广东省城规建设监理有限公司

粤海（番禺）石油化工储运开发有限公司

物流仓储中心工程项目

工程监理竣工总结

广东省城规建设监理有限公司

二○##年九月

工程监理竣工总结

一、工程概括

业主单位：粤海（番禺）石油化工储运开发有限公司

勘察单位：广东省工程勘察院

设计单位：深圳天阳工程设计有限公司

总承包单位：梅州市建筑工程有限公司

            中国石油天然气第一建设公司
监理单位：广东省城规建设监理有限公司

监督单位：广州市南沙区建设工程质量安全监督站

工    期：本工程自20##年1月1日开工，20##年9月30日竣工。

本工程位于广州市南沙区黄阁镇小虎南二路，粤海石化物流仓储中心工程结构采用现浇钢筋砼框架结构，征地总面积50638平方米，建、构筑物占地面积：2127.4 ㎡，建筑物占地面积：15480.2 ㎡，总建筑面积：37027.6㎡，道路及场地面积：17959.3 ㎡，绿化用地面积：9382.2 ㎡，工程造价为5700多万。

二、施工单位项目组织情况

本工程土建工程分为2个标段：一标段土建工程由梅州市建筑工程有限公司承建，主项资质等级：房屋建筑工程施工总承包壹级，建筑面积为32391平方米；共8栋建筑单位工程，全部为钢筋砼框架结构：办公楼（3层，占地面积255.2㎡，建筑面积744.6㎡，建筑高度10.15m）；公用工程房(2层，占地面积360㎡，建筑面积720㎡，建筑高度8.8m)；门卫及地磅间（2层，占地面积150㎡，建筑面积300㎡，建筑高度7.30m）丙类库（5层，占地面积2325㎡，建筑面积11785㎡，建筑高度23.70m）；乙类A仓库（3层，占地面积1800㎡，建筑面积5496㎡，建筑高度16.2m）；乙类B仓库（3层，占地面积1800㎡，建筑面积5496㎡，建筑高度16.2m）；乙类C仓库（3层，占地面积1800㎡，建筑面积5496㎡，建筑高度16.2m）；灌桶间/调整间（1层，占地面积2490㎡，建筑面积2490㎡，建筑高度9.20m）；4个构筑单位工程，卧罐组（10×100m3， 占地面积948m³）；事故水池(30*10,占地面积300m³)；消防水池（20*10，占地面积200m³）；初期雨水收集池（4*5，占地面积20m³），合同造价为4780万；

二标段土建工程由中国石油天然气第一建设公司承建，房屋建筑工程施工总承包壹级；粤海（番禺）石油化工储运开发有限公司仓储中心甲类仓库（A、B、C）,甲类仓库（A、B、C）建筑面积为 4500m²，甲类仓库A、B、C为相同结构，结构形式为框架结构，基础采用预应力高强混凝土管桩，抗震按七度三级设防，耐火等级为二级，每个仓库建筑面积为1500m²。甲类仓库为一层，建筑物总高度8.7m，合同总造价为928万；

本工程消防系统（喷淋、烟感、消火栓等）由广州市泰昌消防工程有限公司承担施工；消防工程企业资质等级为壹级；

本工程电气系统由沈阳工业工程安装股份有限公司承担施工；电气，工艺施工单位企业资质等级为壹级；

本工程CCTV系统由广东恒峰信息技术有限公司承担设计和施工，计算机信息系统集成企业资质为贰级；

本工程电梯安装由苏州东南电梯有限公司承担设计和施工；电梯安装公司企业资质等级为贰级；

本工程防雷工程由广州市番禺区防雷工程有限公司承担施工；防雷公司企业资质等级为甲级；

本工程市政道路及排水、排污工程由中太建设集团股份有限公司承担施工；市政道路企业资质为壹级；

三、项目监理机构人员

受粤海（番禺）石油化工储运开发有限公司信任和委托，广东省城规建设监理有限公司于20##年12月28日进驻粤海（番禺）石油化工储运开发有限公司物流仓储中心工程；根据监理规划、监理细则的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件档案管理制度等各项规章制度；

