实习项目报告

１０级酒店管理专业四班

二〇一二年十二月五日

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单位基本情况介绍 ................................................ - 3 - 中心内容：厦门会展“两会酒店”一体化经营 ........................ - 3 -

一、酒店现状分析 .............................................. - 3 -

（一）一体化形式 ......................................... - 3 -

（二）两会酒店的现状 ..................................... - 4 -

二、两会酒店一体化经营的选择 .................................. - 4 -

（一）自身的背景 ......................................... - 4 -

（二）机遇 ............................................... - 5 -

（三）挑战 ............................................... - 5 -

三、一体化经营的核心内容 ...................................... - 5 -

（一）推行“委员会”与“专业工作组”制度 ................. - 5 -

（二）调整销售管理模式 ................................... - 5 -

（三）出台、完善“经营”、“管理”与“员工表现”三类考绩办法- 5 -

（四）实施“全员销售与客户维护”政策 ..................... - 6 -

（五）组建“网络推广部”（三级部） ....................... - 6 -

（六）“传媒部”更名为“企划部”（一级部） ................ - 6 -

（七）“金贵卡部”更名为“会员部”（一级部） .............. - 6 -

（八）调整餐饮“宴会与会议部” ........................... - 6 -

（九）调整、完善“双轨制”职位体系与组织构架 ............. - 7 -

四、一体化经营对国有企业管理和经营的影响 ...................... - 7 -

（一）一体化管理模式是对传统国有企业管理模式的变革和创新 . - 7 -

（二）一体化对国有企业经营机制和经营方式的创新 ........... - 7 -

五、小结 ...................................................... - 7 -

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单位基本情况介绍：

厦门国际会展酒店是厦门建发旅游集团成员酒店之一，是按国际五星级标准打造的厦门顶级休闲式会议主题酒店。酒店位于风光旖旎的环岛路风景区，与台湾大小金门岛隔海相距仅为4600米，并与著名的厦门国际会议展览中心以玻璃连廊相衔接。酒店造型超凡绝伦，犹如一艘整装待发的豪华游轮，全长325米，堪称“世界最长酒店”。 国际会展酒店拥有208间客房，其中131间海景客房面积超过40平方米，是东南沿海最宽敞、舒适的客房。所有海景客房均配有全海景观海露台，推开落地玻璃门，台湾大小金门岛就在窗外。

酒店开业时间20xx年8月18日，最近装修时间20xx年8月，楼高5层，客房总数208间（套），占地面积17000㎡，营业面积30000 ㎡。

酒店拥有10余处设施完备的会议场所，以及经验丰富、具有专业素质的会议团队提供管家式会议服务。包括可容纳400多人的阶梯型国际报告厅和面积达800平方米、可容纳500多人的鼓浪宴会厅。酒店与厦门国际会展中心相邻，可共享28间宴会会议场所，其中包括厦门最大的可容纳2000人的多功能厅。

国际会展酒店于20xx年1月19日加入了世界金钥匙酒店联盟，并凭借得天独厚的环境和优质的服务，成功荣膺20xx年---20xx年的“中国酒店金枕头奖—中国十大最受欢迎度假酒店”。20xx年6月，荣膺中国酒店金钥匙服务最高奖—金钥匙钻石奖。20xx年荣膺“中国酒店星光奖―中国十佳会议会展酒店”、并一举囊括世界金钥匙酒店联盟“5C品质奖”、“最佳经营奖”、“管理创新奖”、“用心为您服务奖”、及“发展贡献奖”五大奖项，居世界金钥匙酒店前列。

中心内容：厦门会展“两会酒店”一体化经营

一、酒店现状分析

（一）一体化形式

1、一体化经营的定义：“一体化”从字面上讲是让企业作为一个整体协调运作局部之间相互协调，相互促进，相互补充，形成强大的组织力。“一体化”经营的建设，实际上就是用某些东西把割裂的、分散运作的各部分重新“粘合”起来。

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这些“东西”分为软性要素和硬性要素两方面：软性要素包括核心价值观、文化、使命、领导力、管理风格等；硬性要素包括战略、组织结构、制度流程、绩效管理等。

