学习型领导班子建设总结

组织部学习型领导班子建设总结

建设马克思主义学习型政党,是党的十七届四中全会提出的一项重大战略任务。近年,我县把提高干部队伍的政治思想素质、业务技能素质、服务发展素质作为构建“学习型”党组织、增强各级基层组织活力的基点,丰富学习内容,创新学习载体,完善机制,注重指导实践,全力推进我县学习型党组织建设,不断提高贯彻落实科学发展观,推动我县经济社会各项事业科学发展潜能。主要有以下做法:

一、明确目标要求,率先垂范,营造浓厚的学习氛围

按照“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的要求,我县以提高全体党员干部的思想政治水平为基本目标,着力解决一些干部不愿学、不想学、没时间学习的思想问题,推动学习型党组织建设。通过组织调训、积分管理、学习成果跟踪考核等措施,激发大家学习的热情。营造尊重知识、崇尚学习的舆论环境与积极参与、大力支持学习型党组织建设的深厚氛围。以科级领导干部为主,通过“四个一”学习、“每人一课”等形式,树立全员学习、科学学习、终身学习的理念。

二、围绕素质提升,不断丰富学习内容,着力强化学习效果 在遵循干部成长规律和教育培训规律的基础上,创新教育培训内容,改进培训方式,建立健全与科学发展相适应,与干部人事制度改革相衔接,与干部自身要求相呼应,规范有序、开放竞 1

争、充满活力、健全高效的干部教育培训机制。

一是培训对象全面覆盖。确立大培训理念,使县乡机关党政正职干部、副职干部,村(支)“两委”正职、大学生村官,企业经营管理人员、专业技术人员等各类发展主体得到普遍轮训。以县委党校为主,重点轮训乡镇及村(居)干部。

二是培训质效明显提升。在《综治专干培训班》、《“网络评论员”培训班》中,充分利用相关职能单位业务专业特性,把学员划条、分块、分类进行培训,突出干部在学习培训中的主体地位,强化培训需求导向,真正做到科学发展需要什么就培训什么,干部成长缺什么就补什么。通过建立更具针对性和实效性的教育培训模式,着力提升干部教育培训质效,使广大干部引领潮流、科学发展的现代特质更加鲜明,对xx新一轮跨越发展的推动作用显著增强。

三是培训资源统筹优化。整合优势资源,优化培训队伍,拓宽培训途径,充分发挥主渠道、主阵地作用,同时积极利用县内外优质培训资源为干部教育培训服务。上半年,女干部培训走进了清华大学,纪检监察干部培训走进了中纪委,充分利用各种培训渠道和资源进行联合办学,培训各类干部140余人次。努力构建特色鲜明、分布广泛、优势互补、规范运行的干部教育培训新格局。

三、创新学习方法,实施机关干部教育培训“八化”管理模 2

式,要求各单位各部门争当建设学习型党组织先行者和推动者

认真履行组织部门干部教育培训牵头部门的职责,创新学习方法,实施机关干部教育培训“八化”管理模式。

一是推行“人员差别化”管理。按照“以人为本、按需施教”的要求,对各类发展主体实施“差别化”教育培训,三年轮训一遍,提升干部教育培训的针对性。县乡机关正职干部把十七届五中全会精神、“十二五”规划作为正职干部教育培训的重要内容,加强抓落实能力的培训,进一步提升执行力。村(支)“两委”正职和大学生村官按照建设社会主义新农村的要求,对农村基层干部强化执行政策、引领创业、服务群众、依法办事等方面的培训,不断提高他们干事创业、服务群众的能力。企业经营管理人员围绕提升企业核心竞争力,突出战略规划、市场竞争、资本运营、风险控制、企业文化建设等方面的培训。

二是推行“培训项目化”管理,坚持“宏观管理、部门承办”,建立项目化推进落实机制,强化职能部门责任,保证干部教育培训的有序性。建立干部教育培训“项目化”管理模式,在相关单位和部门申报的基础上,对年度内所有办班计划实行“项目化”管理,明确到具体承办单位和具体承办人,以“三年轮训”附件的形式下发到各单位,强化部门办班职能。

三是推行“课程个性化”管理,突出“尊重个性、贴近个体”的培训要求,创设个性化的教育培训课程,增强干部教育培训的 3

实效性。优化培训方式,以学员为中心,注重学员的参与及双向沟通,通过现场学习、模拟练习、心理测试、角色扮演、游戏竞争、小组活动等载体,提升干部解决实际问题的能力。

四是推行“实践一线化”管理,紧扣“人才在一线培养、干部从基层选拔”的要求,建立干部一线培养实践基地,突出干部教育培训的实用性。建立干部教育培训“一线培训基地”,依据县直部分单位职能,在县信访局、招商局、重点工程指挥部等单位,建立经济工作一线、信访稳定一线、重点工程一线、城市管理一线、新农村建设一线“五个一线”培养实践基地,并分别安排乡科级后备干部到基地挂职锻炼。下半年,将对这些单位进行挂牌。