项目驻场监理机构人员

四、投资、质量、进度控制与合同管理的措施与方法

1）工程质量目标控制情况

1、首先根据本工程特点，编制了监理规划，监理实施细则和旁站监理等指导性工作文件，以此来指导规范监理工作的实施；                                         

2、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系，现场施工质量管理制度，符合要求才同意开工；

3、审查施工单位进场的施工机械，对经纬仪和水准仪检查计量合格证书，对大型机械检查合格证，经检查合格后才同意使用；

4、审核施工单位提交的施工组织设计及安全施工方案，并监督施工方案按已审核的施工方案进行施工作业；

5、审查施工单位进场的材料是否符合要求，对按规定要求送检的材料进行见证取样，检验合格后才同意使用；

6、接施工单位检验批报验通知后，按规定程序及时组织有关人员进行工序的验收和隐蔽工程验收，符合要求后，才同意进入下道工序施工；

7、检查施工单位的施工技术资料报验，要求与工程进度同步；

8、每周星期2上午9点在工地会议室召开工程监理例会，协调处理业主、施工单位之间的相关事宜，并形成会议纪要；

质量控制完成情况：

本工程中国石油天然气第一建设公司；本工程所有原材料进场均有质量证明文件，质量证明文件齐全，所有材料符合设计和规范要求。对重要及规范要求的材料进行见证送检，送检情况如下：钢筋送检：39组。混凝土试块：9组。砌体送检：2组。砂浆试块：1组。室内涂料：1组。送检全部合格；

中油一建甲类仓库A抽取8根，B抽取7根，C抽取7根，共检测22根，根根据检测报告结果，本次检测一类桩19根，二类桩3根。

主体结构施工质量良好，各分部分项工程均达设计规范要求，隐蔽工程：6项，检验批：35个，实体检测：抽芯1组，钢筋保护层：2组，钢结构防火漆检测3组，全部合格；

本工程梅州市建筑工程公司；本工程梅州建筑进场钢筋原材料现场监督抽检46组；进场商品砼进行现场抽检，砼试件94组，电渣压力焊接头送检115组，闪光对焊送检92组，送检全部合格；

梅州建筑Φ500桩数为838根，丙类仓库抽 25 根、乙类A仓库 14 根、乙类B仓库 14根 、乙类C仓库14 根；灌桶间/调整间、事故水池、公用工程房、消防水池、办公楼、门卫及地磅间、储罐区及泵区、库区管架、100T地磅桩基础工程为400，总桩数 361 根。其中共检测 28 根，94条一类桩，1条二类桩；

主体结构采用钻芯法对梁板、柱混凝土强度进行随机取样检测。每个单位工程不同强度等级的混凝土各抽取不少于1组进行检测。抽检结果丙类仓库、乙类仓库（B、C）、灌桶间/调整间、办公楼、公用工程房、门卫及地磅间均合格，乙类仓库A二层柱（3交B轴）一组不合格；采用钢筋测定仪对梁板的钢筋排布及保护层厚度进行扫描检测。每个单位工程抽检不少于5个构件，其中悬挑构件3件。每个单位工程抽检结果合格。楼板采用钻孔法检测、梯板采用现场实际量测的方法进行检查。每单位工程不少于3块楼板和3块梯板的构件，每个构件不少于3点。每个单位工程抽检结果合格。

由于乙类仓库A二层柱（3交B轴）砼抗压强度不符合设计要求，按规范规定及检测方案应对不合格构件所在的检验批进行扩大加倍复检，经相关单位协商后，采用砼强度回弹法及钻芯法对该层柱混凝土强度进行随机取样检测，即抽取6个芯样和10个回弹点进行检测；复检结果合格。

2）工程进度目标控制情况                                              1、审查施工单位编制的施工组织设计和总进度计划，审核施工部署，施工工艺，             投入的施工机械和劳动力安排是否满足施工需要，总进度计划是否满足合同工期要求；                                         

2、审查施工单位编制的单位工程进度计划，分部分项工程进度计划和同进度 计划是否满足总进度计划要求；

3、检查进场的施工机械，材料和劳动力是否与施工方案相符，是否满足实际施工进度的要求；

4、组织监理例会和专题例会，指出施工进度的不足，提出增加机械，人员和调整施工安排等措施和赶工意见，以加快施工进度；

本工程进度模板控制情况；本工程从20##年1月1日正式开工至20##年9月30日竣工，在施工过程中未出现怠工，停工等现象，工程进度符合合同要求。

3）工程投资目标控制情况

1、认真审查施工单位编制的施工方案，在保证质量和工期的情况下，使方案经济可行，避免不必要的投资增加；                                          

2、对发生的额外签证，业主、监理和施工单位三方共同现场察看，按实际工程量进行确认；

3、认真审核工程进度款，按月实际完成工程进度情况进行计量和工程进度款的支付，避免超支现象；

工程投资目标完成控制情况：本工程局部有工程变更，工程增减不大，未出现较大的签证，工程投资情况与合同相符，满足投资目标控制要求。

4）合同管理

   本工程无合同纠纷。

五、监理工作情况

粤海（番禺）石油化工储运开发有限公司与广东省城规建设监理有限公司于20##年12月24日签订了本工程的监理合同，合同约定20##年1月1日开始实施，至20##年7月31日完成。 在整个监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了《工程监理规划细则》、《施工监理细则》。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在整个监理过程中，对梅州市建筑工程有限公司发出监理通知单45份，对中国石油天然气第一建设公司发出监理通知单7份，专题报告2份，会议纪要43份，监理月报8份，质量评估报告11份。