2、一体化经营的三种形式：纵向一体化、横向一体化、混合一体化。本酒店就属于横向一体化，横向一体化战略又叫做水平一体化战略，是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而于同行企业进行联合的一种战略。实质是资本在同一企业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。

（二）两会酒店的现状

20xx年厦门国际会议中心酒店正式开业，为两会酒店进行了专业的市场定位，实行厦门国际会展酒店与厦门国际会议中心酒店一体化经营模式与董事会领导下的总经理负责制。虽然两会酒店一直致力于打造“福建会议市场第一品牌”并就此目标提出一系列方针和要求，但仍存在不足之处，例如会议中心酒店还处在市场导入期，品牌认知度不高、运营成本上升、市场定位与产品服务配置不适应等问题使两会酒店有一些格格不入。在20xx年，酒店从转变观念、提高营销能力、加强团队建设等各个方面不断深化，是一体化经营模式越来越清晰的走下去。

二、两会酒店一体化经营的选择：

（一）自身的背景

厦门国际会展酒店是厦门建发旅游集团成员酒店之一，按国际标准五星级标准打造的厦门顶级休闲式会议主题酒店。自然环境也是酒店的一大亮点，位于环岛路风景区，与小金门隔海相望，这就引来了不少的游客，并与著名的厦门国际会议展览中心以玻璃连廊相衔接，这就为打造会议型酒店打下了基础。 厦门国际会议中心酒店建筑群由四部分组成：

A区：海峡国际会议中心（隶属会展集团）

B区：国宴厅（厦门市最大的无柱式宴会厅，最多可容纳135桌）

C区：国际会议中心酒店

D区：国际会议中心海峡音乐厅（隶属会展集团）

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（二）机遇

在过去六年里，全国入境游客的年均增长率为 7.23% ，国内游客的年均增长率为 11.5%，出境游客的年均增长率为 23.57%，中国人的旅游时代悄然到来！伴随着带薪年假制度的普及和大周末的增加，度假型旅游将逐渐超过观光型旅游，经济型酒店、个性化酒店和其它有限服务型酒店将更加受宠。其次，会议型酒店也成为一大特色。

（三）挑战

经济型酒店成为发展热点，高档饭店的竞争将会更加激烈。同时国际饭店管理集团加速进入，综合各地上报的资料，世界排名前十的国际饭店管理集团均以进入中国，并且还在增加。国内饭店管理公司不仅规模小，而且品牌建设滞后，整体管理水品有待提高。

三、一体化经营的核心内容

两会酒店一体化经营的核心内容是：通过重组和改制合理调整酒店的业务布局、资源配置、组织构架、人员配置，发挥企业自身的最大优势。

（一）推行“委员会”与“专业工作组”制度

20xx年酒店的主要工作将通过两个委员会、五个专业工作组推动，其中，“员工事务委员会”、“能耗管理小组”、“产品研发与推广小组”为新设，重点是最大限度上减少相互干扰，致力于相互促进，配合集团部署，领导国际会议中心酒店开业工作。

（二）调整销售管理模式

酒店不再规定销售内部过细的岗位分工，而以“项目首问制”为原则，完成从项目接单到送客的“一站式”服务。同时销售力量将拉动会议主题、开发本地公司散客客源为第一补充；开发网络与各类代理商为第二补充；开发酒店会员为第三补充。

（三）出台、完善“经营”、“管理”与“员工表现”三类考绩办法

1、“客房+餐饮”逐渐调整为“客房+餐饮+会议”统计模式，与细分市场相对应，

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并在此基础上，出台销售、餐饮、前厅、客房部“部门营收考绩办法”。根据各部门完成GOP率给与部门奖励；根据个人销售贡献给与个人奖励。

2、出台以行政管理人员为对象的“管理考绩办法”，针对“五常”管理、宾客满意率、员工流动率、事故率、每月任务完成率五项，根据达标情况，给与奖励。

3、实施员工月度表现评估制度，由四级经理与领班根据部门服务与管理标准对员工日常表现进行评估，奖优罚劣，月评一次，集中讲评。评估结果分别与当季评优、年终奖挂钩。

（四）实施“全员销售与客户维护”政策

对酒店跨本职订房、订餐、订会有功人员给与奖励，同时制定规约，鼓励每位员工最大限度的积极维护酒店客人权益。

（五）组建“网络推广部”

