个人年终工作总结

尊敬的各位领导、同事你们好；

我是xx项目的一名安全员。时间过的真快.转眼在xx公司工作快x年了，在这x年里我走了好几个项目，也干了好多工作，综合部.；物资部；我都干过，零八年我考了安全员证，今年我进入安全部门工作，自从干上安全工作我才知道 安全在建筑施工中的重要性，觉得自己肩上的担子重了很多，感觉力不从心，幸好有领导和有经验的前辈对我谆谆教导，和我自己的努力学习是分不开的，现在基本能掌握我范畴内的工作，但还有个人经验不足和许多缺点有待改进。在此我向帮助过我的领导和同事们表示衷心的感谢，下面我把这一年的工作做以下总结。

我们的项目是去年八月份开始主体施工，由于当时是雨季影响施工，到年末工期很紧，三号楼干到9层.七号楼干到3层，今年一开工，工期十分紧张.现场比较乱，交叉作业.钢筋绑扎.木工支模.夜班浇筑混凝土.以六天一层的速度向前进展，我们安全工作也跟着紧张起来，外架的搭设.外网的悬挂.临边防护.洞口防护.拉结杆.斜拉杆等等都是我们检查的重点，确保了现场的每一个施工部位的安全隐患能够被及时发现，及时处理。还有塔吊.升降机.的升节.打附着.组织维修.现场民工的三级教育，各各工种的安全交底，文明施工等等.我们都有条不稳地进行。说实话我安全工作干的时间短.经验不足.记得有一次和项目陈总去七号楼巡查.当走到六层

时陈总说“这层的外架拉结杆不合格”我说这不都有吗.全是斜拉杆为啥不合格，陈总给我讲“光有斜拉杆是不行的.斜拉杆能起到卸荷作用，而水平拉杆是起到固定外架.里外不动的作用.它和斜拉杆能产生三角力.所以要斜拉杆和水平拉杆一起用才合格”经陈总的讲解使我懂得了很多施工现场宝贵的经验。

就在我们项目最忙的时候.安全部经理由于种种原因辞职了.公司还没有合适的人选调来.为了项目安全工作的顺利进展.周宝东同志坚强地挑起了这个重担。带领我和李瑞每天在现场巡查，和分包管理人员打成一片.共同解决现场的安全问题。有一次项目安全会上周宝东要求主体分包队每层楼电梯旁放两个灭火器.刚放上没几天，三号楼20层有人用电焊不小心把外挂安全网点燃，幸好旁边有人及时报告.周宝东我们三个冲上去和工人一起用灭火器及时把火扑灭，制止了一场火灾的发生。经过项目部全体员工的不懈努力，三号楼主体终于在6月26日顺利封顶，七号楼7月26号也封顶了，封顶那天我们大家都非常激动，登上楼顶燃放鞭炮，合影留念.共同分享着成功带来的喜悦。

随着主体的封顶甲委分包也陆续进场，按窗的.电梯的.外墙保温的等，用电的管理.用吊栏的管理.吊栏的安全交底，我们每天现场督促工人戴安全带，楼上窗口剔凿往下掉混凝土块砸下面施工人员，郑经理亲自带领我们几个在楼上每个单元一个人看护了一个上午，像这样的事情很多我就不一一介绍了，总之项目领导对安全工作十分重视.十分的关心.我们没想到的他们都帮我们

想到了。随着时间的推移到了十一月份，楼内的砌筑.抹灰陆续完成三号楼.七号楼的第二部施工电梯使用侓也不大了，项目领导决定对其拆除，我们马上下停用通知，经过几天时间.顺利拆除完毕。

在这一年里我收获很多，边干边学积累了很多现场实际经验，对明年的工作打下坚实的基础。其实我觉得我们安全部门人员很薄弱，但以王经理领导的项目部全体员工.人人懂安全.人人抓安全，所以使项目全年无一例伤亡事故和安全事故的好成绩与大家是分不开的。下面我代表安全部向项目的所有同事表示深深的感谢。我愿与大家创建一个和谐美好的团体，共同努力.共同拼搏.使我们的项目在现辉煌。

