邢衡高速公路衡水段一期房建工程

监理工作总结

1.项目位置

邢衡高速公路是对河北省“五纵、六横、七条线”高速公路网之主骨架的重要补充，与邢汾高速、大广高速公路、石黄高速等组成晋煤出海的又一重要通道。对完善沿海港口集疏运高速公路网络，加强港区与腹地的交通运输通道建设，促进在能源、资源和市场等方面的相互合作，发挥河北省“东出西联”的枢纽作用起着积极的促进作用。

2.工程概要

本工程为邢台至衡水高速公路（衡水段）房建工程北曹庄互通收费站，本工程包括收费设施和生活设施，收费设施包括收费广场和收费棚，生活设施包括收费站办公楼、综合用房及场区外线等。本工程耐火等级为二级，建筑面积为1420.54 m²  ，宿办楼共2层，建筑高度7.650米，建筑总高度10.830米，层高：一层高度3.6米，二层高度3.6米，使用年限为50年。主要结构形式有：宿办楼采用钢筋混凝土框架结构，附属建筑采用砖砌结构，收费棚均采用网架结构，屋顶均为坡屋顶瓦屋面，透明外窗选用单框三玻铝合金断热门窗，透明外门为单框三玻铝合金断热门，非透明外门为防盗保温门，玻璃幕墙为铝合金龙骨明框低辐射高透型镀玻璃幕墙，外墙装修以涂料为主，内墙面乳胶漆罩面，屋面防水材料采用SBS改性沥青防水卷材，屋面保温采用阻燃挤塑聚苯板70厚，室内装修地面铺地砖，楼梯铺磨光花岗岩，厨房、卫生间采用铝合金方板吊顶，天棚采用矿棉板吊顶，电源室、机房采用防静电地板地面，内墙采用防静电涂料墙面，天棚采用铝合金方板。

3.监理组织及管理

1、投入本项目监理组织机构框图

 

2、建设标准化，管理规范化

 为了有效的推进施工标准化工作，建立规范有序、科学高效的管理机制，形成高速公路标准化施工管理体系，我们认真落实省高管局、邢衡筹建处、监理公司关于标准化施工相关文件的要求：

（1）按要求完成了总监办的驻地建设，并通过了省高管局组织的验收。办公生活区严格执行标准化建设管理标准，办公楼设有总监办公示牌、在大院设置“阳光工程、十公开”公示牌、办公室门口按部室统一安装门牌、室内张贴岗位责任制和相关图表、楼道张贴企业简介牌、阳光工程公示牌、廉政建设宣传栏等，同时张贴相关的宣传标语、口号，宣扬企业文化和企业精神。办公室配备办公电话、电脑、网络等办公设备，满足监理工作需要。按高管局文件精神设置独立的档案室，各种具备归档条件的资料集中到档案室保管，确保工程资料的安全、完整。

（2）在邢衡筹建处的统一安排部署下，严格按照标准化工地建设要求对各参建单位上报的标准化建设方案进行审核批复，并与邢衡筹建处共同对各施工单位的驻地建设、钢筋加工厂等进行了验收，其各项指标均达到省高管局“施工管理标准化”的要求。

4.监理内部管理

（1）结合本项目特点编写了《监理计划》并上报邢衡筹建处；审核并批复了施工组织设计，施工总体计划和各项施工方案。根据省厅及邢衡筹建处的要求，认真编制了《施工过程控制标准化》、《平安工地创建活动手册》、《有关方案标准化汇编》、《管理制度标准化汇编》、《安全监理计划》、《环保监理计划》等一系列与工程有关的文件资料，并装订成册。《监理计划》明确了监理的主要任务和目标与各级监理人员的职责及分工、采取的控制手段规范监理人员行为，使总监办的管理有章可循，有利于监理工作的正常开展。同时根据工程进展情况，及时编写并下发了各种施工作业指导书，在指导承包单位施工作业的同时要求每位监理工程师认真学习、组织落实。

（2）为了确保工程质量达到规范要求，提高直接责任人的质量意识，便于对质量问题、质量事故责任进行追究，我办严格按照高管局和邢衡筹建处的要求认真实行质量责任登记制度和监理责任追究制度。建立了“质量责任登记台账”，规定谁负责的地段出现质量问题谁负责，做到对质量问题坚持“三不放过”原则，即事故原因不查明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过。

5.项目组织

工程质量要求: 业主和监理工程师将依据《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006），进行评价。全面优质地履行监理合同，具体见业主制定的管理办法。

邢衡高速项目建设单位：河北省高速公路邢衡筹建处。

房建工程设计单位：辽宁省交通规划设计院。

监理单位按两级机构设置，即总监理工程师办公室（简称总监办）及驻地监理工程师办公室（简称驻地办），总监办中标单位为河北省交通建设监理咨询有限公司；驻地办中标单位FJJL1驻地为河北冀通工程建设监理有限公司；FJJL2驻地为天津市华泰建设监理有限公司。

6.监理合同履行情况

项目监理合同签订后，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承包单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求

7. 监理工作的措施和效果

1、质量控制  工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承包单位实现合同约定的质量目标。在项目实施过程中，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，严格审查施工单位编写的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，如有问题监理填写专业审核意见反馈单进行整改。在施工过程中我们实行巡查、旁站监理及平行检查等多种手段，对不符合要求或不合格的产品坚决不允许用每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。对实体性质量，讲求安全性与耐久性，把工作做精、做细、做实，确保建成内在质量优、外观形象美的工程。 采取了以下措施：

