xx年度总结和xx年工作计划

XXX年，我应聘成为XX公司的一员，承蒙领导信任，我履职集团审计部XX岗位。在工作当中，我学习到了许多先进管理经验和知识。半年来，在公司领导的关怀和指导下，我与审计部近两任经理一道，带领审计部的全体同仁按照审计计划，积极主动地开展内部审计工作。组织（参与）XX年后续审计、专项审计和日常监控，编写（复核）审计工作底稿与审计工作报告，主持部门工作会议，组织审计人员进行业务学习，参加公司管理制度评审。经过大家的共同努力，内审工作取得了一定的成绩，主要表现在：1、XXX；2、审计人员的工作能力逐步提高，审计工作也逐步规范；3、被审计单位对审计工作逐渐认同、理解，集团审计部的管控职能正逐步得到体现。但仍存在一定的不足，这与领导对我们的期望和要求还存有较大的差距，不过我相信有公司领导的信任，有各部门及各子公司管理层的理解、支持和配合，再加上我们全体审计人员的勤奋工作、以身作则，公司的内审工作一定会干得有声有色。下面我从三个方面汇报个人工作：

一、XX年工作总结

1、后续审计、跟踪

为验证各责任单位对“年度审计发现问题”的自查自纠情况，在董事会的安排下，我任组长带领XX审计专员对XX公司从XX、xx、

XX、制度执行、XX等方面进行了后续跟踪审计。为确保审计工作顺利进行，我们结合年度的审计情况和各单位的自查自纠情况，编制了操作性和针对性较强的审计方案，并对关联事项进行了细化和完善，对各单位上报的相关整改回复资料进行认真的归类和梳理，充分做好审前准备工作。进行现场审计前，组织召开审前会议，进一步明确审计范围和审计目标，提高各子公司管理层的认知度。从后续审计初期的情况来看，由于大部分整改回复与实际整改情况不完全相符，通过审计组细致、耐心地帮助相关人员落实整改措施，后续审计从XX月X日开始至X月XX日结束，整改率达到XX%。后续审计报告如实地反映出后续审计的情况后，引起了集团高层的高度重视，通过鞭策，各子公司逐步认识到了整改的重要性，提高了认识，形成了一种“比、学、赶、帮、超”的氛围。至跟踪审计结束时，审计发现的XX个问题，除X项因特殊情况未能整改到位外，其他问题均在计划的时间内整改完毕，整改率达到XX%。

本次后续审计，对增强大家做好工作的责任心，起到了较好的效果。同时，我也获得了一些工作经验和体会：

1） 进一步熟悉了公司的各项规章制度和管理规定、业务流程，在各

子公司学习到了许多先进的管理经验；

2） 加深了与各子公司管理层的了解，取得了他们的信任；

3） 更加深刻地体会到自己工作责任的重大，审计监督与服务意识相

辅相存的重要性，在今后的工作中，我更应把握好“一帮二审三促进”的原则；

4） 在后续审计过程中，我们的工作得到了各级管理层的支持与配

合，责任单位对内部审计与审后整改工作的认识也进一步地提高。我也更加清楚地认识到，所有职员的尽职尽责是缔造公司持续发展的基础；更加深刻地体会到“责任是职业和企业的生命线”这句话的含义；作为监督服务的各级审计人员更加应该恪尽职守、严于律己、行为规范。

2、审计部日常事务管理

1）加强学习，提高能力

审计工作能否正常进行，与审计人员的综合素质与能力息息相关。为更进一步掌握内部审计准则、规范和最新的内审制度，我已报名参加中国XX协会组织的XX继续教育。平时注意收集、学习与具体业务相关的一些知识，如XX、XX、XX管理等方面，以适应全面审计、深度审计的要求，争取适当弥补目前XX审计人员的缺位。

2）指导业务，建设团队

内部审计工作要求较高，审计范围涵盖了公司业务的很多方面。审计部作为公司内部的监督管理部门，其与外审不同的是，内审结论的约束力有一定的限度。内审部门的权威性更加需要建立在内审人员工作能力和业务素质相对精良的基础上。目前审计部的大部分审计人员均是工作经验相对欠缺的年轻人，加之部分专业人员欠缺，我们所面临的工作压力也是可想而知的。为了逐渐提高审计专员的业务能力，提供大家共同学习的机会，X月份开始，我们组织XX，明确和部署工作重点，探讨审计方法，提出应该注意的事项，组织审计人员进

