20##-20##学年度第一学期高一年级工作总结

高一年级现有教师86人，学生1126人，一学期的工作得到了学校领导的指导和各部门的大力支持。本学期，在学校领导的指导下，我们凝聚力量，想办法，抓实事，发挥实干精神，以管理为重点，以教学为中心，开展了各项生动、有效的活动，现在的高一年级风气正，学风浓，教师干劲足。半年中经过全体师生的共同努力，高一年级所取得的成果和发展态势得到了学校领导的肯定。

一、班级学生管理方面

1、开展入学教育活动，加快同学迅速“入轨”

为促进学生能够较快的适应高一新的生活，高一年级展开了入学教育系列活动

①军训。为增强学生的国防观念，磨练意志，增强学生的集体主义精神。自9月1日起，高一年级对20##级全体新生进行了为期一周的入学军训活动。通过军训既增强了学生的纪律意识，也磨练了同学们不怕吃苦的精神。本次军训活动的特别之处在于，在同学们白天军训的同时，晚上同步进行入学教育，法制教育，并精心组织入学考试，把考试成绩纳入到军训优秀班集体和优秀学员的评比中。

②理想、纪律、成长专题征文

为搞好入学教育，为树立学生学习的自信和远大的目标，对学生进行理想教育，组织开展了以理想信念教育、校规校纪教育、安全教育、适应高中学习教育为主题的入学系列教育活动，我们进行了几次专题征文活动。

③课间操评比。

为巩固军训成果，促进高一年级全体学生规范上好课间操。年级利用每周的一三五跑操，并且每次都有总结，每周一总结，每两周发一次流动红旗，通过评比凝聚了班级团结向上、奋勇争先的信心，为班级的整体建设奠定了良好的基础。

④卫生纪律评比。

年级利用军训的成果狠抓宿舍的卫生和纪律，每天早午晚主任班主任亲自去宿舍督促指导学生整理内务，结合宿管老师对每个宿舍打分评比，每周一小结，结合政教处每月评出优秀宿舍，发流动红旗。

2、量化管理，形成制度。

年级十分重视班级量化考核工作，我们每月都要召开班主任和班长会议，对上月量化结果进行分析，让大家通过分析、反思在数据中找到闪光点，在数据中找到差距。力求用量化中的要求不断规范学生的言行，规范班级管理。这些对促进优秀班风、优良学风的形成起到了良好的作用，产生了很好的教育效果。半学期中，高一2班、9班、11班、16班、14班、18班、21班等多次获多面流动红旗。

3、家校沟通，形成合力。

年级高度重视家长工作，有重大工作先和相关家长沟通，重视家长的教育力量和宣传作用。期中考试结束，我们结合年级实际，在学校安排班主任与学生的家长进行沟通，有的通过电话、短信，有的当面就学生的在校表现和学习成绩通知学生家长，征求他们意见，探讨解决问题的思路。对违纪学生，班主任、年级主任必和学生家长面谈，使家长与年级学校形成合力，共同管理学生。

4、逐步形成以班主任为核心的全员德育队伍

新班主任多，面对这个特点，工作中采取“严、勤、扶、放”的方针。严格管理，严字当头，年级的要求要统一的贯彻执行。年级主任与年级组长及时沟通，帮扶有困难的班主任。最后再放手班主任的工作。充分发挥年级办公的优势，以班主任为核心与任课教师形成合力齐抓共管，形成全员德育的局面。科学的制定班主任工作考评制度，充分发挥班主任的专长，调动他们的积极性，与学校的评价工作巧妙的结合。

5、注重学生的心理健康疏导和教育。

充分利用健康课和各种社会实践发现心理方面存在问题的学生。与学校心理咨询室老师合作，作好高一年级的学生心理工作。

6、“抓小事、防大事”。

学校晚自习、双休日的管理是学校管理的薄弱环节，为加强该时段管理、明确职责和责任，制定了《20##级班主任值班管理制度》。进一步明确了值班老师的岗位职责，将班主任值班情况纳入班级工作日志，大大加强了值班人员的责任心，同时对值班人员履行职责情况进行有效监督，收到良好的效果。一学期中，由于年级的防控力度较大，防止了几起恶性事件的发生，确保了年级的稳定。