几个月的时间来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“三控二管一协调”的准则，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益的现场管理宗旨”，以一丝不苟的工作作风对施工现场从严进行监理，在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工程真正体现出它的科学性、公正性。

  如今，通过业主单位，监理单位全面协调现场，各方面工作及施工现在各家施工单位的共同努力，圆满完成了粤海石化物流仓储中心工程的建设任务。

 

                                           广东省城规建设监理有限公司

总监理工程师：

               20##年9月30日

 

第二篇：工程监理竣工总结

     金龙国际商贸港D区2-18#楼

                  监

         理

         竣

         工

         验

         收

         总

         结

                  

     上海同建工程建设监理咨询有限责任公司

          利辛金龙国际商贸港项目监理部

            二〇##年一月二十四日

    

目    录

一、 工程概况

二、 监理工作依据

三、 监理工作的“三控制”

四、 组织协调

五、 安全文明施工

六、 单位工程质量综合评定

七、 几点体会和认识

一、工程概况

“金龙国际商贸港D区2-18#楼” 工程位于人民路与永兴路交汇处，是由龙腾置业有限公司开发建设的共17幢商业楼，五层4幢、四层4幢、三层5幢、二层4幢；设计单位为上海新建设建筑设计有限公司，勘察单位为阜阳市勘察院，施工单位为安徽水安建设集团股份有限公司，质量、安全监督单位为利辛县建设工程质量监督站、安全监督站；监理单位为上海同建工程建设监理咨询有限责任公司。

本工程总建筑面积96356.68㎡；其中D4、D5、D12#、3栋楼为筏板基础40厚、砼为C30P6；D2#、7#、10#、11#、14#、16#、18#、7栋楼为条形基础、砼为C30；D3#、6#、8#、9#、13#、15#、17#、7栋楼为独立基础、砼为C30。

本工程合同开工日期20##年9月，竣工日期为20##年1月。

二、监理工作依据

1、建设单位与施工单位所签订的合同文件及附件。

2、建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同文件。

3、建设单位提供的地质勘察资料。

4、有关设计文件、施工图纸及变更。

5、国家制订的与项目有关的政策、法律、法规、施工规范和安徽省现行标准及有关强制性条文。

               金龙国际商贸港D区一期工程

                   项目监理部人员架构图

 

三、监理工作的“三控制”执行情况

我公司承担本工程监理任务后，根据工程的特点和具体要求，成立了总监理工程师、土建、设备、机电、给排水等专业监理工程师的项目监理部。监理部共同研究、建立了监理工作制度和资料管理体系，制订了较完整的监理规划、监理细则、监理日记、监理月报、监理服务制度等。在监理工作开展过程中，做到人员到位，热情服务，严把材料、设备的进场检验关，公正、科学地开展监理工作，为工程实施提供技术服务和管理服务，在预控的工程目标内保质保量提前完成，使建筑工程三责任主体均感到满意。

（一）工程质量控制

本工程质量要求：D区商业17栋质量均达到合格，监理部以单位工程进行全过程、全方位、全天候的质量控制。对工程实施“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监理、加强验收、严格把关”的质量管理。

1、事前控制：

（1）认真审查施工组织设计方案，根据本工程特点提出合理化建议，施工过程基本按方案进行；（2）严格认真地检查进入现场的原材料和成品、半成品质量以及主要施工机具、设备等全部实行进场报验、见证抽检制度；（3）做好监理交底工作，明确了施工、建设、监理单位的责任、义务和权利，并强调施工单位在工序施工前对工人进行技术、安全交底。（4）严格审核施工单位的质量保证体

系，质量、安全责任落实到人。

2、事中控制：

（1）坚持全过程、全方位、全天候的质量控制，把事前控制和过程监理相结合。①全方位：即不放弃批每一道工序，也不放过任何一个细小部位。分项工程施工前深入现场检查，符合施工条件才能施工。②全过程：从工程测量放样、材料进场、原材料的使用和配制、熟料的运输到施工及成品保护过程的每一个环节、都进行检查监督，做到没有不合格分项工程被隐蔽。在施工过程中，存在的问题，及时向施工单位发整改的监理通知。各项工序整改完成后，经监理人员验收合格后方可进入下道工序施工。③全天候：现场只要有施工，监理人员就坚持进行巡视、旁站监理，对连续性施工工序进行全天候轮流旁站。