第一阶段，实现对前厅订房与海风卡、客房服务中心、宴会预定与销售部、销售部、会员部、订房网络等六类客户信息的集中收集，统一管理，并每日发布“客户维护通知”。

第二阶段，通过开发网络客户资源建立网络营销模式，并通过手机回馈客户反映，维护网络客户，扩大网络宣传效果。

第三阶段，扩展为集市场调研、内部绩效统计、收益管理三大功能为一体的酒店信息指挥中心。

（六）“传媒部”更名为“企划部”

除应保持现媒体联络与信息发布、内部报刊与印刷品、例牌等设计制作、功能外，还应致力于在现有平面和立体美工制作的基础上，拓展布展创意，提升舞台、宴会场景策划能力，自行或利用外部资源开发创意手段、工具，打造一个运营创意创收的部门。

（七）“金贵卡部”更名为“会员部”

至20xx年，逐渐从单一的售卡与持卡客户维护，过度到酒店重要客户整合与维护。

（八）调整餐饮“宴会与会议部”

拆分为三：宴会部，归入中餐部，便于中餐资源的整体运作；会议部，归入

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西餐部，便于西餐体系内协调与管理；宴会预定与销售部，最大限度整合酒店餐饮与会议资源，通过接单、配合销售部销售、自行销售，争取消费最大化。

（九）调整、完善“双轨制”职位体系与组织构架

1、“行政职位”指其责任人应领导一个相对固定的团队开展工作，部门或岗位业务影响较大，同时应承担部门或岗位“管理考绩”责任。

2、“业务职位”指相关业务具较强的个人独特操作性，并通过协调各类资源开展工作，主要接受“销售人员考绩”与“个人表现考绩”，但不承担“管理考绩”责任。

四、一体化经营对国有企业管理和经营的影响

（一）一体化管理模式是对传统国有企业管理模式的变革和创新

首先是组织管理体制的变革。企业效益不高，同企业管理制度和管理水平有直接关系。在两会酒店一体化经营过程中，企业依据统一的、透明的市场法则，构建组织体系和管理模式，从根本上改造国有企业，使国有企业的管理水平提高到一个新的水平。

其次是企业治理结构的变革。现代企业制度的两大特征是企业法人制度和“三权”制衡的组织管理制度。

第三是多极法人体制的变革。

（二）一体化对国有企业经营机制和经营方式的创新

管理模式的创新从根本上来说，是为了完善市场化的经营机制。没有经营机制的转化和创新，再好的管理模式也没有用。企业的管理模式是与其一体化经营方式相适应的。经营方式又与其资本来源、资本结构、产品特点、营销规模、风险承受能力相匹配。主要体现在以下几点：

首先是产权结构的创新。

其次是资产配置和协调机制的创新。

第三是融资机制的创新。

第四是具体经营方式的创新。

五、小结

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为期十个月的实习即将结束，对于厦门国际会展、会议酒店最值得我学习的是它的“两会酒店一体化经营”的模式和立志打造福建省第一“会议型酒店”品牌。

首先浅谈一下“会议型酒店”，就拿我所在的部门丽湾中餐厅来说，中餐厅不会像宴会一样那么集中而且是可以提前准备的；中餐多是零点，所以突发事件比较多，而且还会有很多市政府接待，例如台交会、九八等；还有展会接待，例如石材展、纸业展等，当然每一项接待都有不同之处：市政府的接待都是由宴会预定统一来安排的，菜肴也是要提前下单的，对服务要求很高，用餐时间集中并且速度快；而展会接待是零点散客多，这就会比市政府接待要忙要乱得多，相比之下对服务的要求没有那么高，用餐时间比较长。

再谈谈“两会酒店”，因为是两会酒店一体化经营所以丽湾中餐厅与会议中心的雅轩中餐厅所属一个大部门，在遇到大型接待的时候我们两个小部门的人员是互相调配的。当然不光是我们中餐厅，整个酒店都在实行人员调配与资源共享。虽然在会议中心酒店开始营业之后领导们的重心都转移到了会议，但是酒店重组了领导班子，重新分配了工作和责任，同时领导两个酒店，以老带动新的形式开始运营。

