大型活动评估报告——夏日乐翻天

夏日乐翻天评估报告

一、背景资料  

1、活动名称:夏日乐翻天——大型摊位游戏活动

2、日期:20##年7月31日

3、举行时间:上午09:30—10:30

4、举行地点:康复部大厅

5、出席人员:休养员

6、人手安排

(1)、人手具体安排

此次活动的人员有两个来源:一是康复部工作人员;二是从状态良好的休养员中挑选出来的志愿者。具体安排是每个活动项目由一个或两个工作人员与一个或两个志愿者相配合。具体情况如下表所示:

(2)、人手安排评估

此次活动工作人员之间分工明确,各自负责的任务都顺利完成,工作人员与志愿者之间的配合度也很高,志愿者在自己的工作岗位上也很积极、很负责。

总体来看,此次活动的人员安排成功解决了工作人员人手不足的问题,同时也为志愿者提供了一个展示自己能力、提高自己社会功能的机会,最后,志愿者的加入也在一定程度上增强了其他休养员参与的积极性。

二、目标达致程度 

此次摊位游戏活动的整体目标基本达成,但一些原因使得某些具体目标尚未达成,目标达致的具体情况如下:

(1)已达成的目标情况

通过此次摊位活动,丰富了精神病患者的日常生活,提升了他们身体各方面的活动能力及思维能力,调动了他们的团结合作意识,在一定程度上提高他们参与活动的积极性,对他们的康复有一定的帮助。

(2)未达成的目标情况

此次活动由于事先准备的不足,当天的活动(尤其是T字之谜和心有灵犀运好运两个游戏)对患者而言,挑战性不足,没有充分的调动他们的思维能力,没有调动他们的竞争意识。其次是在活动中,并没有调动所有患者的参与积极性,大约五分之一的患者并没有参与到活动中,对于他们而言,这次活动对他们并没有什么帮助。

三、活动内容评估 

1、内容安排

2、评估

精神病患者日常的文娱活动比较少,他们的生活非常单调。此次活动通过四个游戏摊位的形式来开展,一方面丰富了患者的日常生活内容,另一方面也增加了活动趣味性,调动了患者的参与性,最后,通过这些小游戏也达到了帮助患者康复的目的。

康复部上午的活动时间比较宽松,把活动安排在上午,可以给予工作人员充足的准备时间,也为参与者留足了参与活动的时间。5分钟的集会形式的介绍可以让参与者知道此次活动的大概内容和规则,为活动的顺利开展埋下伏笔;中间的游戏环节是此次活动的重头戏,所以安排的时间是最多的;最后留下10分钟专门让参与者兑换奖品,并予以提醒,以防参与者忘记兑换奖品,仅把得到的奖章留在手中。

此次活动安排无论是从整体还是从细节上来看都是合宜的,既考虑到康复部的具体情况,也顾及到了参与者的身心状况。

四、活动形式的适合性 

此次活动采取的是摊位的形式,每个摊位一个游戏,参与者排队等候玩游戏,然后根据在游戏中获得的奖章数目到兑奖处换取等额的奖品。根据活动的现场情况及观察来看,这种形式使参与的休养员能够在一个轻松的氛围中参与活动,大家不必有很多的规矩来遵守,可以调动他们内心的快乐感受和身体上的一种轻松感,使他们无拘无束的参与进来。总体来说,此次活动采取摊位的活动形式是很适合的。

五、参与度及气氛评估 

当天到场的患者共60人,共发放54张入场卡,回收46张,参与活动的具体情况如下表所示:

通过上述数据以及工作人员和志愿者的观察和感受来看,当天的活动中参与者的参与度是很高的,很多参与者都在排队等候玩游戏,有的参与者在重复的玩某项游戏,且有些参与者在知道自己的奖章到达最高限度之后仍在参与到游戏中来,也有一些参与者帮助其他的休养员来参与游戏。但是也有部分休养员并没有参与到游戏中来,负责现场引导的工作人员和志愿者也在不断地鼓励他们参与到游戏中,但由于种种原因,他们并没有参与进来。