（1）建立了完整的质量监理组织体系。根据招标文件的要求，设置相关专业，并进行了详细的岗位职责划分 ，做到责任明确，可以实现质量责任追究。

（2）加强了对工程质量的事先控制，根据工程进展，总监办做到了及时发出指导性的作业指导书，把工程质量的控制要点、要求、注意事项等以书面形式通知承包人。

（3）总监办不断加强巡查力度，检查和督促现场监理坚守岗位情况，确保重点工程的施工质量。加强与施工项目部的沟通和协调。监理的通知、指令要得到有效的执行，离不开承包单位的理解和配合，总监办对工程质量、进度除合同采取一些强制的处理措施外，也积极主动加强与项目部沟通、协调，及时掌握承包单位的工作思路和施工安排，也让承包单位了解总监办的想法和采取的措施，取得共同的理解和配合，及时执行总监办的各项指令，避免产生误解，有利于进度、质量的管理。

（4）加强试验检测工作。原材料控制及日常检测：本工程用原材料分为“甲控”和“自采”2种类型。“甲控”材料由各单位推荐、申报相关资料，经综合比选后，划定考察厂家范围，总监办负责组织各施工、监理、业主单位参加考察，考察结束后进行公示7天，无异议后确认厂家；自采材料由各单位申报相关资料，总监办负责考察并批复厂家。不论那类材料，进场后都必须按相应的技术标准进行抽检合格，并经监理批准后才能用于工程。

2、进度控制  要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。整个工程不足之处，前期所涉及到的承包单位的劳务队伍能力有限使工程进度滞后，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。

3、投资控制  严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承包单位提交的《中期支付证书》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设单位的投资计划目标。工程费用的控制是施工监理工作的主要内容之一，监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。依据合同条款以计量支付为主要手段，控制工程质量、工程进度等方面达到合同的要求，保证工程投资控制在工程概算计划范围内。监理控制工程费用的关键主要是计量与支付，尤其以计量为重；二是合同支付，主要涉及工程变更、费用索赔、暂付费用(即动员预付款、材料预付款、保留金)，违约费用(即迟付款利息、违约罚金)等，要严格按照合同条款、合同文件及技术规范执行。

（1）总监办在工程费用控制中，始终坚持以合同条款和合同协议书为准绳，以现场实际情况为依据，在调查研究的基础上，通过总监办制定的详细计量支付程序，科学、公正、合理的处理费用问题。按照业主给予的审批权限进行审批，超出权限的也要为业主提供第一手资料，使工程费用达到最佳的使用效果和有效的控制。

（2）准确及时对工程量进行计量审核，严格支付管理程序，签认及时；没有发生因监理责任，导致符合计量条件的已完工程不能及时计量支付。尤其工程后期，工期紧，任务重，施工单位的资金压力非常大，总监办积极响应筹建处的精神，对承包单位的计量支付采取特事特办，缩短审核周期及联合办公的方式，加快计量支付。

4、合同管理  监理人员认真学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承包单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。合同管理的主要内容是：工程变更、工程延期、费用索赔、工程分包，合同纠纷等。任何一项处理不好，都会引起经济上的麻烦、工期的延误、质量受损等，为此监理工程师依据《招标文件》的规定，运用各种有效的方法和手段，对以上问题进行监督和管理，达到控制工程的进度、质量、造价符合合同的规定和要求。

（1）对承包人的材料预付款，按照合同条款及时支付，为了确保发票的准确性，合同计量工程师每次把承包人的发票都上网查询，纠正了多次假发票的行为。

（2）召开有关费用的专题会议，解决承包人在费用控制中的有关问题，对计量人员向业主单位提出意见和建议，必要时进行调整，及时提醒施工方计量、变更注意的问题，不因为监理的原因影响支付。

（3）关注承包人工程延期及索赔的所有因素，提醒承包人注意平时证据的收集，进行事先控制，公正地进行处理。

5、信息及文档管理  整个项目建设的过程中，多种文件或文档，主要包括：合同文件、设计方案、实施方案、周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理指令等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段，监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查，对各单位的来往文档进行接收、审查并转发给相关各单位，保证了各单位的沟通和信息共享。及时要求承包单位提交工程的阶段性资料文档进行归档，验收时要求整理提交最终的资料文档，及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档，保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调  在项目建设过程中，监理方担负着建设单位和承包单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承包单位按时参加，向建设单位和监理单位汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理单位协调解决项目存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理单位组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。

7、安全控制  全体监理人员始终牢记“安全第一，预防为主”的思想，严查狠抓安全隐患，对于安全隐患不区分大小一律督促施工单位立即整改，书面、口头的多次督促、复查，同时督促施工单位时时对班组、工人敲响警钟，经常进行安全教育及宣传，正因为我们谨慎细微的安全工作态度，施工过程中未出现任何安全事故，为工程的顺利开展打下坚实基础。监理的任务主要是贯彻落实国家安全生产方针政策，督促承包单位按照施工安全生产和文明施工规范和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全生产技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产和文明施工。具体监理工作如下：

（1）督促承包单位落实了安全生产、文明施工的组织保证体系，建立健全了安全生产和文明施工责任制；

（2）督促施工单位对工人进行了安全生产和文明施工教育及分各阶段工程的安全生产、文明施工技术交底；

（3）审查了施工方案及安全生产和文明施工技术措施；

（4）检查并督促承包单位，按照施工安全生产和文明施工技术标准和规范要求落实了工序和关键部位的安全防护及文明施工措施；

（5）监督检查了施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；

（6）不定期的组织安全生产和文明施工综合检查，对违章冒险作业及存在安全隐患等问题，提出处理意见并限期整改。

通过及时有效的检查,截至工程完工,本项目未发生一起因违反操作规程而造成的安全事故。

8．监理工作体会

我们的监理工作虽然取得了一些成效，但还存在一些不足，在工程进度控制上，有时力度不够，要加强对质量、进度、安全及造价控制目标的主动控制，充分发挥全体监理人员主观能动性，不断提高监理人员的综合素质和业务能力。对于这些不足我们将在今后的监理工作中不断加以改进和提高，也欢迎参建各方领导、同事对我们监理工作提出宝贵意见。

