南枫时光开盘活动暨成交客户答谢会总结

南枫时光开盘暨成交客户答谢活动总结

南枫时光开盘暨成交客户答谢会活动总结

南枫时光前期已经基本完成销售成交,但公寓推广相对较少,市场影响力有限,需要活动进行宣传与支撑,老带新对项目后期销售有着很大推动作用,可以通过活动现场集中传递老带新政策,随着新学期的开学和教师节的临近,作为项目核心卖点的教育概念,也可通过活动来传递。所以针对前期成交客户优惠幅度不同,如何在活动落实的同时,又避免客户间交流沟通,特推出本次活动。

此次活动,取得了一定的成绩,也存着许多的不足,现将情况总结如下:

1﹑作为项目的首次开盘活动,在多方配合下,在二天的时间里实现了现场整体25批有效客户的登记,完成了上百批次成交客户的接待,并签定合同27套。同时,完成了3套房源成交。基本达到了预期效果。

2、 前期筹备工作相对到位,在人员、物料准备相对不充分的情况下,项目部与销售 代理公司齐心协力主动加班加点,落实了整个活动的内容流程、活动场地、物料准备、收款、打印合同等一系列的工作。

3、 团队协作能力得到了极大提升。

项目活动不论是我们项目部、代理公司,还是活动公司的内部协作能力,在此次活 动中得到了极大的提升,根据事先的人员分工,不同区域不同分工,各尽其责,工作落实到人。在初次配合中团队协作能力大大提升。

存在的不足:

1、 相关团队核心成员的积极主动性有待提升。

此次活动,

通过活动公司两次活动组织实施,存在一定的拖拉现状,9月4日晚上观影活动现场布置未按时落实到位,使得观影活动前的相关公司推介未达到预期效果。

? 另在选择活动项目时应结合项目场地实际情况,选择互动性较强,噪音干扰相对较

弱的节目参与到后期活动中来。

? 在此次宣传推广中,短信效果相对差,建议后续引入其他短信运营商进行比对选择

性试用投放。

南枫时光开盘暨成交客户答谢活动总结

(1) 韩服走秀活动:通过现场韩服走秀展示,吸引客户落座,并有效增加现场氛围,体

现项目整体定位品质特点。

(2) 疯狂砸金蛋活动:通过排队疯狂砸金蛋中大奖答谢业主,活跃气氛。

(3) 韩国料理制作活动:通过现场韩国厨师亲手制作韩式料理及客户动手学习制作韩式

料理,增加客户的参与度。

(4) 现场艺术插花表演:现在教学艺术插花,通过教与学,活跃现场气氛,体现项目定

位品质生活特点;

(5) 外场拱门气球路旗展示+内场客户活动开展:通过外内场氛围营造,吸引客户进门,

内场逼定客户,实现成交。

【答谢活动】观赏电影及抽奖活动:

通过抽奖活动及观赏电影再次答谢客户对项目的支持,通过活动向成交客户传达老带新政策及5号栋精装公寓即将推出信息;

南枫时光开盘暨成交客户答谢活动总结

一、 活动效果评估

1、 活动场地布置情况

整体现场布置提前一天到位,主要包括拱门、气球、彩旗和桁架展板。

活动公司在对营销中心现场包装相对到位,但在电影院现场包装上存一定瑕疵,虽然活动前敦促布置完成,但影响到后续其他工作的展开。

南枫时光开盘活动暨成交客户答谢会总结

南枫时光开盘活动暨成交客户答谢会总结

南枫时光开盘活动暨成交客户答谢会总结

南枫时光开盘活动暨成交客户答谢会总结

南枫时光开盘活动暨成交客户答谢会总结

南枫时光开盘活动暨成交客户答谢会总结

南枫时光开盘暨成交客户答谢活动总结

南枫时光开盘活动暨成交客户答谢会总结

南枫时光开盘活动暨成交客户答谢会总结

南枫时光开盘活动暨成交客户答谢会总结

2、 客户来电来访情况

(1) 二天客户上门情况统计

二天上门共计新上门25批。,其中需求三房15批,两房6批,一房3批,商铺1批。

(2) 二天客户来电情况统计

二天有效来电共计9批,其中需求三房5批,两房4批,一房0批,商铺0批。

(3) 上门客户主要认知途径为路过,其次是朋友介绍、户外、网络,短信效果较差。

南枫时光开盘暨成交客户答谢活动总结

3、 客户成交情况

二天时间,项目成交住宅3套,签定合同22套,成交具体明细如下

南枫时光开盘活动暨成交客户答谢会总结

4、 总体效果评估

作为项目的首次开盘活动,在多方配合下,在二天的时间里实现了现场整体25批有效客户的登记,完成了上百批次成交客户的接待,并签定合同22套。同时,完成了3套房源成交。基本达到了预期效果。

综合二天活动状况总结出以下到位或不足之处,以供后期类似活动参考:

