黄陵石化制品厂

20xx年设备管理工作总结

20xx年，是我厂“夯实基础、稳步发展”的起步之年，也是向“专业化、精细化”管理迈进的关键一年。年初以来,我厂以创建规范化、专业化管理模式为目标，锐意进取、攻坚克难，设备管理工作取得了较好的成绩。但仍存在不足，现将20xx年工作总结如下：

一、完善设备管理考核制度，细化考核方案

在去年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对各车间、各部门设备故障率、设备事故、设备巡检、设备润滑、设备检修执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式，实现了成绩有大小、奖罚有高低的明确标准，因此也确保了制度能执行，考核能到位，到位能见效果的良好反馈。

二、加强设备检修执行力度，稳步推进定检定修

通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备

存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。按定检定修管理模式，完善定检管理体系。一是加强对各点巡检落实情况检查，要求点检的数据能够形成对设备运行状态客观分析的有效支撑。二是对于无法准确测量和设备故障高发的薄弱环节，根据年、月检修计划，要求各车间、各部门结合定修周期检查，避免突发故障、事故发生，打乱生产节奏。

三、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作

20xx年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了制度落实和考核，促进了操作人员岗检、维修人员专检和各项设备管理工作的全面开展。并通过设备定修，扭转了设备维护靠“抢修”的被动局面。通过每日巡检，对现场设备润滑、6S管理、跑冒滴漏进行检查和跟踪，基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。

另外，加强库存备件管理，降低备件库存，节约辅材成本，这也是20xx年我厂的工作重点。对此，主要从以下方面着手开展工作：

1、清理库存物资，摸清库存情况

（1）库房备件种类繁多，构成复杂，在20xx年6月份，我厂成立库房盘点工作领导小组。首先，安排人员以可用、淘汰不可用、可用但量大为划分标准对库房所有备品件进行全面清理，通过库存清理摸清了备品件的构成情况，为下一步工作打下了基础。

（2）对备件按占库年限进行分析，通过核对20xx年至20xx年出入库记录，找到备品、配件计划申报部门，并将梳理的信息及时反馈各车间、各部门。

2、降本增效，设备技改

8月，我厂对10台圆织机进行技术改造，此次圆织机改造，借鉴20xx年技改的成功经验，通过技改，彻底解决了梭轮辗压经丝的难题。同时圆织机容易出现的飞梭现象大幅减少，性能更可靠，使用寿命延长，产品的质量进一步提高，工人的工作强度和成本得到有效控制，8月22日，10台圆织机调试完毕。

四、存在的问题

1、专业技术能力有待提高。

五、20xx年重点工作

20xx年，我们将在总结20xx年工作经验的基础上，继续提高生产保障能力，进一步深化管理创新，稳步推进设备管理规范化、专业化建设。

1、继续开展6S管理活动，在整理、整顿、清扫的形式化基础上，持续改进，实现习惯化、品格化转变，全面提升员工的素养。

2、做好员工专业技能培训工作，持续完善立体化培训机制。

3、20xx年，计划对拉丝机、涂膜机进行技术改造，希望得到预期的目的。

总之，20xx年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在下一年，再接再励，在设备管理方面取得更大的进步，为本厂的蒸蒸日上贡献更大的力量。

黄陵石化制品厂 20xx年11月9日

 

第二篇：设备部工作总结

工作总结

随着现代科技日新月异的发展，新技术不断应用于临床。新型仪器设备不断涌现，极大地促进了医学科学技术的发展。医疗设备在医院总资产中的比重和设备创造的经济效益在医院总体经济效益中的比重都占有极为重要的地位。不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件，而且是提高医疗质量的物资基础和先决条件。如何保障医院医疗设备的完好性以提高利用率，增加经济效益成了医院医疗设备科学化管理面临的首要问题。维修与养护是保证医院医疗设备完好性、可靠性不可或缺的重要措施。

