促进作用,提高了教师队伍的专业化水平,激发了教职工热爱教育事业、勤奋进取、奉献岗位的精神,圆满地完成了考核工作。总结如下:一、考核前1、 认真组织全校教师认真学习了南教体76 号文件精神,讲 明了本年度考核的范围和对象、考核内容和等次、考核原 则、考核方法和教师年度工作述职的相关要求等,使教师 明确了考核意义和要求,端正了态度。2、 学校成立了由党政主要负责人、学校领导班子和教师代表 共 7 人组成的考核工作领导小组,并研究拟订了学校年度 考核工作实施方案。3、 召开了学校教职工代表大会,讨论通过了学校考核工作实 施方案。4、 召开了全校教师会,传达了教代会通过的学校考核工作实 施方案,校长提出了具体的考核要求。5、 考核小组准备了考核工作用的各类材料及投票箱等。二、考核中1、 教师按岗位性质分为三个大组,即:即:语文学科组、数 学、英语学科组、综合学科组。首先进行了教师个人年度 工作述职,然后在小组内进行了自评和互评,同时进行了 优秀等次的民主推荐。2、 考核小组本着公正、公平、客观、求实的原则,进行了综 合评议,通过集体唱票,综合教师自评、互评以及民主 评议的推荐情况,进行了认真细致的分析、比较,采取 了纵向化、横向化、学科化、级部化、专业技术职称化、年龄层次化等的多角度、多层次的比较、分析、平衡, 最后评选出 10 名教师为优秀等次。2、 考核小组将考核结果以书面形式通知了被考核人,全体教 师人人态度端正,无任何异议地通过了被考核结果。三、考核后1、 学校将全体教师考核结果进行了公示(在公示期内无任何 异议)2、 校长在全体教师大会上进行了考核工作总结。四、 几点体会1、 充分发扬民主,应民心,顺民意、任何工作一定会取得成 功。2、 公平、公正、客观、求实地对待每一个人,一定会赢得成 功。3、 考核方案的研究、制定符合规律,尊重民意,符合岗位特 点、教师实情,在实施过程中一定

会顺利的。4、 考核动员到位,教师态度端正,考核总结及时,教师能正 确对待自己、别人,是完成考核工作的保障。 20xx年x月x日

 

第二篇:乡镇街道年度考核工作实施方案

市直机关年度考核工作初步方案

一、主要任务

1、对市直机关领导班子和科级干部进行民主测评,并对科级干部的任用提出建议。

2、对股级及以下干部进行民主测评(作为副科级后备干部考察对象的测评情况使用)。

3、非定向民主推荐市管后备干部(推荐正科级干部后备人选,结合民主测评进行,在“任用建议”栏中填写)。

4、对20xx年新提任科级干部进行满意度测评。 以下2种对象不列入本次民主推荐:

①已经是正科级干部不进行推荐提任;

②纪检、司法机关已立案调查或处理的干部。

二、非定向民主推荐正、副科级干部后备人选条件

1、干部身份,即公务员或事业干部。

2、副科级后备干部一般应具有3年以上工龄;正科级后备干部一般有2年以上的副科级岗位工作经历。

3、一般应具有大学专科以上文化程度。

4、一般不超过50周岁,身体健康,特别优秀可适当放宽年龄限制。

注重推荐下派书记、选调生、项目官员和19xx年以后出生的优秀年轻干部。

三、程序和步骤

1、召开测评推荐大会

参会人员范围:本单位机关全体干部;本单位下属各单位负责人;其他需要参加的人员,主要为各级党代表、人大代表、政协委员和离退休老干部代表(不超过参会人员的15%)。

(需做领导班子和领导干部的书面述职,会前印发) 会议由单位行政或党组织负责人主持,按照以下程序

进行:

①带队部领导提要求并做填表说明;

②填写领导班子民主测评和征求意见表、科级领导干部民主测评和任用建议表、股级及以下干部民主测评表、非定向民主推荐表。部分单位还要填写新提任科级干部民主测评表。

2、进行个别谈话推荐正、副科级后备干部。

参会人员范围:科级干部(个别单位人数在10人以下的可扩大至二层股级干部)

3、收集书面述职报告和汇总及整理民主测评推荐材料。

四、时间安排及有关要求

1、时间安排:1月x日—22日完成。

2、按照原部领导挂点联系市直单位分组进行。

五、准备工作

1、1月x日前电话通知各单位行政负责人,做好相关准备:印制述职报告。民主测评表和民主推荐表等有关表册由干部室提供表样,各单位印制。

2、领导班子总结和个人述职报告主要内容。班子总结包括:20xx年工作目标任务及完成情况;个人述职报告包括:20xx年x月至12月分管工作和所承担其他工作,完成任务的思路、方法、措施及效果,存在的主要问题;个人及分管工作20xx年受表彰奖励的情况(写清时间、奖项、颁奖单位,由本单位审核盖章上报)。

3、要求述职报告简明扼要,班子工作总结一般不超过1000字,个人述职报告一般不超过500字(提供电子材料)。

中共邵武市委组织部

20xx年x月x日

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