HSE管理部20xx年工作总结

及20xx年工作安排

20xx年HSE管理部在公司领导的正确带领下，以“多流汗，不流血”为安全理念。以创建本质安全型企业为目标，全力构建具有多伦煤化工特色的安全生产长效机制，实现了全年的安全生产目标。现将20xx年安全环保工作简要总结如下：

一、安全环保重点控制指标完成情况

（一）安全情况

20xx年1-11月份，未发生重伤及以上人身伤亡事故，未发生较大火灾爆炸事故，未发生重大环境污染事件和因环保问题被省级以上环保部门通报事件。

（二）消防情况

20xx年度共发生火情1起，出动消防队员28人次进行初期扑救，未造成人员伤亡及经济损失。

（三）环保指标

（1）净化分厂硫回收装臵1-11月份生产一等品硫磺2830.34吨，半成品硫磺1084.40吨。

（2）20xx年1-11个月动力分厂共排放烟尘282.85吨，SO2 26563.83吨，NOX 9718.04吨。脱硫平均投运率44.9%、效率63.39%、综合效率33.73%。

（3）20xx年1-11个月净水分厂共处理废水4600011吨（低盐系统+浓盐MBR+蒸发结晶），处理COD5739.66吨。

二、20xx年HSE重点工作完成情况

（一）贯彻一号文件精神，落实安全生产责任制

为确保全年安全生产目标的顺利实现，年初党、政、工、团共同下发了多伦煤化工安全生产一号文件，组织召开了20xx年安全生产工作会议，HSE管理部将安全生产工作会议 1

的各项工作内容进行了分解，落实了完成标准、完成时间、负责人和监督人，共计四大类37大项92小项，截止目前已整改完成82项，其余10项正在督促完成。

为确保“四项责任”得到有效落实，公司与部门（分厂、车间）、分厂与班组、班组与员工之间逐级签订了20xx年度“安全生产责任状”，明确了各自责任和相应义务；各分厂（车间）共签订1841份。公司与保运单位签订了20xx年度“安全、环保、消防、交通目标责任状”，做到了职责分明。

（二）完善制度，规范作业管理

依据危险化学品企业安全标准化要求，结合公司安全生产实际，HSE管理部组织对现行的81个管理制度进行全面梳理，结合公司组织机构及职责变化、上级公司和国家法律、法规相关要求，对《HSE责任制》、《高处作业安全管理规定》、《动火作业安全管理规定》等制度进行了重新修订。更新了公司安全生产委员会、防火委员会和交通安全委员会组织机构，成立了职业卫生和放射防护管理机构，健全了组织机构、

（三）积极推进，实现合法依规

1.20xx年5月27日，自治区环保厅以内环字?2013?72号《关于同意大唐国际发电股份有限公司多伦年产46万吨煤基烯烃项目试生产的审查意见》批准了公司项目整体环保试生产申请。

2.20xx年8月，向自治区环保厅监督管理处提交环境保护应急预案备案申请材料，完成环保应急预案在省级环保部门备案工作。

3.根据国家环境保护总局令第28号《污染源自动监控管理办法》要求，20xx年10月25日实现公司动力CEMS与锡盟环保局在线联网，实现环保部门在线实时监控功能。

4.根据 20xx年7月24日大唐国际下发“多伦煤化工环评变更及相关化工环保管理问题会议纪要”要求，于20xx年 2

8月5日将第一版环评报告书内容定版，纸版环评报告书已递交能化公司及大唐国际。

5.建立动力脱硫启停申请备案档案，脱硫投退情况及时在县环保局备案，做到合法依规。

6.按照《工作场所职业健康管理规定》(47号令）要求。公司聘请浙江建安检测研究院有限公司于20xx年10月26日至11月3日期间，完成了职业病危害因素年度检测工作。

（四）不断强化现场安全监督，排查事故隐患，杜绝违章

1.动态检查“两票一证”

安全管理人员每天深入现场，对照《工作票、操作票、作业许可证管理规定》对“两票一证”进行动态检查，截止到11月底，共检查“两票一证”1812张，检查发现不合格票证46张，对其中17张具有明显错误的票证予以考核。

2.现场安全检查及违章考核情况

为保证公司生产、检修工作的安全，HSE管理部坚持日常安全检查和专项安全检查相结合，截止到11月，HSE管理部共组织23次（含5次消防专业检查，2次防汛检查）专项检查，以《安全生产监督通知书》形式下发到各单位督促整改，检查共发现250项问题，整改项247，延期整改3项。

