江口县闵孝农业园区20xx半年工作总结

江口县闵孝农业园区20XX年上半年

工作总结

根据铜仁市农业园区办《关于做好20XX年全市现代高效农业示范园区工作的意见》(铜党办发〔20XX〕31号)文件精神,20XX年,江口县大力推进闵孝现代高效农业(扶贫)产业示范园区建设。在省、市领导和各级部门的大力支持下,通过广大干部群众的共同努力,江口闵孝农业示范园区建设取得新的进展,现将20XX年上半年工作总结如下:

一、工作情况

(一)农业主导产业快速发展

江口闵孝农业园区产业建设主要以蔬果产业为主,生态畜牧为辅。截止目前,园区蔬菜种植面积2.25万亩,其中设施大棚蔬菜基地360亩,主要分布在鱼良溪村广寨,露地蔬菜基地主要分布分布双江镇明星村,闵孝镇阴溪、广寨、闵家场、双屯、红石村等地,种植品种主要有马铃薯、豇豆、白菜、黄瓜、苦瓜等。水果种植面积1.05 万亩,其中新建水果基地0.05万亩,新建红提基地0.02万亩,位于闵孝镇提红村,新建猕猴桃基地0.03万亩,位于闵孝镇鱼良溪村。水果基地主要分布在提红村过江、周寨、三合,鱼良溪村竹寨、边江、石家冲等地,种植品种主要有提子、大棚西瓜、猕猴桃等。园区蔬果种植面积3.3万亩,完成年度种植目标任务数3万亩的110%。新建标准化龙虾养殖场1个,养殖面积240亩,其中育苗基地5.2亩。该养殖场是由铜仁市台水农水产生物有限公司投资建设,养殖品种为澳州龙虾,现育苗工作已正常开展,养殖池已投入虾苗5000尾,进入生产阶段。同时完成鱼良溪村边江红星冷水鱼养殖场鱼池改造3200平方米,完成提红村过江梵态野猪标准化养殖圈舍改造1850平方米。

截止目前,整个农业示范园区,共完成蔬菜种植面积2.6 万亩,其中马铃薯种植面积0.35万亩,烤烟种植面积2万亩,中药材种植面积1.54万亩,粮油种植面积3万亩,现有水果总面积1.05万亩,干果(核桃)总面积1.8万亩,茶叶总面积1.468万亩,油茶总面积2万亩,示范园区主导产业规模面积达15.458 万亩。实现种植业农产品总产量22.67万吨,实现猪、牛、羊、禽出栏12.558万头(羽),实现水产品出池7.31万尾。示范园区实现农业总产值1.9亿元,实现销售收入1.6亿元,实现销售利润0.56亿元。园区内农民人均现金收入增加5100元。

(二)基础设施建设持续推进

截止目前,园区已完工项目:园区大门建设、展示厅建设及装修、园区管理用房建设、园区主干道建设、广寨大桥建设、人工湖、停车场、旅游公厕等基础设施建设。展示厅位于园区大门口处,面积800平方米;园区管理用房面积200平方米,现已投入使用,园区管委会及富乐盛、台水农、纽泰克3家公司在此办公;人工湖位于园区大门口处,占地面积12亩,游客可在此垂钓、游玩;停车场位于展示厅对面,占地面积3000平方米。在建设项目:游客服务中心、边江沿河观光景区、园区产品交易市场、新增机耕道、生产便道、新增沟渠管网各5千米。游客服务中心基础及主体设施已完成,面积5000平方米,正在采购附属设施设备,经营主体落实后可投入使用;边江沿河观光景区已建好观光亭、下河梯步,沿河观光步道正在建设中,计划建设沿河观光步道600米;园区产品交易市场正在建设中,计划面积1000平方米;新增机耕道、生产便道、沟渠管网正在建设中。待建项目:宾馆酒店1家以上、农家乐10家以上、卫生室1个以上、科普设施基地2000平方米、动物防疫室2个、病虫害监测防治点40个、新增标准圈舍2栋。

(三)设施装备有效提升

在省、市业务主管部门的大力支持下,江口县闵孝现代农业示范园区紧紧围绕国家现代农业示范园区建设要求,突出重点,强化措施,狠抓落实,基础设施建设起步良好。今年,广寨新增大棚设施蔬菜80亩,园区内设施蔬菜总面积达530亩,蔬菜连栋育苗温室总面积15亩。20XX年9月,园区引进以色列纽泰克农业科技有限公司,该公司主要从事水培蔬菜生产,在广寨建有智能温室一座,占地面积15亩。该公司从以色列引进世界最先进的自动化浅水浮板和悬挂式营养层水培技术,生产过程零排放、对土壤、空气零污染,且耗水量仅为传统农业的十分之一,产品清洁安全零农残,甚至无需清洗可直接食用。生产过程不受外界气候环境限制,一年四季皆可生产,蔬菜年产量可达180万斤,是普通蔬菜种植的20倍,年产值达2700万元。该水培蔬菜生产基地也是广大市民及中小学生进行农业科普和旅游观光的理想场所。20XX年6月,智能温室大棚建设竣工并投入使用,种植蔬菜品种主要有黄瓜、小白菜、生菜、西红柿。现黄瓜、小白菜、生菜已上市。

