年度技术工作总结

同家梁矿对于煤矿生产技术工作历来十分重视，对技术工作者的工作、学习和生活也是非常关心。矿领导多次指出，集团公司实现大投入、大发展、大跨越的蓝图，同家梁矿的调整转型目标的实现，离开科技进步，离开技术人员，这是不可想象的。这对于我们技术工作者来说，感到温暖、振奋和大有可为，同时也明白责任重大，使命光荣。一年来，我通过扎实工作，有力地促进了单位各项工作的稳步发展。现向组织汇报如下，请审议：

一、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

自xx年从事技术工作以来，我不断加强对政治理论的学习，树立起正确的世界观、人生观和价值观。用正确的思想来武装头脑，引领行动。

辩证唯物主义和历史唯物主义是无产阶级及其政党的世界观。我们党把这一科学的世界观同中国的具体实践结合，形成了有中国特色的“实事求是”的思想路线，即“一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理”。这是科学、正确的世界观最具体、最生动、最集中的表现。人生观是关于人生目的、态度、价值和理想的根本观点。共产主义人生观是科学的人生观，它把人的生命活动历程看作是认识和改造客观世界的过程，把消灭资本主义，实现共产主义，为绝大多数人谋利益，看作是人生的崇高目的和最大幸福。价值观是指一个人对周围的客观事物的意义、重要性的总评价

和总看法。一方面表现为价值取向、价值追求，另一方面表现为价值尺度和准则。人生的价值和意义在于对社会所尽的责任和所作的贡献，人生的最大价值和意义，在于努力为人民服务，无私地把自己的一切精力贡献给共产主义事业。

二、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质

当今世界，科技发展，一日千里。满足现状，不思进取，必然会被淘汰。对于学习，我重点从以下几方面做起：①“温故知新”，在工作之余，我对以往专业教材再次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，我把《矿山机电》、《煤炭科学技术》等科技期刊中与皮带相关的论文、专著进行重新装订，既便于查阅，也有助于了解相关方面的技术前沿话题。③勤于动脑、勇于动手，在深化理论学习的同时，加强对生产实践的研究。④自我加压，主动积极的培养、锻炼自我。作为一名机电技术员，必须具备良好的专业工作能力。为此本人常参加业务培训，考试，提高自身业务水平。

三、团结协作，技术攻关，学习推广新技术

技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，我非常重视与外界的交流和协作。在309皮带巷道检查中我发现经常是职工们刚铲完煤过不了几个小时，在刚铲完的地方又会洒落很多，针对洒煤严重的问题，经过多次现场仔细观察、认真分析，查找到问题根源，是因掉煤点不正致使重皮带跑偏导致的洒煤，为了解决这一问题，我

提出在7#给煤机前出口处加装了一个调节簸箕，从而解决了因掉煤点不正致使皮带跑偏、洒煤严重的问题，大大减轻了职工的劳动程度，彻底解决了重皮带跑偏的问题。针对检修工反映的皮带架调偏效果不好，在跑偏严重的情况下调不过来的情况，我从中认识到了问题的严重性，于是通过和技术科、机电科技术员们讨论，经过多方论证，反复试验，自制出了皮带调偏架，经安装使用，很好的起到了调偏作用，从而极大程度的降低了因皮带跑偏导致皮带撕边事故发生的几率。

四、严格现场技术管理，狠抓安全措施的落实 一年来，本人能够认真坚持跟值班制度，每月深入井下不低于18次，紧紧把握生产情况。同时编写了《强力皮带队各工种操作规程》、《强力皮带队各工种技术措施》、《强力皮带队各工种岗位责任制》、《强力皮带队岗位就近管理细则》、《强力皮带队各工种技术标准,工作标准》等。

在实际工作中我深刻认识到，要作为一名合格的工程技术人员，就要经常深入一线了解情况，不断提高自己的业务素质，为今后的工作打好基础。技术安全是区队工作的重中之重，必须时刻增强安全责任心，促进现场技术安全管理、监督，敢于坚持原则，大胆管理，听取有经验老师傅的意见，不断改进和完善各种施工技术措施，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织全队职工技术培训学习，增强了全队职工的安全意识和质量观念，使全队职工能按章作业，保证了安全生产。

