工程部20xx年工作总结
20xx年工程部在做好设备保障运行,控制能源和维修费用的基础上,较好地完成了年度计划任务,特别是酒店复核星评中所承担的各项任务。
在新的一年里,随着能源费用价格调整,酒店经营规模的扩大,工程部将加大对能源的管理和设备保障工作,积极开拓思路,寻求更加有效地管理模式。为总结经验,查找不足,以便做好明年的工作。现将10年的工作简要汇报如下:
一、费用指标完成情况
20xx年1-11月份能源费用654万元,占收入7056万元 的9%,较计划费用 884万元减少230 万元,同比增加 94 万元(数据包含燃气涨价和电价上涨因素41万元)。
09年-10 年1月-11月酒店总能源使用对比:
用电量317万度,较计划400万度减少83万度,较去年同期293万度增加24万度;
用水量111390立方,较计划155500立方减少44110立方,较去年同期116133立方减少4743立方;
厨房天然气量116286立方,较计划157000立方减少40714立方;较去年同期92610立方增加23676立方;
蒸汽量4355立方,较去年同期3975立方增加380立方; 空调天然气量646312立方。较去年同期645662立方增加650立方;
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10年冬季供暖全部使用天然气。
二、主要工作完成情况
1、星评复核:在星评复核中,部门针对复核要求制定维修计划和资料汇总
(1)硬件的维修主要以装修为主,特别是客房吊顶开裂,餐饮的木装掉漆,包括东西步行梯的粉刷,卫生间隔断等的修缮和补漆,时间紧任务重按时完成任务
(2)保证各区域灯光的正常。
(3)汇总自07年以来的能源分析、创绿资料、总结能源节约的数据和能源分析的资料库,各年度的培训计划等。
(4)协同各部门针对星级复核中设施存在的问题,包括设备维修、客史档案、账单打印、电视、电话、卫星节目等,全面考虑,认真计划逐项落实。
2、内部设施管理:在基础设施的管理中,将各项规章制度落实到位。
(1)在二次供水的管理中,严格按照市卫生防疫要求管理,设置专职管水员,10年度被评为淄博市二次供水“A”级单位
(2)积极的响应国家关于地下水的管理,翟部长被评为淄博市地下水管理先进个人。
(3)配电室运行13年无事故,与日常管理分不开,每日坚持抄表、巡视、春秋两季保养和定期检测绝不马虎。
(4)各供水系统严格管理,落实巡检保养制度,发现 2
问题及时维修,春秋两季保养认真落实,对故障水泵、阀门及时维修和更换,保证了水系统的正常运行。
(5)酒店洗浴中心热水系统在几年的经营使用过程中,特别是今年洗浴中心进入营业高峰的前期,热水不足的问题严重影响洗浴的经营,主要是管道的严重堵塞,造成热水忽冷忽热。部门根据现场实际情况积极的同康乐领导研究改造方案,确定更换热水管道,为不影响经营提出了分段改造,增加分支阀门更换管道的改造方案,清理热交换罐,在最短的时间内完成改造任务,减少对经营的影响。
3、内部挖潜,合理使用能源。
(1)认真对各种能源数据每天、每月进行分析,从中发现两次消防管网漏水,两次宿舍楼管道漏水情况,及时处理避免造成不必要的浪费。
(2)根据天气变化合理的开启空调,并制定夏季和冬季各区域空调使用标准,安排专人每天进行巡检,加强控制。
(3)合理调整用电负荷和用电方式,在不违反原则的情况下,降低商业用电负荷,扩大民用电负荷,仅此一项节约电费月20万元。
(4)执行峰谷平电价后,及时与各部门沟通确定大负荷用电设备的运行时间,及时分解峰值用电负荷,最大限度的节约用电。
(5)根据酒店实际情况,对广场地面理石做防滑处理,在没有经验和工作方法情况下,部门多方面咨询,最终找到 3
最合理的方法,处理地面1200平方,节约资金3.6万元,达到防滑要求,通过这次工作,既节约资金又起到了锻炼队伍的目的。得到领导的好评
4、抓设施维修,抓培训
(1)及时处理各项维修单,截止11月30日处理各项工单1万余张。
(2)落实年度春、秋季计划检修,共计200余项,保证了酒店设备正常运行。
(3)加强设备操作人员的使用培训,抓设备使用责任人的工作,本年度共进行培训66次,新员工培训10余次,工程能源管理和设备维护培训15次,外出培训学习5次。通过培训从而减少了设备人为使用不当造成的故障。
