天然气公司20xx年综治上半年总结

天然气公司20xx年上半年综治工作总结

20xx年,在集团公司和省公司的正确领导下,**天然气公司积极开展了社会治安综合治理工作,公司内外部稳定和谐,员工精神状态饱满,为公司的有序、稳定发展提供了有力保障。现将20xx年上半年综治工作总结如下:

一、健全组织机构,加强领导

公司于1月份成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的综治领导小组,加强对公司综治工作的领导。根据人员变动情况,及时对领导小组进行了调整。同时,公司还建立了一系列综治制度。

二、开展三个排查,确保安全稳定

定期和重要时点进行治安问题排查、安全隐患排查、内部矛盾纠纷排查调处工作,对施工现场、办公区域、员工宿舍进行重点排查,消除安全隐患,保持内部和谐稳定,每月将排查情况向省公司上报。

三、加强日常管理

一是落实节假日带班值班制度和报告制度,春节、“两会”、清明、“五一”期间,实行领导带班值班,每日报告信访、维稳工作情况。二是做好综治台账记录,认真做好综治工作备忘录、综治法制教育工作薄、“三个排查”工作记录表、综治组织机构会议记录表等综治台账。三是建立了综治工作日志、和谐平安创建、信访工作、治安形势分析等综治17个文件盒,对综治资料进行分类归档。四是每月按时按量

向省公司投稿,报道公司综治情况,截止目前,共发稿件13篇。

四、大力开展综治宣传月活动

按照省公司统一部署,永新公司于3月份组织开展了以“增强法治观念、深化平安建设”为主题的综治宣传月活动。公司高度重视,成立了活动领导小组,制定了活动实施方案,下发了活动通知。活动围绕综治宣传主题,结合天然气的推广利用,各部门分工协作,于当月深入居民社区,张挂综治宣传横幅、宣传栏,发放天然气知识宣传单,向居民介绍天然气知识和天然气安全使用知识,展示了公司积极向上的形象,起到了良好的宣传效果。

上半年,**公司综治工作在省公司的关怀下,在公司领导和各部门的大力支持配合下,有序地开展了各项工作,取得了较好的成效。今后,**公司综治小组和综治工作人员将一如既往,认真贯彻上级精神,大力开展各项工作,努力为公司的平安稳定建设保驾护航。

****天然气公司

**年**月**日

 

第二篇:公司上半年综治工作总结

公司上半年综治工作总结 -总结

[]我是一家铸造、加工为一体的机械加工企业,现拥有总资产xx万元,职工xx余人,主要生产各类型汽车底盘零部件,年产铸件能力xx吨,。是xx公司、xx公司、xx汽车公司、文秘部落 集团公司的主要供应商。多年来,公司在各级政府和职能部门的高度重视和大力支持下,紧紧围绕以建设为中心,狠抓治安综合治理、创建,做到组织健全,得力,秩序良好,创造出良好的企业,促进了企业持续稳定快速发展,从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。XX年,企业实现产值xx亿元,利税xx万元,今年,在汽车制造零部件持续下滑形势下,仍实现产值xx万元,利税xx万元。我们主要抓了以下三个方面的工作:

一、抓组织领导 促落实

企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境,环境要靠综合治理来完成,治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。一九xx年前,我厂严重亏损频于倒闭,人心涣散,领导无方,打架斗殴、偷盗上访事件不断发生,形成社会治安与生产经营恶性循环。九x年十月,新的厂领导理论联系实际成立后,在厂长xxx同志带领下,励精图治,奋力拼搏,大刀阔斧地进行改革,终使企业起死回生,企业内部治安秩序大为好转,有力促进了各项工作。今年上半年,我公司紧紧抓住综合治理这要弦,制定了一套严格规范的制度措施,具体做了以下工作:

1、组织有专班,层层有专人

公司成立了以总经理xxx为组长的“创建安全文明单位”、“综合治理领导小组”,负总责亲自抓;主管党群、政法工作的常务厂长具体抓,安排,组织协调,下设部室分管干部具体办。按照“谁主管谁负责”的原则,层层明确各车间、科室一把手为第一责任人,层层签定安全文明责任状40余份,进行评分,纳入经济挂钩一票否决,谁的部门出了问题,就扣谁的奖金和工资,严重者予以撤职,切实做到综合治理工作责任人看好自己的门,管好自己的人,《》()。

2、制度健得全,措施过得硬

在综合治理领导小组的领导下,公司成立了“综治”,健全了“基层治保调解委员会”、“社会矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织,不管生产多忙,凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报,专班人员迅速到场开展工作,调解纠纷,杜绝激化矛盾;难以排解的,立即向主管部门领导和公安司法机关迅速查处,做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制教育措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任责任制“,针对我公司流动人口多的特点,又制定了”流动人口管理措施“等相关制度,做到了有班子、有牌子、有阵地、有。制度上墙,接受公开监督;档案、台帐按时运转、记录清楚。处理矛盾纠纷、治安事件及时,件件有落实职工都满意。一九九x年和二0XX年,我公司先后进行了二次改制,为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事件的发生,在改制运作前,公司已拿出了具体,力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情,把握好准则。改制中按预定方案,及时调解了各种争议,既保护了职工权益,又维护了社会稳定。

二、抓群防群治 靠齐抓共管

社会治安综合治理工作一项系统工程,涉及面广,工作难度较大,需要较大的投入。我公司这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设,靠抓综合治理工作增效益。我们围绕“群策群力,群防群治,综合治理,长治久安“这16字方针做。我公司是xx经济发展的排头兵,为xx派出所的重点保护单位,所长xxx经常来厂办公点,原创文秘,尽在文秘知音网络.com网。干警轮流值班,为企业保架护航。群众自发参与,巡逻值勤形成风尚。所辖区域内,由于广大干部职工充分发挥主人翁,十户联防不懈,二十四小时有人值勤,通风报信,及时发现和化解了各种矛盾纠纷,通过实行举报制度,打击了各

类违法犯罪现象,保护了一方平安。

三、抓普法宣传 增法律意识

良好的社会治安环境是靠全社会参与的,必须全面提高每个职工的法律意识。我公司自始至终抓紧抓好普法教育,新工进厂时,首先对其进行安全技术教育和劳动法规,厂规厂纪宣传教育,使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性。公司购买了“三五、四五普法读本“500余本,人手一份。每年对职工进行至少二次法制宣传,每期为二天。今年上半年,公司已对员工进行一次普法测试。

总之,我公司通过一系列措施进行了社会综合治理工作,取得了一定的成效,上半年,还未发生一起刑事案件和重大民事案件,无群件上访闹事事件,大量的矛盾纠纷排解在基层,有力促进了企业稳定发展,取得了精神和物质文明的双丰收。

〔公司上半年综治工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

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