销售部绩效考核 附件3
销售区域经理周工作简报
时间:20 年 月 日至 月 日 区域经理: 上周工作简报提交情况自评:√
按时递交: 是[ ] 否[ ] 日志质量:良[ ] 中[ ] 差[ ]
上周工作日志
本周工作计划
客户/项目简报
第1页,共2页 20xx年4月编制
20xx年5月修
销售部绩效考核 附件3
注: 1、 考勤自评填写的可选项共分三种:异常(迟到、旷工等);请假(市内因工作原因未按
时打卡,并且在规定的时间内已经向分管领导以电话或短信方式请假);出差(外地)。
2、 周工作和总结的填写质量自评为“中”的起码标准为:“工作情况”、“工作计划”、“本
周进展及存在的问题/困难”三个栏目的填写内容不少于200字。由工具自动统计字数。
3、 客户/项目简报中包括的项目:从项目立项开始到项目验收为止所有的项目,包括配合项
目和独立销售的项目。
4、 为节约纸管理存档,本简报唯一的提交方电子邮件:
5、 本简报的递交时间是每周一上午十二点钟以前。没有足够的理由请不必请假申诉。如果
没有如期递交,罚款50元。如果周二上午十二点之前还没有补交,增罚50元。
6、 本简报及规定的执行时间从20xx年5月8日起。
第2页,共2页 20xx年4月编制
20xx年5月修
要点:将总体的目标任务分解成各个阶段,各个区域的子目标.将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置.最好用…
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