作为单位技术员，技术安全生产现场管理的第一责任人，只有抓好技术安全才能促进生产，在井下工作现场，发现隐患及时和同志们解决处理，在确保安全的前提下再施工。做到关键时刻冲上去，危险时刻干在前，充分利用班前会、周二进行安全知识学习，使职工牢固树立“安全第一”观念，不断强化安全生产意识和自我保安能力，主动遵章守纪，杜绝“三违”。

五、积极参与现场管理，搞好职工技术培训

安全管理，以人为本。本人采取各种形式加大员工素质教育，收到了很好的效果。主要有以下几点：（1）开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的，以员工自身行为规范保证了安全生产。（2）深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析、观看煤矿教育视频等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。（3）加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不写安全保证书不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。

在全队员工中开展了学习《煤矿安全规程》的热潮，并在日常工作中贯彻实施，从井下皮带的各个岗位各个环节所有活动．设施进行了隐患大排查，组织弄清各岗位，环节的隐患，分析各种事故发生的可能性和地点，制定了安全技术措施，搞好必须的试验与检查，搞好预防性的计划检修．我充分的认识到规范员工的安全操作技能的必要性，皮带司机及维修人员要发挥其主观能动性，按岗位责任使用好，

检查好，维修好设备，才能做到防患于未然，减少事故发生的概率．通过现场查验，提高了检修工检修质量，多次查处事故隐患，保证皮带机有良好的开机率，加大设备巡查力度，并取得了较好的效果。

六、存在的问题和不足，

回顾xx年的工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在：

（1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。（2）抓技术管理尚可，但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强，组织协调能力有待提高。（3）工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。（4）和职工的感情交流还不深，生活关心还不够。（5）还有一定“好人”思想，工作执行力和处事决断力需要加强。 我决心继续发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神，不畏艰难，尽职尽责，尽心尽力，在平凡的岗位上创造新的成绩，谱写新的篇章，为同家梁的兴旺发达再尽自己的微薄之力！

强力皮带队 20xx-12-18

 

第二篇：年度生产技术工作总结

20xx年度上半年生产技术工作总结

20xx年上半年度，公司生产技术质量开展工作较去年顺利，系统性问题部分得到本质上解决。上半年的原药卫药计划排产生产总值XXXXXX万元，实际完成产值XXX万元，计划完成率为62.11%，比去年同期有稳步的增长。

生产技术质量作为公司的核心运行体系部门，肩负着沟通采购、服务销售等各项职责，最终达至均衡公司的总体营运。这半年以来，我们做了很多工作，但也存在很多问题。为跟进公司的发展和生产实际情况，半年度的工作情况汇总如下：

一、安全生产管理工作。

1、在上半年生产旺季期间，严格贯彻各级部门的安全要求，加强各岗位、班组的安全检查力度，加强岗位责任制，发现问题及时通报并整改，使安全隐患大大降低。通过定期与不定期的现场安全监督，将生产现场的安全问题和隐患及时在现场指出处理，大大降低生产过程的小事故。比如，安全设施的纠正、规范定置，不安全的因素得到及时处理等等。

2、坚持抓重点，落实到各车间、部门、个人，避免重大安全环保事故的发生。对于生产过程的薄弱环节，通过有重点的督导和责任到人，并且采取一些整改措施。比如，XXX原粉车间室外加装吊机，改善三楼装桶原粉从楼梯滑落至二楼的不安全操作行为。

