开服装店经验总结

来源:m.fanwen118.com时间:2023.1.23

开服装店经验总结

在服装行业摸爬滚打了10多年咯,老啦,呵呵,其实我当时也是被以前的女朋友逼上服装行业的,那还是01年了,当时不是刚毕业嘛,没钱,逛街她想买衣服我买不起,吵架走了,再也没有回来了,当时我就下决心做服装行业了!现在的衣服估计她一辈子也穿不完了,好了,这都是废话,我就这10年的服装行业经验跟大家唠上几句:

我01年做童装,03年转做男装,赚了一些钱后07年正式进军女装行业,现在想想都挺乱的呵,大家在深圳的店主朋友可能能体会,08.09年那会的外贸服装疯狂到了什么地步,只要是在服装城里面有个档口的想不赚钱都难!不过在08年那会被人圈了30W来的货走了,再也找不到了,气的我现在都胃疼!相信有些朋友有和我相同的经历呵!不过现在还好,房子有了,车子有了,老婆孩子有了,说实话,过的确实很开心,很满足,自己也有几个店在请人打理,不在乎赚到多少,够用就行。

首先做服装是真的很赚钱的,这点大家一定要坚信,给大家爆一个内幕吧,知道服装批发价是怎么算来的吗?是在成本价*10*0.3得来的!(大家可能会问为啥不直接成本价*3就行了,呵呵,行业术语是这样的!)也就是说,一件成本50块的衣服,厂家会成本价乘以10再打3折,得到的批发价就是150!明白了吧,所以大家掂量一下手中的货大概是多少成本来的。所以说,服装行业的利润是有目共睹的。

大家不要以为这些来的都是轻而易举哈,一路走来很艰难的,找货源,找档口,装修,请人,账面管理,压货,退换货,反正我的 问题只可能比大家多,不会少的,我们做服装的都知道,没有好的货源做什么都白搭,好了,我们现在就来说说进货:

进货分三种:一是去批发市场,二是在网上找,三是找些人直接去厂家拼货

大家肯定知道中国大的服装批发基地肯定是在广东这一代,服装厂家那边一捞一大把,广州,中山,东莞都有不少,想去厂家拿货的朋友一般都是量大的,如果量小是拿不到低价的,实在是要去的话找些人一起去拼货吧,说不定还会遇上论斤卖的衣服呢,款式不错的话你就捡了个大便宜了。

如果是去批发市场进货的话,是有些禁忌的,有些话真的不能乱说,老鸟一听就知道你是菜鸟,不宰你宰谁?这里给大家总结一些不能说的话:

1. 多少钱

2. 能不能退

3. 能不能便宜点

4. 怎么给钱

5. 是不是真货

6. 运费怎么算?

网上也有很多,反正大家如果说了这6点中的任何一点,你就被宰定了!至于原因,我就不说了,大家自己好好想想有没有说过?说过就立即反思!我告诉大家服装批发的最喜欢两种人,一是菜鸟,二是熟客!都是往死里宰的,熟客稍微好点,各位搞批发的不要说没有啊,有些人真TMD缺德!

一些周边没有什么大的批发市场的朋友或量比较小的朋友可能会在网上拿货,这种方式是最

有风险的,被骗的有很多!所以大家一定要慎重!我有部分货是在网上拿的,这里我也小小的总结一下吧:

找货源肯定是先到百度搜了,其实我比较喜欢用谷歌,比较好一点,当你目标不是很明确时,在百度或谷歌搜的时候要注意了,不要去看前面百度推广里面的货源,都是差的不能再差的,给钱百度就让你排到第一!其实衣服做的烂的很,要选就选那些不靠百度推广而排在第一的(除推广外的排名),这些一般都有一些实力,这也是一个经验,当然,大家也可以去一些货源平台,广告太多的想也不要想,关掉!