HSE管理部重点对安全设施、临时用电、高处、受限空间、动火、消防设施、环保和文明卫生等工作进行监督检查，截止到11月底，考核施工单位、保运单位、分厂、车间共188项，金额118860元。

3.监督动力安评问题项整改

安全性评价专家组于20xx年7月27日至8月2日，对公司动力分厂进行安全性评价检查，提出需整改问题297项。截止到20xx年11月底，实际监督整改264项，并由HSE管理部在每月底将完成情况上报大唐国际有关部门。未整改的33项问题均落实了安全措施和整改计划，由主管单位和监管 3

单位共同监督整改完成。

4.重视重大危险源监督管理

监督设备部填报《危险化学品重大危险源自评估表》；每月参加设备部组织的国家级重大危险源专项检查，目前已进行10次，共发现问题43项，已督促整改。

4月份，设备部对全厂所有集团公司级重大危险源进行一次全面梳理检查，由HSE管理部编写《重大危险源监督管理现状评估报告》。检查共发现问题27项，均落实了安全措施和整改计划。7月底,经HSE管理部对问题整改情况跟踪统计，所有27项问题已全部整改。

（五）强化安全培训，加强案例学习，提高安全素质 聘请锡盟民族技工学校对公司安全生产主要负责人、管理人员及保运单位安全管理人员共113人进行了安全资格证书取证、复证培训，确保了安全管理人员持证上岗。

结合《多伦煤化工安全工作规程》对公司1419名员工进行了年度安全考试。根据“四项完善”的需要，采取随到随学的方法，对新入厂的4098名施工、保运单位人员进行了一级培训。

组织公司专项安全教育培训六期，对新入厂的788名员工和保运单位人员进行培训。日常，组织各单位员工进行气防知识培训四次共51人，消防培训11次共903人。通过理论知识与实际操作相结合的培训增强了员工的安全意识。

公司领导高度重视事故案例的学习，要求把此项活动作为提升全员安全意识的一项重要工作。HSE管理部挑选公司发生的典型案例，做成PPT的形式，分析清楚事故发生的原因和管理薄弱环节，下发到各班组每周组织学习。公司领导及各部室每月都深入一线参加班组安全学习活动，截止目前已组织学习事故案例20个，用身边的事教育了身边的人。

（六）加强环保监督力度，为企业环保工作保驾护航 4

1.群策群力，实现全厂废水零排放

积极结合生产实际运行状况，做好现场环保监督管理工作，严格监控各界区废水排放控制指标，每周进行取样化验分析，发现指标超标从严进行考核。从现场入手监督污水处理站、化工硫回收、动力脱硫重要环保设施正常运行，杜绝环保通报事件发生。认真执行公司下发的各项环保管理制度，对环保违规行为一经发现严肃考核，经过各部门、分厂（车间）通力合作，于20xx年8月份大修后，新增污水全面投运，全厂实现了污水“零排放”的目标。

2.认真监督全厂重要环保设施-动力脱硫、脱硝技改工程 为了更好的执行国家环保部和国家质检总局联合发布新的《火电厂大气污染物排放标准》（GB23223-2011）文件要求，公司动力重要环保设施脱硫、新建脱硝装臵的技术改造工作正在紧张进行中，新增脱硫塔工程自20xx年5月开始施工，目前吸收塔塔体已施工完成，现正在进行塔内防腐施工，预计20xx年1月份可投入使用。

动力1#-5#低氮燃烧器全部技改已经完成，脱硝#2、#3、#4、#5炉土建已经开工，计划脱硝工程20xx年6月底全部完成。

3.新增一套丙烯火炬系统，减少火炬冒黑烟情况发生 为增强火炬系统保障能力，进一步杜绝开停车工艺气体臵换过程中原火炬冒黑烟现象，避免发生环保投诉事件，公司今年新增一套丙烯火炬系统，现已建成，因化工连续生产不具备切换投用条件尚未投用，新增丙烯火炬投运后将彻底解决减少火炬冒黑烟问题。

4.做好环境监测工作，为生产运行做出有力支撑

环境监测站严格按照年初制定的环境监测计划执行环保监测任务。20xx年1-11月，完成监测雨水管网水质372次，共1397个项次、监测厂内拟排废水356次，共1529个项次、 5

监测蒸发塘灰场监测井地下水4次，13个项目共259个项次、监测污水处理厂进出口废水10处，各31次，共208批次，726个项次、 监测临时雨水管网出口上、下游50m及100m共4处河水，各5个项目，共20个项次，上述监测结果为环保监督工作提供有力依据。