行内审工作经验分享。

3）建章建制，工作有据

审计工作效果的好坏，很大程度上取决于是否有章可循，相关制度是否建立健全。根据XX要求和XX调整，协助XX进一步明确了本部门各工作岗位的岗位职责，确定了相关的工作流程和工作要求；对部分审计事项作出了较为详细的规定，为本部门工作有条不紊地展开提供了必要的组织保证。但由于审计工作仍处于初期，要完成更深层次的跨越，相关的管理制度和配套的考核办法仍需要更进一步地完善，各相关部门对公司制度的执行力还有待提高。

4）工作严谨，注重细节

要做好审计工作，需要进行大量基础性的工作，包括检查、分析各类资料，掌握有关规定，收集相关证据，提取有用信息，必要时，还需进行实地调查。审计依据是否充分、审计证据是否有效、审计结论是否准确，与审计工作人员能否细致认真地工作关系密切，往往一个细小的过失和疏忽，增加了审计风险，甚至可能会导致审计结论的错误。工作底稿是审计人员在审计过程中形成的审计工作记录和获取的资料，它是审计证据的载体，也是形成审计结论的依据。但由于我个人的工作经验尚欠缺，难免还存在工作上疏忽和失误，敬请大家批评和指正。

5）沟通协调，注重实效

审计报告是领导决策的参考依据，xx对审计工作倍加关注，对

审计报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为审计工作的顺利实施提供了有力保证。在今后的工作中，我们要更加注重实效，在认真做好审计工作、编好审计报告的同时，须更加注重同各级管理层的交流与沟通，争取各级管理层的理解和信任。

3、日常费用审计

主要工作是xx费用、xx费用、xx费用、xx费用的监控。xx月份开始，依据《xx费用监控审计办法》对xx公司提供的《xx费用统计表》、《xx统计表》进行分析，现该工作由于所获取的相关资料有限，虽然只是停留在较浅层次的分析上，但各子公司已渐渐重视车辆的费用管理。xx月份开始，依据公司《xx监控审计办法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三项费用工作，现xx公司暂处于初步适应阶段，也在努力配合审计部的工作，审计部将从初步的分析阶段逐步过渡到监控阶段。

4、其他工作

我参加的其他主要工作是集团管理制度评审、处理投诉事件、完成领导交办的其他工作。在公司管理制度评审前，我首先会仔细阅读待审制度，并结合公司的实际情况提出自己的观点，供领导决策；对于投诉事件的处理，我遵循的原则是“及时、稳妥”，及时地了解投诉事件的因果关系，用稳妥的方式尽快与相关人员沟通争取最佳处理办法，避免矛盾激化。

二、xx年的工作计划

在过去的一年里，我个人的工作虽然取得了一些成绩，但是，我也深知自己的不足和欠缺。在新的一年里，我要以更加高度的责任心和忠诚度，以更高的标准来要求自己，做好份内的事，担当职责使命，让责任成为一种职业习惯，实现自己的岗位价值。

1、 按照集团审计工作计划，制定个人工作计划，理清思路；

2、 加强个人业务学习，与大家一道共同提高业务能力、分享审计工

作经验；

3、 以认真的工作作风、务实的工作态度、良好的工作结果，进一步

提高审计质量。以公司利益不受损害为衡量一切利益关系和处理一切矛盾时的最高法则；

4、 协助推进内部审计工作标准化，完善审计工作程序及相关的工作

制度、工作指引，内部审计的技术、方法、条件、手段跟上公司发展的需求。尽可能提高审计质量，降低审计风险，增加内部审计工作的透明度。协助完善责任链，保证审计工作独立、客观、公正；

5、 结合公司实际，着眼于为公司经济发展服务，把服务意识融于整

个审计过程中。对被审单位进行公平、合理、客观的评价和监督，最重要的是针对审计过程中发现的问题，帮助被审单位制定更为合理有效的内部控制制度，加强内部控制；

6、 进一步转换思路，改进审计方法、审计手段，突出审计工作重点，

识别和查找业务工作中的风险点和可控制点，从“事后追踪”逐

步转为“事前和事中的监督与风险防范”，使审计工作向高层次发展，发挥现代审计的作用，为领导决策提供更为科学、合理的依据；

7、 增加团队凝聚力，组织或参加团队活动；

8、 利用公司现有的信息平台，扩大内部审计的影响力；

9、 保质保量地完成领导交办的工作。

三、结语

我们都知道，当水的温度升到99℃时，还不是开水，其价值有限；若再添加一把火，在99℃的基础上再升高1℃就会使水沸腾，并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的动力和经济价值。这也就像我们的工作，完成99%不算成功，往往是“差一点”而导致整个工作不到位。俗语说“众人拾柴火焰高”，在今后的工作中，我会一如既往地与全体xx一道，努力工作，尽职尽责，精于细节， “肩负责任，创造未来”。