(4)参与酒店各项重大活动保障工作,特别是省运会的会场保证工作,设备多时间长,电工班和电脑房相互配合。再就是圣诞节装点和保障组织工作,提前进行设备的全面检查,考虑应急预案,确保活动的万无一失
三、未完成工作及存在的不足
1、由于经营部门人员流动大,对设备操作人员专业培训不及时,从而造成因使用不当造成的设备故障增多。这是工程部明年重点需要完善一项工作。
2、由于备品备件采购不及时和特殊备件不宜购买等原因,造成维修工作不及时,影响经营。
3、部分设备的维修质量不高,造成重复维修,增加维 4
修费用。
4、由于特种技术人员不足,造成部分特种设备的维修需要外协处理,造成酒店维修费用增加和维修不及时。
四、20xx年工作计划
1、20xx年能源费用计划760万元,维修费用计划75万元。
2、完善设施设备的管理、监督和培训,对操作人员进行专业培训 。
3、随着能源价格的上涨,酒店经营成本增加,能源管理势必更加细化,部门加强能源的管理。
4、酒店经营已经6年,部分设施的更新列入计划,例如:电脑显示器、餐饮部分制冷设备、厨具、店标、凉水塔填料,东门雨棚、监控等。
5、结合市地下井综合治理办公室要求,对酒店各区域经营用水进行改造。
6、配合淄博店做好设施的管理和改造(明年淄博店蒸汽问题)
7、工程太阳能热水系统安装
8、室外消防管道更新。
9、公寓7楼屋面防水工作
10、。锅炉余热回收装置安装。
11、增加客房高低区热水备用交换罐。
12、配合酒店三期工程改造。
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五、建议
1、酒店一期运行已经有6个年头,部分设备和区域都到了大修的时间,由于现在部分设备厂家停产、换代等原因,配件无法正常供应,造成维修不及时并且费用高等现象,建议对存在以上问题的设备进行更新换代。
2、老客房的走廊吊顶开裂严重,虽经多次修补,效果一直不佳,建议对此区域逐步进行停业更换。
3、通过多年的节能工作,基本上将水电气降低到了一个较低的水平,要想继续降低或保持降低的能耗水平,将节能工作常抓不懈,就要寻找新的节能途径,比如太阳能等,坚持数据分析,杜绝高耗能设备的使用。
4、完善企业文化,组织员工集体活动,增加员工的凝聚力和向心力。
5、增加外派培训和学习机会,提高业务技能,了解设施管理新经验,提高创新和改造能力。
20xx年12月15日
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工 程 部 年工作总结二0一0年十二月十五日
7 2010
女生部一〇学年上学期工作总结时光飞逝,转眼间这个学期的生活接近尾生,女生部这学期的工作临近结束。本学年女生部整个集体在工作中都很努力,付出了很多心血。在学院领导和广大同学的支持下有序的开展工作,现将这个学期工作总结如下:
1 常规工作
女生部的常规工作是检查晚归及内务卫生情况,认真做好每周的宿舍分数统计,交给秘书处,更好的督促同学们行动起来自觉维护寝室卫生,
使同学们拥有一个安逸舒适的就寝环境.
2在工作方面
我们从最开始的无太多经验,到摸索前行,再到现在可以很完美的
完成每一项任务,我们是在不断进步的。从每周的检查记录中足以看 到我们的成绩。我们通过部内成员间彼此的配合,相互的支持,从而使工作做的更加出色。
3开展活动方面
(1)把学校礼仪队知识讲解给部员!
(2)五月份对部员进行健康知识的讲解,针对爱情观,价值观及艾滋
病的预防,使女生更好的加强健康意识!
(3)五月中旬,针对全校住宿生开展的寝室文化设计大赛,女生们充分发挥她们想象力,把她们的小家装扮一新,或温馨、或优雅、或舒适、或活泼,在学院领导及导员的支持下取得了圆满的成功,在月底
对所有宿舍进行了评比,对装扮优秀的宿舍进行物质奖励! 女生部的检查工作到六月末结束,但为女生服务的宗旨并未终止,我们在本学期末将会总结这学期的不足,争取下学期更好的为女生提供一个良好的舞台!我们始终坚信:成功是靠行动而不是靠梦想实现的。团结就是力量,通过耐心的磨炼,把工作做的更好,把自己变的更加的完善!我们将继续充满热情的为学生会事业奋斗!
祝愿女生部越来越好!
祝全日制本科学生会越来越好!
祝高教全日制本科越来越好!
团委学生会女生部
20xx年x月二十三日
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