XXX单位干部培训(学习)情况统计表

XXX干部培训（学习）情况统计表

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第二篇：XXX单位干部职工招录

XXX单位干部职工招录、调配、任免、轮岗工作规定

1、本系统招录、调进干部要根据工作需要,在编制限额内进行,一般按以下程序办理：

招录干部、职工由办公室根据人员配备情况提出增人计划,报领导办公会议研究同意后,按《国家公务员录用暂行规定》和有关办法,公开招考,经过笔试、面试、考察后,报领导审核后呈报有关部门审批。新录用公务员,试用期为一年。试用期满,经考核合格者,转正任职,不合格者取消录用资格。

调进干部、职工由办公室根据人员配备情况和有关科室的要求、推荐,提出增人计划,报领导办公会议研究；同意后,由办公室和单位领导对拟调进人员进行资格审查和考察；考察后,经领导办公会议研究同意,由办公室办理调动手续。

2、考察了解选调对象时,要注意全面、客观地掌握选调对象德、能、勤、绩的情况。

3、在办理干部、职工调进过程中,要注意做好审核、把关和协调工作。如有下列情况之一者,不提交领导办公会议讨论：经协商,选调对象所在单位不同意调出的；未按要求进行体检或身体状况不良的；对选调对象的职级、岗位安排等未达成共识的。

4、本系统干部的任免(包括轮岗、交流),由领导办公会议在规定的职务设置范围和职数限额内研究决定。

5、干部轮岗、交流,要有计划地实行。原则上在一个科室同一职务工作满5年要内部轮岗。某些工作性质特殊的岗位,可以适当延长任职时间。

6、提拔干部,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定程序和标准掌握。特别优秀的,可破格提拔。

7、在同等条件下,年度考核优秀的干部在提级提职时应优先考虑,年度考核不称职或基本称职的干部,一年内不考虑提级提职。

8、对在单位部门工作时间较长,各方面比较成熟的干部,以及经过多年锻炼,有发展潜质的年轻干部要及时向组织人事部门推荐。

9、任免本系统干部,要坚持德才兼备标准,注重实绩,克服论资排辈和互相攀比的现象。

10、本系统临聘用人员,各单位应提出聘用理由、岗位职责、用工条件、薪酬标准等合理性意见,报单位研究决定

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