（1）为实现对工程质量、进度、费用、安全生产、廉政建设、环保等方面进行科学有效的监督与管理，使之标准化、规范化，监理队伍素质的高低是决定监理工作优劣的关键。监理本身是高智能活动，不但要求管理水平高，而且要求具有相应的实践能力和丰富的工作经验及良好的个人素质。

（2）大力督促承包人做好科学的管理，业主及总监办制定严格制度与要求并保证其正常的实施是能否搞好工程的关键。

承包人是工程建设的根本、是关键，当前承包人的管理与技术、劳务队的管理水平都有待提高，许多承包单位可以说是管理型经理部与外包型劳务队，再加上中标标价低、地方问题复杂等原因，施工经常处于非常疲的状态，为此业主及总监办必须制定严格的规章制度，按照合同的约定要求，形成真正的制约关系，通过加大督促力度，采用检查、扣款、扣除质保金、致函法人单位加强项目力量等有力手段，促进其提高。

        （3）协调好质量与进度的关系、抓好关键点的进度与施工质量。在一定程度上抓住了进度就等于抓住了质量，两者相辅相成并不一定矛盾。各单位应加大资源投入，从队伍、人员、机械设备、资金等方面入手；从安全生产安排与施工组织管理下功夫；防止前松后紧、人为后期抢工，造成质量隐患与问题。往往由于缺乏合理的工期，造成有效施工时间紧张，许多必要的施工程序由于工期过紧而被简化，影响了路基工后沉降、混凝土养生、工序工艺转换、试验检测周期等。

                       

邢衡高速公路衡水段总监办

                                   20##年11月

 

第二篇：监理部房建监理总结

新建向塘至莆田（福州）铁路工程

（XPFJJL-1标）

监理工作报告

铁科院（北京）工程咨询有限公司

二〇##年八月

目    录

一、工程概述......................................... 1

1.1、工程概况............................................ 1

1.2、水文地质情况........................................ 1

1.3、水文地质特征........................................ 3

1.4、主要工程量.......................................... 3

1.5、参建单位............................................ 4

1.6、开竣工日期.......................................... 5

二、监理机构概况..................................... 5

2.1、监理组织机构........................................ 5

2.2、监理人员配置情况.................................... 6

三、监理工作执行情况................................. 7

3.1．监理工作依据........................................ 7

3.2．监理工作程序....................................... 10

3.3．监理工作制度....................................... 11

3.4．监理规划及监理实施细则.............................. 13

3.5．监理的主要工作内容.................................. 13

四、平行检验和见证检验情况........................... 23

4.1．试验室工作情况..................................... 23

4.2．平行检验及见证情况.................................. 23

4.3．沉降观测情况....................................... 27

五、监理通知书及回复落实情况......................... 28

六、重大质量事故处理情况............................. 28

七、单位工程及总体质量评价........................... 29

  7.1. 单位工程评价....................................... 29

  7.2. 总体质量评价....................................... 29

 向莆铁路FJJL-1标监理部         

 生产生活用房监理工作报告

一、工程概述

1.1、工程概况

新建铁路向莆线向塘至莆田（福州）段泰宁及将乐站小型房屋及构筑物包括货场综合楼、公安派出所、仓库、货物站台、货场及通站道路等，房屋设计主体结构采用混凝土框架结构（仓库采用门式钢架轻钢结构），道路采用国家二级公路标准，货物站台采用现浇混凝土结构。

1.2水文地质情况

地形地貌：剥蚀丘陵及丘间谷地自然坡度20～30度，相对高差60～80m，植被发育，多为杉树、灌木林，谷地多辟为水田。

地层岩性：

剥蚀丘陵区：

(1)-1. 粉质黏土，黄褐色，软塑    II

(1)-4. 粉质黏土，黄褐色，硬塑    II

(9)-1. 砂岩，紫红色，全风化    III

(10)-1.∈ANQG 变粒岩，褐黄色，全风化，

(10)-2.∈ANQG变粒岩，灰褐色，强风化    IV   

(10)-3. Sγ变粒岩，灰褐色，弱风化    V

(11)-1. Sγ花岗岩，全风化，III类占90％，IV类占10％

(11)-2. Sγ花岗岩，强风化    IV

(11)-3. Sγ花岗岩，弱风化    V

下伏基岩：

下伏基岩DK255+550～256+040段Sγ混合花岗岩，灰白色，全风化，厚约10m；强风化层厚3～6米，以下为绿色化层；DK256+500～DK257+200为新填土，层厚3～22米，以下为∈ANQG变粒岩，全风化，厚约1～3米，强风化层厚约10米，以下为弱风化层；DK257+200～ DK258+200段基岩为∈ANQG变粒岩，全风化，厚约10～30米m；强风化层厚3～5米，以下为绿色化层。其间为交错，过渡阶段。