（七）加强应急演练，完善应急预案

截止20xx年11月底，组织完成综合、专项和各分厂现场处臵方案演练138次，参加演练人数2684人次。编制发布公司防汛工作方案和防汛应急预案，组织公司防汛隐患专项检查两次，发现隐患20余项，已经全部整改完成。给新进场员工726人进行应急培训。修订完成公司应急预案，通过自治区安监局组织的外部专家评审，11月15日发布实施，目前正在办理应急预案备案手续。

（八）重视消防管理，防止火灾事故发生

1.加强消防设施管理

每月进行一次防火检查，定期组织专项防火检查。每月按计划定时对全厂消防设施、器材进行检查试验，并逐一进行记录签字。本年度共补充、更换5Kg干粉灭火器920余具，二氧化碳灭火器补充44具，35Kg推车式干粉灭火器14具；更换消火栓栓头101个，配备水带68条，水枪32支，消防水喉10盘，消防水喉枪头15个；对综合给水泵房消防柴油泵、喷淋柴油泵、雨淋阀组、泡沫系统、气体灭火及T2-D干粉灭火系统试验12次。

2.加强消防安全检查

20xx年共下发消防安全监督通知书12期，各类消防检查共查出消防安全隐患226项，其中1项延期，对查出的问题隐患，督促相关责任单位整改，对整改完成项进行现场复查确认，实现了消防问题闭环管理，同时将检查发现问题纳入月度劳动竞赛考核，按照规定进行考核。本年度考核5起， 6

共计考核20000元。

3.加强专职消防队伍建设与管理

公司于20xx年12月17日组建了公司专职消防队，承担着公司各类突发事件的抢险救援工作，发挥着战斗堡垒的作用，现有消防队员35人，管理人员4人。专职消防成立以来，实行军事化管理，24小时战备值勤，队员们刻苦学习各装臵的灭火预案，熟悉掌握各类特种消防器材的操作和使用，不断加强体能、技能训练。在“1.10”着火现场，消防队员冲锋在前，英勇作战，出色完成了防消任务，同时协助现役消防队出警10余次，出动车辆20余台次，人员100余人次，完成各类动火监护任务10余次。

4.认真开展消防教育培训

公司消防管理人员在加强专职消防队人员教育培训的同时，每月对公司员工及保运单位人员进行消防器材、设施操作培训，共培训1000余人，通过理论知识与现场实际操作相结合的培训方式增强职工消防安全意识、提高员工消防设施、器材使用技能水平。

（九）加强交通管理，严防交通事故发生

截止目前，纠正各种交通违规行为56起，考核20起，共考核3400元，对96台次车辆安全性能进行了抽查。针对危险化学品车辆，重点检查了车辆安全资质、停放措施，制定了相关的管理规定及应急措施。加强进入厂区的机动车防火帽安装情况的检查，联合保卫部检查车辆170台次，对不安装及安装不合格防火帽的机动车辆一律清除出厂。为公司各有车部门配备、更换机动车防火帽76具。对厂内、厂外各主要道路加装限高防护栏2处，厂内主要道路管廊安装限高 7

标志4块，绘制厂外停车场道路交通标线2公里，检验入厂机动车156辆，安装减速带9条。

（十）狠抓文明生产，创建文明作业环境

重新修订文明生产管理标准，重新划分卫生责任区，明确各分厂（车间、中心）书记及保运单位负责人是文明生产的第一责任人。每周二组织检查道路卫生，每周四组织检查设备卫生，每周五组织检查地面卫生，做到了定期定点检查，确保了检查的常态化。文明生产下发检查通报25期，考核23100元。

（十一）加强气防管理，确保安全可靠

加强气防器材的日常检查维护，保证空呼器时刻处于备用状态。检查分厂气防器材，共更换气瓶599具，铅封事故柜82个，维修长管空呼器10台，超声波清洗面罩26具。站内充装气瓶554具。

三、工作存在的问题

（一）安全方面

1.本质安全型企业工作滞后，表现在重视程度不够，还需按照标准对表不断查找不足，不断完善各项管理工作，努力实现本质安全型企业要求。

2.保运、施工人员更换比较频繁，部分新招人员的安全素质较低，致使现场违章现象时有发生。应加强新招人员的安全培训，使之尽快掌握煤化工安全要求，确保现场安全。

3.“两票一证”在执行中尚有漏洞，危险点分析和安全措施的制定还有不到位的地方，验收结票不认真。应不断加强各类人员培训，提高专业技术知识水平。

（二）消防方面

气化炉终版建审意见未取得，此项问题严重影响消防验收手续办理。另外动力、空分装臵、PP装臵检测报告过期， 有效期截止20xx年6月16日；甲醇装臵、硫回收装臵、MTP装 8

