施工总结报告(范本)

施工总结报告

**工程施工总结

第一章    工程概况

一、立项依据

**工程依据******进行立项。

二、工程概况

**工程选址于****,总建筑面积为****平方米。工程开工日期:年月日,竣工验收日期:年月日。本工程详细概况见表C0-1《工程概况表》。

三、参建单位

建设单位:

勘察单位:

设计单位:

施工单位:

主要分包单位:

四、主要建设手续

规划许可证编号:

施工许可证编号:

工程质量监督注册号:

第二章    方案设计到施工菌图设计

一、方案设计

二、初步设计

三、施工图设计

年月日**单位组织召开了有各专业主管部门代表参加的“**工程”初步设计审查会,*建筑设计院根据各专业主官部门提出的意见做相应修改,开始了施工图设计,并于年月日完成设计图纸。包括:建筑设计、结构设计、给排水、消防、空调通风工程设计、电气、智能设计。

整个工程从方案设计到施工图设计,直到施工阶段是一个不断修改完善的过程,相应修改的效果还是很显著的。

第三章    工程项目管理

一、组织模式

  为实现本工程建设的]既定目标,采取了直线式项目管理模式,设有总工程师、工程师、质量技术部、安全部、设备物资部。项目部组织机构图

二、管理模式

     在本工程建设过程中,采用了混合式的管理模式,即委派驻工地代表,履行合同,监理单位委派总监理工程师,通过对工程进度控制、成本控制、质量控制、安全管理、环境管理、合同管理来实现本工程管理目标。

(一)   进度控制

  首先,按国家工期定额确定本工程的定额工期再下浮10%作为实际完成工期,据此此编制总体进度计划,在实施过程中进行了动态调整,按总体计划要求,编制年度、季度、月度进度计划,计划切全实际,指导工程按计划施工,积极采取赶工措施,完善施工方案合理性,采用新工艺,新技术、增加资源(劳动力、周转材料和设备)投入来确保进度和工期目标的实现。通过例会制度,解决矛盾、协调关系,加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。

(二)   质量控制

 工程质量控制是工程管理的的重中之重,必须建设健全的质量管理体系。将工程技术文件、施工图会审作为一项制度加以执行,严把设备、材料质量关,采用各种手段确保采购的设备及材料符合设计、规范要求,加强检查、检测力度,不合格的产品不能用于本工程。加强施工质量检查和监督,对施工的工艺过程、隐敝工程,分部分项工程及整个工程进行检查、验收、试验,记录各种实际实施情况,收集原始资料。做到隐敝工程不经签字不得覆盖,工序间不经验收下道路工序不能施工,不经质量检查,已完的分项分部工程不能验收,并且不能支付工程进度款。在有关质监部门的指导下,进行本工程的验收和移交,做好本工程试运行的工作,对产生的缺陷进行了整改、维护。

(三)   成本控制

  项目部采取总承包模式,在实现项目质量和工期目标的同时,主要在科学管理、合理安排流水施工,减少交叉施工,施工材料的选择和加工、成品保护等方面采取可靠措施、有效地节约工程成本和造价。

(四)   安全管理

1、  安全目标

杜绝重大人身事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在2‰以下,确定安全生产。

2、 职业健康安全管理体系

项目经理依据GB/T28001-2001标准、公司质量、环境、职业健康安全管理手册、相关程序文件,建立健全职业健康安全管理体系,结合本项目特点、施工现场周边环境对凶险源进行辨识与评价,制定防范措施,强化安全管理。

(五)  环境管理、文明施工

  文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的全过程。公司在文明施工方面一直注重管理,特点强调落实,并形成了规范化、制度化,依据公司文件并结合本工程特点,项目部制定了文明施工的保障体系,责任到人,层层把关。加强对现场噪声、废水、扬尘、废弃物等的管理与监测。