但总体看来,活动现场的气氛非常热烈,患者的参与度也很高,活动办的还是相当成功的。

六、 宣传及招募评估 

1、宣传及招募方法

(1)张贴宣传海报;(2)工作员在集合活动时进行宣传

2、评估

从参与者的人数来看,这次活动的宣传和招募做的比较的成功,参与的人数很多。

但是在活动的宣传中还是存在一些问题。一是张贴的海报很多病区的患者并不知道,甚至病区的医护人员也不知情;二是通过集合活动向患者来宣传此次活动的时间稍晚,并且没有仔细的向他们介绍活动的内容,致使当天活动刚开始时参与者对这次活动并不是很了解,当场向参与者介绍活动及规则时场面有些混乱。

七、场地及设施评估 

1、场地及设施安排

此次活动的场地设在康复部大厅,大厅两边每边两个摊位,并且相对的摊位之间是采取插空法设置,摊位三和摊位四沿墙而设,摊位一和摊位二后面是一排桌子,将大厅分为日常活动区域和缝纫活动区域,兑奖处位于缝纫活动区域内。具体安排如下图所示:

 

2、评估

场地设置在康复部大厅,可以容纳足够多的参与者进来,并且其中的一些装饰可以让参与活动的患者放松,当天打开的小彩灯也增加了游戏的欢乐气氛;插空设置的四个摊位可以让参与者在排队的时候可以清楚的看出自己是属于哪个游戏的,使排队的时候队伍秩序一目了然;分两边设置四个摊位,可以利用康复部大厅比较宽敞的优势;兑奖区设于缝纫活动区域内,既很好的利用了缝纫活动区闲置的桌椅,减轻了前期准备的工作量,也给予兑奖环节一个专门的区域,使参与者在兑奖时井然有序。

八、 遇到的困难 

1、前期物资管理不妥,临时出现了游戏道具遗失现象。

由于前期没有妥善保管活动物资,在活动当日,“T字之谜”的游戏道具遗失,工作者临时用硬纸板做了四块拼图,但与原来的模版并不同,且不是专业的拼图模版,所以在当天的“T字之谜”游戏中,拼图对于参与者来说,过于简单,没有挑战性。

2、宣传工作不充分,使得当天的活动在刚开始时有些混乱。

一是海报宣传不到位,有三个病区并不知道当天有活动;二是口头宣传不到位,很多参与者并不知道当天的活动有哪些内容,也不知道游戏规则是什么。当天在向参与者重新介绍时由于没有把参与者组织起来,大家都围在一起,而人又很多,所以外层的人根本不知道里面在做什么,场面也有些混乱。

3、和部分工作人员缺乏明确的沟通,使得他们对活动的理解出现错误。

“一气呵成”这个游戏由于负责的工作人员之前玩过,有这方面的经验,所以关于规则方面与她的沟通相对较少,结果她的理解有误,使当天这个游戏参与者的奖章特别多,一度打乱了奖章的设置。

4、对游戏和参与者的能力把握不够,使得游戏对参与者的吸引力下降。

游戏项目和规则都是工作者自己制定的,事先并没有询问参与者的意见。当天在活动中,“T字字谜”由于临时更换拼图模板而使得游戏过于简单,“心有灵犀运好运”仅是一队从起点运球到终点,没有添加进去竞争环节,使得游戏原本预设的调动参与者的竞争意识并没有实现。

九、 建议 

1、工作员做好物资准备,并要做好备用的解决办法。工作员在活动开展之前要充分安排并保管好相关物资,并要提前对各种物资可能出现的遗失、损坏等情况做好应对,不断提高随机应变的能力。

2、在活动的前期书面宣传上一定通知到具体的人,而不要只是把海报贴出去就可以了;在通过口头宣传时一定要将时间、地点、主题、内容、规则等等详细的告知,并要再三强调,以防止参与者忘记。