作为****医院设备科的一员，在医院工作的一年时间里，个人独立或协助完成设备维修事件共1080例，设备保养事件400例。在这一年的时间里，我认真对待每一件设备的维修保养工作，设备修复率99%，故障扩大率0%，有效的保障了临床使用的需要。同时个人技术水平也得到了大大的提升，以下是我在一年工作后得到经验总结：

1．设备的定期保养能大大降低设备故障率，医院设备需定时实行三级保养制：（1）日常保养（或称例行保养）:由仪器操作人员负责，它的内容是:表面清洁，紧固易松动的螺丝和零件，检查运转是否正常，零部件是否完整。日常保养的项目和部位较少，大多数在设备的外部。（2）一级保养:由仪器维护人按计划进行，主要是内部清洁，换滤网，检查有无异常情况（如声音、湿度、指示灯等），局部检查和调整。（3）二级保养:是一种预防性的修理，由仪器操作人会同维护人员共同进行，检查设备整体运行情况，调整精确度，必要时更换损磨部件。

2. 提高维修及时性，医疗设备一般可分为三大类:治疗设备类、诊断设备类、辅助设备类。对于治疗类设备在使用过程中发现问题时，往往牵涉到尽快解决的问题。如ICU的呼吸机、手术室的可控手术床、钬激光、内窥镜等，这些设备一出现问题往往都是相当紧急的。这就要求维护人员熟悉设备原理、结构及常见故障后,应准备好应急修理技巧，比如本院油压手术床，一旦动作失灵，床头处于高位,病人刚术后,急于放平，这时候可以先检查油压电机，若电机正常，那很可能是控制电路故障，本床控制油路开关的电磁阀工作电压为DV24伏，维护人员大可自备一可调直流稳压电源，带到现场，直接在电磁阀上外加DV24V，控制床动作，完成应急处理。

3．设备故障推断要遵行从外到内，检修过程从易到难，设备故障很多时候由于外界环境，人为误操作，或者那个部件过度使用磨损所致，就解决故障可以先从这些入手，笔者刚入行时，因为未掌握这些规律，吃尽苦头，那是一次妇产科门诊手术间恒温水箱的维修，开机有显示，可无论设置温度多少，电热管都不加热，现场未能检查出问题，怀疑是控制电路故障，我和另一位同事两人硬是将几十斤重的水箱抬回了维修间，测量了电路板主要功率元件，未发现故障，网上查资料，检测芯片元件，冒似都还好，然后我就纳闷啦，赌气一不做二不休，索性将整个控制电路画出来，为此我自觉两个晚上加班到十二点，几乎完全将该电路板画了出来，最终我找到了故障点，整块电路板都没问题，问题就出在面板上设置水箱温度的那个按钮上，该按钮无论选择什么温度，其输出阻值都不变，只是控制电路接受错误信号，不启动加热。事后想想，若我一开始就检查设置按钮，哪会有那般折腾呢，惨痛教训啊。

4.做好维修笔记，好记性比不上烂笔头，维修笔记也是重要的经验积累。

这一年虽然成绩可喜，但是我知道面对集成度越来越高，原理越来越复杂现代设备，特备是进口设备，我个人还是有很多欠缺的地方，比如内部结构，工作原理相当复杂的SYSMEX xt-1800i 无分类血球分析仪，内部密布着小小的电磁阀、传感器，以及纵横交错的管道，某一处电磁阀、传感器故障，或者管道堵塞都可会引起测量数值的不准确或者完全不显示。

遇到相关问题时，我们还是要请厂家工程师解决。个人面对这种复杂仪器的技术还需要提高，因为医院贵重设备大多数为进口设备，说明书及操作界面都是全英文的，要迅速解决故障问题要求维护人员有很好的英文阅读能力，这方面自己过四级的英语水平还有待加强，为此我还坚持每天学习英语。以上是本人的个人工作总结，感谢查看。