(六)  合同管理

  加强本工程建设过程中的合同管理,对合同文本进行逐级检查、审核、审定,寻找和发现自己在合同执行中出现的漏洞、失误,加以完善,以保证自己不违约,及时寻找对方合同执行中的漏洞、失误,及时提出警告或索赔要求,做好合同档案管理,根据变化及时对合同进行修订、收集、记录,、保存谈判纪要、往来信涵、通知等文件,充分利用合同赋于自己的权利,保障合同双方的履约。

第四章  土建工程

基础结构、主体结构、装饰装修,屋面工程完成时间基本与工程总体进度计划相符,基础结构包括土方、地下防水、混凝土基础、砌体基础子分部工程,主体结构包括混凝土结构、砌体结构子分部工程,其中混凝土结构主要涉及以下几个分项工程:混凝土、钢筋、模板及预留孔洞、预埋工程;装饰装修包括地面、抹灰、门窗、吊顶轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部子分部工程。就上述分项进行总结。

一、土钉墙锚喷护壁

由于现场狭窄,采用土钉墙锚喷护壁,主要优点在于不占工期,可与土方同时进行,与护坡桩相比可大大降低成本、节约资金,且现场整洁,无泥浆污染。

二、混凝土工程

结构混凝土全部采用预拌混凝土及混凝土泵送技术。在冬季施工时,因选用配合比适当,同时混凝土后期保养较好,未出现任何混凝土受冻、强度降低现象,同时早强技术的正确应用,给工程顺利施工在时间上创造了条件,确保结构工程进行了。本工程完成混凝土工作量约为***立方米。

三、钢筋工程

本工程总量为**吨。基础底板和结构工程对直径不小于20mm的钢筋均采用直螺纹连接,接头个数为**个,在施工中不仅加快了钢筋绑扎速度,保证了钢筋接头的连接质量,更为工程节约了成本。

四、模板工程

模板工程控制较好;预留孔洞施工基本上按图纸要西求,未出现漏埋漏留现象,但由于安装工程设计及施工单位工作滞后,同时安装专业监理人员到位较迟,专业能力不够等原因,出现部分设备应预埋预留孔洞留置位置与安装不符的现象,造成后期机械开孔的工作,给工程造成一定的损失和影响,给排水、暖通、消防、强弱电各专业均有涉及。

各部位模板设定情况见下表

                 各部位模板设定情况

五、幕墙工程

  本工程外墙装饰内容:

  在工程设计中,因****幕墙装饰公司设计人员能力较强,在反复与设计院研讨外墙方案后屿生产厂家密切配合,认真校核土建方的测量放线成果,保证测量精度,控制安装偏差在规定允许领头范围内,为工程成功提供了保障。但也存在一些不足:(1)材料供应,在大规模的材料供应衔接上,材料厂家、幕墙施工单位有个别脱节和票、构配件进场检验不及时及核对工作做得不细等现象;(2)幕墙施工单位与总包单位、建设单位、监理单位的协调与配合工作尚需加强和改进。

六、屋面工程

屋面形式及做法:

屋面防水经蓄水试验,无渗漏现象。找坡层找坡均匀,方向正确。面层粘结牢固,表面平整,无空鼓,缝格平直,接缝高低差符合规范要求。

第五章  建筑给排水、采暖、消防、通风空调工程

本工程设有给排水系统、采暖系统、消防系统、通风空调系统、。各专业工程竣工后,经市有关部门测试审查,市质监站、市人防管理所、市卫生防疫站等部门验收,符合规范、技术要求,经一段时间使用,系统运行正常。现将给排水、采暖、消防、通风空调工程总结如下:

一、给排水工程

(一)  工程概况

(二)  设备配置

(三)  施工简介

(四)  主要特点

(五)  存在问题

二、采暖工程

三、消防工程

四、通风空调工程

第六章  建筑电气、智能建筑、电梯工程

第七章  工程材料设备及管理

     本工程建设中,设备材料的总金额占总投资的比重相当大,供货单位多,进货批次近千次。这材料的质量与价格直接决定了工程的整体质量和投资额。本工程设备材料的组织管理是一个整体体系,也是本工程质量管理体系的一个重要组成部分。在这个体系中,甲方、乙方和监理方,责权利明确,既各司其职,又密切配合,严格把好“材料质量验收关”,杜绝不合格材料的进场。