1(0)、人工填土，主要为粉质黏土夹碎石等，密实，III      

1(1)、al+plQ4粉质黏土，硬塑 ，II

1(2)、al+plQ4粉质黏土，软塑，II

1(3)、a+plQ4淤泥质粉质黏土，流塑，II

2(1)、el+dlQ粉质黏土，硬塑，II

2(2)、pl+dlQ4粉质黏土，软塑，II  

2(3)、pl+dlQ4粉质黏土，硬塑，II 

3(1)、al+dlQ4粉砂，饱和，II

3(2)、al+dlQ4细砂，饱和，II

4(1)、al+dlQ4碎石土，饱和，稍密，IV

5(1)、al+dlQ4卵石土，饱和，稍密，IV

6(1)、 ∈1-2ln千枚状变质砂岩、千枚岩，全风化，风化不均匀III类占95％，IV类占5％

6(2)、 ∈1-2ln千枚状变质砂岩、千枚岩，强风化， IV

6(3)、 ∈1-2ln千枚状变质砂岩、千枚岩，弱风化， V

物理地质：地震动峰值加速度＜0.05g。

1.3水文地质特征

丘坡区为基岩裂隙水，不发育，填方区为孔隙潜水，埋深0.5-10m。地下水位随季节变化较大，一般为1～3m，地表水、地下水对钢筋混凝土无腐蚀。

1.4主要工程量

主要工程内容如下表。

1.5、参建单位

建设单位：向莆铁路股份有限公司

设计单位：中铁第四勘察设计院集团有限公司

监督单位：铁道部工程质量安全监督总站南昌监督站

监理单位：铁科院（北京）工程咨询有限公司

施工单位：FJ-1A标  中铁十八局集团有限公司

FJ-1B标  中铁隧道股份有限公司

1.6、开竣工日期

向莆铁路FJ-1标开工时间为20##年10月1日,开通时间为20##年09月30日。

二、监理机构概况

2.1、监理组织机构

 

向莆铁路FJJL-1标监理部组织机构框图

注：1）、本组织机构图中，第一、二监理分站人员配置，均包含副总监在内的兼职分站长和副分站长在内的兼职监理。

    2）、“兼”表示该人属二个监理分站共有。

3）、在具体施工过程中，各专业监理工程师根据现场具体情况作适当调整。

2.2、监理人员配置情况

根据监理合同要求，20##年10月成立了新建向塘至莆田铁路FJJL-1标监理部。监理部常驻人员90人，总监1人，副总监4人，分站长及副分站长4人，试验室5人，安全环保部3人，技术室3人，办公室3人，后勤人员8人，一分站32人，二分站27人。配置越野车5台，电脑12台，打印机和复印机共7台，扫描仪2台，摄像机1台，数码相机38台，传真机1台。生活设施齐全，从开工至工程竣工监理部配备人员、设备均能够满足现场工作的需要。

监理一分站管辖K231+125～K276+648.215，设分站长1人（副总监兼），副分站长1人，专业监理工程师31人，文员 1人。

监理二分站管辖K276+648.215～K311+078，设分站长1人（副总监兼），副分站长1人，专业监理工程师26人，文员1人。

监理部和监理分站办公、生活费用自理，不与施工总承包人发生任何经济来往。

监理岗位人员配备的原则是“职能要落实，人员要精干”，强调“事事有人管，人人有专责”。

根据工点分散的特点按小范围划分监理小组，以加强对监理人员的管理，挑选出较优秀的监理工程师任小组长，统一协调小组内监理工作及小组人员纪律管理工作，时汇报到监理分站。

监理工程师数量：共计配备监理人员78人。

专业结构：见下表（人）

三、监理工作执行情况

3.1、监理工作依据

3.1.1与监理相关的法律、法规文件

⑴国家和铁道部颁布的有关基本建设的政策和法规。

⑵国家和铁道部、建设部颁布的有关工程建设监理的各项规定。

⑶国家和铁道部颁布的有关铁路工程建设的技术标准及施工规范、规程、试验检测规则及有关“验标”和竣工验收办法等。

⑷国家、铁道部批准的有关本工程的文件、甲方有关本工程的文件、通知和会议纪要。

⑸经批准的有关本工程的设计文件（含变更设计）、施工组织设计和技术标准。

⑹甲方与设计单位签订的《勘测设计合同》。

⑺甲方、设计、施工和监理各方联席会议纪要。

⑻甲方批准的施工计划，以及甲方颁发的各种管理办法和规定。

⑼甲方与施工单位签订的承发包合同以及与监理单位签订的委托监理合同。

⑽中铁第四勘测设计院编制的经部批准的有关设计文件及施工图。

3.1.2与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准及建设单位指定的与本工程建设有关的国家、铁道部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。主要专业设计规范及验收标准：

主要设计规范：

⑴国家和铁道部、建设部颁布的设计规范、工程施工质

量验收标准。

⑵《铁路房屋建筑设计标准》（TB10011-98）

⑶《高速铁路设计规范》（TB10621）

⑷《铁路旅客车站建筑设计规范》（GB50226）

⑸《铁路车站及枢纽设计规范》（GB50091-2006）

⑹《铁路房屋暖通空调设计标准》（TB10056-98）

⑺《铁路给水排水设计规范》（TB10010-98）

⑻《铁路工程抗震设计规范》（GB50111-2006）

⑼《铁路工程结构可靠度设计统一标准》

⑽《铁路工程设计防火规范》（TB10063-99）

⑾《铁路工程节能设计规范》（TB10016-2002）

⑿《铁路旅客车站无障碍设计规范》（TB10083-2005）

⒀《电子信息系统机房设计规范》（GB50174）

主要专业验收标准：

⑴《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)

⑵《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收标准》（TB10424）

⑶《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202)