(四)科技推广应用取得实效

在科技应用推广方面,江口闵孝农业园区重点开展了蔬菜标准园创建、水果避雨栽培示范、畜禽水产健康养殖、蔬菜测土配方施肥、病虫害统防统治等工作。20XX年上半年,园区开展蔬菜标准园创建2000亩,实施统一供苗、统一栽培、统一施肥施药、统一采收销售,着重推广露地蔬菜膜下滴灌栽培、测土配方施肥和多茬轮作技术。新建提子标准化栽培示范基地200亩,猕猴桃标准化栽培示范基地300亩,着重推广提子避雨栽培、水肥一体化技术。畜牧水产养殖严格按照“六化”要求实行标准化生产,重点在圈舍、池塘、药剂、饲料等方面提高养殖的规范化水平。坚持实行统防统治,完善植物病虫害预测预报体系,推行统一组织、统一行动、统一用药,提高防治效率。

在技术支撑建设方面,园区与贵州大学、贵州农科院、铜仁职院等高等农业院校加强联系,签订技术帮扶协议书,聘请大专院校高级讲师、教授为我园区技术顾问,确保园区内科技方面的提升和含量。在技术服务建设方面,县农牧科技局选派30多名农业技术指导员进驻园区,负责开展试验示范基地建设,同时对园区内的科技示范户开展技术指导和培训。通过采取集中教学、现场实训相结合的方式。目前,共开展技术培训15期次,培训农户0.56万人次,取得了良好效果。

(五)组织化程度有所提高

园区积极发展壮大农民专业合作组织,以订单农业为纽带,通过“公司+合作社+基地+农户”的模式,把市场主体和零散农户有机结合起来,形成“利益共享、风险共担”的经济共同体。截止目前,园区入驻企业18家,其中省级重点龙头企业5家;园区入驻农民专业合作社17家,入社会员891户;带动蔬菜、粮油、中药材等订单种植面积6.79万亩。同时,园区狠抓蔬菜加工及配送营销工作,园区现有蔬菜加工厂3家,蔬菜年加工能力达1.5万吨;组建蔬菜配送中心,积极开展农超、农校对接,与县内十余所中小学校达成蔬菜配送协议,蔬菜销售网络逐步健全,销售成本明显降低。园区农产品“产、加、销”一体化经济链条基本形成,农业产业组织化程度进一步提高,起到了良好的示范和带动作用。

二、主要做法

(一)加强领导

为确保农业园区建设工作顺利推进,成立了以县委书记为组长的园区工作领导小组,领导小组下设园区管委会办公室,由1名副县级领导担任园区办主任,从县扶贫办、农牧局、闵孝镇等部门抽调业务骨干具体办公。园区建设强化制度管理,建立了园区领导包抓、县直部门帮扶、科技队伍服务、项目捆绑支持、定期督查考核等管理制度,将园区建设与年度考核挂钩,实行一月一督查、一季一通报,年终考评奖优惩劣。对园区建设重点难点问题,政府主管领导适时召开办公会议,现场解决突出问题,督促加快建设进度,为园区建设工作的有序推进提供了有力的保障。

(二)规划引领

项目建设,规划先行。园区以产业发展和基础设施建设为抓手,围绕“现代高效特色农业”建设目标目标,精心规划,合理布局,20XX年完成了《江口县闵孝现代高效农业(扶贫)产业示范园区发展规划(20XX-2017年)》,为园区建设打下了坚实的基础。园区建设突出1个重点(闵孝现代高效农业(扶贫)产业示范园核心区建设,以绿色蔬菜产业和精品水果产业为主导产业),配套3个产业(休闲观光旅游业、特色生态水产业、茶叶产业),建设2个功能区(现代农业科技示范功能区、加工及物流贸易功能区),注重发挥新设施、新品种、新技术和新模式高效生产功能,努力建成我县农业产业发展的核心区、现代农业技术的示范区、生态循环农业的样板区、新型农民的培养区、观光休闲的度假区,引领园区企业增效、农民增收。

