临城中联水泥有限公司

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孰料部：王彦明

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2014上半年安全述职报告

二零一四年，我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”和“安全生产月”为目标，在上级政府和安监部门的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，和“标本兼治、重在治本”的原则。半年来，自觉地、认真地履行直接责任人的职责，根据年度的工作目标和“安全生产年”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。

一、主要工作做法

（一）牢固树立安全生产责任重于泰山意识，坚持安全第一，警钟常鸣。

1、我单位的安全生产工作做到领导重视，真抓实干。

长期以来，我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定，关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷，责任重大，只能以高度负责任的态度，认认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作计划时，同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人，形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来，在安全、责任的思想意识下，领导经常过问，指导安全生产工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努力减少或避免工作中的疏忽和失误。

2、注重员工安全生产意识的宣传教育。

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为实现“安全生产年”的目标，我公司安环办在安全生产意识基础上，同时注重抓好员工安全生产意识教育。注重安全学习培训，使到全体职工，特别是部分今年新招的员工的安全意识得到进一步的增强。

（二）全面抓好安全生产承诺的落实

1、签订责任书，将安全生产承诺落实到人。

为落实谁主管、谁负责的责任制度，我公司每年都签订安全承诺书。做到纵向到边、横向到底的签订原则。安全承诺百分之百得到落实。

2、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制

建立完善安全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作，为从源头上消除可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素，我始终将安全工作摆在第一位，坚持“安全生产，人人有责”的原则，经常指导员工正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持安全生产的同时，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在安全生产责任制方面，我要感谢单位领导在这方面的大力支持，他们秉着“管生产必须管安全”的原则，上到干部，下到各个一线员工，充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。如果没有大家的配合，我也无法将安全工作做到位。

3、增强素质，提高修养，完善自我

为了适应新形势下安全管理工作的需要，半年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学习安全生产的相关法律、法规，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身管理才能。同时，积极与同业人员进行技 3

术交流，为以后工作的顺利开展奠定了基础。

以上是我半年来的工作述职，在此，我向过去半年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带领下，在全公司干部职工的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌！

孰料部

王彦明

20xx年7月10日

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第二篇：20xx年安全生产述职报告1

20xx年度安全生产

述职报告

一年以来，在项目部全体职工的帮助、支持下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实公司2012安全生产工作会议精神，我努力加强项目安全监督监管工作，南阳项目渠道沿线地质均为膨胀土（岩）、以高填深挖为主（高填渠段3.5km，最大填高11m；深挖渠段1.9km，最大挖深26m）、膨胀土施工工艺复杂（“金包银”同步铺筑，同步碾压）、结构物分布分散（共有各类建筑物11座）、铁路交叉影响大（三条既有铁路及两条新规划铁路，影响近1km）、远距离取（弃）土（最远运距22km、取土198万方）、潦河涵洞式渡槽和宁西铁路交叉工程被国务院南水北调办公室列为控制性工程，工期紧。现就20xx年安全生产工作述职如下：

一、南阳项目安全生产基本情况

1、项目时刻把“安全第一，预防为主”放在工作的首位。对于老职工定期进行安全培训，对于新职工首先进行安全教育培训，安全环保部配有专职安全员*名，满足施工安全管理需要。项目经理与各副职经理、各部门负责人、各施工队，各部室负责人与部门成员均签订了《安全生产责任书》，安全投入*****元，足额使用。新签订20xx年安全生产责任书*

份。对要求相关部门现场监督，现场指导。及时发现施工中的安全薄弱环节，及时排除各种安全隐患。要求人人都做到:在安全中施工,在施工中安全。

2、为了加大安全生产的力度，监督项目层层签订了《安全生产责任书》，组织相关部门编制事故及灾害综合应急预案、火灾应急预案、触电应急预案和高处坠落事故预案等专项预案16项；编制触电事故、火灾事故、高处坠落事故和坍塌事故现场处置方案9项。

3、项目部实行项目领导带班检查制度，项目领导轮流带班开展日常检查工作，每天对施工现场进行安全检查，并认真填写检查记录；项目部专职安全员每天负责对施工现场进行巡查，兼职安全员每天跟班作业。安全环保部每月开展一次综合安全检查，两次专项安全检查、隐患排查工作，并对整改结果进行了验收，确保了整改项目合格，实现对危险源的动态管理。项目部成立了以项目经理为组长的文明工地创建工作小组，全面负责项目部文明施工管理。主营地和宁西营地设置有六牌一图；施工沿便道设置了企业文化、安全生产、质量管理、环境保护和普法的宣传旗牌；按南水北调工程要求在营地外墙设置了企业宣传和南水北调宣传标语,开展了大面积的安全文明施工宣传活动，为培养员工的安全意识、文明意识、环保意识营造良好氛围。

4、项目积极推行安全生产标准化，使公司安全生产管理

模式趋于统一，管理流程进一步规范，彰显中国水电品牌。开展安全生产标准化建设是落实国务院加强安全生产工作要求的具体体现，同时也是促进公司落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，实现安全生产形势稳定好转的有效途径。安全标准化运行模式采用“策划 、实施、检查、改进”的动态循环模式，具有持续改进的特点，是一个不断完善不断提高的过程。项目在实际工作中用《安全生产标准化管理手册》作为日常安全管理的工具书，现场管理严格按照标准化手册执行，推动项目安全生产管理水平再上新台阶。

5、始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，广泛宣传，层层发动。股份公司、公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。项目贯彻落实股份公司安全生产工作会议、安全生产专题会议精神情况，以及股份公司安全生产制度的执行情况。重点是安全生产年活动情况、安全生产四个体系建设情况，隐患排查治理、自然灾害防治、应急管理工作、开展打非治违专项行动和预防施工机械脚手架等坍塌事故专项整治活动、分包管理、以及交通安全管理的开展情况。 因此，项目组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行落实。

二，工作中的不足

1、在安全监督工作中监督检查不到位，以至于现场“三

违”情况时有发生。

2、安全管理存在薄弱环节，现场检查频次少，有监督不到位的情况，安全投入台账不全面，与工程部门的沟通欠缺。

3、遇事有畏缩心理，有些工作没有务实，没有真切的把压力当做动力。

4、通过一年的工作发现，知识匮乏，“书到用时方恨少”深感自己的能力离安全生产标准化管理方面还有很大差距。

三、今后努力方向：

1、脚踏实地、务实重干、亲力亲为去做事情。

2、改进思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，全面加强自身作风建设，做到自省、自警、律己、修德。

3、强化内部管理，健全规章制度，严格工作纪律，自觉接受员工监督。

4、强化学习、迎难而进，拓宽知识面，提高自己的综合素质，把工作做细做扎实，在工作中积累经验，提高项目管理能力，提高学习的自觉性，主动查找和切实解决自身存

在的问题。

在南水北调项目上，应适应新形势、新任务、新工作的要求，在以后的生活和工作中，主动加强学习，学习他人优点、长处，弥补自身不足。学习项目管理各项理论知识，提高自身管理水平。严格按照标准化手册管理办法规范现场各项施工行为，标准化管理，精细化操作，让标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准；加强施工工人安全教育，强化现场安全管理，真正做到安全质量管理工作全员参与、齐抓共管，努力使项目安全生产管理工作再上新台阶。

述职人：

二O一二年十二月十四日