西藏日喀则地区吉隆县城至热索桥公路整治改建工程

（C合同段）

施工总结报告

西藏福海建设工程有限公司

西藏日喀则地区吉隆县城至热索桥公路整治改建工程

C合同段项目部

二〇##年五月二十一日

西藏日喀则地区吉隆县城至热索桥公路整治改建工程C合同段施工总结报告

一、  工程概况

西藏日喀则地区吉隆县城至热索桥公路整治改建工程C合同段起点（K68+650）位于吉隆镇，终点（K94+286.32）止于热索村与热索桥引道相连，全长25.585067Km。公路设计等级为四级，计算行车速度为20Km/h，新建桥涵设计汽车荷载等级采用公路-II级，路基宽度6.5m（局部过境段7.5m），路面宽度为6m（局部过境段3.25m）。

合同段工程起止时间：

本合同段合同总工期24个月，计划开工日期20##年5月， 计划完工日期20##年5月，实际开工日期20##年5月3日，实际完工日期20##年5月3日。

主要工程内容：

1、路基土石方工程，路基填前压实700㎡，全线拆除结构物7860.3m³，砍树挖根475棵，路基挖土石方421456m³，路基填筑148932 m³，土工格栅1352㎡，垮塌方清理86000m³。

2、路基排水工程，片石盲沟1008m，浆砌片石排水沟17418m，盖板边沟703.8m,急流槽60m。

3、小桥两座，K75+080（1-16m）新江村小桥 ,K80+767（1-8m）冲色小桥，共44延米。

4、涵洞工程，共48道钢筋混凝土盖板涵，合计涵长455m。

5、砌筑防护工程，浆砌片石76891 m³，片石混凝土6710 m³、墙背填土8985 m³，干砌筑（格宾）挡墙665 m³，主动防护网4230m²。

5、锚索挡墙，锚索防护33延米，片石砼355.1m m³，锚索长度456m。

二、项目管理机构

管理人员投入情况，本合同段投入技术管理人员18人，投入技工、普工800人次，其中，具有中级职称11人，主要管理人员情况详见下表：

投入主要技术管理人员一览表

设备投入情况：

根据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验检测设备，具体型号数量见下表。

投入机械设备一览表

管理机构设置：

本合同段开工之初，我公司按合同要求，根据本项目实际情况，建立项目管理机构。公司精挑细选，委派年富力强的施工技术管理人员、公路施工专业技术骨干、财务人员组成西藏日喀则地区吉隆县城至热索桥公路整治改建工程C标段项目部。

项目管理机构如下表：

三、质量管理情况

质量控制措施：

我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%，优良率90%以上，具体实施中有以下控制措施：

⑴按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理 。

⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。

⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。

⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。

⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。

⑹加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。

⑺做好质量检查工作，项目部和各队设专职质量检查工程师，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。

⑻根据工程特性，提供先进的施工机械和试验仪器，为工程创优夯实基础。

⑼搞好样板工程的试点和经验总结，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。

施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：

我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。

同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工程会上进行通报，奖优罚劣，以示激励。

对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。在工程后期,我部按质监站、业主、监理要求，认真排查确定缺陷范工程，对存在质量缺陷工程进行局部返工及维修，不留一点后患，从而保证了工程质量。

对完工质量的评价：

经过两年的努力，工程终于完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量达到优良。但局部上边坡防护存在业主、设计单位遗留问题，任存在较大公路运营隐患，我单位存在一定的顾虑。

四、施工进度控制

    开工前，项目经理部成立工期领导小组，在施工现场建立工程施工调度室，主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工队签定目标责任状。在施工过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合公路工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术，提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配，避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。

五、施工安全与文明施工情况

施工安全方面，项目部成立安全领导小组，设安全检查长，由项目经理担任组长，安全检查长为副组长，组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组，并在各工班设专职安全检查员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。

施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则，坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围，组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。采取得当安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。