⑷《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203)

⑸《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)

⑹《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205)

⑺《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207)

⑻《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209)

⑼《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210)

⑽《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 (GB50242)

⑾《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243)

⑿《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303)

⒀《铁路站场工程施工质量验收规范》(TB10423)

⒁《铁路给排水工程施工质量验收规范》(TB10422)

⒂《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收规范》(TB10424)

⒃《电子信息系统机房施工及验收规范》(GB50462)

⒄审核合格的专业施工图及变更文件

17）、监理规划

18）、监理实施细则

3.2、监理工作程序

3.3、监理工作制度

3.4、监理规划及监理实施细则

我监理部编制的FJJL-1标监理规划于20##年12月通过了向莆公司审核，共编制的16项监理细则及一项应急机制分别为：

1）、路基监理细则

2）、桥涵监理细则

3）、隧道监理细则

4）、试验监理细则

5）、测量监理细则

6）、电力监理细则

7）、安全监理细则

8）、环保监理细则

9）、临时用电监理细则

10）、无砟轨道监理实施细则

11）、生产生活用房实施细则

12）、线下工程沉降变形观测实施细则

13）、隧道超前地质预报和监控量测实施细则

14）、消防安全管理实施细则

15）、隧道工程施工阶段风险源管理实施细则

16）、工程风险管理实施细则

17）、风险预警、响应及信息报送机制

3.5、监理的主要工作内容

3.5.1、工程质量管理

1）、认真审核承包人的质量保证体系

 在质量控制过程中，严格审查承包人的质量保证体系，严把 “材料关”、“工艺关”、“检验关”。监理部按照《投标文件》承诺，督促施工单位进场施工所需的开挖、拌和、摊铺、碾压设备、测量仪器和试验检测设备，当进场的施工设备、试验仪器不符合合同承诺和施工要求时，及时督促承包人增加或更换。加强对承包人的质检、工地试验机构检查，对其配备人员的素质、数量及试验设备进行了认真检查，督促项目、工地试验室配齐施工所需的试验仪器、人员，各级质检机构人员齐全、职责明确、奖罚分明，确保自检体系能正常运转。每日对工地上发现的质量问题，监理部及时召集现场监理工程师和施工单位现场负责人分析解决。对多次出现的普遍性问题，监理部同施工单位一道现场分析问题，找出原因，研究解决措施，责任落实到人处理。对指挥部、监理部发现的质量问题，由施工单位或项目总工与监理部牵头共同处理，由项目部提出整改措施或处理方案，现场监理督促整改检查，严把施工各个环节，消除质量隐患，共同有效控制施工质量。

2）、对可影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点，增加了站长现场验收的程序。如：基础定位放线、基础的检查验收、钢筋工程隐蔽验收，模板及支撑的制作就安装、混凝土的进场验收和浇筑、屋面卫生间防水工程施工、装修工程的干挂石材样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段，确保工程质量。

3）对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认，如：基槽坑的隐蔽验收、基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收、钢筋机械连接隐蔽验收、干挂石材、装修、钢结构焊接隐蔽验收等。

4）对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头、钢结构货物仓库高强度螺栓抗滑移试验，按规定严格执行了见证抽样送检制度，按抽样方案见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。

5）对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正处理，并拍摄了质量缺陷整改前和整改后的照片，将影响的工程质量的问题消灭于施工过程中。

6）施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位做好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时对形成的技术资料进场了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

7）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测进行了见证检测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、主体混凝土强度检测、建筑物垂直、标高、沉降观测等，实施了旁站检测，并查验了相关的检测资料和实物。

8）施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位做好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时对形成的技术资料进场了解核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

9）、严格按监理程序办事，以现场质量管理为中心，抓好每道工序施工质量。要求将工序质量控制作为监理工作重点，坚持“严”字当头，加强过程控制，做到现场检查，现场签证，及时发现问题，严格上道工序未经检验或检验不合格，不准下道工序施工，确保分项工程施工质量合格，进而保证分部、单位工程质量合格。积极做好工序检验和中间交工验收，提高监理办事效率。

10）、加强与项目部的沟通和协调。监理的通知、指令要得到有效的执行，离不开施工单位指挥部、项目部的理解和配合，监理部对工程质量、进度除合同采取一些强制的处理措施外，也积极主动加强与项目部沟通、协调，及时掌握项目部的工作思路和施工安排，也让项目部了解监理部的想法和采取的措施，取得共同的理解和配合，及时执行监理部的各项指令，避免产生误解，有利于进度、质量的管理。

11）、抓源头控制，加强质量管理。

⑴、监理内部对工作不负责任，对现场施工质量出现作假，而不闻不问的监理人员进行了清退离场，纯洁了建立队伍。

⑵、对施工单位不符责任的现场技术人员提出批评，并建议施工单位进行更换，或现场技术及安全人员不够的，要求施工单位增加人员，有效地保证了现场技术资源到位。

3.5.2、安全生产管理

要保证施工安全，保证工程质量。首先必须坚持“高标准、讲科学、不懈怠”的理念，只有标准高、严要求、常抓不懈，牢固的树立了质量安全意识，才能生产出主体优质，外观美观的工程，才能按工程重点完成任务，才能保证生产过程中的安全。针对工程重点、难点及控制性工程，强化关键卡控，落实问题整改；因此加强房屋高空作业、安全防护设备配备等是我们关键卡控的重点。