国内几个比较大的服装货源平台有:

1.阿里巴巴:这个不用说,大家都知道

2.拿货网:目前做的还可以的网站,有不少服装的在那里拿货

3.衣联网:这个算是做的蛮大了,不过大是大在在上面开店的人比较多,但是货源还是要大家好好挑。

4.女装网:做女装的 ,一般都是公司,小客户就不要去了。

这些都是比较正规的,在阿里巴巴拿过几次货,感觉还可以,在这里我把我自己接触过的感觉还可以的服装批发类网站给大家列一下,童装,男装,女装都有,注意!大家仅供参考!

童装类:

1.可爱品:

我做童装的时候这家网站还没有呢,不过现在一直在关注,发展的非常不错,质量也很好,有机会可以去合作下。

2.快乐贝贝:

去实体店看过,感觉非常好,是童装该有的样子!

女装类:

1.米兰时尚服装批发网

这个不用我说大家可能都知道,做女装是做的出了名的,我现在也有不少货是在那拿的,做中高档的,品质还有售后方面确实是没的说,最主要的是离的比较近,都在深圳。做中高档女装的朋友可以考虑这家。

2.外贸品牌服装批发街

这个网站在07年那会非常火!老板我也认识,往后几年发展的比较平稳,没有什么大起大落,衣服是属于中档的,论坛里面资格老一些的朋友应该有些到他们网站拿过货,现在改名叫街客尚品了,衣服的质量是不错的,大家可以放心。

3.壹玖服装批发网

这个做的年限不是很久,但发展的还是比较蛮迅速的,但就是模特让人伤心了点,总体感觉还是不错的

男装类:

1.芒果外贸男装批发

这个并不是做牌子的,大部分是高仿货,简洁大方,衣服的质量也很好,年限也蛮久的,做

男装的朋友可以好好考虑下

男装类的现在接触的不是很多了,就说这一个了,现在仍然有意向往童装方向发展,还是非常有前途的。不过还是那句话:网购有风险,进货需谨慎!

就是在知道了这些好货源之后,大家也不能盲目进货,如果你不了解当期市场行情,甚至连流行什么款式都不知道,那真不知道说什么好了,多看看马路上的人们穿些什么吧。

好了,我们现在来说说高潮吧!大家想知道怎么找一个爆款么?这里有些经验是我从阿里巴巴上面看来的,跟我认为的差不多!大家值得一试:

很多朋友去广州,中山那边进货的时候,很迷茫啊,都想找些好货,找些爆款,去的时候店家把每款都说成是爆款,怎么办,可真正的爆款哪里找呢。大店对自己的保密工作可是做得很严的。只有熟息市场的人才能分辨。

就让我来告诉怎么寻找吧,你看南城和13行,那些档口这么小。能放多少货呢?对于大户来说每家都会有自己的仓库。如果你看到一家店,她挂版很少却很漂亮。一点货都没有,门口却站着很多人,你走过去询问时,他会问你在哪里做的。你说你的地方的只要她那个地方有客户,会告诉你没货。你想摸下款得机会没有。如果遇到这些,恭喜你。你寻找到传说中的爆款了。准备收钱咯…

只要你在旁边守候着,看有没有小妹或者小工拿货过来。或者他们去仓库。你跟着去偷看一下就知道了。真正的爆款你还没看到的情况下已经发往各大批发市场了。呵呵。或者你看到某仓库门口。有几十个打好的包,那个也是爆款。如果你有幸拿到了。恭喜你。你已经走在市场的最前线了。沙河和13行一个款日销万件已经不是新闻了。所谓的新闻也就是日销几件也称呼为爆款那才叫新闻。还有所谓的网络爆款就是被卖到烂的老款。你进了会是个极大的悲剧。估计你前后左右的店都会有。

现在老是看到有些朋友说自己的生意不好,呵呵,服装店生意的好坏无非就那么几种原因:货源不好,地段不好,装修不好,服务态度不好,大家肯定都知道,大部分地方都是做回头客生意,不像在深圳这个人口流动比较大的城市,所以,没有回头客,做生意,难啊,生意不好的朋友好好想想原因在哪里吧,一个个排除总会找到的,我不知道大家是怎么装修的呵,我感觉,休闲的就装修的色彩艳丽一点,但要做到简约大方,高档的就把店面装修的华丽一点,自己不懂就请懂的人来操刀,别逞强,装修很重要的!