(一)  凡使用于本工程的建筑材料必须符合的条件

1、 符合国家或行业现行标准、规范和设计要求(无国家或行业标准、规范的,必须有经质量技术监督管理部门备案的企业标准),有近一年内本市或省级以上检测机构出具的抽检合格报告。

2、 使用情况良好,未出现过质量事故,且近二年内在国家、省以及本市有关部门的检测、抽检中未出现过质量问题。

3、 生产企事业产品质量管理制度健全,人员、设备满足批量生产要求,具备产品技术标准要求的常规检测能力。

4、 属于国家生产许可证管理范围的,已取得生产许可证;属国家或地区管制范围的,已取得使用(或准用)许可证。

5、 机械设备在本市必须有常设机构或指定经销商,能够进行产品质量跟踪、技术支持、售后服务工作。

(二)  建筑材料进入本工程的检测验收制度

  工程建筑材料实行进场联合验收制度。施工单位必须在监理单位的监督下,对进入施工现场的相关建筑材料进行验收,验收合格后,填写材料、构配件进场检验记录、设备开箱检验记录。施工单位、监理单位签认。验收记录以及相关的质量证明文件作为竣工验收资料存档备查。验收内容包括:进场建筑材料的数量、外观、包装、规格型号、产品检验合格证(质量证明书)生产日期、保存期、编(批)号、商标、厂名、产品说明书以及相关的技术和使用资料等。

  工程建筑材料实行用前检验制度。施工单位应在监理单位的见证下,根据相关技术标准的要地求,对进入施工现场的建筑材料进行取样、送检。见证记录由双方会签。监理单位应严格监督建筑材料的进场联合验收制度的执行,履行建筑材料取样、送检的见证责任。检验合格后方可在建设工程中使用。相关的检验资料作为竣工验收资料存档备查。不同生产厂家、或不同品种规格、或不同批次进场的材料必须分别取样送检。

   对选择的建筑材料检验机构必须依法具备技术资质证,并按认可能力和业务范围开展建筑材料的检验工作,有权对检验结果负责。

  发现不合格建筑材料时,必须在5日之内书面通知我部门,并会同施工、供应单位一起对出现的不合格的建筑材料进行重新核验。对可以复检的,严格按相关标准和规范要求取样复检;对可以降低标准使用的,监督施工单位降低标准使用;对不能使用或属假冒伪劣产品的,责成施工单位封存,做退货处理。

(三)建设言、施工方和监理方在本工程设备的组织管理体系中的责任分配。

 

第二篇:桥梁工程施工总结报告(范本)改改就能用

施工总结报告

一、工程概况

石嘴山市大武口区环湖路南延伸段归韭沟大桥工程位于石嘴山市大武口区,跨越归韭沟泄洪沟。本桥纵向采用连续梁体系组成,全桥5孔一联布置,跨径组合(2×40+50+2×40)m,全桥长215.2 m(含两侧耳墙各2.6m)。起至桩号为K0+342.400,终点桩号为K0+557.600。

