企业文化建设总结

本年度认真完成班组文化建设的同时极力打造班组特色文化。贯彻企业文化理念，加强了班组精神文明建设和思想道德建设，增强了对法纪教育的学习，使班组成员的文化和精神素质切实得到提高。班组宣传工作进行了进一步的加强，企业文化建设收到了较好的效果。 组织班组成员学习贯彻企业文化理念；积极参加厂部组织的企业文化建设活动；在工作之余认真组织班组文体活动，丰富班员业余生活，缓解了大家紧张的工作压力，愉悦了大家心情，更使班员相互之间更加了解，班组凝聚力的到无形中的加强；企业文化理念融会在班组生产管理中，并变成员工自觉行动，形成了一支技术业务扎实、作风过硬、爱岗敬业、诚实守信、管理高效的先进班组团队。

在社会公德职业道德教育和思想教育方面充分发挥党工团小组的作用，坚持对班组成员进行社会公德、职业道德、企业精神、诚信及遵章守纪教育。坚持每月一次的班组政治学习制度，不断提高班组成员的思想道德素质。坚持每月不少于一次的安康杯活动，既丰富了大家的生活又使大家获得了安全知识。

一年中不断加强精神文明建设，提高团结协作能力，关心员工的思想、学习、生活，经常开展谈心活动，要求班组成员积极向上、追求卓越、讲文明礼貌、团结协作，青年安全示范岗与月度之星相结合，且有力的执行，班员争做文明员工蔚然成风。

对法纪教育和厂规厂纪教育进行足够的重视，时刻教育班员遵守

社会公德和职业道德，自觉遵守国家法律法规和厂部管理制度，杜绝违法违纪及影响本厂声誉的事件，全年班组无违法违纪行为。

努力搞好班组和班员宣传工作，激励班员积极向上，及时宣传班组的好人好事。简洁、大方、实用性强的班组文化看板受到大家积极的认可。班组宣传工作得到切实改善，由过去的被动变为主动，班员能够认识到宣传工作的重要性，能够积极投稿，多篇稿件被公司及厂部刊物、网站刊登。

一年中认真完成了了班组建设的各项任务，为班组建设作出了应有的贡献。但是通过自查总结、和其他班组的交流学习发现工作中还是存在的许多问题与不足，工作中亮点不多、缺乏创新。在以后的工作中还需不断的努力完善。

20xx-12-21

汽本班

 

第二篇：企业文化建设总结

企业文化建设总结

一直以来，我三分公司党支部高度重视企业文化建设，将企业文化

建设工作与工程建设相结合，推动分公司各项工作不断前进。主要做到

以下几点：

一、培育企业精神。

做到：尊重、服务、卓越。尊重是体现在尊重员工的人生价值，激

发员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，

尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即

业主得到最佳的服务，强调与业主建立长久的关系。卓越，即追求卓越

的工程质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都

能办到能办好。我们借助公司组织的各种形式的座谈会、演讲比赛等，

动员职工积极参与，积极表现，使业精神很快深入员工之心。当然，更

主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。

二、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。

如今，企业与员工事实上已经成为一个命运共同体，要把这升华为

一种凝聚力和战斗力，仍然需要做大量艰苦细致的工作。我们不断完增

强企业管理的透明度，使员工感到企业的事就是自己的事。一切工作都

以代表广大员工的根本利益为出发点来开展，真正使员工认识到自己的

理想与企业的命运相一致，员工的利益与企业的发展目标相一致，把员

工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为

规范。今年长时间没有奖金，部分职工出现了一定的情绪。共 产 党员和

领导主动站出来，现身说法，讲大局、讲长远利益，做年轻工人的思想

工作，以“命运共同体”理论焕发大家团结一致、共渡难关的信念，终于

使大家的认识统一了，心更齐了。

三、管理从严，情感从真，创造“家”的氛围。

管理是企业永恒的主题，而企业文化建设也是管理现代化的重要手

段，某种意义上说，管理也是文化。在工作共我们从严管理，在生活中

我们非常重视关心员工生活和思想。例如：春节和端午节，我们对工地

员工进行慰问，送上米、肉、菜；同时对困难职工进行帮扶---我分公司

员工宁普强身患癌症，我们定期进行慰问，给予金钱与精神上的鼓励；

王宝利父亲去世，我们领导班子带领职工代表进行慰问，并且帮忙处理

事情，使其本人很受感动。

下一步想法：

一是：用现代企业意识给员工“洗脑”。我们有一部分员工的意识还跟不

上现代企业发展的步伐，我们要通过各种宣传活动、培训等方式，

提升员工的管理意识。

二是：培养有特色的企业文化，让职工在有能力的同时还要有自信。相

信成功，赢得成功。

三分公司

20xx年x月