工程监理工作总结

兰银线银川压气站工程

监理工作总结

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1.0.......................................................... 工程概况. 1

1.1 工程规模. 1

2.0 监理概况. 1

2.1 监理组织机构. 1

2.2 监理人员投入情况. 2

2.3 监理主要设备及检测工具投入情况. 2

3.0 监理合同履行情况 3

4.0 监理工作具体实施过程. 3

4.1全面熟悉工程情况,确定工程难点和监理工作重点. 3

4.2 对工程实行严格的QHSE管理 5

4.3 工程进度控制. 6

4.4 投资控制. 7

4.5 文件信息控制. 7

5.0 监理小结. 7

5.1监理过程中出现的问题及其处理情况. 7

5.2 监理工作成果及经验教训. 7

    结束语. 8

1.0工程概况

兰银线银川压气站工程是为加大青海气田天然气外输能力,促进青海油气田上产,满足甘蒙宁三省用气需求,推动当地能源结构调整的重点工程建设项目。同时也为保障陕京线气源,确保北京奥运会期间天然气平稳供应起积极作用。

银川压气站位于银川市西夏区文昌路南段,距文昌路约0.2公里,在原兰银线银川末站、长宁公司银川站院内建设,交通极为便利,便于设备、材料运输。

1.1工程规模

本工程所用压缩机组将搬迁长宁线靖边站的1套燃驱离心式压缩机组到银川站。在自动控制方面,将银川站的站控系统纳入到中石油油气长输管道调控中心的SCADA系统中,在通信方面,主要利用原有通信系统,在此基础上在压缩机厂房内设置工业电视监控设备。在供配电方面,银川压气站外电由已有的银川站外10KV终端杆上T接,新设10KV变电所供压气站的新增负荷用电,同时站内设置自动化天然气发电机作为备用电源。原站内供电系统不做改造。

主要工作内容有:压缩机组安装工程;总图工程;综合设备间工程;压缩机厂房工程;消防水罐工程;工艺管线及设备安装工程;消防泵房及库房工程;生活污水处理装置工程;站场构筑物工程(管墩、阀墩、设备基础);采暖、通风、给排水工程;电气工程;自控仪表、消防工程;通信工程;外电工程。

主要工程时间节点:工程于20##年1月5日正式开工,1月24日完成压缩机组基础及其附属设备(空冷器、油冷器) 混凝土浇筑。 2月23日,开始靖边站压缩机拆迁,3月5日,由靖边站运至银川站的压缩机吊装就位。4月8号开始工艺管线焊接,5月11号开始吹扫、试压。5月25日,银川站及靖边站动火联头成功。5月29日,压缩机组试运一次成功。6月1日,银川压气站运行管理权移交给兰银运行管理处。

2.0监理概况

2.1 监理组织机构

按照监理规划要求,兰银线银川压气站工程实行监理部-监理组二级管理模式,由公司副经理亲自带队,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作,其组织形式如下:

 

 

2.2监理人员投入情况

2.3 监理主要设备及检测工具投入情况

按照合同规定和投标承诺,监理总部以及监理组均配备了满足各种工作需要的设备,详细情况见下表。

3.0 监理合同履行情况

对本工程的监理过程中,受业主委托,监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量等相关内容进行监督、管理。根据监理合同的规定,在工程具备竣工条件时,组织进行竣工预验收,同时提出验收意见,形成书面材料。

4.0 监理工作具体实施过程

4.1全面熟悉工程情况,确定工程难点和监理工作重点

兰银管道监理部于20##年10月组建,在工程开工前,监理部组织各监理人员熟悉工程各方面的情况,学习业主下发的初步设计方案,查阅相关规范、标准,学习《兰银线银川压气站工程监理规划》、《兰银线银川压气站工程监理实施细则》、《兰银线银川压气站工程HSE管理手册》相关要求和标准。监理部安排监理人员于1月4日正式进驻银川现场。本工程的难点是工期紧,任务重,又涉及到大部分设计图纸不能及时到位(计划到2月底设计图纸才出全),材料、设备部分到货周期也比较长。 

由于工程前期压缩机组及压缩机厂房、相关附属设备基础工程施工处于银川严寒的冬季时期,给施工作业带来了一定的难度和困难,为保证施工质量及施工安全,监理部要求施工单位编写专门的冬季施工技术措施,重点对压缩机组基础保温工作采取有效的保温措施,同时提出特别要求,要求施工单位上一台锅炉,满足对压缩机组基础蒸汽养生的需求。面对工期紧,设计蓝图及部分材料设备不能及          压缩机基础标高复测