我标段是吉隆镇通往热索拟建口岸的唯一道路，沿线过往车辆、行人较多，经过我们严密组织、多方协调，在保证正常施工的情况下，也保证了车辆的安全和原有公路的正常运营。

文明施工方面，我单位采取了以下几点措施：

⑴建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。

⑵现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。

⑶施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。

⑷教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。

⑸遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。

六、环境保护与节约用地措施

  保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施：

⑴在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合许昌市近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。

⑵为减少环境污染，施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸，现场存放时，严密覆盖，防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。施工运输道路，经常洒水除尘。

⑶加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。

⑷加强环保恢复工作，按路基工程逐步完工，逐步恢复沿线植被的措施。在路基两侧边坡撒草仔，已利于及时恢复绿化。

⑸工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。

节约用地方面，我们采取了以下两点措施：

⑴在保证路基填筑取土用地后，我们尽量做到不占用或少占用农耕地。我们的预制梁场设置在收费站生活区，临时设施、队伍生活办公设置在孙刘赵立交区内，施工便道设置在永久征地内，这些都极大地减少了占用耕地。

⑵在改路、改沟工程中，我们根据现场实际情况，积极提出合理建议，在满足通行、通洪条件下，尽量减少征地。后来实际的征地比设计减少了许多。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

在桥梁梁板预制混凝土配合比选用上，我们合理选择高效减水剂，使配出的混凝土既节约了水泥，又提高了混凝土的强度。

八、工程款支付情况

我合同段工程款全部支付到位，一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。

九、施工体会

经过两年的努力，工程如期完成，我们觉得，一个工程要想干好，首先要有建设单位的正确领导，还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极配合。作为施工单位，只有在质量上高标准，严格要求，进度上，合理组织，确保合同工期，才能取得预期的收益。

             西藏福海建设工程有限公司

             西藏日喀则地区吉隆县城至热索桥公路整治改建工程

               C合同段项目部

二〇##年五月二十一日

 

第二篇：绿化工程施工总结报告

*********************************项目

施 工 总 结

**************************项目经理部

****年**月**日

施工总结报告

一、工程概况

*****************标段，由*****************有限公司承揽，施工现场位于**市**区，施工桩号为***至***，全线共**公里,绿化面积为**平方米，栽植乔灌木*棵。整个工程包括中分带和路侧**绿化工程，其中**主线中分带主要绿化树种为红枫、日本晚撄、桂花、金森女贞、红叶石楠、金叶女贞等，**互通主要绿化树种为香樟、雪松、朴树、国槐、桂花、红枫、红叶石楠球、海桐球、垂丝海棠、鸢尾、月季、毛鹃、金丝桃等。另外依互通区的地势走向设置了石木挡墙并且路侧的盲沟用河滩石处理出自然的仿真景观。自从****年**月**日组建项目部以来，在各级领导的支持和关心下，在指挥部、监理组的直接领导下，本标全体施工人员上下一心，克服了种种困难，周密计划，精心组织，努力工作，并于****年**月**日顺利的完成了“****”节点施工任务。另外今年根据指挥部的要求，对**路互通进行了绿化强化工作，增加了雪松、红叶石楠球、百慕大草皮等，于****年**月**日圆满完成。经过高质量的施工和后期细致的养护，目前整个标段已经具备了一定的绿化景观效果，为绕城公路又添了一道风景线。

二、机构组成

我公司接到中标通知书后，即组织了投标文件中的相关人员、施工队伍及机具准备进场，同时派出先遣人员赴实地再次考察，落实交通条件好，离施工工地距离近，便于业主、监理工程师联系的地点，作为项目经理部驻地。 并着手组建*******工程有限公司绕城公路城市化改造工程****标段项目经理部。项目经理为该项目经理部主要负责人，同时选派具有高速公路绿化建设施工的工人组成施工队。项目经理1人、财务主管1人，项目副经理1人、项目总工1人，技术负责人1人，施工员1人、资料员1人、安全员1人，熟练工人30人，工人19人，合计57人。在整个工程施工期间拟投入的主要施工机械设备有挖掘机4台、装载机1台、翻斗车1台、运输车30台、

