学期总结

惊风飘白日，光景西驰流。就这样不知觉的，一年的大学生活就过去了。还记得当初来到大学时那愉快的模样，而现在已经习惯了大学的生活，不再好奇了。这一年中发生了很多变化，当中有辛酸亦有欢乐。我得到了很多，例如自己自由的小时光，例如闲暇多姿的课外生活……我也学到了很多，例如盛年不重来，一日难再晨，及时宜自勉，岁月不待人 ……

一、学习

跟高中相比，大学的学习真是轻松不少。除了上课几乎没有什么课后作业，而且老师上课也完全没有高中时候的老师的严格。一切都变的靠自己了，再也没有人逼你，没有人催你。以至于长时间我都不适应。时间经常转瞬即逝，总感觉自己是在虚度光阴。后来我发现图书馆绝对是个好去处，里面有各类书籍，可以充分利用资源，抓紧时间阅读各方面的书本知识，以求提高自己的知识面，拓宽自己思考问题的角度。因为学习的是房地产经营管理专业。我也专门总图书馆借来了有关国家近年来房地产的书籍，和房地产所介绍推销技巧。通过阅读，我大概了解到了我国目前房地产的形势和基本的房地产知识。而推销技巧，我想在现在这个社会，各行各业都离不开推销，不是产品，就是推销自己。所以我认为我可以从这里得到一定的启发，起码在如何与人打交道上能够有个了解。再有我喜欢设计方面的知识，于是我也找来了装潢设计，广告设计的书籍来读。这些我相信能够提升我的视觉品味，对以后的工作也有着潜移默化的影响。在学习上我还认识到了很重要的一点，那就是态度。由于刚开学的一段时间，注意力分散很多，上课没有很好的学习态度，于是发现很多东西都不懂，课后想补回来是要花费很多精力还不一定有效过的。所以我知道了，上课态度专注，下课再稍微做点习题辅助。绝对会比上课玩下课再花大量的时间补习的效果好。而且学习上的东西是定不能弄虚作假，不懂就不懂，绝不能不懂装懂。并且要至始至终都把学习摆在第一位，努力扎实自己的文化功底，坚决做到不旷课不早退不迟到，珍惜每一次文化课，这样才对得起自己的大学生涯！

二、生活

在生活上，高中我从来没住过宿舍。到了大学，和同学们住在一起，真的给我感触很多。们总是一起上课，一起吃饭，一起逛街娱乐，这真的是很难得的友谊。住在一起我们都知道和睦共处，互帮互爱。有时候真的觉得住在寝室是一件很幸福的事。几个人能聚在一起四年是一种缘分，我想我会好好珍惜。但是这是四人的宿舍，每个人的生活习惯，生活方式都是不尽相同的。所以总不免有一些小小的摩擦，我么总不能要求别人顺着自己。所以这就需要大家互相理解和迁就，只有这样才能更好的相处，为我们创造一个良好的学习和休息环境。

三、其他方面

在课后我喜欢运动，经常和是有打羽毛球和跑步。这是能够放松心情，解除疲劳的好方法。也能够锻炼身体，增强体质。现在我觉得我的身体素质已经增强了很多，不再象以前那样经常觉得很累，我想这是我在大学一重大收获。 而且我的室友都很喜欢唱歌，我们经常聚在一起唱唱歌，这真的是很惬意的一件事情。能够增进同学之间的友谊，大吼一嗓子也可以释放情绪。我还经常去尝试吃一些新鲜的东西，这让我觉得非常有趣，好吃或不好吃，在乎的只是这种心情而已。