时到位的情况,监理部合同项目部要求施工单位合理安排到场施工人员进行施工 ,在大部

      压缩机吊装就位                           管线爆破吹扫

分材料设备已到位的情况下,进行加班加点赶工期施工。在压缩机基础混凝土浇筑、压缩机安装就位、工艺管线吹扫、干燥、试压、压缩机试运等重要质量控制过程中,总监与监理组成员一直在现场严格监督、认真把关,确保施工质量。

 压缩机试运行

4.2对工程实行严格的QHSE管理

4.2.1工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是监理部的主要工作目标。对此,各监理工程师对施工质量采取事前、事中和事后控制,确保工程质量达到合同、设计图纸、相关验收标准要求。

4.2.1.1对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,监理部首先对施工单位上报的施工组织设计及相关方案进行审查,同时重点检查其管理人员上岗资质;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗资格予以确认。

4.2.1.2对施工设备、原材料、构配件的质量控制

   对进入现场的施工设备、原材料、够配件,我们除了检查其产品出厂合格证,同时在现场对其外观进行检验,对质量证明文件进行审查,对不符合现场使用要求的,要求施工单位立即进行处理,经过处理后也不符合进场要求的,禁止进场使用。

4.2.1.3对施工方法、技术措施的质量控制

在控制总承包单位的施工方法和技术措施方面,监理部要求施工单位依据批准通过的施工组织设计\施工方案组织施工,在监理过程中,监理组对施工单位各项技术措施及质量保证的落实情况进行监督检查。

4.2.1.4 具体质量控制过程

本工程的质量控制,我们始终坚持“今天的投资就是明天生产运行的成本,今天的质量就是明天生产运行安全”的管理理念,对施工质量进行检查监督和考核,坚持隐蔽工程和重点部位的四方现场验收制度,顺利实现了各项质量控制目标。在管道焊接方面,监理部首先对焊工资质进行严格的审查,然后要求施工单位按审批通过的焊接工艺规程进行焊接作业。银川站、靖边站共检测970道口。其中,银川站射线检测628道口,返修3道口,合格率99.52%;靖边站射线检测54道口,合格率100%;银川站超声检测180道口、

管道焊缝检查

合格率100%; 银川站渗透检测110道口,合格率100%。在整个施工过程中,没有一次质量、安全事故发生。在过程质量检查中,采取多种形式不断发现、解决、改进工程质量存在的问题。自开工以来,深入开展“综检、专检、巡检、重点旁站”四项监督检查活动,及时纠正不规范行为的发生,对检查中发现的问题,当场下发“不符合项通知单”,限期整改。开工至今,监理部组织项目部、质量监督、       设计共进行综合检查一次,专项检查二次,在整个工程中,监理组每天在现场进行巡视检查及重点旁站。至今银川监理组共发关于质量方面的不符合项通知单19份。

4.2.2 HSE控制

对本工程的HSE控制方面,我们本着以人为本,安全第一、预防为主、科学管理、环保创优、健康至上,走良性循环和可持续发展的道路的方针,设计、施工总承包商对各自的HSE工作自我控制。在HSE管理方面, 项目部/监理部/施工单位目标一致,各尽其职。在施工过程中,监理部结合施工和HSE管理的需要,增加检查的频率,加大检查力度,督促施工承包商对HSE不符合项的整改和落实。承包商自觉接受监理的检查和指导,努力发挥自身HSE管理检查人员的监督管理作用,做好施工过程中的检查管理工作,切实把HSE工作落到实处。在工程施工过程中,每周监理组都对进场施工人员进行安全教育活动,并不定时抽查施工单位的安全交底记录,

要求施工单位每日上午对进场人员进行安全班前讲话。监理部多次组织项目部\质量监督对施工现场进行HSE专项检查,并下发相关的HSE警示文件,发现安全隐患及时督促整改。在工程建设中,我们将HSE管理的理念深入到实际工作中去,让每一位参建者认识到HSE管理的好处和作用,通过贯彻“以人为本”、“尊重人、爱护人、理解人、关心人”,将监理工作与“健康、安全和环境”管理相结合,在近半年的施工过程中,现场未发生一起人身伤亡事故,没有一个得传染病和疾病的,车辆没有发生一起事故、无碰无挂,HSE管理真正起到了作用,也实现了兰银线银川压气站工程的HSE战略目标——“零事故、零伤害、减少对环境的影响、创造一流HSE业绩”。

