煤矿20xx年安全工作总结

20xx年安全工作总结

20xx年以来,紧紧围绕全年安全奋斗目标,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,不断深化各项安全“双基”建设工作,强化“安全红线”意识,创新安全管理,狠抓干部履职,吸取事故教训,强化隐患排查治理,全面夯实了安全管理根基。20xx年杜绝了轻伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故,完成了安全生产零目标,安全发展态势持续稳定向好。

第一部分 安全工作开展情况:

一、完善制度建设 ,强化“安全红线”意识。

(一)明确各级领导责任,确保安全管理一抓到底。

一是为进一步明确企业安全管理的主体责任,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求,建立健全了各级安全生产责任制。并且把安全生产作为各级领导干部考核的重要内容,建立健全了安全生产考核制度和考核指标体系,确保安全责任落实到位。二是按照“谁主管谁负责”的原则,层层签订安全承诺责任书,建立起了矿、区队(科室)、班组、个人四级责任网络,确保将安全生产责任落实到单位、班组和个人。

(二)完善多边制度建设,建立安全长效机制。

一是重新对《安全约谈制度》进行瘦身,重点体现安全约谈的严肃性,对促进各级领导干部更好地履行安全生产职责起到了巨大的警示作用。二是推广建立了七大专业99项施工工序的“平行交叉作业管理办法”,有效抑制各类零打碎敲事故发生。三是建立了“安全补偿制度”

及“安全红线”管理规定,从机制上保证了安全生产。四是为加强现场施工过程的安全管控,公司建立了安全生产薄弱环节管控制度,有效抑制各类零打碎敲事故发生。五是成立了安全生产委员会,董事长担任委员会主任,全面安排部署组织实施公司安全生产工作,加强了公司安全生产工作的统一领导,保障安全生产稳定态势。六是建立了安全生产情况定期报告公示制度全面落实落实公司安全生产主体责任五落实、五到位。七是建立了瓦斯零超限目标管理制度,树立“瓦斯超限就是事故”的理念,强力推进瓦斯综合治理工作。

二、不断创新安全管理,激发安全正能量。

一是制订了安全积分管理办法,实现了全员安全积分管理。并且结合安全积分管理办法建立了区队员工安全结对子管理办法,用以先进带后进、互相保护、互相监督、互相制约、共担风险与责任的方式,实现了班组零伤害,区队无事故。二是制订了强化基层区队班组长职能转变及安全结构工资考核的指导意见。实现了班组长由抓“生产型”向抓“安全型”职能转变。三是组建安全管理“信息平台”,通过微信公众号,向职工定期推送安全生产事故警示案例,从而提高员工们的危机意识,有效防止安全事故的发生。四是推行“三违”人员企业和家庭联防机制。组织矿领导、工会及安全部门到典型违章人员或多次违章人员家中进行走访。充分调动职工的父母堂前教好子,妻子枕边劝好丈夫的积极性,发挥亲人在安全生产中的协管作用,进一步提升了职工遵章作业的自觉性和主动性。五是公司开展了习惯性违章专项整治活动。在 “OA”办公系统建立了习惯性违章论坛,广大职工围

绕谈认识、谈体会、提对策,提高广大职工反习惯性违章的自觉性和主动性在公司上下掀起了“从我做起,杜绝违章”的活动热潮。

三、强化隐患排查治理,全面提升作业环境安全度。

(一)加强隐患治理效果管控。

一是为提高各区队对本单位隐患治理自主能力,公司统一制作了隐患管理牌板下发各区队。各区队对本单位未整改隐患的一律挂牌督办,并在班前会上安排专人负责整改,提高了隐患整改效率。二是按照永煤公司《关于加强常见重复隐患治理的通知》制定了公司重复隐患管理办法,在每旬安全办公会上通报各区队重复反弹隐患条数并严格责任追究,全面消除了井下隐患重复、反弹现象。三是在对各级领导检查出的问题隐患进行积极整改的同时,及时公布国家、省级两级公司在兄弟单位检查出的问题隐患,督促各单位逐条比对自查、落实整改并建立整改落实台账,并将举一反三整改情况统一纳入月度安全“双基”考核,强力遏制其他隐患反弹。

(二)坚持预防为主,积极开展安全大检查活动。

坚持每旬安全检查、安全办公会相集合,进行隐患梳理分析、各专业对标排序,充分发挥各专业科室的作用,形成专业科室对区队齐抓共管、积极服务的管理模式。通过安全检查、隐患分析、对标排序将月度安全工作分解为每班进行管理,激发广大职工抓好安全工作的积极性和内在潜力,为安全管理提供了有力保障。1-10月份开展安全大检查27次,查出隐患2006条,已全部按照五定原则整改完毕。