另外,埋怨没有人气的朋友大家多搞搞活动吧,没有活动人气怎么聚的起来啊…把一些库存货和新货搭配起来出掉,不要店子开在那里一年到头都是一个样,看着揪心啊!想想那些商业街开的那么火的店铺,你懂的!

好了,最后再唠几句:

做服装肯定是有钱赚的!不要怀疑

做服装就是做回头客,其实每个行业都一样

咱们一定要多看看别人是怎么经营的好的,照搬到自己的店铺上来,无外乎就那么几点嘛 生意好的朋友一定要开分店,一家店做的再大撑死了也就是那么点。


第二篇:怎么样管理服装店才会挣钱(如何经营服装店的经验总结) 3900字

怎么样管理服装店才会挣钱(如何经营服装店的经验总结)

首先是找店面

开个服装店首先是找店面的事情。一般有两种找法,一种是找到空房,但好地段一般很少会有空着的店面等你;于是有了另一种,从别人手里接过来继续经营(也就是所谓的转让)。提醒大家一句:但凡转让的店,十家至少有八家是做赔了、做不下去了的。不要相信转让者的理由和他们跟你说的关于店面的情况,大部分都有水分。在利益面前,很多人都会撒谎。再有就是转让费,也就是顶手费,大多好地段的转让费一般都不会低,这时考验你谈判能力的时候就到了,一定要好好跟他磨!!因为这是笔不该出的钱,出了这笔钱,你就要在后面的营业周期里慢慢添这个窟窿了前面说了要转的店一般都是赔钱或者不赚钱的店,多开一天店主就多一天的损失,所以他肯定没你有耐心。当然,要提防半路上杀出来那种不还价就交钱的傻瓜(没办法,因为当时地段太好了,我也怕被另一个傻瓜捷足先登嘛)。转让费是一定要给的,自己心里有个底价就行了,但别定的太高让自己下不来。还是那句话:不要着急,先想想清楚。

有句老话叫“地方大不如码头好”,现在谁都知道开服装店肯定要找好地段的。但我想说的是地段好是一定要的,另外有两个方面也要看重,一是房租,二是房型,二者缺一不可。特别是房租,更是重中之重。地段再黄金,你东西卖得再好,如果房租太贵,那你也只是个中介,钱在你手里转一圈,就全跑到房东手里去了。一般来讲一个地方的租金是和其能创造的利润成正比的,是长期以前房东和房客间形成的利益平衡点。但在一些地方情况却不是这样,特别是一些所谓的黄金地段,房租已经远远偏离了房屋的实际价值。

不加入人为因素,每间店都有个价值,如果以天为单位计算,就是在这个位置这个面积,一天就是卖这么多钱,没有特殊情况时都是在这个数左右浮动。房租偏离房屋价值最直接的表现就是:一家店人气很旺,每天流水很高,但是三个月或半年之后就关门大吉了。生意好未必就能赚到钱,这种事经常发生。如果房租太高,再好的地段你也得先好好考虑一下。想起我的那个无良房东就是一肚子的气,就知道按时来收钱,根本不管店家死活。偏偏还有押金在人家手里,拿他一点办法都没有。地方好,人家不怕租不出去,你走了马上有人跟进来。这就叫你方唱罢我等场,好地段从来都是这么热闹,看上去繁华似锦,其实下面埋藏着无数店家的尸骨。

那有没有那种地段合适,租金也合适的店面呢?答案是肯定的,一定会有!只要你勤跑勤找,一定可以找到。花几个月找店面很正常,不要过急的想开服装店,冲动是魔鬼,是要被惩罚的!!还是那句话:不要着急(不要小看这四个字,同志们啊这可是多少创业者留下的血的教训呀)

大家看中了店面,接下来就要正式进入开服装店前期的准备阶段了。不外乎装修、办照、找货源之类的。这块没什么固定规律的,我简单说说自己的体会吧。上次说了那么多的不要着急。呵呵,这次情况不同了,从你把租金拍到了房东手里的那一刻,后悔已经来不急了。这会儿就绝对要着点急了,做准备,要快!要雷厉风行!能一天做完的事绝对不要拖到第二天!!因为从现在开始,时间就是金钱,是真金白银,是一张张的百元大钞!你多拖一天,就多飞走几张(时间的观念,对开服装店的人真的是非常非常重要哦!)