五是推行“平台网络化”管理,发挥现代信息技术优势,建立开放、兼容、共享的干部教育培训网络,彰显干部教育培训的开放性。建立机关干部网络学院,建立干部教育培训视频在线点播系统,实行在线学习和在线考核,打造网络化干部教育学习培训平台。

六是推行“内容板块化”管理,结合各类发展主体的培训需求,创设培训课程学习板块,分类设置培训内容,提升干部教育培训的系统性。规划学习内容,构建“党性修养”、“经济理论”、“人文社会”、“城市建设”四大板块,充实培训内容,使干部理论教育培训更加系统化、条理化、模式化。

七是推行“师资多元化”管理,依托党校主阵地,牵手高校 4

组建xx干部教育培训师资库,引导优质师资参与干部教育培训,形成结构合理、专兼职比例适当的高素质师资队伍,强化师资队伍的多元性。把党校专职教师纳入全县主体班次培训对象,定期组织参加各类进修培训,提升他们的综合素质和教学水平。根据干部教育培训需求,聘请“兼职讲师”,每年聘请高等院校教师、县四套班子领导成员、县直有关职能部门负责人、优秀乡镇党委书记、知名企业经营管理人员和部门业务骨干为县委党校兼职讲师。

八是推行“考核积分化”管理,创新干部教育培训学用结合机制,形成有效激励和鲜明导向,营造创先争优的浓厚氛围,进一步激发干部参训的主动性。推行干部教育培训积分制管理办法,实施机关干部教育培训百分制积分考核,科级后备干部年度积分要达到86分,股级干部年度积分要达到76分。年度学习积分达不到规定分值的干部,不予提拔使用。

四、强化制度建设,量化考核,推进领导干部学习的制度化、机制化

进一步完善了培训组织、学习考勤、学习档案、学习经验交流和学习检查考核等制度。以县委名义出台了《2011-20xx年xx县干部“三年轮训”工作实施意见》,建立了科级领导干部“述学”制度,把个人述职与“述学”结合起来,民主评议与“评学”结合起来,形成规范管理和严格约束的机制,实行个人年度学习“百分制积分”考核制度,健全学习考核制度与个人自学制度。 5

一是完善学习制度,并强化执行。实行部门办班申报制度,凡部门举办的培训班,须报经县委干部教育工作领导小组审批。11年上半年,县妇联牵头举办了《卓越女性领导力提升高级研修班》、人社局牵头举办了《新录用公务员初任培训班》、县纪委牵头举办了《新任纪检干部培训班》等5期主体班次及3期专题班次,培训各类干部1254余人次。同时,对上级抽调县直部门和乡镇三套班子副科以上干部参加培训的,都报县委组织部备案。严格组织调训制度,对县干部教育工作领导小组下达的调训,各单位必须严格执行,干部本人不得无故拒绝参加,凡无故不参训的,一律取消年度内评先评优资格。

二是严格管理,保证质量。严格学员在校管理制度。实施机关干部教育培训机构准入制度,县委党校及其他经县干部领导小组审批准予培训的机构,都严格执行纪律规范,主动加强学风建设,详细记录参学干部学习情况,填好《干部培训登记表》,存入干部个人学习档案,作为干部提拔使用的重要参考依据。建立干部培训情况考试考核制度,把干部培训成绩和考核结果作为任职、定级、晋升职务的重要依据。

三是加大投入,保证需要。要求干部教育培训经费列入县乡两级政府年度财政预算,保证干部教育培训工作需要和任务完成,并对重要培训项目经费给予重点保证。今年,经县主要领导同意,设立了干部教育培训专户,并建立健全相关制度,由县干部教育 6

培训领导小组统一管理,规范干部教育培训经费的使用和管理,不断提高经费的使用效益。

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第二篇:建设学习型领导班子实施方案

建设学习型领导班子实施方案

扎兰屯市统计局为进一步加强领导班子思想政治建设,提升领导班子的综合能力,把领导班子建设成为勤于学习、善于思考、勇于实践、敢于创新的学习型领导班子,按照市委要求,在班子中开展创建学习型领导班子活动,结合本单位实际,制定此方案。

一、指导思想

以科学发展观和十七届四中全会精神为指导,以提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力为重点,以争创优秀领导班子为目标。全面加强领导班子思想政治建设,大力倡导读书学习、调查研究的风气,不断健全和完善学习制度,提高运用科学发展观进行战略思维、干事创业的本领和驾驭复杂局面的能力,为实现我市经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