7、抓好后进生的转化工作。

班主任定期与他们谈话，及时了解他们的思想动态和学习情况；对调皮学生，不仅班主任做了大量转化工作，年级跟踪，对问题大的，年级主任亲自谈话，学生取得进步时，及时给予肯定和表扬，尽可能的激发他们的学习兴趣，提高学习成绩，规范他们的行为。

二、教学方面

1、狠抓班风学风建设，为学生成长创造良好的环境。

年级以自习纪律为突破口，强化班风学风，要求各任课教师发现学生中存在的问题及时反馈，并加大检查力度，发现学生中存在的问题及时反馈给班主任，对学风不好的班级，提出整改建议达到全年级一盘棋。

2、学法经验交流

根据期中考试成绩及平时的表现，高一年级展开了以班级为单位的学习方法经验交流会，单科成绩及总分表现突出的同学就自己的学习经验、体会与同学们共享。

3、推门抓违纪，建良好学风。

针对个别老师只顾自己上课，不顾学生学习，不能很好的进行双边互动，不能管住学生，甚至有个别学生不专心听讲、睡觉等现象，我们采取了推门抓违纪的措施，即只要发现上课期间有学生不专心听讲、睡觉，年级主任、班主任有权直接推门进教室让违规学生站到教室后面听课。同时利用自习的时间对学生进行思想教育，提高认识。这一举措，对改变课堂纪律起到了良好的促进作用。
    4、充分发挥备课组长的龙头作用。

年级各科每周必有不同形式的教研活动，年级主任、备课组长不定期听教师的课，并对所听课进行必要的点评和交流，肯定成绩，指出不足，促进成长。年轻老师很注重向老教师学习经验，通过参加互研、教研活动和听老教师的课，提高很快。课堂教学中，我们组织了对教师的随堂听课，推门听课、窗外听课等活动。通过教学处组织的评教结果表明，老师的教学学生是认可的。

5、认真做好考前、考后工作安排

每次月考或期中、期末考试前，高一年级结合考试前后的教学工作实际，制定出详细的考后工作计划安排，可以有效地的组织教学，切实提高学生学习的高效性。

6、学情调查反馈

高一年级根据期中考试前所反映出的突出问题，做了一次全面而细致的学情调查反馈，并在最短的时间内将反馈信息表送至班主任及各科任教师手中，加强了师生之间的真情交流，从而达到了学生知道怎样学和教师该怎样的效果。

三、后半学期工作设想
　　1、针对问题班级，各个击破。对那些管理薄弱、学风不浓的个别班级，要通过召开学生座谈会、家长座谈会、任课老师座谈会，查找问题根源，制定科学实用的措施，督促落实改进工作进程，切实达到改变、促进、提高的目的。
　　2、设立诚信考场，强化诚信教育。从本学期期末开始，我们计划在大型考试中，设立部分诚信考场。我们设想：由学生事先提出申请并做出诚信承诺的基础上，通过科学编排考场、附之以摄像监控来保证考场有人监考和无人监考一样，培训学生良好的考试习惯，带动全体学生诚信考试、诚信做人。
　　3、增强备考意识。考大学是学生三年后的目标，高一是实现这个目标的起点。我们应该有高考意识，必须从现阶段为高三复习做准备，如果现在教学脱离高考，高三将会走好多弯路。要通过熟悉当年高考试题，阅读有关分析高考的文章，了解和思考高考动向，有的放矢地开展教学工作。
　　4、加强养成教育，关注心理健康。采取措施，进一步落实学校的学生日常规范，重点做好文明礼仪教育、仪容仪表教育、安全教育和守时守纪教育，同时做好学生心理健康教育，提高学生心理的自我疏导能力。
    5、各班还召开形式多样的主题班会，除有学习方法交流，仪容仪表检查，诚信教育，红歌接龙外，还推出一些“目标离我有多远”、“课堂学习是成绩形成的分水岭”、“向父母学习”等有特色的主题班会。

高一年级

20##年1月

 

第二篇：20xx-20xx学年度第一学期高二年级工作总结

20##－20##学年度第一学期

高二年级工作总结

20##-20##学年上学期已经结束，本学期在学校正确领导下，全体班主任及任课老师团结协作，高二年级的工作始终以全面提高学生素质，以营造学生积极进取、乐观向上、学风浓厚、班风纯正为主线，出色地实现了年级制订的工作目标，完成了学校、年级的工作计划和任务。本学期，高二年级进一步加强 “双级部管理”，优化教师队伍建设，逐步提高教师教育教学水平，以学校的育人目标为主线，以未成年人思想道德建设为重点，强化内部管理，克服了人数多管理难度大、学生基础薄弱、学生厌学等困难，深入扎实的开展各项工作，使本年级的学生管理、学风班风、教师队伍培养等方面初显成效。