四、吸取事故教训,强化案例教育。

(一)深化事故案例警示教育,规范职工操作行为。

一是今年来,公司先后组织员工学习了《两声巨响带来的警示》、《违章作业害人害己》警示教育片,安徽淮北煤矿突水事故、平煤神马集团平顶山天安煤业股份有限公司十矿1〃19顶板事故、新田煤矿10.5及陈四楼矿4.10煤与瓦斯突出事故处理决定。促使广大职工提高自主保安和相互保安意识,持续增强公司安全基础保障能力。二是按照豫安监管办?2014?158号、河南能源函?2014?402号、永煤控股信函?2014?88号《关于组织学习事故典型案例3D动画警示教育片的通知》,积极推广焦煤公司运用事故典型案例3D动画进行安全警示教育的作法,利用第一季度的时间,将焦煤公司63个案例警示教育片全部学完,并且按照“四步流程”案例教育学习法撰写心得总结。

(二)开展全员班车讲事故案例活动。

来自该公司各科室及基层队伍的典型案例的亲历者、当事人,以身边的安全故事为题材,用真挚的情感、鲜活的案例,以事故见证人的角度诠释了安全的真谛,阐明了按章作业的重要性,以不要让悲剧重演为目的,再现事故发生的惊险瞬间,让全体职工对如何做好煤矿安全工作有了更深层次的理解。收到了“触及职工灵魂、增强安全意识、深刻反思事故”的良好教育效果。

(三)收集发生在职工身边的顶板、机电、运输、爆破等各类事故案例41起,并汇编成册,刺激职工安全神经。进一步清醒头脑,坚决克服各单位长久安全形势平稳下的麻痹思想和松劲情绪,确保20xx年四季度在安全平稳中度过。

五、狠抓干部履职,持续作风转变。

(一)坚持领导值班带班,加强安全生产指导。

一是加强中层干部带班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、带班次数、责任和权限进行明确规定,并对不能完成入井、带班任务的人员纳入当月安全风险抵押金考核,严格追究责任。二是加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行自查,并对跟班期间履职不到位的人员严肃考核,提高管理人员带班质量。

(二)狠抓干部履职,严格责任追究。

一是规范干部管理行为。严厉打击“白脸干部、甩手掌柜”,杜绝“身子沉不下去,下去不干事”的慵懒行为。对科室、区队管理人员作风不扎实的一律下基层锻炼或安全约谈。二是严格责任追究。对安全生产中查处的各类重点问题,坚持深入分析、敢于碰硬。20xx年,共进行责任追究49次,处罚652人次,共计罚款153000元,奖励9起,170人次,奖励29800元。三是违章行为齐抓共管。明确全员查处违章行为指标并逐月考核。打破安检科单打独斗的局面,形成违章行为齐抓共管良好氛围。

(三)强化安检员业务能力,保障现场施工安全。

一是开展了安检员班后学习1小时活动。学习内容重点是井下在用措施和各类规章制度,提高安检员对现场安全技术措施执行落实情况的监督能力,保证了现场作业安全。二是开展安检员大练兵活动,集中安检员到一个采掘头面进行现场安全隐患检查,按照查出的隐患质量进行评比,不断提高安检人员的业务技能素质。

六、强化安全投入保障,提升安全技术装备水平。

一是20xx年我公司按照上级要求提取安全费用,截止目前使用1489.95万元,提取的安全费用主要用于安全生产改造和重大隐患治理支出,完善矿山安全避险六大系统及应急救援支出,配备和更新现场作业人员安全防护用品支出,安全生产使用新技术、新工艺、新标准、新装备的推广应用支出等,保证了矿井本质安全。二是根据集团公司“多上装备少上人,提高安全增效益”的指导思想,先后推广综采机、挖掘机等设备,不仅提高了矿井机械化率,而且进一步保障了采掘头面顶板安全。

七、强化应急救援建设,牢固安全生产防线。

一是赋予了调度员安全生产十项应急处置权、班组长现场停产撤人十项权利,进一步加强了矿井安全管理,提升了应急响应能力。二是推广建立了异常情况安全预警响应机制,对瓦斯、防水害、顶板、防火灾害、地质构造等十方面发生异常情况制订了相应的应急处置措施。三是开展了瓦斯超限应急演练、大面积停电演习、水灾事故应急演练、防汛及防淹井等8次应急演练,进一步提高职工自救、互救和组织施救水平。四是制作了7个岗位工种应急处置流程卡,做到了“一事、一卡、一流程” ,提高各岗位工应急处置能力。