1）、抓现场作业控制，确保施工安全。

⑴、监理部安全管理分为二级管理，监理部为一级管理，负责全面工作。具体内容有：

①、审核施工单位安全生产保证体系是否建立、健全。

②、安全生产制度是否建立，是否行之有效。

③、施工企业资源和安全生产许可证的有效性。

④、安全生产管理人员资格及配合是否合理。

⑤、落实施工单位人员安全培训情况及应急预案编制和演练。

⑥、检查特种作业人员是否持证上岗。

⑦、审核施工组织设计中安全技术措施和专项安全施工方案是否符合安全生产强制性标准要求。监理部对工地的日常检查，除总监巡视记录外，总站安全专监每月不少于三分之二的时间下工地巡视检查，配合现场解决处理施工安全问题。对较大的安全隐患及时下发监理通知单，对极严重的安全隐患，可能引发安全事故报告总监，由总监及时下发停工令，并向业主报告。

2）、监理部分站为二级管理，主要负责点上的工作。具体内容有：

①、督促施工单位按设计图纸施工，如隧道开挖程序、施工方法、安全距离控制、喷锚支护过程控制及衬砌厚度控制等。

②、生产生活用房施工高空作业防护、脚手架塔设及邻近房屋高坡防护。

③、负责检查施工现场安全用电是否规范，消防设施是否有效。

④、检查施工现场安全标志是否齐全，是否有针对性。

⑤、督促现场文明施工及环、水保符合有关工程技术标准规范。

⑥、现场落实施工单位高风险管理实施情况，旁站超前地质预报、超前水平钻孔及监控量测、沉降监测的实施情况。

3）、在安全监控方面我监理部做到“铁面孔、铁手腕、铁纪律”，对存在的质量安全问题及时指示，坚持“四不放过”即：施工中有质量安全隐患不放过；不按作业程序施工不放过；施工中违反操作规程不放过；不合格材料进场不放过。

⑴、安全整改和停工指令

监理人员在检查中发现安全事故隐患，应立即书面指令要求施工单位整改；情况严重的，由总监理工程师签发《工程暂停令》，要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师及时向有关主管部门报告。

⑵、对可影响结构安全和使用功能的关键工序或部位增加总监现场验收的程序。如：基础的检查验收、钢筋工程隐蔽验收，模板及支撑的制作就安装、混凝土的进场验收和浇筑、屋面卫生间防水工程施工、装修工程，监理部安排分站站长定期不定期的到现场进行巡检及验收，确保了关键工序或部位的工程质量和安全。

⑶、抓好房屋高空作业防护：房建施工安全，首先是关注脚手架塔设牢固稳定，检查脚手架搭设是否有垫板支撑，剪力撑是否到位，搭接角度是否符合要求，爬梯坡度是否合理，是否有扶梯和平网，铺面板是否满铺，是否有探头板，屋顶高台作业安全防护平网及兜底网是否稳固有效。要求工地遵照执行，确保了现场安全平稳完成各项工作任务。

⑶、抓好邻近房屋的高边坡防护，做到了督促施工单位加强边坡及挡墙防护工程，给交验工作创造良好基础。

⑷、严格掌控大型设备使用情况：监理部每半年对大型施工机械设备进行专项检查一次，对特种设备每季度专项检查一次，一般施工机械每月由施工单位上报运转动态表。

3.5.3、工程进度管理

根据合同工期规定的施工进度节点目标。监理部督促承包人进场的主要人员、机械数量、性能、规格、试验仪器满足《投标文件》要求，对不符合要求的督促承包人更换。同时结合向莆铁路FJ-1标合同段工程的特点，监理部认真审核各项计划报表、施工总进度、阶段进度目标，合理审查承包人施工组织设计，为保证工程有计划、有步骤、循序渐进、均衡施工，避免前松后紧，盲目赶工，加大投资或成本，影响工程质量。监理部对施工节点目标采取“计划—实施—检查—调整”的程序进行动态控制，针对泰宁、将乐场站前期生产生活用房施工进度缓慢存在的问题，督促承包人限期增加机械人员设备，监理部安排专人负责督促落实并跟踪检查，同时督促承包人采取措施限期整改，确保各项工作的顺利完成。施工过程中，监理部要求各位现场监理工程师严格监理，在保证工程质量的前提下热情服务，帮助施工单位出谋划策，统筹安排施工。监理工程师做到及时检验施工报检项目，使得工程施工顺利进行

3.5.4、投资及变更管理

监理部根据施工承包合同对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。对于机械设备不到位的原因影响工程的工期、质量的，及时发出监理通知，并要求承包人按合同及时进场到位，并将情况汇报业主；按施工承包合同监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员提出更换要求，对承包人管理人员因特殊原因调换则按规定考核素质及业务能力是否胜任该项工作，并报业主。

1）、严格依照监理部下发的《关于进一步规范FJJL-1标监理部计量支付办法》中规定的计价管理办法完善审批流程：

⑴．对于当期计量项目内容，不管编制还是审核，施工单位各工区及监理分站双方相关负责人务必仔细缜密，条件有理有据的进行审签，现场监理及分站直接赋有现场确认权、认量权，完全将计价权限授权于现场监理，为进一步更有效的控制工程质量、安全铺垫了必要的保障。

⑵．监理部在审查计量证书时，一旦发现不按合同或下发文件规定执行的，以及各种明显的计算错误、不完善的、不齐备的计量资料或不具备计量条件的情况，将不予办理，并将此项工作作为现场监理人员考核的依据。

⑶、为了有效地管理工程计量，防止重计、漏计、错计等问题发生，并为计量支付的审批工作提供可靠依据，承包人与监理分站应分别对已审批确定的工程量建立计量台帐（暂无施工图纸的先以咨询图为准，最终以正事施工图纸为准），监理站建立总计价台帐。