说了这么多，我还有一些对自己不满意的地方。我决定给自己制定以下一些措施，以便更好的督促自己。

1、利用课外时间找份兼职做，通过兼职学习怎样与人相处。

2、英语学习方面，每课的单词都要背来。不能忘掉了就不管了。

3、对于钱物的管理一定要有计划，不能用的自己心里都没数。

4、每天晚上尽量早一点睡觉，要不下一天整天都没有精神，中午午睡也不可少。

在上一学年里，我学到了太多的东西。这对我有很大的帮助。我感谢大学里相对这么宽松

的自由学习环境，给了我这么多的自由伸展的空间。虽然在大一的学年里有很多不足，但是大二期间，我一定严格要求自己。大学不仅是学习生活的地方，也是学习为人处世，接触社会的地方，我一定会好好珍惜这个机会，珍惜这宝贵的四年的时间。为自己的大学生活增添丰富美丽的色彩。

旧学前结束了，新学期马上就到来了，努力吧！

 

第二篇：企业管理 1500字总结

ERP实训报告 企业沙盘模拟经营是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。它把企业信息化与企业经营模拟紧密结合，通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干虚拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，模拟演练企业的经营管理与市场竞争。

我们小组认为，开展“沙盘模拟实践”训练的意义如下：

一：拓宽所有经贸管理类专业学生的知识面，使得我们在精通本专业知识的同时也对相关专业的知识有所了解，培养我们综合分析问题和解决问题的能力；

二：通过“沙盘模拟”训练，强化受训者的管理知识，训练管理技能，全面提高我们的综合素质；

三：加快高校实务型人才的培养进程，普及ERP基本知识，培养ERP应用人才，为我们的职业发展提供良好的机会。符合高职院校“以人为本”的教育理念。

实训项目是电子沙盘的模拟实训。其中实训的内容大概有：体会了解现代企业运作、经营过程；人之市场、产品的定位；财务管理的内容及经营核算等。通过实训，我感受到每个企业都必须有明慧的人才，都必须有一个细心的人，有一个果断的人，有一个心思缜密得人。 作为一名CEO.我认为其职责主要有以下几点：

1．确定企业的未来发展计划，企业的经营理念和企业的经营战略。

2．对企业的发展进行监控，了解企业各个部分的发展状况，对企业发展中发现的问题进行改正，并且不断地调整企业的发展计划

3．善于调节团队状态，促进彼此友好合作。发现团队成员之间出现的问题，适时的解决团队中出现的矛盾和不足。保证团队高效率的进行工作。

作为营销总监，还应该注意市场的开发，市场竞争极为激烈，要注意规划好，每个市场每种产品至少投入1M，才有机会参加竞单，注意无论你投入多少广告费，每次我们只能选择一次订单，等待下一次的选单机会，各个市场的产品数量是有限的，并不是打广告就一定能够拿到竞单，所以我们再投广告的时候也要有一定的经验技巧，我们要分析清楚市场预测，并且商业间谍得力的专家一定占据优势，每年年初我们都要参与市场预测图，按照不同市场不同产品填写好每年的广告投入，还应注意的只有在该市场完全开拓完成以后才能在下一年里参与该市场的竞单，我们可以所有市场一次性全部开放，也可以选择部分市场进行开拓。所以应计算好资金的问题，资金有困难的时候就不要开发那么多的市场。

财务总监的任务主要有：了解在当前销售策略下的市场状况；组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议；掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况；负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神；组织做好保密工作。

作为运营总监，主要负责产品生产和研发，同时，还要结合市场预测及市场需求制定生产计划，做好生产成本控制，有选择地进行设备的投资，保持与企业客户订单相匹配的产能，与财务部门和销售部门做好沟通，保证按时完成客户的订单。

通过这次实训，认识现代企业从销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实现过程，初步了解财务报告的各要素以及制作过程等

实验中，我们发现了自己的很多缺点和不足同时我们也收获了很多，大家由一开始的意见不合到最后的默契配合，企业由一开始的濒临破产到盈利，里面凝聚了我们的快乐与焦虑，凝聚了我们每个成员的思考与努力。我相信这次ERP沙盘模拟带给我们的不单单是一场竞技，它让我们学会的团队合作和对企业的认识会伴随我们走向社会成为我们未来成功的关键，我相信细节决定成败，团队才是硬道理。

左F组：秦昱惠 苏婷 沈燕飞 吴雪 李静