店面装修

一般把店面租下来后,房东都会给一段时间来做装修,这一段时候是不算房租的(我们这片是这样,其它地方我就不好说了,没有的话也要尽量争取)。一定要好好利用这段时间,尽量把该办的事在开服装店前这段时间里都办完,不要是拖到开始算房租,那样就等于啥都没干就先赔了一笔。就拿我来说吧,装修的时候因为方案定得晚了,结果延误了五天工期,一天房租是200块呀!什么都没干就先赔进去了1000块心痛得想死。所以,开始这段时间大家一定要抓紧,把该做的能做的全都做了。只有这几天是不用花钱的,利用不好就是出师不利,赔了银子,还会打击士气。

货源和进货

开服装店如果不做加盟,这些活肯定是要老板自己做的啦。值得注意的是这时千万不要吝惜手中的钱,开业之前一定要把货铺满。所谓“不怕地方小,就怕货不全”。货铺的越多,卖的也就越好,这是个规律。特别是开业的时候,一般店开业的头几天都会有一个人流量高峰,因为是新开服装店,很多人都会图新鲜进来看看。这是你的店给群众们的第一印象,好好利用这个人流高峰,争取给大多数的人留下好印象。装修是固定下来的,你也肯定会热情的招呼客人的,剩下的变数就是货了。可以摆的乱,但绝对不能少!人家要是觉得你店里东西太少,以后可能就不会进来第二次了。记得进货哦

正式开业

营业期间内能否达到预期利润,就要靠各种软件来决定啦。开服装店本来前期还有招工一项的,但人属于软件,咱们也就放到后面一起来说。从筹备到开业,准备了那么长时间,终于要开业了。赚钱的机会有了,但能不能赚到钱,就要看软件了。开服装店的管理方法、人力资源、财务管理、都算是软件。这些东西弹性太大,我这点水平也不可能说得好,就说点自己觉得重要的东西吧。

不用说大家也都知道,最重要的软件,肯定是人啦.开服装店一般会有两种主要角色,一种是管理者;一种是店员。

管理者

每个人在开服装店前,肯定都有自己的想法:等我把店开起来,一定要怎样怎样的宣传,一定要怎样怎样努力,一定要。。。。都是很好的想法。但是,真的能做到吗?开服装店是件消磨人的事,如果你够尽责,那你就要每天同你的店员一样呆在店里,每天10-12小时,而且没有休假,别人都在休息的时候恰恰是你最繁忙的时候;客人多时忙起来能把你折腾死,没客人闲下来能把你折磨死;如果你想把店开好,你就不能心无牵挂的随便离开。开服装店这种环境是很消磨人的意志的,时间长了肯定会让人产生一种“混日子”的心理。一旦开始混了,就会忘了做宣传,忘了做促销,忘了。。。。说了这么半天其实我想说的就四个字:“执行能力”。把你曾经想到的那些天才的想法都付诸实施。想得再好,也要去做才有效果。所以执行能力比任何想法都重要。同志们啊,这可是百分之百的切身体会。我觉得自己还不是很笨,关于营销也有点研究,也做了一套一套的方案,但都流产了。都是混日子混的。呵呵,别笑我,等你把店开起来就明白了,把握不好自己,很可能会跟我一样“混下去”的。其它的就不要说啦,讲那些管理者该掌握的管理方法和管理素质的实在文章太多了,没必要重复,说来说去都是那些东西。知易行难,关键是“执行”!