以上就是我的个人总结，如果有写的不深刻.不具体的地方请领导指出来，我一定虚心改正。谢谢。

x年x月x日 总结人；x

 

第二篇：20xx年度个人工作总结和20xx年工作初步安排

20xx年度个人工作总结和20xx年工作初步安排

20xx年，本人以提高服务质量和效率为目标，尽心尽职地做好本职工作，工作完成情况自认为比较理想。各项工作的完成得到了公司领导及同事们的帮助和支持。从总体来看，20xx年的工作更加注重质的提高，工作积极性和主动性得到增强。现将本人20xx年度工作完成情况和20xx年工作初步打算总结汇报如下： 一、20xx年度工作完成情况

20xx年工作呈现几个特点：一是相对较闲，空的时候一周基本没有具体工作；二是休息时间难以有效保证，客户的时间基本上是我们上班之前、下班之后或者是双休日，虽然工作量不大但休息时间难以保证；三是更加注重团队精神，人员配合更加紧密，休息时销售人员一个电话基本及时赶到。

（一）积极主动，态度优良，认真做好本职工作

1、核对价格单子、收钱（包括刷卡、收现金、陪客户去银行划账）；

2、开具收据、到银行存款；

3、办理有关按揭事项。有按揭客户通知银行来办理，等按揭办理完毕从银行处接收客户按揭合同。盖章完毕交给按揭银行。

4、在电脑上登记销售台帐，下班后跟销售部对帐，及时登记内部天诺网收款情况，即当天房子预定和给付定金情况；签约客

户数量以及客户付款情况；银行按揭贷款资金回笼情况。

5、在购房合同上加盖有关合同销售章和法人章等事宜。 据统计，今年共预定房子9套，总面积6194平方米，预收定金245万元。其中二期住宅2套，面积197平方米，定金55万元；1、2号楼写字楼7套，面积5997平方米，定金190万元。签约14套，签约总面积为7426平方米，签约总金额为18412万元。其中3号楼商铺4套，面积1198平方米，金额3320万；二期住宅4套，面积372平方米，金额869万元；1、2号写字楼6套，面积5856平方米，金额14223万元。销售车位20个，其中一期车位8个，二期车位10个，写字楼地下车位12个。整个楼盘已回笼总资金为90757万元。

（二）遵守纪律，有效提高服务质量

1、遵守工作纪律，不无故迟到早退，确保工作顺利开展。

2、按章办事，坚持原则，确保涉及本职工作的相关公司制度执行到位。

3、提高服务质量，努力争取各方满意，包括顾客、销售团队和领导。

（三）加强学习，提高素质，为提高工作质量提供有效保证。

1、加强财会学习。平时利用工作之余，加强对财会专业知识的学习，提高素质。

2、加强房地产相关知识的学习。平时比较关注房地产方面的信息，为工作更好地服务。

回顾一年的工作，还有许多有待在以后工作中进一步努力和改进的地方，如工作主动性、学习自觉性等。存在问题及建议：一是工作量不大，空闲时间较多，领导能否考虑适度增加本人工作量，本人愿意力所能及地分担公司的一些工作。二是建议领导多关心我们的工作、生活和学习，由于工作场所不在本部，有游离于外的感觉，缺乏公司向心力。

二、20xx年工作初步安排

20xx年本人将继续围绕本职工作，做好服务文章，完成继有的各项工作。一是日常工作要积极保质保量的完成，包括核对价格单子、收钱要仔细、不出错；开具收据、到银行存款要及时；登记电脑台帐，跟销售部对帐，登记内部网收款情况要准确、完整、及时；办理有关按揭事项要规范；办理购房合同上有关盖合同销售章和法人章等事宜要及时。二是服务工作要积极主动的全面提升，包括服务客户要到位。三是学习任务要自我加压，切实提高业务素质，更好地为提高工作质量服务。

20xx年x月x日