同时酒店组成一个宴会预备队，人员是来自酒店各个部门，通过培训老师专业的培训让每位员工都懂得一些基本的餐饮服务以及认识酒店一些特色菜肴和特殊服务方法，在遇到大型接待的时候我们可以一起同心协力，共同把这个宴会做好。

还有一个好的现象就是部门之间的轮岗培训。部门根据本周或是本月的预订情况会轮流给员工轮岗的机会，给了员工更多的学习机会，同时也可以减轻员工对同一份工作失去激情的顾虑。更重要的是可以通过这次机会观察员工的能力和兴趣，适时的调整岗位，使员工更好的发挥自己的才能，为酒店创造更多的收益。 最后需要强调的是，一体化管理模式并不是一成不变的东西，而是一个动态的开放性体系，一体化经营的创新也不是一蹴而就，一步到位，而是处于不断摸索，不断变革和不断完善的过程中。

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第二篇：项目式教学实习实习报告

项目式教学实习

实

习

报

告

环境工程系

10爱华班

赵维平

二〇一二年十月十五日

项目式教学实习实习报告

在学院及公司领导的密切关怀下，在同事的大力帮助下，为期七个月的项目式教学实习去的圆满成功，在这七个月内，我们努力工作顽强拼搏，艰苦奋斗，取得了良好的成绩，实现了此次实习的目的，通过此次实习，加强了理论学习与实际的结合，验证和巩固充实所学理论知识，加深对相关内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解社会对本专业的需要。加强和实习单位各层次员工沟通和交流，学习其优秀品质，提高对现实问题的认识，逐步提高社会交往能力和应变能力，了解实习单位的各项规章制度，增强组织性和纪律性，认识自身不足,严于律已,提高自身素质。在此次实习中，我们不仅学到了许多知识而且也发现了自己的许多不足，现将此次实习工作总结如下，请各位同仁批评指正！

一、 实习目的

通过项目式教学实习，加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充实所学理论知识，加深对相关内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解社会对本专业的需要。加强和实习单位各层次员工沟通和交流，学习其优秀品质，提高对现实问题的认识，逐步提高社会交往能力和应变能力，了解实习单位的各项规章制度，增强组织性和纪律性，认识自身不足,严于律已,提高自身素质，利用在学校所学的测量知识，从理论到实践，发现自己的不足，求取改进方法增加自己的理论知识，再次投入到实践之中！

二、实习时间

20xx年4月1日至20xx年10月30日

三、实习地点

深圳市爱华勘测工程有限公司塔城项目部、喀什项目部

四、公司简介

深圳市爱华勘测工程有限公司是深圳综合实力较强，理念超前，管理先进，发展迅速的专业勘测公司。公司具有工程测量、地籍测量、房产测绘、地理信息系统甲级资质，专业技术力量雄厚，拥有高性能网络服务器、徕卡、索佳高精度全站仪、天宝高精度数字水准仪、天宝GPS、雷迪管线探测仪、HD-18双频测深仪、图形工作站等众多先进仪器设备。公司目前拥有员工588人，其中在职高级工程师8人，返聘高级工程师4人，工程师28人，助理工程师及专业技术人员46

人。公司成立由勘测界资深人士组成的技术专家委员会，专门负责指导各类工程项目的实施、检查与审核。总公司办公场所近1000平方米，机构设置与公司的发展同步。公司20xx年11月顺利通过

ISO9001:2000质量管理体系认证，20xx年2顺利通过ISO14001及OHSAS18001认证，是深圳市勘测行业通过三合一认证的少数企业之一。

公司具备城管、国土、矿产、管网、水利等大型GIS数据的建库能力，完成了深圳宝安区土地变更调查、深圳市龙岗区管线测绘监理、深圳市南湾数字化城市管理信息普查和建库、深圳市农用地分等定级估价及建库，新疆克拉玛依油田管线测绘和建库等多项GIS工程，公司有资深知名专家和本科以上年轻专业人员组成的地理信息和技术开发中心，具备方案设计、软件开发、数据采集、数据库建设、工程监理、系统维护等方面的丰富工程经验，有得到广泛应用的软件产品，具备按国家标准和地方规定实时开发GIS应用软件的能力。公司拥有“双软”认证及地理信息甲级资质，技术力量雄厚，拥有专业的系统研发和销售服务团队。