工程车1台、洒水车3台、吊车1台、水泵4台、经纬仪1台、水准仪1台、旋耕机1台、电脑1台、打印机一台。

三、质量管理情况

1、强化质量意识和落实质量责任制

领导重视，统一思想，“质量是工程的生命”。抽调公司的精干技术力量，来负责管理和实施。设置专门的质检组，以“建国优精品，创样板工程”为目标，全面负责各项工序的施工准备至施工验收全过程的质量。运用微机实施质量动态跟踪等措施，将创优细化到每一个工序。每天记好施工日志，召开晨会、晚上碰头会，及时反馈信息，同时做好资料的收集、汇总工作，并为竣工资料作准备。

在工程的开工前，我部即召开了全体施工人员会议，对施工人员进行质量意识教育，树立“质量第一”观念。理解每道工序质量的好坏与苗木成活率及整个工程质量的因果关系，并由工程师、园艺师对全体施工人员进行技术交底，要求施工人员按照《技术规范》施工，采购人员保证供应合乎规范要求的材料和苗木，在布置和检查工作时，把保证工程质量放在首位，定期组织质量检查、预防预控会议。

我们始终紧紧围绕“国优精品”的目标，严格按照设计及施工技术规范和各类施工指导意见施工。落实质量责任制，分解细化质量目标，逐项落实到每个人，以单元的优质精品保整体工程优质精品。把工程质量与经济效益挂钩考核，岗位明确，职责明确，奖惩有据。

2、建立健全质量保证体系

按照市政工程的质量要求和质量创优工作的部署，紧密结合工程特点，建立健全质保体系，自上而下，自下而上，形成一个有机的整体，人人做到“心中有全局，创优有目标，责任有分工”。

在质量控制上，实行“首件工程认可制”和“工程质量预警制”。在施工过程中始终坚持“规范、事前、细化、全面”的原则，严格每一道工序，

从场地平整、施工放样、开种植穴、施基肥、栽植、浇水、充实、扶正、铺种草坪、养护管理等全过程、全方位地控制施工质量，做到每道工序环环紧扣，决不松懈。将质量隐患清除在萌芽状态。建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表。工序交接必须在前道工序检查验收合格后方可进行下道工序。避免因质量而返工造成经济损失和延长工期

3、施工技术上的控制

（1）、土方整理

土方回填

a、回填土选择：从工程外调入适合园林植物生长的好土，如砂壤土，并要保证土源理化性能良好，。

b、土方回填：先用经纬仪测定位置，用水平仪测出标高来确定主要标高点，并立醒目标桩，土方车运进现场后服从现场指挥人员的统一调度，确保卸土位置准确，避免乱堆乱卸。

地形处理

a、在回填土基本满足的条件下，依园林设计标高整理出相应的土山、缓坡，使所有表土应按等高线做最后处理，避免造成隆起凹陷。

b、绿地内排水应按设计坡度总体排水协调一致。

（2）、定点放线

在放样过程中，使用经纬仪，水准仪等测量仪器，提高精度要求。在测量过程中，采用闭合测准法提高准确度，及时对测量数据进行汇总、计算。在定点过程中，采用平板仪定点，依据基点将单株位置及片抄的范围线按设计图依次定出，并钉木桩标明，木桩上写清树种和棵数，提高准确性。

（3）、挖 穴

严格按照施工设计图中种植说明的规范挖穴，坑径比根幅大10cm以上，坑深比根长20cm以上，使苗木充分舒展。垂直下挖，上下底相等，底部水

平，坑底松填约150㎜厚表土。穴底部施基肥，回填土中应拌有适量复合肥和有机肥。

（4）、选 苗

按照施工图纸中的苗木规格，选择合格健壮的苗木进行号苗，苗木规格全部达到标准规格，确保苗木的质量。

（5）、起 苗

起苗时派专人负责出圃，严格把关，拒绝接受他人的礼物，防止不合格苗木混入及检查带土球的规格，进一步确保苗木的质量。

（6）、运 苗

在运苗时，有专人押送，用遮雨蓬进行遮盖，并时常检查通风透气情况，坚决把运苗时间控制，夜晚作好各项准备，规范的操作确保了苗木的质量。

（7）、栽植

乔灌木的栽植

按照设计施工图纸进行散苗；首先，散苗位置准确，按规定对号入座，不许搞错。其次，要保护苗木的植株的根系不受损伤，边散边栽，减少苗木暴露时间；对来不及栽植的苗木进行假植。