工程名称:石嘴山市大武口区环湖路南延伸段归韭沟大桥工程

建设地点:石嘴山市大武口区

工程规模:大桥全长218 m,宽度30m。

二、现场自然条件

1、地质、地貌

本桥位于宁夏自治区石嘴山市大武口区,施工区域地势平坦、开阔,建筑物较少,施工条件好。桥位处为星海湖天然湿地。

2、气象、水文 

石嘴山市地处东亚大陆和中国北部的中心,位于宁夏引黄灌区的中部,东临黄河,西屏贺兰山,平均海拔1100m,属于温带大陆性中温带气候。石嘴山地区属中温带干旱大路性高原气候区,气候干燥,雨雪稀少,日照充分,蒸发强烈,风大沙多,夏季炎热而短促,冬季寒冷而漫长,冷热变化急剧,年温差、日温差大,属典型的大陆气候。根据石嘴山市1972~20##年累年各要素统计,七~九月为雨季,雨量占全年降雨量的70%~80%左右,偶有暴雨冰雹出现。一般年平均降雨量为173.6㎜,年平均蒸发量为2156.8㎜。年极端最高气温39.1℃,极端最高地面温度69.4℃,年极端最低气温-22.7℃,年极端最低地面温度-27.8℃,年平均气温9.9℃,一月平均最低气温-7.0℃左右,七月平均最高气温24.7℃左右。每年11月开始冰冻期,翌年3月解冻。定时最大风速21.7m/S,北西偏北风;基本雪压值为0.1kN/m2;10m处基本风压值0.65kN/m2。大武口地区标准冻土深度为0.73m。

归韭沟50年一遇设计洪峰流量688m³/s,100年一遇校核洪峰流量835m³/s,河道最大底宽200m,设计最大水深2.08m。

3、地质情况

场区地层为第四系黄河冲积、湖积成因的粘性土和砂土,根据岩土名称和性状,场内中密、密实细砂、粉砂为主要土层(为Ⅲ类场地土),中密、密实的亚砂土、可塑、坚硬的粘性土(为Ⅱ类场地土)为次要土层,结合埋深综合考虑,场地为Ⅲ类场地土,覆盖厚度为40、50m之间,建筑场地类别为Ⅱ类。

4、地震

石嘴山市地震防烈度为八级,设计地震分组为第一组,设计基本地震冻峰值加速度为0.20g,特征周期为0.35s,地基土为Ⅲ类场地土,其建筑场地类别为Ⅱ类。整个场地按部液化考虑,属于对建筑物抗震有利地段。

二、机构组成

进场管理人员、技术人员一览表

三、     质量管理情况

(一)质量保证措施

1、组织措施

(1)、质量保证体系:建立以项目经理李海峰同志为首的施工质量保证体系,在各施工队、施工工班设立质量管理小组。项目经理部设置技术负责人岗位,负责决策本标段的施工技术、质量问题,负责组织关键、疑难问题的攻关。开展经常性的质量教育工作,从质量意识教育,业务培训,质量责任制等方面,对各施工队伍质量管理、技术人员和施工人员进行质量教育,并把这项工作贯穿到施工的全过程,认真执行达标上岗制,不达到标准不准上岗。

(2)、内部自检机构:建立健全内部质量检查机构,认真执行质量自检制,工程管理部负责日常施工的质量管理、工程报验及配合驻地监理的各项监理活动。各施工队、施工工班设兼职质检员,负责本施工队、班组的内部施工自检。质检工程师及兼职质检员均由工作认真、业务能力强,具有实践经验的专业技术人员担任,工地试验室的建设符合要求,试验室在工程管理部领导下开展工作。

2、工程管理措施

根据工程项目的技术标准要求,确定项目管理质量目标,并将此目标分解,具体落实到各部室的工作中。同时,制定各级人员质量责任制,将每个人的工作报酬与其所承担的质量责任目标挂钩,建立奖罚激励机制,从而保证质量管理目标的贯彻实施。

(1)、质量否决制。用于工程的各种材料,在进场前,必须经过试验人员和驻地监理到料源地取样检查,实验合格经监理工程师签字认可后,才能组织进场。钢筋、特种水泥、钢铰线、砂(碎)石料等主要材料,按照设计制定地进行采购,质检工程师和驻地监理人员均参加订料工作,试验室按照规定的频率进行检测和向中心试验室送检,试验或检查不合格的一律不得使用。凡上道工序未经检查报验或报验不合格的一律停止施工。造成经济损失的,视情节轻重给予经济处罚,给单位造成严重社会影响的,取消其施工资格。