3、制定并完善了安全生产的各项管理制度，其中包括《化学品管理制度》《安全生产管理制度》《一级安全教育培训手册》《消防安全管理制度》《消防安全管理制度规范》。

4、在上半年的生产旺季期间，有目的的开展专项的百日安全生产活动，有效的推动安全生产工作。

5、上半年的安全事故可记录的为两宗，另外两宗记录不详。

二、现场管理的推进和改善。

1、按公司规章制度，强化清洁文明生产，对杂、乱、脏严格要求和整改，生产现场有所改善。

2、现场物品堆放有序，清洁文明生产意识逐步到位。比如，取消XXXX原粉车间旁边的废弃物堆放区和草甘膦车间门口前面的垃圾堆放区，使厂区内清洁整齐；

三、生产设备的管理与技术改造。

1、根据公司实际情况，围绕“技术革新”的要求，在XXXX车间增加三套反应装置，降低安全生产发生率，降低工人劳动强度。

2、技术服务生产一线，降低生产成本，为公司创效益，对喷淋系统进行技改、试车及有关情况分析统计，效果在前基础上大大提高。

3、在解决生产消耗偏高同时，抓两头保中间，振动筛分设备进行改进，有效减少粉尘入炉，生产效果明显好转。

4、根据公司要求，以安全生产为主，解决安全生产配套的厂内零星土建、非标工程。

四、产品质量管理和监控工作。

1、完成与相关政府部门要求的各项工作。

2、按照公司要求，为了公司发展，挖掘潜力，做好循环经济项目准备工作和开展已落实的项目前期工作。

3、对公司自行设计制安的装置，配合市里做好知识产权的相关申请和保护工作。

五、工艺技术管理工作。

1、依据生产中出现的问题，完善有关电极和吹氧管考核方案，为强化管理服务。

2、分析、跟踪并参与解决磷炉生产技术问题。

3、分析各月生产工艺、报表统计工作。

纵观20xx年上半年，安全生产技术质量有些工作没做好，存在着较多问题和不足，主要表现如下方面：

一、安全方面：

1、安全管理深度不够。由于工作中的安全因素涉及面广，有些安全事故往往发生在细小的环节上，小安全事故还是时有发生。为此，在今后的工作中，我们将从细微处着手，加强安全知识的培训和管理。

2、安全隐患整改不彻底。有些安全隐患的整改工作安排下去，落实不到位；工作中的配合和管理不够严密。这样，存在有些安全隐患的整改不及时和彻底。在今后的工作中，要完善安全隐患的自查自纠，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并落实整改责任人，限期整改。

3、违章操作的处理。在实际生产过程中，有很多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。 在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律依照相关安全事故管理流程处理。

二、设备方面：

1、设备现场管理没有完全到位。对需要急时处理的问题，发现迟，处理慢。为更好保护设备，保障生产安全，今后必须加强员工的意识管理。

2、设备维护修理效果差。对员工的技能培训不够，员工技术素质较低，工作效率低下，维护修理设备质量不够，维修成本较高。今后，必须加强对员工的技能培训和管理。

3、按生产要求，有些设备改进工作滞后，工作效率低。在以后的工作中，需要切实提高工作效率。

三、工艺方面：

1、20xx年上半年，出现了多次生产性停电事故，尽管这是强制拉闸或雷雨停电事故，但是对于生产工艺方面的影响还是不够重视，应急响应机制还没有完善建立。对此问题，需要全面的作出检讨，找到更好方案，完善管理流程。

2、生产工艺参数监控力度不够，员工的生产操作仍然存在较大的随意性。今后需要完善工艺技术人员监控工艺的流程，有效控制操作的规范性。

五、其它存在问题：

1、在平常仍有出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，不能解决的问题，要及时跟进，调整解决方案。

2、部门沟通没做到尽善尽美。下一步需要加强沟通，团结各个部门，利用最少的时间高效完成日常管理工作。

为切实抓好今后的的工作，拟按以下几个方面开展工作：

1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。

2、继续加强节能降耗、技术改造、清洁文明生产等方面的管理工作，为降低生产成本做好夯实的基础。

3、强化安全质量管理，做好环境保护工作，积极策划和推进清洁生产的方案。

4、认真贯彻落实公司下达的各项任务，认真完成本年度的淡季设备大修工作，和复产工作。

5、加强员工队伍内部自身学习和管理，重视员工培训，加强并完善生产、设备和工艺管理。

6、提倡和激励技术革新，大力开展生产工艺的技改技革工作，争取年内完成已立项的7个技术改进项目。

7、做好新上项目相关工作，针对新产品、新项目进行实质性开发与可行性方案研究。 综上所述，生产技术质量还有很多工作需要加强和完善，我们将尽力配合公司，为公司的发展，全面做好和完成公司交给的各项工作和任务。

主管副总：XXXX

20xx年x月x日