20xx年3月，深圳市人大监理企业办公室、深圳市企业评价协会联合授予公司“重合同守信用单位”及“深圳市最具成长性50家企业”荣誉称号。20xx年，中国市场学会信用工作委员会授予深圳市爱华勘测工程有限公司“中国测绘行业诚信经营示范企业”、 “AAA诚信优秀企业”称号。

公司的快速发展得到了上级有关部门的高度重视。20xx年11月，广东省国土资源厅领导陪同越南国家测绘局代表团考察本公司，对爱华勘测寄予了高度评价。20xx年10 月公司北京参加“中国测绘50年成就展”，国家测绘局李维森副局长亲临现场肯定了爱华公司下属永伯乐网络科技有限公司的发展，并欣然题词：面向行业，服务社会，共建勘测信息化未来！20xx年12月，广东省国土资源厅张新民副厅长、李俊祥处长再次考察爱华公司，并题词：勇于开拓，乐于奉献，为测绘事业树立品牌！勉励爱华公司。20xx年6月24日，国家测绘局李维森副局长率领考察团到爱华公司考察工作，肯定爱华公司的快速发展，勉励爱华公司为民营勘测企业树立典范。 近年来，公司先后成立了广州、新疆、湖北、肇庆、天津和珠海分公司，公司业务正以深圳为中心向全国辐射。特别是近三年来，公司积极参与第二次全国土地调查，先后在青海、陕西、湖北、浙江、山东济南、重庆、贵阳和广东的珠海、江门、封开、四会、佛山、番禺、萝岗、竹料、海丰以及韶关的乐昌、南雄等省、市、县区开展工作，公司的业务不断拓展，受到了上级领导和同行业好评。

企业核心价值观：服务社会、报效国家

质量方针：精心设计、精准勘测、精尖产品、精致服务

企业精神：与时俱进赢机遇、励精图治赢发展、创造卓越赢尊崇、做强做大赢未来。

企业宗旨：同努力、同进步、同奉献、同发展。

质量工期目标：产品合格率100%，优良品率88%以上，有效投诉处

理率100%，顾客满意率90%以上，工期保证率95%以上。

五、实习内容

参加塔城市城镇地籍调查和喀什地区农村集体土地所有权确权登记发证工作

塔城市城镇地籍调查是对城市、建制镇内部每宗土地的位置、权属、界址和地类等的调查，测量每宗土地的权属界址点、线、面及其他地籍要素、位置、形状等，并建立城镇地籍数据库，真正实现“对内以图管地、对外以证管地”的管理机制。通过城镇地籍调查，既掌握了城镇土地使用权情况，又搞清了各类土地面积的分布情况，以核实宗地权属和确认宗地界址的实地位置并掌握土地利用现状，为政府制定发展规划、合理利用存量土地以及土地确权提供了可靠的地籍资料和法律依据。加强了土地管理，提供了#b@2依据。通过调查，查清了每宗土地的位置、权源、界限、数量和用途等基本情况，从而为土地登记、土地公开查询和随时掌握土地静态和动态变化情况提供技术依据。有利于“数字国土”信息建立，以及地政统一管理。地籍管理工作是一项技术含量比较高的工作，此次城镇地籍调查为地籍管理工作提供了最新数据成果，成为将来开展地籍管理工作中的核心资料。在应用成果的同时，使地籍管理工作从原来传统低效的管理模式向科学信息化管理模式转变，优化城镇土地利用结构，促进社会经济的发展。

喀什地区农村集体土地所有权确权登记发证工作按照《调查技术规定》和此次登记发证的要求，以村为单位进行调查（个别界线范围过大的按规定分割处理除外），权属界线的确定，需经界线双方的所有权单位签字盖章认可，并经公告无异议后，报县人民政府批准实施