现对高二年级在本学期的工作总结如下：

一、立足“双级部管理”体制，打造年级管理核心力量,以务实的工作作风、进取的工作态度扎实开展各项工作。

本学期我校进一步强化“双级部管理”，学校的管理重心和管理权限进一步下移到年级各级部，年级级部的管理策略和措施直接影响到本级部乃至年级全体教师的业绩和学生的前途，级部管理目标的确立显的尤为重要。本年级逐步落实学校管理体制的改革，发挥两个级部的作用，细化年级管理，促进级部间的合作与竞争，两个级部实现了共同提高，实现了双赢，整个年级的教育管理面貌有了较大改观，管理效果较好。

二、进一步加强了教师队伍建设，教师队伍敬业奉献、团结协作、开拓进取。

1、加强了师德建设，强化每位教师的责任心和配合意识。

（1）大力宣传和弘扬师德典型，营造师德建设的良好氛围。本学期年级利用学校评选出的师德标兵和师德先进个人的先进事迹，在年级全体教师会上成系列的宣传他们的感人事迹，用我们身边的人或事去影响去教育我们的教师。让师德典型真正发挥其良好的教育和示范作用。此外，年级按照学校的安排适时组织了年级教师观看由教育部录制的《师德启示录》和《教师礼仪》，通过学习进一步更新了教师观念，规范了教师言行。

（2）教师的思想作风和工作作风都有了较大提高，组织纪律观念和配合意识有了改观。对学校、年级布置的工作任务绝大多数教师都能认真落实。

2、通过理论学习，提高教师的业务素质。

本学期年级按照学校的要求每月组织一次集体学习；备课组在每次集体说课时要先进行学习。学习内容：①紧密结合新课程、新教材、新教法，搞好校本研究②要服务于我们当前的课堂教学。③与课改相结合。通过系统的理论学习达到了用理论指导我们教学实践的目的。

3、组织了骨干教师示范课和青年教师作课比赛，为青年教师课堂教学引路子，搭建青年教师展现自我的平台。

4、加强青年教师的培养，组织年级青年教师参加了学校青年教师。本学期按学校要求继续开展了拜师结对活动。年级重点听取青年教师的“推门课”，以此促进了青年教师备好课、上好课，不断提高业务水平。本学期，学校组织青年教师基本功大赛中，本年级教师在大赛中取得了优异的成绩。

三、加强备课组工作，提高备课组工作效率。

1、强化坐班纪律，创造良好的工作环境。进一步强化了学校有关坐班的各项规定。坚决杜绝迟到、早退、随意出入、旷工以及坐班期间说笑、吃零食、玩游戏、上网、插门等行为。严格了请销假制度。年级和级部领导坚持每天上下午检查坐班情况，及时将检查结果通报并与本人谈话。年级努力为各位教师营造了良好的工作环境。

2、加强备课组间的学习与交流，年级本学期共召开了两次备课组工作交流，主要交流备课组建设的经验与不足，考试后暴漏出教学中存在的问题，教学案一体化的经验与不足。

3、加大了备课组的教研力度，搞好实效性的说课活动。上学期说课存在一定问题，如中心发言人准备不充分，教法说得少，其他教师在说课前没能认真研究教材，说课时不能作出较好的补充，说课后不能按备课方案实施等问题。年级在学期初组织备课组长自查本组说课中存在的问题，并定出改进的措施。在说课过程中基本做到了下列环节：如何分析教材、处理教材、如何选择教法、采用什么样的教学手段、怎样设计教学程序等，逐步探索、完善本年级的集体备课活动。年级加大了对集体备课的监督检查力度，年级领导具体分工。各位领导能及时参加集体备课并做好记录，每月汇总一次各项资料，定期召开年级领导会议，沟通情况，商量解决问题的办法。对个别备课不理想的组，全体年级领导不定期共同抽查其效果。

4、以教育局组织的“教案—学案一体化”观摩为契机，进一步加强“教案—学案一体化”的研究与总结，各备课组在年级出台了《高碑店一中高二年级教案学案一体化实施方案》的基础上，对本备课组的教案学案一体化进行了总结，形成了相对具体的思路和模式，准备在新学期初全面开展。