（2）严把质量评定关。做好预先检查、中间复检、隐蔽验收及签证工作。对于工程中关键工序做到与施工单位平行检查，合格后立即进行隐蔽签证或签署砼浇捣令。对于分项工程，坚持在工地施工员和公司专职质检员检查合格后，报监理人员核验合格后进入下一道工序。

3、事后控制：

对已形成的产品进行观察、实测、实量和测试，如对屋面要求蓄水试验、防雷接地测试等作好记录。根据相关质量验评标准和评定方法，对已完成的分项工程、分部工程和单位工程进行检查验收及质量评定，对不符合验评标准的部位限期整改，直至达到合格标准后才对分项、分部、单位工程作出质量评定。

（二）工程投资控制

作为监理工作的“三控制”之一的投资控制是监理工作重点之一。投资控制既要符合合同的有关规定和相应的定额，又要利于保证工程质量和进度要求，取得工程的整体效益，决不允许因投资控制而影响工程的质量和进度。

由于本工程地形、地质较复杂，前期施工图设计深度不足，工程开工后设计变更较多，对工程造价产生了一定影响。我们项目监理部本着安全可靠、美观大方，公正、科学地对待设计变更，并积极提出一些合理化建议，尽量在不降低设计标准的情况下，做到即节省资金、时间，又便于施工。

（三）进度控制

该工程根据合同要求20##年9月开工，竣工日期为20##年1月验收并交付使用。为此，监理部采取以下措施控制进度的完成：

1、严格审核施工单位的总体计划进度表。对不合理的地方提出修改意见。根据各个不同时期施工进展情况，要求施工单位编制季、月施工进度计划表。

2、加强平行检测、实量、跟踪检查，缩短监理核查时间。每道工序在施工单位自检合格后，现场监理立即进行核验，保证随叫随到，决不拖延时间。特别是在关键部位的工序上，进行平行检查。

3、积极协调各方关系、排除影响施工进度的因素。对因设计变更或不可抗力等影响工期的，监理审核后均给予增减工程量签证，消除施工单位的顾虑。

4、对进度实行动态控制，要求开工前上报总进度计划和月进度计划，并逐步进行对照，对滞后工序在监理例会上分析原因、分清责任，并要求施工单位调整进度计划采取赶工措施等。

四、组织协调

现场监理以科学有效的方法，积极主动地在自己的责任范围内进行协调，在业主、施工单位、材料供应单位等中间做好调合、联系和联结工作，监理部定期主持召开工程例会，专题会，并及时下发监理工程师整改通知单，并监督整改、落实到位。最终实现了工程项目总体目标上的相互配合，达到运行一体化。

五、安全文明施工

审核各项安全文明生产制度，做到每月1～2次现场安全文明施工的检查，对发现的问题、隐患及时下发工程师通知单，并督促整改，整改完成经自检合格后回复，监理部收到回复单，及时到现场复验，工程施工期间塔吊、人货梯、外脚手架、高支模等安装、拆除安全及时旁站，下发安全整改通知单，保证了工地安全，自开工以来，本工程未出现任何安全事故的发生。

六、单位工程质量综合评定

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）通过对施工资料检查、施工过程质量自评、核验和监理单位对各分项、分部工程的评定以及观感质量评定结果，本工程综合评定质量等级为合格。

七、几点体会和认识

1、一个建筑群的施工，前期的规划设计要深入，最好是在完成“四通一平”工作后，再开始建筑工程的施工。

2、图纸会审要详细深入，要尽量避免在施工中因图纸错误、看图不认真出现施工错误，导致不必要的工程量增减。

3、监理人员应加强学习，提高自身素质。特别是要提高自己的协调工作能力。工程监理要求技术含量高，涉及面广，为适应市场经济竞争环境，监理人员要加强对专业技术、现代科学技术和管理手段的学习，是非常必要的。只有通过不断学习，提高监理人员的素质，完善监理单位运作机制，为现场提供优质的服务，才能取得监理的最佳效果，使监理单位在建筑市场立于不败之地。

总之，本工程监理工作在业主、设计、质监、施工单位等各方的大力支持下，监理工作得以顺利开展，基本完成了监理合同所约定的各项责任和义务，我们向关心、支持、配合我们监理工作的单位和个人表示衷心的感谢。

本工程竣工监理总结，如有不妥之处，请予指正，以利于我们今后的监理工作做得更好。

         上海同建工程建设监理咨询有限责任公司

               利辛金龙国际商贸港项目监理部

      二〇##年一月二十四日