散苗后进一步检查苗木的规格是否符合要求，确定后将苗木放入坑内扶直，四面回土，栽植深度与原土痕齐平不得过深或过浅。对乔木保证三人一组，对土球包扎物尽可能解开

草坪的栽植

播种的种植：用种粒饱满的正确草籽，并进行发芽率的测定，对发芽困难的种子用0.5%NaOH溶液浸泡24小时后，用清水洗净，晾干后再播。播种之前，将草坪播种土地全部漫灌一遍，在无积水的情况下，重新拉松表土，均匀撒播草籽。播后覆土、滚压、喷水保湿，不使土壤干旱。

(8)、栽后养护

水肥管理

根据不同的的天气情况安排浇水，浇水要掌握见干见湿的原则，既要保持土壤湿润，又要防止积水。遇到干旱天气，则须对叶面进行喷湿。在浇水过程中，结合浇水对苗木进行追肥。同时要考虑工程中新堆积土壤为粉砂土，碱性重，有机质含量小于1%，PH都在7.0以上，地表土为外来客土，地下毛细尚未形成，故在植物的最初种植期内，雨后易形成积水，干旱时地表易扬粉尘，应加强前期养护管理工作。

修剪管理

对植株上病弱枝、虫害枝、内膛枝、枯干枝等，结合观赏效果进行修剪管理。 为减少树木的蒸腾量，必须对树木进行修剪。在修剪过程中，主要采取轻剪，一般不用重剪，且修剪操作要规范：1.剪口要平整，不开裂，以使剪口能尽快愈合。2.短截部位要合格。 根据抽枝方向要求决定剪口芽的定留， 剪口要成45°斜面。3.疏枝剪口部位要正确。根据枝条粗细的情况确定剪口的部位，一般粗枝要距离主枝远一些，细枝则可齐枝剪。4.剪口过大，或出现开裂的情况，要采用防腐剂进行保护。5.乔木要求栽前修剪，小灌木可栽后修剪。

病虫害防治

首先对进场苗木要求齐全的检疫手续，防止病虫害感染树进入；其次对病虫害进行预防，防虫于治，及时发现病虫来源，及时防治，组织专业人员定期查看。对栽植苗木、草坪的杂草、杂苗进行清除。

我们将牢固树立“质量第一”的观点，提高全体现场施工人员的精品意识，做到一丝不苟、精益求精、精雕细琢，以一流的信誉、一流的优质苗木、一流的技术质量、一流的组织管理、确保优良率100%，使绿化真正达到防眩、美化、安全的功能。

（9）、对完工质量的评价

完工后经现场仔细检查核对，业主、监理都比较满意，景观效果良好，施工质量优秀，苗木成活率良好，养护工作到位。

四、施工进度控制

（1）、施工进度计划的实施

施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，其逐步实施的进程就是建设项目逐步完成的过程。为保证施工项目进度计划顺利实施，我们要做好以下工作：

1、层层签定责任书

项目经理、施工队及作业组之间分别签定责任书、任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须按计划时间完成规定的任务。

2、编制旬、月作业计划，并全面交底，发动群众实施计划

施工计划的实施是全体工作人员的共同行动，为实施进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前和过程中不断编制旬、月作业计划，使施工计划更具体，更切合实际和可行，并且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，发挥群众的干劲和创造精神，提高劳动生产率。

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表

在计划任务完成过程中，由专人跟踪做好施工记录，记载计划中的各项工作开始日期，工作进度和完成日期，为进度计划分析提供信息。

4、做好施工中的调度工作

施工中的调度是组织施工中各阶段、环节互相配合，是进度协调的指挥核心，是施工进度计划实施顺利进行的重要手段，通过对计划实施情况的掌握，对人、财、物及其它外部条件的了解，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。