登记发证的工作。以符合规划严格执行宅基地面积标准严格执行城镇居民不能在农村购买和违法建造住宅的规定、公开、公平、公正、依法登记为原则。以强化耕地保护机制、调动农民群众自觉保护耕地积极性、保护农村集体土地合法权益、维护农村社会稳定、加强农村土地管理、理顺土地产权关系、明确产权主体、明晰国家和集体之间权属界线及集体土地权利义务为目的。确保20xx年底完成农村集体土地使用权、宅基地使用权确权登记发证。完善农村集体土地登记发证的申报机制，逐步实现农村集体土地登记发证全覆盖和登记资料的数字化管理。达到依法确认集体土地所有权，宅基地和集体建设用地使用权的位置、界线、范围、用途和面积，通过依法确权发证，严格保护耕地，维护农民和农村集体经济组织合法权益。的要求！

六、实习心得

通过为期七个月的项目式教学实习，使自己逐渐摆脱了在学校期间的那种随心所欲，校外企业顶岗实习，为我们提供了一个很好的实践机会，可以让我们更好的把理论应用于实践，在实践中领悟理论，更可以学习到很多书本上学习不到的、甚至比理论知识更实用的业务知识。为期七个月的项目式教学实习，让我深刻的感悟到学校与社会的区别，理想与现实的差距，更让我明白了人生的酸甜苦辣。自己如果不主动成长，其结果有且仅有一个，那就是一个含苞待放花的花蕊未开出美丽芬香的花朵就直接枯萎，导致悲惨而令人心痛的事实。因此，要想离自己的目标更进一步，其解决方法对我而言也是有且仅有一个，那就是不断的充实自己，将自己的能力不断提高，最终得到升

华，从而强大自己。

通过此次实习，使我懂得了感恩，非常感谢我们的班主任毛志强老师，是他把我带进了爱华班，让我学到了很多知识，技能，虽然没有实现我的初衷——在物质上获得帮助，从而在一定的程度上缓解家庭在上学期间的巨大压力，但在精神领域得到全面的满足，在物质精神两贫穷的情况下在精神上逐渐充满，逐渐富裕，变的不在贫穷，使我通过实践深刻的体会到了真正的社会，并且在社会中应该怎样去生存发展，怎样去在社会中实现自己的梦想，在不能改变现状的情况下努力去改变自己使自己边的强大！

通过此次实习，使我懂得了知识是改变命运的根本，只有知识才能赢得别人的尊重，才会创造财富，所以，我们要全面的学习科学文化知识，增强自己，壮大自己，不断地使自己能够在激烈的竞争中立于不败之地。

通过此次实习使我在思想、作风、劳动纪律、安全意识等方面懂得了很多作为一名刚刚走出学校的大专生，从许多事情的考虑方式和解决方法中诠释出自己思想的欠缺，因此大学期间建立的思维模式也存在了两面性，因此在刚刚踏入工作岗位的我而言，必须从与公司各位人员的接触出不断提高自己的处事能力，并且以道德准绳来衡量自己的对与错，在一次次的改正中，将自己久违的思想慢慢改善。

通过此次实习使我感觉到了现实的残酷，当贫困证明变成一张废纸时，当学习成绩、技能知识、科学知识、能力在所谓的关系面前边的一文不值时，你只有一种想法那就是去如何改变自己，使自己变得

强大，在弱肉强食的今天，只有通过只记得努力，不懈奋斗，顽强拼搏，才能慢慢地去适应这个社会，使我不再对这个社会存在诸多的抱怨跟不满，而是想着怎么去适应这个社会，在社会中立足，尽可能的保持住自己有效地心灵不被社会的一些习气所污染，更好的去实现自己的目标，为自己的理想而努力奋斗！

通过此次实习使我从迷茫走向清晰在走向迷茫的过程，在出校门前，对自己的前途一片迷茫不知何去何从，可到实习单位我忽然感觉到我对测量很感兴趣，可是一写无法抗拒的因素我自身的一些缺陷使我无法从事高精度工作，是我对未来，对前途陷入一片的迷茫，再次苦苦探索属于自己的能使我有发展前途的事业，我一直寻找，可是至今一片迷茫！