(2)、充分做好施工前的准备工作。在本工程一上场,由项目部技术负责人组织,工程管理部及施工队相关技术人员共同进行图纸会审,领会设计意图,核实工程数量、结构尺寸、地形地貌等是否与设计相符,核实后形成《设计文件审核报告》,报相关部门审批,确定施工技术方案,编制《实施性施工组织设计》报监理工程师和业主审批。并对主要施工人员做开工前的技术交底,进行操作人员全员岗位培训,保证每个施工人员清楚具体施工工艺方法、材料特性以及各道工序的质量要求及其要点。对于工程实施过程中可能出现的问题,制定相应的对策。

(二)、工程质量自检及工程质量问题的处理情况

加强质量验收工作,严格按照技术规范、监理规程进行抽样检查验收,在施工的全过程中实行三级质量管理制。做到自检、互检、交接检相结合,及时检验各工序的施工质量,确保整个工程的施工质量。

在对施工质量进行数理统计分析基础上,根据质量的波动情况、存在的问题,由项目经理部技术负责人主持召开质量分析会,对其进行质量分析,找出原因,制定措施,对实施结果进行反馈,从而提高施工质量,避免工程质量问题的发生。

(三)、已完工程质量情况

本工程已经项目部自检、监理抽检合格,并通过了主管单位验收。

四、工程进度控制

针对本工程工期紧、任务重、施工时间短、天气情况恶劣的特点,项目部制订并严格贯彻执行如下措施,有效地控制了工程进度,按期完成任务。

1、实行项目经理负责制,并设专人对计划的编制、落实情况负责。

2、严格按照合同规定的开工、竣工日期施工,根据业主下达的进度计划及结合现场实际情况编制本工程的年、季、月、旬进度计划,划分施工项目、计算实际工程数量,编制科学合理的施工顺序和施工方法,根据进度计划安排,确定施工过程中的最佳劳动力需要量和机械设备及规格,做到均衡生产。

3、保证计划的严肃性,将进度计划层层分解,落实到人,落实到工班,各项计划都要与工班的每个施工人员见面,进行交底,宣传动员施工人员为实现计划献计献策。

4、建立激励机制,政治动员和经济手段两个方面去组织计划的实施。

5、项目经理及进度计划主要负责人定期或不定期对施工队进度情况进行检查,并切实解决问题,确保计划的实现。

五、施工安全与文明施工情况

(一)、安全生产情况

安全第一,以人为本,生命至上,是我项目部项目管理中的重中之重,制定措施,加强管理,消除隐患,保证了工程的顺利进行,保证了本工程在施工期间无任何安全事故发生。

1、建立安全生产制度

(1)、建立以项目经理李海峰同志为首的安全生产领导组织,有组织有领导的开展安全生产管理活动。

(2)、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时反馈。

(3)、建立健全安全保障体系,进一步加强安全检查机构,实行安全生产责任制,层层签订安全工作包保责任状,实行安全检查制度, 指定有经验的安全工程师负责,确保施工项目的安全。

(4)、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详实的记录,将其作为一种制度。

2、实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全防范”安全管理,依靠科学,发动群众齐抓共管,防治结合,保证安全生产目标的实现。

3、加强全员安全意识教育,对工程施工的管理人员和施工操作人员,要按其各自的安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度。

4、加强作业标准化管理,达到安全技术与生产技术的统一。

(二)文明施工情况

文明施工是树立企业形象,展现企业风貌的重要方面。我项目部从以下几个方面抓起:

1、制定文明施工、安全生产的规章制度,规范管理现场,增强文明施工意识,积极维护企业的声誉。

2、挂牌施工,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人、设立监督电话,接受社会监督。

3、施工人员有上岗证,挂牌施工,现场人员戴安全帽。

4、严格按照设计和施工规范要求施工,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全员文明施工意识。

5、现场的施工用电安装规范、安全、可靠。现场的电器、机械设备指定专人负责,确保安全操作。

6、生活驻地建设规范化,不随便搭设违章建筑,卫生设施齐全,有专人负责管理,生活垃圾统一堆放,及时处理。生活区周围种植花草树木,保持优美,洁净的生活环境。

7、处理好与周围单位和居民的关系,尊重当地人的风俗习惯,继续发扬我单位的优良传统,不损害老百姓的一草一木。

8、加强对施工人员的全面管理,所有人员办理暂住证,严禁接收三无盲流人员,做好防盗工作,落实防范措施。

9、严禁酗酒,聚众斗殴。提倡文明用语,文明施工。

10、施工内业资料严格按贯标要求整理,办公室内按要求布置各类型图表,及时反映施工进度和状况。

11、工程完工后,及时清理现场,周转材料及时反库,施工垃圾及时运走,保持场地清洁。

六、环境保护与节约用地措施

我项目部把加强环境保护,节约用地当作文明施工,降低成本来抓。主要做到以下几点:

1、加强对所有施工人员的环境保护意识,坚决贯彻国家的有关环境保护法令及当地政府有关法规、条例,做到文明施工。

2、严格保护施工现场周围环境,施工期间对环境保护工作全面规划、综合治理。施工环保措施要按照有关规定办理执行。

3、严格按照征用土地范围内取土,严格按规定办理临时租地手续,施工结束时应清除临时租地上的所有临时设施,并进行复原。

4、隧道工程施工中的排水有一定的化学成分,应避免危及周围农田及生态环境,在洞口设集水坑、沉淀池,将污水达标后排放。

5、保护自然资源,保持水土和生态平衡。保护野生动植物,严禁捕猎,严禁乱砍滥伐,挖掘破坏;路基桥涵施工中防止水土流失,减少对生态环境的破坏。

6、对施工现场附近的文物保护单位和其他建筑物,要采取恰当的防止损坏措施。施工中发现有文物、古墓葬、古生物化石以及矿藏露头等,应立即停工,及时向当地政府及文物管理部门报告,并采取措施加以保护。

7、施工临时道路定期维修和养护,每天洒水,减少灰尘飞扬,水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料安排在库内存放或严密遮盖,运输建筑材料时要防止洒落、飞扬,沿线运输线路经常进行清扫。

8、防止燃料、油、沥青、化学品、污水、垃圾对工程附近星海湖的污染。

七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

建设单位在征地拆迁、材料供应等方面为施工单位创造了良好的施工环境,并及时组织设计、监理、施工单位解决施工中遇到的各种技术难题,同时与设计单位及监理单位一道,“严格监理,热情服务”,为工程施工把好质量关、进度关,加强工程费用控制及安全生产管理,保证了工程的顺利完成。

为确保工程按时、保质保量完成,监理单位有效的行使了自己的权力,积极的履行了自己义务。严格的控制了工程的质量,积极认真的对工程进度进行了监管。严把了工程的进度及质量。及时完成了签发开工报告、工程报验单等项工作,真正做到了“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”。

设计单位及时准确的完成设计变更项目,为工程的顺利进行,打下了坚实的基础。

九、施工体会

几年耕耘,几年收获,石嘴山市大武口区环湖路南延伸段归韭沟大桥工程在石嘴山市建设局、市质检中心、监理公司的正确领导和指导下,在相关政府机关部门的大力支持下,通过全体工程建设者的共同努力,现已全部竣工。

经过几年的工作,我们清醒地认识到提高工程管理无止境,提高工程质量无止境,我们仍有许多不足和差距。为此,我们一定按照上级要求,“修好一座桥,培养一支队伍,树立一种精神”,认真总结,不断提高,为宁夏回族自治区市政建设做出应有的贡献。

                     

                     银川第一市政工程有限责任公司

                     归韭沟大桥工程项目部

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