（2）、施工进度计划的保证措施

1、组织措施

（1）项目经理部落实专门控制进度部门和人员，分工具体控制任务和管理；

（2）进行项目分解落实；

（3）确定协调工作制度，做好各分部分项工程之间的协调；

（4）对影响进度目标实现的干扰和风险进行分析，风险分析要有依据，主要根据地区气候、物候资料及以往施工经验。

2、技术措施

提高机械的使用效率，各工序间尽量抓住有利天气进行平行施工、交叉施工。必要时增加机械和劳动力的用量。苗木采购、运榆、卸载做到有条不紊、井然有序，减少中间环节。

3、合同措施

与各班组、施工队伍签订责任状，落实奖惩措施，用经济手段保证进度按计划进行。

4、经济措施

保证工程施工资金足额及时到位，每道工序实行工期目标考核。

5、信息管理措施

通过计划进度与实际进度的动态比较，并定期向建设单位提供比较报告。

6、分析工期延误原因，针对性地制定相应补救措施。

五、施工安全与文明施工情况

由于本工程是一个特殊的施工环境，因此，我们要有一个充分的认识，要从思想上、组织上层层发动。常抓不懈，牢固树立质量第一、安全第一的观念，因此做好以下几点：

一、施工作业的车辆、机械上设置明显的施工作业标志，并有专人按操作规范进行，严格执行交通安全条例，自觉遵守施工路段现场管理的有关规定。通过路面时防止抛、冒、滴、漏等现象。

二、加强对施工材料的管理，按规定范围堆放整齐。

三、配备专职的安全员负责全面的安全检查，把一切事故的苗头消灭在萌芽状态。

四、教育职工树立主人翁的思想，自觉爱护公共财物，不得损害工地及周围的一切公共设施，对违反者严格查处。

五、做好现场驻地的环境卫生，不乱抛垃圾。

六、搞好与业主及驻地群众的协作关系，不得损害他人利益，关心他人，塑造自身文明形象。

六、环境保护与节约用地措施

1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘和水库的污染，防治扬尘、汽油等物质对环境空气的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法规允许的范围内。同时，遵守高速公路的各项规定，服从监理和业主现场人员的安排，不对高速公路的已建设施进行破坏和污染。

2、在居民集中的居住区和靠近学校、医院等环境敏感区、噪声大的施工作业，应按监理工程师规定的作业时间施工。

任何因施工造成的环境破坏和污染，承包人都有责任采取措施予以防治和消除，并且保证业主免于承担由于这种破坏和污染而产生的一切索赔和罚款。

环境工程保护措施应是与工程项目紧密联系在一起的，因此这些工作的费用应被认为包含在相应的工程项目中，不在考虑另外支付，除非规范规定或监理工程师另有指示。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

（1）冬季养护：在摄氏0℃以下一般不种植树木、草坪，只对施工现场进行清理杂物、调整土方及场地平整，进行种植前的准备工作。如遇特殊情

况需要进行施工，则必须注意随起苗、随运输、随栽植、随浇足水、随对树杆卷束稻草（绳）以防止干冻而造成植株的死亡，并加强对机械设备的保养， 使其正常运转，同时加强施工人员防寒、防冻措施。

（2）雨季施工：最重要的是注意及时排除积水，在雨季到来前，做好必要的准备，理清、修好排水沟，保养好排水机械、设备，同时注意施工人员的安全防护措施。

八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

（1）建设单位绕城指挥部在该工程项目中给予了很大的帮助，能够及时的帮助解决过程中遇到的各种矛盾和困难。

（2）设计单位****公司在施工中及时给予足够的技术方面的指导，发现不足的地方，及时指出

（3）监理单位南京交通建设项目管理公司在该项目中给予本单位在技术上，工程管理上，都有很大的帮助。能够及时协调、解决施工中的矛盾和困难。

九、施工体会

在指挥部、监理组的领导和关心下，整个工程能够顺利的按期完成施工任务，并且能够达到预期的景观效果。

在施工过程中，对资料方面，能够按时准确的完成各项施工报验，指挥部和监理组的审批也非常及时，这样使得我项目部能够作到“工程结束，资料完成”的目标，为竣工资料的整理提供了先决的条件。

******有限公司

****标项目经理部

****年*月*日