八、公司安全文化建设开展情况。

一是公司坚持开展每月两期《报》,对各单位安全管理亮点及创新宣传报道,每天利用广播系统播放矿井安全方面的新闻报道。二是公司组织开展“企业有困难,我们怎么办”“ 我和企业共渡难关”大讨

论活动。结合当前煤炭行业严峻的经济形势和公司发展面临的压力、挑战及公司在当前形势下具备的优势和采取的应对措施,展示公司强企惠民的决心,激发广大干部职工为公司战胜危机赢得新发展团结奋斗的信心。三是积极开展“安全标兵”评选活动,进一步加强了安全文化在安全生产中的渗透和推进力度,推动了企业安全发展。四是在井下主要巷道、车场、猴车线路共吊挂了412块安全文化牌板及安全警示标语牌板,不断打造安全文化主题。五是制作了《永煤公司“安全红线”管理规定》宣传卡片,并做到了人手一册,方便职工学习。

第二部分 存在问题及不足

一、瓦斯防治工作需要进一步强化

目前井下一采区专用回风巷正在按计划组织施工中。

二、现场质量标准化水平起伏

我矿存在着质量标准水平起伏不定和现场安全质量标准化精细水平不高的问题。20xx年我矿将继续采取“走出去”的办法,组织专业骨干人员到兄弟单位实地参观学习,不断创新安全管理方式方法,进一步提升生产现场精细化管理水平。

三、人员素质有待进一步提升。

部分员工安全认识不到位,依然存在短期行为或侥幸心理,习惯性违章和不规范行为时有发生,安全素质有待进一步提升。

四、职工队伍稳定问题日益突出。

随着工资收入的下降,矿区整体出现招工难、留人难的局面。一线队伍人员不稳定,尤其是技术型、技能型人才的流失,给矿井持续

发展带来较大影响。

五、安全管理难度逐步加深。

随着公司矿井的工作战线延长,井下巷道失修现象严重,技术保障措施方面还需要完善,机电运输安全装备水平还有待于进一步提高。

第三部分 下一步工作思路

一、持续保持安全管理高压态势,夯实矿井发展基石

继续充分利用各种形式教育全矿干部员工始终保持如履薄冰、战战兢兢的敬畏之心抓安全,提高坚守红线的意识和能力。结合现场管理状况,抓好重点区域、重点环节安全管理。发挥系统管理作用,持续做好各专业系统安全管理工作。持续提高安全精细化水平,将隐患排查治理贯穿于安全生产全过程。把安全责任落实到岗、到人,持续完善安全监督和奖惩机制。

二、保持安全稳定良好态势。一是抓好安全质量标准化工作,提高工程质量,全面建设安全质量标准化矿井。二是抓好安全文化建设,进一步树立“安全第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹思想。三是继续坚持安全检查不断线,把各类大检查、专项检查和日常抽查相结合。四是强化员工教育培训,不断提高员工安全技术素质。五是强化重大事故隐患排查治理工作,严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。

三、持续抓好干部作风建设,切实提高执行力

抓好干部量化考核,引导各级干部将精力投向现场、将重点转向

一线。结合当前严峻的经济形势,积极改进工作作风,抓好机关服务水平和工作效率提升,提高机关解决问题的水平。

二〇一五年十一月二十日

 

第二篇:煤矿安全工作总结

煤矿安全工作总结

一、加强安全监管,深入开展煤矿隐患排查治理,实现了辖区内煤矿的安全生产无事故

1、完善制度建设,落实监管责任。安全生产重在落实,为了坚定地树立“以人为本”的安全理念,认真落实签定《安全监管目标责任书》的内容和任务,我们及时完善制定学习了《安全检查制度》、《工作制度》、《安全例会制度》、《学习制度》等,并上墙管理。目的就是靠制度管人管事,站务尽量公开,职责分工尽可能具体,健全了各类岗位职责和各方面的管理制度,使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限,提高行政效率,创造了好的环境。站内安监人员既有“千里马”,又有“老黄牛”,怎样合理搭配各尽所长,体现先进性,团结最为重要。通过我们制度的完善,站务的公开,站领导的坦诚,我站所有安监人员能够团结一致,紧紧围绕煤矿安全监管中心工作,分工不分心,主动补台不拆台,诚实配合不推诿,真情尊重不发难,互相鼓气,遇到难题诚心协助,共同搭台唱“大戏”,为我们完成全年安全监管目标任务起到决定性的作用。 20xx年个人工作总结

2、把好复产(复工)初验关,为煤矿安全生产奠定坚实基础。在年初为确保春节后煤矿复产(复工)后生产工作安全有序进行,在县政府统一领导和县煤炭局的具体指导下,由镇政府牵头组成了联合验收组,对辖区符安全生产条件的矿井进行了初验,在初验中,各单位验收人员牢固树立大局观念,强化政治责任感和社会使命感,思想上高度重视,加强组织协调,坚持“成熟一个,验收一个”,严格执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,高标准,