⑷、变更工程计量必须在变更工程数量批复后进行，在计量时，将批复文件复印件附在计量证中，以便查阅。请各分站审查计量资料时认真核对，避免未批复前出现计量情况，总站会对最终数量及真实性进行审核。

⑸、生产生活用房的验工计价严格执行“四不计”原则：即工程质量不达标的工程部位及段落不予计价；安全措施不达标的工程段落，应相应扣除其安全措施费中的费用；现场存在问题或下发监理通知单未及时整改的工程部位及段落不予计价；不听管束擅自施工的工程部位及段落则不予计价。

⑹、扣除原始收方记录中的工程进度确认表的同时，现场监理对应前表所扣除的段落将验工数量签认表中工程数量予以扣除，分站进行审核，确认无误后方可签认工程数量（经过修改后的进度确认表及工程数量签认表及反应出的工程数量要一致）。对于不按照本规定执行的监理人员，监理部在检查中一旦发现，除进行处罚外，视其情况进行考核登记。

2）、 设计变更管理

⑴、监理部根据施工设计图纸和变更设计，以分部工程为单位，建立了施工计价情况动态管理台帐，施工单位也以同一模式建立了工程台帐，由局指指挥部与各工区、监理部共同复核，统一下发原设计工程台帐作为三方控制基础，在施工过程中，监理部每月建立计量台帐，同时监理部也要求现场监理工程师建立自己的台帐，以防止漏计和超计，保证计量标准。对每月计量的工程，由监理部组织现场中间交工验收，质量合格等资料齐全的方可计量，对资料不齐全、质量不合格的工程或变更工程坚决不予计量，通过层层把关，保证计量工程数量的准确性。在合同发生争议时，尽量本着友好协商的原则解决或通过上级主管部门予以调解。本工程合同争议工作解决的较好，未出现因合同争议而影响工程进度和质量等问题，更未出现诉讼问题，也未发生分包转包等现象。

3.5.5、信息管理

1）建立健全信息台帐，包括：人员、设备、制度、质量、安全、验工计价、进度及其它过程控制内容；

2）建立日报制度、周分析、月报等制度，及时为委托人提供信息数据；

3）认真填写各类报表，对报表中相关数据的真实性负责；

4）信息、数据均应以文字为凭、数字为据；采用文字、图表、照相、录像等多种媒体收集现场施工情报数据；

3.5.6、工作协调

1）施工准备阶段的协调。监理根据合同督促建设单位与施工单位、供货单位按合同条款做好各自的工作，为开工和顺利施工创造条件。

2）施工阶段进度问题的协调工作十分复杂，监理、业主、施工单位对现场进度明显滞后的问题，通过会议形式，明确各方共同遵守的进度计划，并在进度计划中标明剩余工程量、劳动力安排、道路、水电、设备安排，然后每日督促施工单位落实，并上报业主工地现场执行情况。

3）验工计价问题的协调。施工中出现的变更设计是不可避免的，监理要在现场勘查的基础上仔细研究，合理计算价格，与有关各方充分协商，达到一致意见。

4）对于承包合同一方或双方严重违约，或遇到非常棘手的合同纠纷问题时，监理应及时向上级报告，稳妥处理。

5）积极参加业主主持的各项会议，在会上提出自己的建议。

四、平行检验和见证检测情况

4.1、试验室工作情况

本监理部试验室设在泰宁县大金湖FJJL-1标监理部院内，占地面积300㎡，试验用车1辆，试验室共有人员5人，其中试验室主任1人，试验工程师2人，试验员2人；试验室共分为水泥室、力学室、集料室、标养室、耐久室、土工室、化学室八个科室，试验仪器共计64台（套）及各种化学试剂。

4.2、平行试验及见证情况

4.2.1、做好标准试验、加大现场检测频次

监理部在各级领导部门和具体指导下，从试验室工作的实际出发，打破常规，精心部署，克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难，紧紧围绕公司的工作理念进行监控，进一步加大抽检、平检的次数和力度。在工作期间对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善，严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，认真统计试验工作的月度汇总，并及时向总监办、指挥部等领导机构上报。全面落实日常试验任务，加强对各种原材和现场的抽检工作，随时做好工作准备，在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、虚报，有新的技术问题需要领导批示的，在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各项试验。

4.2.2、严把原材料质量关

严把原材料、半成品进场关：凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、出厂证明等，符合要求后抽检并见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料杜绝用于工程。

4.2.2.1．泰宁站生产生活用房检测情况

1、试验室工作情况 

1.1原材料检测（407批次）

砂石料检测22批次，水泥检测20批次，钢筋检测28批次，门窗检测4批次，门窗玻璃检测1批次，普通烧结砖检测5批次，劈裂砌块检测2批次，乳胶漆检测10批次，瓦片检测10批次，地砖检测5批次，纸面石膏板、轻钢龙骨石膏板检测5批次，防静电地板检测1批次，聚氨酯防水胶检测3批次，改性沥青防水卷材、高聚物防水卷材检测4批次、珍珠岩保温板检测5批次，H型钢架检测1批次，夹芯板检测1批次，铜芯电力线检测15批次，UPVC管检测20批次，成品小便器、灶台、太阳能热水器、空调器、电热水器、轴流风机等质保书245份。

1.2现场检测（277批次）

地基承载力（重型动力触探）检测10批次，桩基完整性检测71批次，混凝土强度抗压试验149批次，给排水管道通水试验12批次，屋面渗漏水试验10批次，照明电路通电试运行试验15批次，防雷及接地电阻试验10批次。