5、各备课组开展了集体听课活动。各组安排组内老师的听评课活动。组织老教师上好研究课、新授与讲评示范课，青年教师的汇报课以及月考成绩差教师的反思提高课。强调全组成员都参与讲课、听课、评课，共同交流、探讨、反思、提高。备课组长根据课表统一安排集体听课的时间、地点、授课人等。听完课后，及时评课，每周交流一次听课感受，达到互相学习，共同提高的目的。

6、认真搞好校本培训和校本研究工作。学习内容主要是由各成员从报纸、杂志上摘选与阶段性教学需要结合紧密的优秀文章进行学习讨论，学习的内容指导教学和学生的学习。各备课组每月围绕新课标、新教材开展集体学习。

7、组织里所有考查科目，及除语数外考试科目的会考。

8、加大了各项教学常规管理的落实。年级和级部对集体备课、教案、侯课、上课、听课、作业等各项教学常规，上力度上密度，有统有分协同检查。

9、会考结束后，实现了数学、物理、化学三个学科普通班和励志班教学的逐步脱离，下学期年级将实现其它学科普通班和励志班教学不同程度的脱离。

10、组织了培优补差工作。

四、班级和学生管理工作：

1、进一步加强了班主任队伍专业化建设。

开学初，高二年级组召开全体年级领导会议，进一步论证了高一时提出的以“高一年级学生行为习惯养成教育，高二年级学风班风建设，高三年级理想和前途教育”为重点的工作目标的可行性，增加了“以高三的理念，高三的要求，高三的做法对待本年级工作”的新主张。工作目标确立以后，年级管理人员集思广益，针对本年级的实际情况确立了向管理要质量，培养班主任专业化队伍为手段，打造年级管理核心力量的工作思路。本届高二年级年青班主任居多，在工作中极富工作热情，但缺乏工作经验，对意外情况的预见性和对学生心理把握的能力不强，如何有效开展各项管理工作，扎实推进班风学风建设就成了我们年级班主任队伍建设的首要任务。针对现状，高二两个级部坚持周班主任例会制度，会上由级部领导总结上周工作并指出改进方面，由针对性的找出可操作性强的解决措施年级没特殊情况，坚持两周一次班主任例会制度，会上由年级领导总结上月工作，指出不足，把握大局，制定详细的整改措施和方案。年级管理人员坚持班主任谈话制度，尤其对几位年轻班主任，了解他们的思想动态，及时提醒他们在不同时期的工作重难点，帮他们解决生活和工作中的困难，对工作出现偏差的及时进行纠正，并指出工作中的失误，以利于更好的开展工作。严格班主任考核制度，以班级月考核为基础，班风学风为参考，将班主任的考核量化到每一个细节。通过这一系列的措施，班主任队伍的积极性不断增长，责任心得到加强，能力得到提升，年级管理核心力量的作用得到逐步体现。

2、培养学生养成良好行为习惯，加强德育常规工作。开学初，配合德育处对本年级同学进行行为规范和遵规守纪教育，组织学生重新学习《中学生守则》和《自习课十不准》，并针对本年级实际情况提出具体要求，开学以来每天对学生的上操情况、宿舍卫生、宿舍纪律，课堂情况、课间情况、等方面进行了检查，对违规、违纪的同学及时给予批评教育，限期改正，并对严重违纪的部分学生进行了严肃处理，通过监督、检查来净化级部的教育教学环境。尤其，在学期初级部负责人没有特殊情况中午午休和晚上就寝，提前到位，并深入宿舍，做好检查和督促。目前宿舍秩序有了提高。随着正面引导和反面教育的不断深入，学生对校风校纪的要求，理解领会不断加深，但学生管理工作的确是一个“反复抓，抓反复”的工作，这方面我们会一如既往的努力下去。

3、精心策划主题班会，不断升华学生的思想道德品质。本学期年级已经先后推出“如何作一名合格的高二学生”、“感恩的心”、、“安全教育”、“法制教育”、“理想教育”等主题班会。这一系列的主题班会旨在增强学生的责任意识，自意识律、让学生学会孝敬父母、尊敬老师，学会求知、学会关心、学会报答。