(三)突出主体

一是突出主导产业。重点发展蔬果产业,使其成为园区农户增收致富的主要渠道,并因地制宜,适当发展畜牧养殖等辅助产业,拓宽园区农户增收致富渠道。积极实施配套设施建设项目,健全完善产业体系。二是突出市场主体。坚持“以市场为主导,以企业为主体,以加工带基地,以基地带农户”的发展模式,切实加大培育龙头企业和农民专业合作经济组织的力度,在政策、项目资金、服务和管理方面给予最大支持,充分发挥龙头企业和专业合作组织作为园区经营主体的示范带动作用。三是突出农户参与。根据“产业化布局、规模生产、市场化运作”这一原则,以企业和专业合作组织为主体,充分调动园区农户广泛参与,通过示范,带动园区周边群众通过发展现代农业产业实现脱贫致富。

(四)政策扶持

为鼓励、扶持企业、合作社、家庭农场和种养大户投资发展农业园区建设,县委、县政府出台了一系列优惠政策,加大涉农项目资金整合力度,将农业综合开发、农业产业化经营、水利配套、土地整理、标准园建设等项目进行捆绑,重点用于园区水、电、路等基础设施建设和产业基地生产补助。目前,园区已投入资金2.28亿元,完成投资总额3.5亿元的65.23%。其中各级财政投入资金4730万元、整合部门资金9520万元、银行贷款资金3920万元、园区实体自筹资金4660万元。

(五)强化管理

为加强园区管理,县委、县政制定了《江口县现代农业园区建设管理办法》、《江口县现代农业园区建设考核奖补办法》、《江口县现代农业园区产业发展扶持暂行办法》等规章制度,明确了园区、基地的申报与认定,项目管理、资金扶持、检查考核和奖惩等管理程序和办法,为促进园区建设、规范管理奠定了坚实基础。

  三、存在问题和困难

  一是融资贷款难。在一定程度上制约了园区的快速发展。二是土地流转难。在土地流转过程中,存在着农户认识还不到位,土地流转困难的问题,影响了整体推进和规模发展。三是建设资金不足。现代园区水电路基础设施配套还有一定差距,不能满足现代农业发展需求。

  四、今后工作打算

  我们将以现代农业示范区建设为契机,把园区现代农业建设推向一个新的发展阶段。重点抓好以下几方面工作:

  (一)因地制宜、科学布局产业基地建设。针对我县自然环境和社会经济条件的特点,坚持发挥优势,因地制宜,科学布局园区和产业基地建设,发展特色产业。紧密结合生态高效农业和乡村旅游产业,坚持发展科技含量较高、具有区域特色的生态休闲观光农业。  

  (二)狠抓项目落实。根据园区总体规划,编制园区年度建设实施方案,将建设项目和建设内容落实到园区、基地、企业和种养大户。千方百计争取示范区建设项目资金,加大国家贫困地区扶贫开发、退耕还林后续产业、农业综合开发、农田水利建设等项目资金的争取力度,确保示范区建设有相应的项目资金支撑。

  (三)加快现代农业产业体系建设。重点加强社会化服务体系、农产品加工体系和市场物流体系建设。

  (四)加快现代农业园区建设进度。狠抓园区技术支撑、设施装备和农产品质量安全体系等关键环节建设。进一步落实县委、县政府制定的农业园区管理办法、考核奖补办法和包抓责任制,不断强化考核和管理,落实工作责任,充分应用行政手段和经济手段,调动各级各部门和园区建设业主的积极性,加快园区建设进度。

江口县闵孝现代高效农业(扶贫)

产业示范园区管委会办公室

20XX年8月5日

 

第二篇:20xx半年工作总结

20##年上半年工作总结

为了进一步贯彻落实卫计委《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》,促进我院医院感染管理工作,确保医疗质量和医疗安全,按照医院感染管理委员会的工作职责和年初工作计划,在医院党政的领导下,依靠全院职工的通力合作,开展了一列的工作,现总结如下:

一、加强管理,健全各项规章制度:

1、我院党政领导十分重视医院感染管理工作,由分管院长直接担任医院感染管理委员会主任,并将此项工作列入议事日程,纳入综合目标管理的内容和全年工作计划中。认真做到了预防和控制医院感染三级管理,使预防和控制医院感染管理工作进入规范化管理。

