20xx年上半年安全质量工作总结

20xx年上半年安全质量工作总结

今年上半年安全质量部在项目领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕项目确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对黔张常铁路二分部处于前期临建建设工作中,在加强临建队伍单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。上半年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了上半年确定的各项工作目标。现将安全质量部20xx年上半年的工作情况及20xx年下半年工作要点总结汇报如下:

一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处

上半年对整章建制、完善管理打基础,尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织项目全体员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动,并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。根据业主及公司要求制定并下发了《项目安全质量奖罚实施办法》,充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。针对黔张常铁路安全质量管理工作的特殊性,保证质量和安全的前提,制定了“《安全自控体系》和《质量自控体系》”。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整理下发了“项目安全质量管理办法选编”和“市安全质量相关标准、规范汇

编”共收集相关标准、文件50个。根据业主及集团公司要求,现在共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。

二、广泛动员,全员参与,积极开展安全质量教育与培训工作 强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。我部安质部针对项目施工特点,做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚,做到“7有”,累计上半年共开设培训9次,参培人员200人次。同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准,并进行考核,累计考核三次150人次,通过培训考核,引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。通过积极构筑安全文化,在项目范围内形成比、帮、赶、超,学习安全质量知识的气氛,通过培训、考核、等一系列活动的开展,教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。

三、工作重心下沉、服务于施工现场,做好现场安全质量监督工作

安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段,依据上半年前期施工准备工作的特点,积极主动地参加与监管好拌和站、加工厂、施工便道和各住宅区的选址及建设过程中的安全质量工作(如现场制作

的拌和机储存罐、主机的安装、加工厂的搭建和便道的放炮)。针对项目施工不同阶段的安全控制要点,开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共8次,下发整改通知书5份,发现问题35个,做到检查有记录,整改有照片,问题整改闭合,记录真实准确,整改率100%,并严格执行安全质量奖罚制度。通过现场安全质量检查监督,加强了现场管理有效的推进了项目安全质量管理体系的完善,促进安全质量管理水平不断上台阶,为主体工程开工奠定良好基础。

四、建立安全风险管理体系,做好应急管理工作。

应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施,尤其铁路工程建设是一项复杂的高风险性系统工程,为防止在施工中突发事故的发生,根据不同项目特点通过对危险源的辨识,有针对性的编制了应急救援预案25项,建立应急救援体系,责任落实到人。

五、20xx年上半年安全质量工作中存在的不足

1、由于铁路工程前期项目当地的特殊性,临建工程施工期较短,施工人员流动性大,存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。

2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想,尤其临建工程质量监管力度不够,管理不严。

3、个别管理人员忽视安全质量教育培训,对安全质量考核不重视,有待于在今后工作中加强。

六、20xx年下半年工作要点

1、加强安质队伍建设。目前项目安质人员年龄结构搭配合理,经验丰富的老同志工作热情高,作用发挥好,对项目安质工作的全面受控起到重要作用。最近新调入的安质队伍的年轻同志,学历高、专业强,工作热情积极,是今后安质部门的栋梁。下半年我部项目主体将全面展开,工期紧、任务重,安全质量工作压力大。在补充安质队伍新成员的同时,坚持请进来、走出去的思想,通过对优秀项目的观摩,和经验丰富的安质管理人员的交流,丰富铁路安全质量管理知识,提高自身管理水平。同时组织安质人员定期、不定期对安全工程师培训教育,逐步提高专职安质管理人员水平,为项目打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量监督队伍。

2、抓好安全培训教育工作。下半年主体队伍陆续上场,将广动员、大培训、严考核的教育培训思路。针对主体开工后大量农民工进场,各工序全面展开的局面,要求项目做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量监管、监督工作。同时根据20xx年各阶段安全质量工作特点,积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。通过各种形式宣传教育员工,“安全质量是企业的生命”的安全质量理念。

3、加强质量监管体系建设,打造优质工程。深刻吸取重大质量责任事故教训,坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念,正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系,做好工程项目质量监督管理工作。项目安质部配置专职质检工程师(质检员),负责本项目

质量监督管理工作,施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员,建立健全质量保证体系和监控网络。创建优质工程是提高企业信誉的重要手段,加强全员创优意识教育,提高全员创优的积极性和自觉性,扎实深入开展创建优质工程活动。

4、切实发挥好群众安全监督员、青年安全监督岗作用。群安员和青年安全监督岗是充实到安全质量监督岗位的基层管理人员,工作中要积极开展好群安员和青年安全监督岗人员的培训、考核工作。在实际工作中赋予他们监督执法权,充分发挥他们的安全质量监督作用,形成“人人讲安全,处处反违章”的良好安全氛围,为安全质量工作全面受控奠定群众基础。