3、在活动开展之前要和所有的工作人员认真的沟通关于活动的所有细节,无论之前是否有相关经验。只有所有的工作人员都明白了这次活动,明白了自己的角色和职责,才可以在活动中认真的履行自己的职责,使活动开展的更加成功。

4、要和参与者保持良好的沟通,从他们的需求和能力出发来设置活动项目和活动规则,而不是仅仅从工作者的思考和推测来决定。

 

第二篇:大型活动计划书夏日乐翻天之大型摊位活动

夏日乐翻天之大型摊位活动

1、活动名称:夏日乐翻天之大型摊位游戏活动

2、活动内容

活动性质 :娱乐性、功能性

活动对象 :休养员

时间:20##年7月25日  上午9:30—10:30  

地点:康复部大厅

参加者人数:不限

3、活动背景及理念

精神医疗社会工作认为,精神病患者之间的互助能力对精神病患者的最终康复起着非常大的作用,培养他们的合作能力,提升他们之间的互助意识,有利于形成同伴支持网络,促进他们康复的顺利进行。同时,通过摊位游戏活动,可以让他们在游戏中加强沟通和交流,寻乐于各种游戏之中,提升各方面的身体活动能力。

而精神病患者由于长期住院,一方面由于药物的影响,各方面的身体活动能力有所减弱,思考能力和想象力都受到影响,另外一方面,由于疾病的特殊性,平时生活比较的单一,少有机会参与一些游戏活动,缺乏培养人与人之间的合作及竞争意识的机会,居于这样的一些原因,特筹备了如下的一些摊位游戏,丰富他们的业余生活。

4、整体及具体目标 

(1)整体目标

通过此次摊位活动,丰富精神病患者的业余生活,提升他们各方面的身体活动能力及思维能力,培养他们的团结合作意识和竞争意识,提高他们参与活动的积极性,并最终增强他们康复的主动性和积极性。

(2)具体目标

第一,通过吹乒乓球环节,增加他们嘴部的运动和变化,提高肺活量,提高对物品方向的控制能力;第二,通过背靠背夹气球环节,增加精神病患之间的交流和沟通,同时,培养他们的团结协作意识,锻炼他们的身体协调能力;第三,通过套圈圈游戏,锻炼他们的眼力,增强眼手的协调能力;第四,通过拼图游戏,增加他们的思考频率,提升思维能力和想象力;第五,通过发奖品环节,提升成员的活动积极性,进而达到增强他们想要康复出院的积极性。

5、宣传及招募

(1)在康复部及病区张贴海报宣传;(2)通过集会向大家宣传此次活动。

6、评估方法 

(1)工作员自评;(2)现场观察;(3)参与者的意见反馈。

7、所需物资及预算

8、流程及人员分工安排

(1)、准备阶段

(2)、开展阶段


(3)附件

附件1:具体人手安排

附件2:兑换奖品规则

                                               兑奖处负责人:

附件3:奖励规则及奖励设置


9、预计困难及应付方法

(1)现场比较的混乱。应对:各个工作人员要做好准备工作,很多时,各摊位工作人员要灵活应变,各司其职。人数过少时,工作人员要充分发挥主动性,积极活跃起来,争取多一些人参加。同时,对服务方案进行修改,多些趣味性。

(2)参与的人员较少及积极性比较的低。应对:负责邀请人员参与的工作人员要主动积极的去鼓励为参与活动的成员参与游戏。

(3)参与者未能清楚了解游戏的内容。应对:负责各个摊位游戏的人员要将游戏的规则详细的进行介绍。

(4)时间比较的短。应对:事前要进行时间的协调,同时在游戏过程中要把握时间,根据实际情况决定游戏参与者的多少。

(5)未能获奖的参与者可能会存在消极情绪。应对:对于参与者,可以根据情境,每人都给予一些奖励,对于没有参与的病患,在开始之前进行说明,鼓励他们积极参与。

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