2、根据医院分级管理的要求,医院感染委员会制定了预防和控制医院感染的各项规章制度下发各科认真组织学习实施。

3、组织科室人员学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》等内容的知识。

二、根据院感质控管理要求,做好病例回顾性调查

1至6月份,全院共出院的6555例病例,院感科全部进行了回顾性的调查,结果表明:20##年上半年全院感染率2%,漏报率0 %,送检率88 %。(20##年医院感染率2.16%,漏报率7.03 %,送检率87.5 %,20##年医院感染率2.46%,漏报率7.02 %,送检率87.92 %),20##年发生医院感染的科室依次为:内科医院感染发生率为1.2%,骨科医院感染发生率为1.68%,外科医院感染发生率为3.06%,脑系科医院感染发生率为2.83%,妇产科医院感染发生率为1.27% ,ICU 30.17%,20##年发生医院感染的科室依次为:内科医院感染发生率为1.09%,骨科医院感染发生率为1%,外科医院感染发生率为3%,脑系科医院感染发生率为2.38%,妇产科医院感染发生率为1%,ICU5%。,20##年感染好发部位依次为:下呼吸道感染感染率1.44%;泌尿道例次感染率0.31%;20##年感染好发部位依次为:下呼吸道感染感染率50%;手术部位感染率25.8%,泌尿道例次感染率14.1%。以上数值均好于20##年。

(资料)20##年1月至6月医院感染率、漏报率、送检率(%)

20##年1月至6月医院感染率、漏报率、送检率(%)

三、环境卫生学、消毒灭菌效果监测情况

1.上半年,院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,同时加强对ICU、手术室、胃镜室、口腔科、供应室、血透室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测,2013半年全院共采样143份,其中空气采样培养2份,物体表面采样培养44份,医护人员手采样培养28份,透析液,采样培养70份,内毒素采样培养4例,消毒液采样培养17份,内镜采样培养18例,医疗仪器用水采样培养2例,合格率98.6%。2014半年全院共采样262份,其中空气采样培养5份,物体表面采样培养45份,医护人员手采样培养47份,透析液及透析用水采样培养66份,采样培养30份,内毒素采样培养8例,消毒液采样培养26份,内镜采样培养15例,医疗仪器用水采样培养11例,无菌物品培养47份,合格率100%

2.加强了紫外线效果监测,共监测297根,对不合格的情况,分别从紫外线灯管、灯架、变压器、电压等方面进行论证,并及时更换,排除了紫外线灯消毒隐患,依据根据市感染质控杨主任要求,去除母婴同室紫外线22根,减少了婴儿紫外线照射危险。为介入室加装紫外线灯管2根,垃圾存放处加装紫外线灯管2根,减少感染出现。

四、加强对抗生素使用的管理

参与制定我院抗菌素应用原则,对终末病历抗生素使用情况每月有监测,根据细菌培养和药敏试验,合理选择抗生素,并依据我院细菌学情况,做出抗菌素预警简讯,依据简讯调整了我院抗菌素种类。

五、参与医疗废物的管理,规范了锐利盒的使用,提议更换了密闭垃圾车,杜绝交叉感染,监督好签字制度,对新生儿胎盘处置实行医护患互告知签字制度,细菌室菌碟先灭菌后处置的原则,并有监测,合格率100%,防止了菌株的播散。

六、重点科室、重点部位医院感染管理

? 1.对ICU中心静脉置管、导尿管、气管插管进行千日感染率调查,对三管使用频率及感染率作出书面改进,加强置管的适应症、保留时间的管理,目前三管感染率明显好于20##年。与20##年同期感染率比较如下图:

尿管相关性感染

?

中心静脉插管相关性感染

呼吸机相关性肺炎

?

? 2.加强了ICU多重耐药菌管理,对同期出现的3例奇异变形杆菌进行分析、监测,采取果断的治疗隔离办法,杜绝了院感暴发,依据此事件在院感管理小组会议上,进行了多重耐药菌知识培训,并进行了感染暴发的演练,加强了预防感染的实战性。

七.对一次性使用的医疗用品三证进行监督,对购入产品的相关证件审核,对缺证、少证、证件过期产品,及时通知器材科索证、换证,保证使用安全。

八、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。

1.组织了我区各卫生院及私立医院院感知识培训。

2.为新入岗人员进行了手卫生、职业暴露知识培训。

3.医技科室下发一次院感知识普及试卷,提高了全员院感意识。

4.手卫生工作是实行院科两级管理,使大家认识到洗手是预防感染最有效、最简单、最经济的方法,每月对各科进行手卫生监督,从洗手原则、洗手方法、洗手时机三方面进行指导。

九.多重耐药菌管理

重新制定了多重耐药菌的上报、隔离、标示、消毒管理工作,加强了隔离消毒等措施,未造成其他患者的交叉感染。

一十、 .职业暴露

完善了职业暴露上报流程及处置办法,并加强了全员教育,最大限度的减少职业暴露发生。

十一、院感工作存在的主要问题及明年工作重点:

1、目标性监测工作任重道远,需继续努力。

2、院内感染率管理需进一步加强。

3、院感软件有待提升。

4、二甲评审工作需进一步深入。

5、医院布局陈旧,各科用房不足,目前改造困难,检查中扣分较多。

6、医护人员手卫生依从性有待提高。

7、院感知识需要进一步普及。

感染管理科

2014.07.08

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