七、对目前项目安全质量管理工作的两点体会。

1、做好安全质量工作,领导是关键。项目领导始终把安全质量管理工作纳入重要日程和管理目标,认真落实安全责任,单独设立安全总监岗位,无论是项目领导还是分管领导,各级领导都亲自过问,特别是基础管理、整章建制方面,根据不同阶段工作流程的新要求不断修改和完善,使项目安全质量工作步入了制度化规范化轨道。

2、建立健全各级工作责任制,落实安全质量责任。要加强安全质量监督检查力度,预防安全事故的发生,作为主要安全质量考核管理部门要始终落实生产安全“五个一”要求,即安全生产的决心要一次下定,安全生产的投入要一次打足,安全生产的措施要一步到位,安全生产要“一票否决”,安全生产要一抓到底。形成主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的齐抓共管的良好局面,严格

履行“谁主管,谁负责,一岗双责,岗岗有责”原则,建立健全各级安全质量管理责任制。

总结回顾上半年来的工作深知在新的上半年里,我部肩上的担子很重,责任很大,我部将继续发扬成绩,寻找差距,不断努力,一如既往的履行职责,抓好安全质量管理工作,服务于一线、服务于项目,配合好其他部门的工作,为全面完成项目下达的20xx年各项指标而努力工作。

20xx年7月15日

 

第二篇:方庄二矿20xx年8月份安全质量标准化总结

方庄二矿20xx年x月份安全质量标准化

工作总结

为切实搞好矿井安全质量标准化工作,努力夯实安全质量基础,我矿围绕季度达标规划有序的开展各项工作,现将矿井8月份安全质量标准化达标工作开展情况进行总结如下:

一、上级检查质量标准化工作情况

7月底,矿重新组织成立质量标准化办公室,加强质量标准化管理工作。质标办人员划分管辖区域,重点对所管辖区域的各生产地点下井检查,所查出的问题认真填写整改单,并对问题进行复查,到期未整改的对相关责任人进行处罚。本月我矿各生产地点安全质量标准化工作有了很大提高,在13号安监局检查中,6个采掘工作面5个评定为优良品。

二、各区队亮点工程完成情况

根据规划要求,各单位每月创建一个亮点工程,8月份各区队上报的亮点工程9个,并分别制定作业标准,质标办统一备案;8月底,质标办、调度室、安监科、机电科等相关专业科室严格根据作业标准对各亮点工程进行了验收,经验收,创建成功5个,并责令创建单位根据检查验收存在的问题限期整改,验收结果按照文件要求,兑现责任奖罚。 三、各专业安全质量标准化工作情况

1、我矿在25设计修改下部车场壁后注浆,由技术科人员每班跟班监督、指导,在巷道支护质量方面取得了新的突破。

2、我矿付井筒原先多处淋水,8月份对筒壁进行注浆封水,现已施工结束,取得了良好效果。

3、对23煤柱上1工作面上风道进行封堵老放水孔工程和23煤柱辅助回风放水孔工程,以保证回采工作面不受水害威胁。

4、本月我矿所有掘进工作面局部通风机,均按要求加设了消音器。

5、对各主要地点风门重新按标准施工,风门前后5m预制地面,墙体上红土。

6、23091下风道施工瓦斯抽放钻孔7911m,实现瓦斯抽放量10.3万m。

7、通风降阻工程完成153m,超额完成了任务。

8、防尘、安全防护方面,本月冲刷井下主要通风巷道1200m,各地点安装防尘管路480m,安装压风自救管路480m。井下大巷和采掘工作面全断面防尘水幕全部更换新型喷头,保证雾化效果良好。23091下风道打钻煤尘大,除安设防尘水幕、作业人员佩戴防尘口罩外,又设计、加工捕尘帘,尽量提高除尘效果。

四、下一部工作重点 3

1、加强采掘工作面安全质量标准化管理力度,要求区队严格按标准施工,验收人员必须上尺、上线严把工程质量关,不合格处及时返修,调度、安监、技术等部门监督、指导,确保工程质量达到质量标准化要求。

2、加强井下环境卫生、电缆吊挂和工作地点材料码放、牌板吊挂、安全设施使用情况等文明生产管理。

3、进一步推行亮点工程,严格执行奖罚,提高职工和管理人员的积极性和责任心。

4、各职能科室日常检查出的各类问题,重点要抓好整改落实情况,对于到期没有整改的对相关责任人必须进行处罚。

5、区队从管理人员到职工,加强安全质量标准化标准学习,工作中严格按标准施工,各科室监督、指导,配合区队搞好工作,全面提高我矿安全质量标准化工作。

方庄二矿

二〇20xx年x月x日

相关推荐