二、创建标准

按照市委创建方案的标准做到。一是政治素质强,坚持用政治理论武头脑,有较强的组织力和执行力; 二是执政能力强,具备科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法执政、总揽全局的能力,高效地开展工作,工作实绩突出,在呼伦贝尔市同领域处于领先水平;三是创新意识强,坚持在学习中创新、在创新中学习,实现知识更新、管理创新,班子整体创新能力较强;四是团结协作好,班子成员全局观念强,切实履行职责,整体协调、高效运转,认真贯彻民主集中制,领导班子解决自身问题的能力强, 一把手表率作用好,胸怀全局,知人善任,协调决策能力强;五是作风形象好,严格落实党风廉政建设责任制,制度健全,措施具体,实施到位,班子成员理想信念坚定,以身作则,廉洁自律,做群众表率。

三、主要措施

(一)加强自学,强化理论基础。

1、开展每周五下午为学习日。领导成员与全体干部一起进行政治、业务学习,并要带头给机关干部讲业务、上党课、作辅导。“一‘把手’’每年至少要为干部职工公开讲学2次,民主生活会上要带头剖析学习情况,当好学习型领导班子的组织实

践者。

2、开展“五个一’’学习活动。要求每名领导干部每天至少 学习一小时、每年至少读一本理论著作、每年至少完成一万字 读书笔记、每年至少撰写一篇理论文章或学习心得、每年至少 在扎兰屯市级以上报刊、杂志等宣传媒体上发表一篇文章。

3、开展业余自学活动。每名领导干部都应利用休息日等业余时间自学政治理论和业务知识。制定自学计划,确定自学内容,明确自学目标。将个人自学与集中学习、网上学习、外出培训学习紧密结合起来,鼓励领导干部参加函授学习、自学考试、在职研究生教育和各种资格考试等。

(二)强化培训,提高学习效果。

1、按照全市干部教育培训规划,有计划、有组织地安排局领导参加集中轮训和分类培训,积极党政正职培训班、科级领导干部理论培训班、新提任副科级领导干部理论培训班、副科级后备干部培训班等培训。

2、制定学习型领导班子年度学习和培训计划,结合本单位实际,使每领导名干部每年接受集中培训时间不少于1 5天。

3、组织专题讲座。按市委组织部要求将每年参与一次建设学习型领导班子专题研讨,互相交流学习经验、做法,不断积累总结经验,鼓励先进,并争取在交流会上做典型报告。

(三)开展调研活动,提升成果运用。

1、局领导班子成员每年要到基层调研至少四次,认真记录民情日记,注重从带有全局性、倾向性、敏感性问题入手开展调查研究。

2、认真撰写调研报告。为扎兰屯市社会经济发展制定政策提供有价值的统计分析、统计调查报告。

3、在学习和调研中把创新作为建设学习型领导班子的着力点,推动工作创新和事业进步。通过学习达到每年至少要有一项创新性工作,每名领导班子成员每年至少要提供一项工作创新的措施和办法,努力提高班子整体效能和创新能力。

(四)建立健全制度,完善学习机制。

1、积极参加中心组学习。领导班子在中心组学习每年不少

于2 4次,时间不少于1 2天。每个班子成员每年给职工讲课1-2次。

2、建立务虚研究制度。根据工作需要适时组织召开班子务虚会,对重大决策、重要工作要事先统一思想,明确任务,提高民主决策、科学决策的能力水平。

3、完善民主集中制度。修订完善各项议事制度和议事规则,坚持重大决策、重要干部任免和奖惩、重要项目安排及大额资金使用问题集体研究决策,坚持重大项目专冢评审和听证制度,坚持政务公开,保证决策民主化和科学化。

4、建立学习成果交流制度。在集体学习的基础上,每名领导干部要做好学习笔记,结合工作实际撰写理论或体会文章。争取在市委组织部《扎兰组工))和扎兰党建网上开辟“建设学习型领导班子学习园地上发表。

四、学习内容

1、政治理论学习。

2、业务知识学习。

3、加深对区情、呼伦贝尔市情、扎兰屯市情的了解和把握。

4、学习党的方针政策和领导方法、领导艺术,不断提高解决实际问题、做好本职工作的能力。

五、实施步骤

1、活动范围

局领导班子和下属事业单位正副科级领导干部

2、活动任务

建设学习型领导班子是一项长期性任务,通过拓展性的学习,实现能力创新。领导班子和领导干部要做“爱读书、读好书、善读书’’的表率,学会运用政策理论武装头脑、指导实践、推动工作,坚定理想信念,增强党性修养。

六、具体做法

1、加强组织领导。制定统计局建设学习型领导班子的长远规划和年度计划,一把手是建设学习型领导班子的第一责任人,要切实负起责任,带头学习,做好表率。

2、建立学习考核机制。把学习情况进行全面的考核,切实把学习情况作为评价干部思想政治水平、工作能力和工作实绩的重要内容和重要依据。

3、建立班子成员学习信息档案。

4、营造良好的学习氛围。努力做到学习工作化、工作学习化。 ,

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