通过此次实习使我更加明白了我们的父母在外面的拼搏的辛苦，一个没有文化的农民在他乡的艰辛，但是为了我们他们却一直在劳动着，他们尊严踩在脚下，把汗水撒在他乡，

那他们的行动在阐释着一个道理就是在这个社会生存，必须有一技之长，否则就会向他们一样，在最底层从事最辛苦的体力劳动而且还要搭上自己的尊严，看着别人的脸色，再一次用行动阐释了知识的总要性！

通过此次实习使我发现了自己的许多不足明白了人类认识自己的过程是曲折的，漫长的，而这种过程是以实践劳动作为基础的，因此显得厚重而充满深度。通过为期七个月的项目式教学实习，即是一个学习适应的阶段，也是一个重新调整和审视自己的阶段，离开校园

步入工作岗位，自己已经是一名职业人，而不能再以一个学生的标准来要求自己，作为一个学生，考虑更多的是自己想做什么，而作为一名职业人，考虑更多的是自己不能做什么。每个人都存在不足，关键是要正确面对，查找原因，及时改正，只有这样才能不断修缮和提高自己。在思想上，有时会懈怠，不思进取，畏惧困难，满足现状，不求创新。习惯上，由于工作中事情过于繁琐，我有时候做事太粗心，考虑不周全，。做事条理不清，事一多就手忙脚乱。技能上，软件学习的不深入，浅尝辄止。沟通能力和沟通技巧仍然不强，为人处世还是有点孩子气，有待提高。

使我懂得了时刻保持良好的精神和工作状态，积极创新，善于发现，提出自己的合理化建议。养成良好的工作习惯，认真仔细。利用空余时间，继续努力学习各种专业知识，拓宽知识面，深入学习。在实践中积累经验，学习与人沟通和交往，虚心请教。

七、对实习单位及学院专业和课程设置的建议

从学校进入工作岗位，身处的环境在改变，自然会产生比较。书本上的知识与现场的实际操作，理论与实践，认知想象与劳动体会之间或多或少的会存在一些差距，同时，通过比较也会更加理性的看待自己所处的环境，学会用三只眼去看问题。

当科技成为第一生产力时，人才在现代企业中占据主导地位为，决定着企业的发展方向，注重运用人才成为企业发展的关键因素，要在物质和精神领域倍加关注，使他们时刻明白自己在公司不是被遗忘而是在发展中起到至关重要的作用，在精神领域得到满足使得留住人

才，为公司的发展注入新的生机！

注重再分配领域的公平正义，在创造等同价值的前题下，注重报酬的分配公平，来消弱因等价的劳动报酬不均所引起的微小损失！

注重诚信在企业中的关键作用，用诚信发展，用诚信开拓新市场，用诚信来吸引更多的人才加盟，用诚信构建壮大自己的团队，使之成为一支利刃开辟更为广阔的市场！

学院应根据市场的需求设置相关的课程来教学，注重培养实践应用型人才，尽量减少那些难、繁杂的课程。随着市场的改变去逐渐改变，培养出适应社会主义现代化建设的新型人才！

最后，感谢这一段曲折的时光，感谢爱华公司领导以及上司对我的重视和栽培，感谢我所遇到的同事们，你们一路给我帮助和支持，让我在前进的路上充满着激情和勇气！感谢甘肃林业职业技术学院，让我在短短的两年时间里认识到很多的良师益友，让我在知识的海洋中不断吸取知识不断的完善自己，感谢院领导们的英明政策，让我有机会将自己所学的知识充分的运用到实践中并在实践中检验所学的真理，感谢各位辅导老师的辛勤付出与教导，给我们无微不至的呵护，让我们在工作中振作起来并且找到迷茫的出口！通过这次实习，我认识到了自己的优势和不足，只有做到理论与实践相结合，敢于实践，才能做一名合格的毕业生！感谢学校领导和老师们对我们的辛苦培养和教导。最后祝甘肃林业职业技术学院的前景更加辉煌，祝我们甘肃林业职业技术学院明天会更美好，为社会培养更多人才，祝我们学院领导和老师工作顺利，家庭幸福美满！