团总支办公室寒假作业
土管10-2
1.1湖南卫视《变形记之少年何愁》观后感 变形记的主题曲是这样唱的,“如果换一换,试着走别人的路,也许能明白有些事该要满足,经过那些不足 我们学会在乎,学会珍惜从前来之不易的幸福,如果换一换,站在别人的角度,也许能明白有些事自己糊涂,用心去看清楚,曾经犯地错误,告诉命运,我们没有输!”
一个是问题多多,娇生惯养的城市公子哥易虎臣;一个是家庭清贫,刻苦求学的山村追梦少年。节目以两个截然不同的人生互换了七天生活展开。故事中的主人公易虎臣是曾是一名任性,厌学,幻想,焦躁,手机控的大城市公子哥,一部ipone4s可以让他从NO到YES,父母良苦用心,不得不觉得现代社会用物质去解决问题的办法深感忧虑,并且被评为全班最不受欢迎的学生,而另一位主人公吴宗宏,从小就失去亲生父亲,每天几乎都被噩梦惊醒,求学路上由于家里住的远,每个星期只回一次家,在学校都得自己做饭,顿顿吃洋瓜,每天只吃两顿,农村孩子的快乐和满足往往就是那么的简单,没有零食没有玩具,快乐就无处不在,大山的孩子说过这么一句话“为了走出大山,实现我的梦想,即使顿顿吃洋瓜青菜也不在乎,只要我能学到知识,在艰难的路我也要走下去。”
可能很多人会觉得,把这些放到电视上有作秀嫌疑或者其他眼光去看待这些,可是山里的孩子眼里没有这里,正如易虎臣刚到中坡小
学时说的,一对比能感觉到心里很不踏实。在我们看来再也平常不过的,在他们眼里可能就是遥不可及。变形之后的易虎臣,渐渐懂得了体谅父母,知道去关心身边的人。
这世上有金钱的贫乏,但不会有灵魂的缺陷,家境不用以人消人斗志,而催人奋进;这世上没有真正的铁石心肠,但有暂时的迷茫,只有用该区感化它,融化隔阂,世界才会更加美好。
1.2工作总结和规划 20xx年下半期的工作由迎新工作拉开帷幕,总得来说,觉得中规中矩,比起兄弟部门那么多的活动,还是觉得有点惭愧。
校区转移之后,考验我们的第一关就是严抓请销假,对自己来说最大的困难就是人情关,多数认识的同学都会通过私人途经进行请假等等。后来,通过跟老师的沟通,蒋老师给了我们很多建议,就是面对这类事情最好的处理方法就是严抓制度,从通知全院负责人开会开始到晚点到的实施,全院的考勤工作在新学期开始不久后逐渐步入正轨,在请销假这个方面有的应该是严谨的态度,特别是在通知事宜的时候要条理清晰,毫不含糊。
接下来最开心的还是我们的招新工作,相亲相爱团办一家亲,一直是我们的传统。新的血液的到来给我跟部门其他同志们带来了更大的工作动力,从培训会开始到日常值班工作的逐渐开展,大家很快就融入了我们这个大家庭,除了周五的例会制度,我们还在每周六专门开设网络例会,大家在群里尽情交流,相互批斗。在学习方面,我们在例会开设听写单词环节,针对四级我们开设四级模拟两次。在与李
老师的工作交流中,他还建议我们在例会的分享成长小故事,增加大家的认识交流,感受到了老师对我们部门的关心,觉得自己更应该好好珍惜在岗的日子。
对自己来说,有待我们解决的是培养我们干事的部门主人公意识,重心应该在让他们自己晓得或者是主动去问去做。
针对下期我的规划如下:
1. 上期没有完成的一个部门与小班班集体的辩论会,在下期准
备付诸实施,辩论围绕的主题就是你觉得大学生应不应该当学生干部等等学生干部的话题,就目前学生工作的形势采取学生意见等等。目前还在筹划当中。
2. 部门骨干力量的培养,下期开学阶段,准备开一个委员例会,
就上期表现较好的干事进行评选,要求就是在上期工作中表现出真正爱这个部门的同学,并于例会进行表彰。后期在主要的工作的参与度上尽量让他们全程参与工作安排。
3. 每周进行一次部门内部的资料汇总,专人负责,主要是部门
成员的照片,留言簿,活动登记等等。做到自己部门参与的事情自己清楚。
4. 每月召开一次团总支办公室民主网络生活会(每月最后一周,
通过QQ群聊天交流的形式进行),本着团结成员,改正错误的原则,对每一位成员进行批评与自我批评,批评并不是人生攻击,本着友善的原则进行,同时针对负责人工作提出质疑,负责人会议结束后可作解释,生活会时间不得
超过三天,必须向至少四位办公室其他工作人员提出批评,最后由负责人进行意见和改进方法的收集。
时光荏苒,岁月如梭。大二这一学期又将离去。回首这学期花开花落,心中不胜感慨。 本学期很荣幸能得到各部长的赏识,当上社联办公室副主任,期间或有艰辛坎坷,或有得益收获。汇报如下:
一、迎新接新 这项是在干事还没确定之前的工作,所有的副级都参与其中。当然我们都是怀着期待的心情去体验这项工作,其中发现更多时候是男生不足,而导致接新的时候新生行李无人帮忙接手。根据我院的男女比例情况,我建议来年的迎新工作不只局限在部门上,可以要求班级上男生全部参与,而不是班级的一部分男生参与其中。
二、中秋晚会 这是这学期我们部门的首个活动,在主席、主任、及各部长的带领下,活动圆满完成。大家表现都非常积极,从活动开始到活动结束,前期的准备到结束后的清场,人手都很足够。但是由于经验不足,在活动期间各种小状况频出。1、前期通知工作不够到位,包括通知工作人员、嘉宾、观众活动前准备及到场时间的通知的失误,导致活动不能计划进行。2、现场气氛控制能力的欠缺,活动进行到一半时的冷场,没有活动前的预案和及时的组织人员去调控。
三、纳新 印象深刻的是两次的部门宣传工作,前期宣传到位,在大一新生中建立了一定的部门知名度。办公室和协会结合宣传的方法取得了良好效果。可面试时候的冷场来年要吸取经验。
四、红歌会 为129大合唱奠定气氛,红歌会在领导的指挥下办的有声有色。红歌会主要由副部安排工作细节,吸取中秋晚会的经验,本次活动的前期工作充分到位。除了人员安排方面有些许不足外,其他方面都非常出色。在人员安排方面,工作需要提高效率,所有任务必须条理化、细节化、精确化,人力资源合理进行搭配,减少任务重叠的现象发生。组织者要对活动现场布置的熟悉,部门间相互帮助,通过红歌会和其他部门的交流也增进了不少。 退而到第二期红歌会,组织决策方面的欠缺,明白了自己的缺点所在。从中也看到了社联以后要加强和协会的交流。
个人心得:1、由于各种原因,很遗憾没能参与到红歌会的前期策划和现场组织。但参与了前期准备和独立组织了社联红歌会的合唱训练。从中也学到了非常多东西,看清了自己的优缺点,以后将加强锻炼。
2、更多时候还没有明白自己的立足点,从被组织者成为组织者的思想转变。升上副主任后更多的是组织、决策和管理。以后我会加强这方面能力锻炼。
3、提高自己积极性,增加人脉,更多的参与到组织当中,提高自己。
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