2.、平行检验见证检验情况

2.1平行检测（39批次）

砂石料检测4批次，水泥检测3批次，钢筋检测5批次，门窗检测4批次，门窗玻璃检测1批次，普通烧结砖检测1批次，劈裂砌块检测1批次，乳胶漆检测1批次，瓦片检测2批次，地砖检测1批次，铜芯电力线检测1批次，混凝土强度抗压试验15批次。

2.2见证检测（309批次）

砂石料检测3批次，水泥检测4批次，钢筋检测2批次，门窗检测4批次，门窗玻璃检测1批次，普通烧结砖检测1批次，劈裂砌块检测1批次，乳胶漆检测1批次，瓦片检测2批次，地砖检测1批次，纸面石膏板、轻钢龙骨石膏板检测1批次，防静电地板检测1批次，聚氨酯防水胶检测1批次，改性沥青防水卷材、高聚物防水卷材检测1批次、珍珠岩保温板检测1批次，H型钢架检测1批次，夹芯板检测1批次，铜芯电力线检测3批次，UPVC管检测2批次.

地基承载力（重型动力触探）检测10批次，桩基完整性检测71批次，混凝土强度抗压试验149批次，给排水管道通水试验12批次，屋面渗漏水试验10批次，照明电路通电试运行试验15批次，防雷及接地电阻试验10批次。

4.2.2.2．将乐站生产生活用房检测情况

1、试验室工作情况 

1.1原材料检测（502批次）

砂石料检测35批次，水泥检测27批次，钢筋检测48批次，门窗检测5批次，门窗玻璃检测2批次，普通烧结砖检测7批次，劈裂砌块检测3批次，乳胶漆检测13批次，瓦片检测13批次，地砖检测7批次，纸面石膏板、轻钢龙骨石膏板检测7批次，防静电地板检测2批次，聚氨酯防水胶检测5批次，改性沥青防水卷材、高聚物防水卷材检测5批次、珍珠岩保温板检测6批次，H型钢架检测2批次，夹芯板检测2批次，铜芯电力线检测19批次，UPVC管检测26批次，成品小便器、灶台、太阳能热水器、空调器、电热水器、轴流风机等质保书268份。

1.2现场检测（377批次）

地基承载力（重型动力触探）检测13批次，桩基完整性检测98批次，混凝土强度抗压试验209批次，给排水管道通水试验12批次，屋面渗漏水试验13批次，照明电路通电试运行试验19批次，防雷及接地电阻试验13批次。

2、平行检验见证检验情况 

2.1平行检测（51批次）

砂石料检测6批次，水泥检测5批次，钢筋检测7批次，门窗检测6批次，门窗玻璃检测1批次，普通烧结砖检测1批次，劈裂砌块检测1批次，乳胶漆检测1批次，瓦片检测2批次，地砖检测1批次，铜芯电力线检测1批次，混凝土强度抗压试验19批次。

2.2见证检测（415批次）

砂石料检测4批次，水泥检测5批次，钢筋检测3批次，门窗检测5批次，门窗玻璃检测1批次，普通烧结砖检测1批次，劈裂砌块检测1批次，乳胶漆检测1批次，瓦片检测2批次，地砖检测1批次，纸面石膏板、轻钢龙骨石膏板检测1批次，防静电地板检测1批次，聚氨酯防水胶检测1批次，改性沥青防水卷材、高聚物防水卷材检测1批次、珍珠岩保温板检测1批次，H型钢架检测1批次，夹芯板检测1批次，铜芯电力线检测4批次，UPVC管检测3批次.

地基承载力（重型动力触探）检测13批次，桩基完整性检测98批次，混凝土强度抗压试验209批次，给排水管道通水试验12批次，屋面渗漏水试验13批次，照明电路通电试运行试验19批次，防雷及接地电阻试验13批次。

4.3、沉降观测情况

针对各工程、工序的测量情况，为了监理测量管理工作有序可循，特制订了监理测量实施细则。在监理测量管理工作中，结合站前施工时路基各工种工序施工中偶尔出现的测量中的经验，修改完善监理测量及房建实施细则，以便监理人员在工程施工中更好地控制测量管理工作。各施工测量作业单位按监理测量实施细则主动报审测量资料或要求监理现场检测，有效地控制了施工过程中沉降变形平行观测工作。 

泰宁站生产生活用房10座，共计沉降观测30次，沉降量较小，符合要求。

将乐站生产生活用房13座，沉降观测39次，沉降量较小，符合要求。

五、监理通知书及回复落实情况

向莆铁路FJJL-1标共计下发监理工程师通知单5份，已回复5份，存在问题已销号完毕：

六、重大质量事故处理情况

我监理部在监理过程中认真贯彻建设部《落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》和铁道部《铁路建设工程安全生产管理办法》以及向莆公司的安全质量大检查活动，把平时的安全管理和日常施工有机结合起来，强调过程控制，加大现场监理巡视力度及问题的整改闭合。

本标段自开工以来，施工安全质量始终处于受控状态，无安全质量事故发生。

七、单位工程及总体质量评价

7.1、单位工程评价

向莆铁路FJ-1标生产生活用房共有2个单位工程，其中分部工程131项，分项工程365项，检验批份数1569份，合格率100%。据此，按《铁路工程质量检验标准》要求，以上2个单位工程质量评定为合格。

7.2、总体质量评价：

本项目上述单位工程质量控制资料完整，外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷、观感质量较好，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的规定，符合工程竣工验收要求，认为该工程达到了合同约定的工程质量要求，工程质量评定为合格。