高起点、严要求,对煤矿井下“一通三防”,机电、采掘、运输等环节进行了认真检查,包括安全费用的提取,使用是否建立专户、地面卫生、环境卫生“两堂一舍”是否达标,及各场所制度执行情况是否严格,凡检查不达标的,一律不予复产、复工,通过严格的把关煤矿安全生产奠定了良好的基础。

2、创新监管方式,强化煤矿安全监督检查。①在日常安全监管过程中,我站积极探索创新安全监管方式,在每周一的安全例会上,我们召集所有安监人员对所包(驻)煤矿的安全状态进行详尽分析布置,周密安排检查方案,狠抓干部下井带班作业制度及井下现场管理制度。同时将分管站长及包矿人员分为两组,采取经常性地进行交叉检查、突击检查、夜间巡查等方式,对照《特别规定》对违法违规生产、不能保证安全的矿井,发现一处查处一处,决不姑息迁就,确保我们的安全监督检查取得实效。②通过组织开展煤矿矿长及技术人负责人进行自查与互查工作,力求相互学习、取长补短,共同提高煤矿现场管理水平,及时对各级检查所提隐患地进行整改。③采取与XX企办、XX企办共同执法的形式加大对辖区内煤矿的执法力度,大造声势,提高煤矿安全意识,推进煤矿安全管理基础,落实煤矿安全生产责任主体,认真贯彻煤矿安全生产方针,真正做到“不安全不生产”。一年来,我站共检查煤矿370余矿次,下达隐患整改指令书350余份,作出停头停面以上处理10余次。如XX煤矿掘进通风紊乱、XX煤矿局部瓦斯超限,我们都及时作出了停产整顿处罚,XX煤矿9102工作面瓦斯积聚未及时处理,作出对该工作面停产整改的处罚。

3、抓隐患整治,消除事故苗头。一年来,我站以开展“隐患排查治理年”活动为契机,按照相关文件和《特别规定》的有关要求,狠抓煤矿安全隐患

排查治理工作。要求煤矿认真制定整改方案和安全保障措施、落实资金、整改期限、整改作业范围、整改内容、整改责任人和督办人,并做出隐患公示,及时进行整改。要求煤矿必须每周排查一次安全隐患,每月向县局报告备案,每季度向市煤监局报告备案。提出对煤矿自查发现一般隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,中心站不予处罚,以此调动煤矿企业自觉排查,自觉整改的积极性。一年来,我们共查出煤矿一般隐患1300余条,并已全部整改落实。

4、深入开展煤矿瓦斯专项治理,彻底杜绝煤矿瓦斯事故发生。XX中心站辖区内共有6座高瓦斯矿井,经过多年的开采释放,实际瓦斯涌出量并不大,但我们日常检查中从不敢产生麻痹大意思想,始终把瓦斯治理工作作为安全监管的重中之重。要求煤矿在严格落实“以风定产”公示牌制度,及时公示经核定的采掘头面、通风量、核定下井人数等有关信息,发现与井下实际不相符的或超能力的,责令立即停产整改。同时督促煤矿认真做好“三大系统”的传输、维护、升级改造等工作,保证了煤矿监控系统的正常运行。通过瓦斯专治理,彻底杜绝辖区煤矿瓦斯事故的发生。

5、加大停产待证矿井监管,杜绝非法生产现象。为有力打击非法违法生产行为,确保我站所辖煤矿安全生产,维护正常煤炭的生产秩序,结合我站所辖煤矿实际,我站制定了对单保矿井、资源整合矿井、待复工矿井的监管方案,将这三类六座矿井的监管责任落实到人头上。要求检查小组保证每月不少于2次的日常检查,同时加大夜间突查力度,杜绝了非法生产现象的发生。

6、加大对拟关闭矿井的监管。9月x日零,根据县委、县政府的统一部署,我站对辖区内7 座拟关闭矿井派驻驻矿员,进行了贴封上锁管理。要求各驻矿人员强化责任意识,严格执行驻矿盯守制度和异常情况汇报制度,要求各驻矿员每天必须对封条和锁具进行查看,发现异常情况必须立即汇报,同时站上对驻矿员进行不定时现场查岗和电话查岗,确保各驻矿员能够24小时在岗。同时为确保此类矿井不出现违法、非法生产情况,我站对此类矿井加大了监管力度,站上对此类矿井进行了不间断的巡查、夜查、突查。

煤矿安全工作总结的延伸内容:工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些?

年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述:

1、情况回顾

这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

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