4、利用好每周的班会和主题班会。进一步强化了班会在班级管理中的主阵地的作用，要求班主任班会课前要充分备课，有内容，有重点，解决学生和班级管理的实际问题。充分利用好网络资源和学生喜闻乐见的形式，提高班会效果。利用班会，教育鼓励学生。给班主任提供各种资料（如王国权在衡水中学的励志演讲；良好的生活习惯、学习习惯有什么，它们对学习人生的影响；感恩教育班会课件；考前学法指导；控制三闲；如何提高学习效率；学习方法谈等）

5、加强早操管理，提高强身健体意识。强化板块式跑操标准，加大检查和通报的力度，提高早操质量，达到振奋精神，强身健体和宣泄不良情绪的目的。同学们对早操有了更深刻的认识，它不仅可以强身健体，还可以培养遵纪，守时，守信的观念，激发学习生活的热情。有了新的认识，同学们参加早操的积极性大有提高，每天都以昂扬的斗志投入到学习生活中。

6、结合年级工作安排，适时组织里系列学生活动。

7、积极落实“周格言”，“座右铭”，“周记”，“挥洒汗水，重铸辉煌”的学生个人考后分析等活动。

五、进一步落实了音体美特长生的培养工作。

加强音体美特长生的管理：

1、专业教师建立特长生成长档案，详细记录和分析其专业和文化变化，掌握了第一手的数据。

2、班主任与专业教师能够多沟通，在学生日常规范、考勤等方面加强了对学生的管理。

3、年级和级部对此类学生进行了检查和管理，关注他们的专业训练，及时发现问题，并反馈给班主任。

4、班主任加强音体美特长生的管理，强化学生的学习文化的意识和方法。

六、整合年级领导力量，做好常规工作的监督与检查。

为全面落实年级的工作计划和要求，年级领导加大对各项常规工作的监督与检查，每天都安排专人值班，要求值班领导每天检查学生纪律情况，检查班主任早操、午休、就寝值班情况，检查备课组坐班情况，检查教师早晚自习辅导情况，年级领导每周按要求参与备课组集体备课，对以上各项检查结果都要做好记录，每周年级领导开一次总结会，沟通情况，商讨解决问题的办法。以上检查结果将做为备课组评优、个人评优评模的主要依据。

这一段时间的工作，让我深深地体会到：

一、 作为年级的带头人，高度的责任感是做好工作的先决条件。

作为高二年级主任，我深感肩上责任的重大，为了让家长满意，学校放心，一年来，我对工作从来不敢怠慢，率先垂范，经常超负荷工作，要求教师做到的，我首先做到，起早贪黑，早来晚走，作为一名年级带头人，只有身先士卒，工作才有说服力，才能赢得同志们的认可和支持，这样才能有利于开展年级工作。同时，在我个人利益与学校工作相冲突时，我能从大局出发，正确取舍，宁愿牺牲个人利益，也要全力支持学校工作。率先垂范，无私奉献，是我做好年级主任工作的重要保证。

二、 团结就是力量，团结才能出成绩。

团结就是力量，有了力量就有了战斗力，经常性和教师谈心、交流，帮助他们解决生活、工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年组的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教师精诚团结，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声，有了这样一个团结协作的集体，何愁打不了胜仗。

 三、 重感情，讲原则，善于上下协调。

　　公正是信任的基础，做为一名年级主任，失去公正就很难让人信服，当然也就谈不上合作了。在工作中我从不讲个人感情，一切都按原则办事，小到签到，大到老师报酬和待遇，我都是公正无私地去落实、去安排，力求让每个人都服气、都舒心，工作中遇到问题，我从来都是对事不对人，事情解决了，还是好同事，力争让每个人了解自己的脾气、秉性，久而久之，年组的各位教师都能创造性地开展工作。上下协调是做为年级主任的基本素质。学校决策的传达、教学管理上的安排，都要通过我来落实，年级主任必须善于上下协调，才能把工作抓紧、抓实、抓好。

回首过去这一学期的工作，高二年级在校行政领导和广大师生的共同努力下，教育教学秩序井然，各项工作都在以良好的态势发展。但我们在以下几个方面的工作还有待加强：一是学生文明行为习惯养成教育要常抓不懈；二是要要创新思维，加强学生管理，对学生中出现的违纪现象要有更多的应对措施；三是要加强教学管理，重点解决学生中的厌学现象，促进良好学风的形成；四是要进一步加强班风学风建设，逐步提高学生成绩，为顺利实现本年级的教学目标提供保障。展望未来，任重而道远，我们相信在全体师生的共同努力下，高二年级下学期的各项工作将会更上一个新台阶。