Xx年xx月xx日

 

第二篇：审计工作年终总结

内审工作年终总结

20xx年是吉林奥莱特公司推进企业改革、拓展市场、持续发展的关键年，同时也是审计部建立、建全公司制度、执行工作的第一年。在成立的这二个月中，审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕公司整体工作部署和审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成下一年度的各项工作任务，对此，我就审计方面的工作作出总结如下：

一、20xx年审计工作的简要回顾

1、切实加强财务管理

根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，审计部在20xx年的12月份对奥莱特、汇腾二家公司的10-11月份的会计凭证进行了审计，在审计中发现了若干问题，有些问题会对公司决策产生影响，有些问题需要财务部在以后的工作当中继续改进，但总体来说财务部工作的完成效果还是令人满意的，相信经过审计部与财务部的共同努力，会使公司的各种问题能够得到完满解决，为公司的健康发展铺平道路。

2、加强车辆管理的作用

为了规范吉林奥菜特公司经济运行秩序，加强各分、子公司的车辆管理，降低和杜绝车辆的使用风险，提高车辆使用效率，促进公司健康发展。审计部从20xx年x月份在集中检查会计凭证的同时，对公司的车辆的使用、保养、维修、加油等方面进行了详细调查，在对

公司全部23辆车进行调查取证时我们发现，北京奥菜特公司的8台次车辆的维修费用报销进入了吉林奥菜特财务账簿中，并且公司有3台次的车辆是因抵账原因计入吉林奥菜特的，并且未在固定资产当中列示，这两大弊端将会对财务部门年终汇算清缴关于关联方问题产生一定的影响。我们为了保证公司车管理管理能顺利、及时、有效的进行管理，目前公司己经广泛采用了OA办公管理系统车辆管理功能，己经大大提高了车辆的管理效率，减少了车辆审批的繁琐，与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加强固定资产的管理，保证公司正常的经济运行。

3、双软认证执行情况

20xx年x月份，我们进行了一项对企业影响具体深远意义的一个项目，就是“软件企业认证”和“软件产品认证”，鉴于这两项认证将会为企业带来非常显著的经济效益，我们把此项任务当做是头等任务来进行的，经过全体同仁的共同努力，在20xx年x月x日，我们终于获得了这两项认证的认定证书，未来，我们将会享受软件企业的一切税收与政策优惠，包括：增值税按3%缴纳，企业所得税实行“两免三减半”政策，对软件企业的工资和培训费用扣除政策等等一系列优惠政策，这些政策将会使公司的利润逐渐上升，公司的发展将会更上一层楼，同时，我们要一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，为公司争取更大的项目，为公司节约利税，节约费用，让公司长久的发展下去。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

二、20xx年审计部工作的初步思路

20xx年公司壮大的关键年，公司不仅要在厂房上进行扩建，并且员工人数也会相应增加，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对公司的长远发展至关重要。从审计部角度，我们认为主要从以下几个方面开展工作：

（一）增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。公司下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性，作为审计部，我们将针对不同需要，开展个性化服务，逐步实现财务管理个性化。二是加强对公司领导服务。吉林奥菜特公司作为现代企业，审计部在未来必然会成为企业管理的核心部门，为公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的审计信息，为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握公司财务运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门，特别是业务部门提供及时可靠的信息。

（二）加强管理。

一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊

性制度相关制度，报总公司财务部审批，加强制度执行情况的检查。 二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业，必须保证对资金的有效管理，审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节，并坚持灵活运用原则，确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值。

三是加强财产管理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理审阅，对财产的购置、用途、维修和报废，统一由综合管理部门管理。实现审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保国有财产的不流失。

（三）有效监督。加强制度执行的监督，加强对预算的执行的监督，加强资金使用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后，集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督，确保经济运行有效、安全。首先必须制定相关的财务制度。与其他规章制度一样，一旦指定，就要确保得到严格执行，确保各项制度落实到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，实现财务制度化。二是通过外部审计，定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。

（四）加强控制。加强对费用的控制，控制重大生产经营方向的调整；控制对外投资和筹资；控制分配制度；加强税收筹划，利用集团优势减少税负。

在这即将过去的一年中，经过全体同仁的共同努力，虽然我们取得了一定经济效益和社会效益，审计部的工作也正在受到领导的认可和支持，取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进，我们将面临许多问题：审计制度有待进一步完善，审计方法需要进一步改进，审计力度需要进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在公司领导的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使审计工作再上新台阶。

贺宇 20xx年x月x日