员工

从开服装店招工开始。最简单的方法就是在门口贴个招导购的字条,守株待兔。员工的选择很重要,如果说零售店是生产企业的销售终端,那么你的店员就是你的销售终端。要是碰上一个,整天半死不活挺在店里,看到顾客也不招呼的店员,那老板你就惨了。我这边开服装

店的大多有个规矩,新聘的店员通常要押下一个月的工资(分期从每月工资里扣),这么做有点不近人情,但却是必要的。试想,通过在你店里几个月的锻炼,她成为了一个熟悉本行业及市场的正式销售人才,终于可以独当一面了。这时你会把很多活交给她来做。进入这个阶段后,她无论什么时候离开都会造成你的损失。押一个月工资,多少都会有震慑的做用,让她不论什么原因离开,都要先考虑考虑.

选员工

会卖的和不会卖的相比,一天的营业额最多可能会相差一半,所以进门这关就要把好(特别是对那些拉不下脸来,不能做到说辞退就让她走人的老板来说)。再来就是营业中了,再好的员工,也会有疲惫和偷懒的时候,这样的情况不出现是不可能的,你只能做到让它尽量的少出现。呵呵,又说到驭人了,还是没啥说的,恩威并拖嘛。个人认为还是多“威”一点好。不过我没有这么做(没办法,俺这人脾气太好,下不去手呀),所以我失败啦。中国人身上还是有鲁迅先生说的那个毛病(五千年的沉淀,改不了啦),自主意识太淡薄。当然这也是因人而异的,到时候同志们就具体情况具体对待吧。不要奢求太多,要她为你出十分力是不可能的(除非你的员工爱上你),管理的好,能出八分就足够了。

财务管理

开服装店不用那么专业,但一定要会理财,不然生意再好也挣不到钱。首先要注意的是“降低成本”。兄弟们别小看这个被无数人提了无数遍的词,降低的成本,就等于是收入。至于怎么省呢?还是那句话:具体情况具体对待,兄弟们自己看着办吧。。。。说到财务就不能不提现金流,有点会计知识的都应该知道这个,开服装店本就是一个搀杂上其它成本,然后由钱变货再由货变钱的“循环过程”。在这个钱的循环过程里,如果出现一个缺口,就会导致循环阻塞,就会影响赚钱。特别是出现大的缺口时,会直接导致循环的崩溃(比如说,你没有攒齐下次该交的房租)。开服装店最忌讳的就是一天不管卖多少钱,都往兜里一装,就开始花去了(别笑,开起店来这样的人不少。很多人都头痛记帐的,比如说一年前的我)。也就是说,在你拿出赚到的钱开始花之前,应该有个计划,把维持正常循环所需要的数先存起来(至少也要把下季度的房租攒出来呀!)。最好把帐做细一点(挺不容易的),每天赚了多少钱做到心里有数,也可以间接的从商品销售情况看出顾客的需要来。再有就是每天营业结束把钱和帐对一下(这可是一定要老板自己做的哦),然后定期不定期的盘一下货,再把货和帐对一下。基本上就没什么纰漏了。财务本来就是我的弱项,不多说啦。

社会问题

首先你应该有台验钞机,现在市面上流通的假币虽然不能用“泛滥”来形容,在碰到的概率是相当高的。我这片基本上是每月1-3张,大家算一算,如果开服装店每家一个月会出现一张100元的假币,那在一个城市里每月流通的假币是多少?做买卖的要是收了张假币,收入的损失还算小,但就跟心里吃了个苍蝇似的,几天都得为这事郁闷。最可恶的是有一帮专花假币的人,这种人的特点是兜里全是假币,抓到这种人就该马上报警,不然都对不起家庭对不起社会对不起中华民族!!

骗子

最常见的就是利用人们的疏忽和错觉。举个例子:现在店里人很多,骗子A拿出100元钞买了个几块钱的东西,然后你打开收银机找零(零钱已到A手中),A突然说不想要了,把100还他,(注意这是关键时刻)你把100还他,正准备从他手中接过刚才的找零,这时骗子B突然向你询价。忙乱中你可能不数拿回的找零就放回收银机里,这时你已经损失好几十块了。这种骗子就是利用忙乱中你来不及数钱或者疏忽了100元到底还给他没有的心理错觉来行骗的。不过这类手段都有几个共同点:1、大钞买小货。2、不出店门就要求退货。

有这种情况发生时,注意一下就没问题了。我店里的导购就被这么骗过一次,等注意起来就没出过错了

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