臵检测报告过期：有效期截止20xx年8月15日。为加快消防验收工作，公司已委托首安工业消防有限公司进行消防验收服务，同时公司积极准备验收所需材料，加强与锡盟消防支队防火处关于消防验收工作的沟通。

（三）环保方面

1.动力烟气污染物SO2排放量24261.9吨，已严重超过环评批复排放总量4973吨/年的要求。

2.新增污水处理站结晶单位还在调试，无法产生结晶盐，蒸发单元产生浓盐水暂时送往蒸发塘存储处理。

3.化工装臵达不到75%整体负荷以上稳定运行，无法进行环保验收监测工作。

4.危废填埋区未施工，达不到固废零排放要求。动力站低氮燃烧、脱硫、脱硝技改未完，不具备环保现场竣工验收条件。

四、20xx年重点工作

（一）安全重点工作

1.安全文化示范企业创建。按照《国家安全监管总局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》要求，对照《安全文化建设示范企业自评表》，尽早成为国家安全标准化示范企业。

2.继续开展好班组安全学习活动，通过各种方式开展好员工的安全培训，完成安全管理人员及特种作业人员资格证复审工作。

3.加强保运、施工单位的管理，严格把好入厂安全审核关，日常加强设备、工器具和特殊危险作业的监督检查，确保检维修作业可控在控。

4.加强公司重大危险源、特种设备、气体检测设备的监督管理，按照规定落实管理责任，监督定期检验检查，确保设施完好可用。

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5.强化“三讲一落实”的管理，加强基层班组的检查、指导，努力做到有任务就有“三讲一落实”，有“三讲一落实”就必须严格执行。

6.严肃“两票一证”的管理，加强动态检查，发现违规行为严格考核，杜绝无票作业和安全措施落实不到位的现象发生。

7.完成下一年度安全技术与劳动卫生技术措施计划的编制工作，并监督当年计划的整改落实。

8.重视“两节”、“两会”、“国庆”、“春秋季”安全大检查及“安全生产月”活动的开展，严查事故隐患，提高员工安全意识，防范不安全事件的发生。

9.严格按照安全设施标准化要求，规范现场安全警告牌、防护围栏、盖板等安全设施，为公司员工创造一个安全的作业环境。

（二）消防重点工作

1.尽快完成消防检测和验收

积极与自治区消防总队和锡盟消防支队进行沟通，加快推进消防建审、检测进程，同时整理好各装臵所需的消防验收资料，准备申请消防验收，确保公司依法合规生产。

2.完善现场消防设施、器材

结合现场的实际情况，进一步加强消防设施、器材管理，对灭火设施、器材进行定期维护保养和检查，使其完好有效，并能够发挥本身消防设计功能，保证在事故状态下能用、好用。

3.做好消防培训及消防宣传工作

加强消防安全培训，通过理论与实际操作相结合的方式增强员工消防安全意识，提高四个能力水平。

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4.加大隐患排查力度

消防安全管理工作必须本着“预防为主，防消结合”的原则，将防火工作作为重中之重来抓，加强日常防火检查，加大隐患排查力度，及时消除火险隐患。

5.加强专职消防队管理

加强企业专职消防队日常管理，切实做好人员及车辆的实际操作训练，认真学习熟练掌握各装臵的灭火预案，积极组织各类消防演练，熟悉各类特种消防器材的操作和使用，形成一支招之能来，来之能战，战之必胜的生力军，为企业消防安全工作保驾护航。

（三）环保重点工作

1.完成环保变更报告书审核、上报工作

2.做好现场环保监督管理工作，从现场入手监督环保设施正常运行，从而减少环保事件的发生。

3.监督危废填埋区的建设进度。

4.监督并督促动力低氮燃烧、脱硫、脱硝技改工作按时完成，提高动力环保设施运行可靠性。

5.根据装臵生产及动力脱硫、脱硝技改和危废填埋区建设情况，适时开展项目整体竣工环保验收工作。

6.按照制定的监测工作计划做好环保监测工作，为生产稳定运行提供环保第一手资料。

HSE管理部

二〇一三年十二月十日

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