加油站员工工作总结范文 -总结

[]加油站是我们向提供服务，展示风貌的窗口，。日常中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。近期热点：2009加油站是一个员工的集合体，作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强，努力提高自身能力。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有的老同志学习，我注重对《加油站管理规范》和各种制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的和脾气，加强了解员工，及时将员工及困难向站长以不同方式，使大家相知并相互理 解，减少矛盾发生，建立和谐的工作环境，《》()。损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小直接关系到员工的薪酬，在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起，仔细核对每车进油单据，及时做好记录。从两方面入手：一是量油罐，看油罐空高的，二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校，检测加油机是否精确无误，发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时，想方设法卸尽油罐车内的余油，做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力，我站损耗管理工作取得长足进步，在片区中，取得第一的骄人成绩。工作总结网收集整理资金是企业的“血液”只有管好资金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总，上报。狠抓现金管理，及时将加油站现金存入，不让大量现金在加油站过夜，以确保资金的绝对。及时检查资金投币情况，严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。容美加油站是ic卡发卡站，自中石化加油卡上市以来，以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识，被广泛推广和使用，我从宣传ic

卡的好处入手，不分上、下班，只要是遇见熟人就宣传ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡销售297张，冲值达到400多万元，破该站历史纪录，圆满完成了上级公司下达的任务指标。及时办理各种ic卡业务，用户随时来随时办理，为顾客带来方便，深得用户的好评。带着憧憬，步入20xx年，我将不断鞭策自己，为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。

〔加油站员工工作总结范文〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

 

第二篇：加油站模板

宝塔石化集团加油站基本情况介绍模板

第一部分：加油站基本情况

一、加油站介绍

二、资产情况

     

三、地理位置

  

四、加油站财务经营情况

五、竞争对手分析

   （文字说明：竞争对手经营规模、货源供应情况、销售价格、销售量、销售结构）

六、存在的主要问题

资产方面、市场方面（市场主要面临的情况）、销售方面（分汽柴油和各品号进行说明）、客户服务与管理方面、商品管理存在的问题（油品购进、库存管理、促销、盘点等各环节）

第二部分：相关附件

一、最近一期财务报表（三表）

二、营业执照、税务登记证、机构代码证（复印件）

三、加油站特殊资质证明（复印件）

四、各加油站认为有必要的其他相关资料

宝塔石化集团

二〇##年九月十五日