2、 与原计划签约完成后的客户答谢活动有一定差异

针对此次活动原初衷为活动前一周为集中签约周,9月3-4日多为答谢目的。但项目因房号变更等原因而不能提前落实签约工作,致使在活动期间签约和答谢同时进行存在一定的不顺畅。

3、 前期筹备工作相对到位

在人员、物料准备相对不充分的情况下,甲方主动积极的落实整个活动内容和流程,同时在执行相应物料方面,如影院沟通、物料准备、收款打印合同等均加班彻底落实到位。

4、 相关团队核心成员的积极主动性有待提升。

通过活动公司两次活动组织实施,存一定的拖拉现状,9月4日晚上观影活动现场布置未按时落实到位,使得观影活动前的相关公司推介未达到预期效果。

5、 团队协作能力得到了极大提升。

项目活动不论是开发商和我们代理公司协作能力,还是各单位内部协作能力,在此次活动中得到了极大的提升,根据事先的人员分工,不同区域不同分工,各尽其责,工作落实到人。在初次配合中团队协作能力大大提升。

? 另在选择活动项目时应结合项目场地实际情况,选择互动性较强,噪音干扰相对较

弱的节目参与到后期活动中来。

南枫时光开盘暨成交客户答谢活动总结

? 在此次宣传推广中,短信效果相对差,建议后续引入其他短信运营商进行比对选择

性试用投放。

南枫时光开盘暨成交客户答谢活动总结

二、 下阶段工作计划

针对项目热销阶段冲量的工作重点,项目后续一方面是完善现场包装,另一方面应积极推进原计划的一些媒体的投放。具体工作计划如下:

1、 在现场包装方面:

落实营销中心围墙喷绘广告,主题内容即为项目广告为阶段促销信息;

落实样板房装修标准、装修效果图及装修用材展示,建议在营销中心二楼打印室单独设置为展示室;

尽快开始公寓样板房的装修及看楼通道的包装,对后期公寓的认筹有很大的促进作用。

2、 在挖掘客户资源方面:

派单与推介方式挖掘客户资源:

针对麓谷内中大企业进行定点定时派单与推介,挖掘客户资源;

通过老带新政策的执行促进后期销售;

长沙仁汇地产经纪行南枫时光项目组

二〇一一年九月六日

 

第二篇:“答谢会”总结

“20xx年客户答谢会”总结

历时一个月的准备后,我公司20xx年“客户答谢会”已落下帷幕,这是一次成功的会议,但是也暴露出不少问题。

一、思想态度不端正

1. 包括我在内的很多同事都没认识清楚自己的目标。我们做事情经常会认为这是一个任务,而且很理所当然的把工作等同于任务。其实工作和任务是不同的两个概念,任务仅仅要的是结果,而工作不仅要结果还要我们学会享受过程,在过程中体现自己的价值。

2. 我们没有放对自己的位置。在“答谢会”上,我们应该为每位客人提供满意的服务,从而体现公司的良好形象,而不是很机械的面带微笑、挥动手臂,让对方感觉不到温馨。

二、楼下接待不到位

1. 没有指示牌。在楼下接待的时候,我发现很多客人进门后不知道应该往哪里走,因为没有“路标”,没有会场示意图,最后导致每位客人都要服务人员指引带路,这样很浪费时间、精力,如果我们提前准备好“路标”,那么对方来了之后就会感觉很清晰明了。

2. 接待顺序有些混乱。这个顺序问题只是会让人觉得别扭,其实我们接待的时候应该按“签到”——“领礼品”——“入场”这个顺序,而且接待人员也应该按照这个顺序准备,但是我们当时并没有

发现这个问题,往往客人来了之后“左右开弓”,右手签字、左手拿礼品,忙得不可开交,显得相当混乱。

三、设备准备不妥当

1. 会前设备没有准备充分。“答谢会”是在下午两点正式开始,在一点多的时候我发现还有更换设备的现象,视频也不太清晰,两边的幻灯片播放也没能同步进行,而那时候客人也都陆续进入会场了,这就给客人留下准备不周的印象。

2. 播放的材料准备不足。最直观的就是客人进场时,我们播放的素材没能很好体现“答谢会”的主题,进场音乐也不符合当时的气氛,这些问题都会降低我们公司在“客人”心中的印象分。

四、晚宴准备的也不够充分

1. 表演冷场。印象最深刻的就是,台上表演很精彩,但是台下观众“呼声震天”,没多少人看节目,当然背对着舞台看不着的情况例外,最后导致你演你的,我吃我的,互不相干,体现不出演出的作用。

2. 晚宴结束没有顺序。晚宴具体什么时间结束?不知道。有些客人有事提前退场,情有可原。但是应该有专人主持会场秩序,安排众人统一有秩序的退场,明确客人的归宿,保证客人安全到家。安全第一,防患于未然。

以上四点是我参加这次会议发现的一些问题。当然,这次会议总

体来说达到了预期的效果,让大部分都感觉非常满意,感受到了我们公司的热情和诚意。所以我们应该再接再厉及时改正问题,将公司良好形象完美地展示给大家。

陈世锋

20xx年x月x日

相关推荐