4.3工程进度控制

工程的进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用,对此,监理部\项目部\施工单位在一起协商讨论,并编制详细的施工运行大表。要求施工单位对照施工运行大表,合理安排,科学管理组织施工。并要求施工单位在施工周报\月报里编制出下周\月的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑,对施工单位的报验要求,监理人员及时进行验收,确保施工进度按计划进行。在整个施工过程之中,项目部/监理部/施工单位根据现场实际施工进展情况及设备、材料到货情况,进行了三次关键性的施工进度调整,适时地对施工进展方向进行了指导,确保了本工程计划工期的顺利实施。

4.4 投资控制

监理部按照施工合同,工程施工实际进度,工程质量对所监理的项目进行工程款支付控制。施工单位在施工过程中,如果出现依据合同或协议、或是建设单位出的书面依据,需要进行现场签证的工程量时,在工程量发生前,或可以进行现场认定的条件下,向监理提出认定签证。认定必须出具需要进行认定的依据(合同、协议、业主文字依据)。并且提供一定数量的签证单。签证单必须编有工程一级承包商(与工程业主签订合同的承包商)盖章,有项目经理的签字,有具有资格的预算员的预算及其签章。承包商必须在现场能够进行核查的时间内向监理报验。现场监理接到报验后,应立即对现场工程量进行测量计算,记录在案。立即对照合同或业主的文字资料对工程量是否签证进行依据确认,并且将确认结果上报总监。得到批准后马上通知业主代表、承包商和现场监理约定时间进行现场核对,核对时必须首先检查现场监理的原始记录。核对后的最终结果确认后,由现场监理签字认可,并报总监最后签字。

4.5 文件信息控制

在本工程中,监理部及监理组都设立了专用邮箱,建立了畅通的信息渠道,汇总工作信息后,及时向业主提供各类文件,并将业主的指示及时下发施工单位。

5.0 监理小结

5.1施工过程中出现的问题及其处理情况

在施工监理过程中,面对工期紧而出现的设计图纸不能及时到位及图纸出现错误、进场材料不符合要求等情况,现场监理与设计单位、施工单位一道到现场协商解决。对中油一建提出的问题报告,监理人员能解决回复的,第一时间给予施工单位回复,对超出监理部权限范围的问题,再上报项目部进行处理,在最短的时间内给施工单位回复。在施工全过程中没有发生质量事故,做为一般性的质量问题(包括常见质量通病)在施工过程中有发生,这些问题通过自查、自检进行整改处理,达到合格后进行下道工序施工。对不符合项没有闭合及竣工资料收集不全的情况,监理组立即下通知督促施工单位整改完。

5.2 监理工作成果及经验教训

5.2.1监理工作成果

银川压气站工程于20##年5月29日正式投产运行,于6月1日将河口压气站新建压缩机项目的管理权、运行权正式移交兰银管道运行管理部。在业主、政府监督及相关单位的大力配合下,我监理公司取得了预期的监理工作目标。

5.2.1.1 在工程质量方面:单位工程合格率为100%;优良率100%;管线现场焊接一次合格率90%以上;设备、阀门安装一次合格、对号率100%;压缩机投产一次成功。

5.2.1.2 在工程进度方面:工期比原计划工期提前两天完工。

5.2.1.3 在工程投资方面:在预期控制范围内。

5.2.1.4 HSE方面:无伤亡、无重大质量事故、无污染。

结束语

在第一项目部各级领导的关怀下,在项目部领导的大力支持下,经过参战单位的团结奋战、通力协作,我监理公司在5个月的时间内,利用先进科学的管理办法,公正、公平的监理工作态度,克服了工程中的重重困难,取得了预定成果,最终达到了投产使用条件。我监理公司作为河口压气站工程的一个参建单位,不辱使命,用打拼精神、协作精神、奉献精神顺利完成了业主交给我们的此项任务。

尽管我们取得了一定成绩,但离业主的要求仍有一定距离,在今后的工作中,我们会再接再厉,为第一项目部各项工程的建设而继续努力!

 

第二篇:工程监理个人工作总结范文

9 工程监理个人工作总结范文20xx年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作,被安排在××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:  一、工作情况  初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。  

加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。  在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。  本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。  通过上述工作,本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米 (此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。  一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。  二、几点建议  1.严格执行监理程序  目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。  2.健全项目监理部组织机构  项目监理机构人员配置应齐全

,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。  3.进行监理人员培训、提高全员素质  加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。  上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。9相关公文:<div id="

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