关于岗位竞聘的心得体会

自xx年参加xx工作以来经历了公司的多次变革，参加过公司的多次岗位竞聘，有过落选，有过成功的经历，也有很多的感慨。

每一次的竞聘对我来说都是一种学习，是经验的积累，也是提高自己、锻炼自己的一次机会。竞聘就像一面明镜，是给自己的一个挑战,也照耀出了自己到底有多少水平，看到不足和短处，让自已在以后的工作中及时填补上，同时也看到了自己和别的优秀人才的差距，督促自己以后要加强学习，不断的给自己充电，才能在以后的工作中做的更好。

今天我很荣幸竞选高级经理成功，此时我最应该做的事情，感谢每一个投我票的人，当然也要感谢没有把票投给我的人，因为这对我也是一种激励。当选高级经理是一种荣誉更是一种责任，正是这种荣誉和责任激励我不断前进，我相信凭之前担任经理的工作经验，凭着我的满腔热情能够胜任这个职务。

在xx年我通过竞聘走上管理岗位的，这次的成功让我体会更多是用心做好本职的同时如何以平和的心态去面对竞争。每一次的参与对我来说都是一次在这个岗位上工作的回顾，是对自己的否定及恳定的过程；每次参与对我来说都是让自己处于落聘与成功的考验之中，同时它也激励着我要不断的学习，即使失败也要坚持。坚持也是一种态度和信念，让自己有不断进取的动力去做好每一件事。用这种动力去让自己处于乐观向上的心态去面对每一次挑战，面对每一次困难，面对每一次的成功。去实现自己的诺言、去实现自己对工作的严谨，也

将使我更加珍惜,用认真细致的工作来回报我的老板。

我知道大部有很多的工作需要去完成，很多同学需要关心和帮助，我愿意为同学们服务，花出时间和精力使大部变得丰富，快乐，营造出轻松，愉悦的工作氛围，后面的道理是漫长的，我会努力拼搏，艰苦奋斗。

荣誉不是我一个人的，是属于所有人的，是大家的共同努力取得的，掌声和鲜花也应该送给那些跟我一起努力的人。

非常感谢关心我、给我加油打气的兄弟们，同时也要感xxx,是你们的教育和培养才使我有了现在的工作能力和成绩。

今天我获得竞聘成功，我会迅速找准自己的位置，一如既往地勤奋学习，努力工作，团结其他大部和公司职能部门共同把大部建设更好。

第二篇：岗位竞聘通知

营销单位竞争上岗实施方案

为进一步完善公司用人激励和约束机制，增强职工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗敬业精神，最大限度的调动广大职工的工作积极性和创造性，充分挖掘和发挥公司用人的最大效益。对公司所有岗位实行竞争上岗，方案如下：

一、岗位竞争目的

1、调整组织结构和队伍结构，实现劳动资源的优化配置；

2、强化竟聘上岗、岗位动态管理机制，体现优胜劣汰法则，同时保持10%左右的下（待）岗比例。

二、竞岗范围

根据计划分阶段逐步对全员实行竞争上岗，第一阶段为营销一线管理岗位实行竞争上岗，范围是：各营业部主任、集团客户服务中心主任及公众各中心主任共26个管理岗位。后台管理支撑岗位竞争根据与市公司对口的原则，随后进行。

三、竞争人员范围

全体在职人员

四、岗位竞聘条件 1、原则性强，处事公道，作风正派，有较强的组织纪律观念，群众基础较好。

2、有较强的事业心和责任心，工作热情高。

3、具有岗位必备的专业知识和政策理论水平。

4、具有较强的组织领导能力和文字、口头表达能力以及实际工作经验，结合实际，创造性的开展工作。

5、身体健康，文化程度大专以上。

五、岗位设置

为鼓励广大员工勇敢走向企业最需要的营销前线，担当企业发展的排头兵，公司在岗位设置上按照向营业部营销一线倾斜的原则设置。营业部共设12个9级岗位，9个7级岗位，绩效系数全部为2.4，如有市公司规定需提高的岗位和绩效等级，按照市公司规定执行。县公司除各单位负责人外，原则上不设立9级岗位，管理人员绩效系数统一为1.4。岗位详见附件1。

六、竞争办法

竟聘上岗采取业绩考评和民主测评两者结合的考核办法。其中业绩考评占个人得分的50%，民主测评占个人得分的50%。营业部主任、客户经理、营业员、机线员业绩考评按20xx年8-12月业绩考评结果为准，后台管理支撑人员未参与考评的以本次“沃精彩”竞赛得分为业绩考评结果。同等条件下，优先录用原岗位人员。

七、岗位竞争程序

采取公开、公平、公正的竞争原则。依据自愿申请、组织批准的程序进行。

（1）推荐报名：竞争上岗采用个人自荐的办法，凡符合条件参加竞争上岗的人员，由个人在规定期限内报名并填写《竞争上岗报名表》，见附件2。

（2）资格审查：由领导小组按有关条件进行资格审查，公布竞职人员名单。

（3）竞职演讲：主要内容简述本人基本情况，对所竞争岗位的工作设想和打算。要求主题明确，语言简洁。每人演讲时间控制在5分钟内，演讲顺序抽签决空。

（4）民主测评：参会人员根据竞职者演讲情况和平时工作实绩现场进行投票。投票要客观、公正、实事求是。

（5）组织研究：根据民主测评和平时的德、能、勤、绩、廉表现，集体研究决定。

报名截止时间：20xx年1月30日17：00前。

演讲时间地点： 20xx年1月31日上午9：00在二楼多功能厅。

八、该方案由综合部负责解释。