盘城绿化工程监理竣工总结

A.0.16

宁淮高速(永丰社区、老幼岗社区、板桥社区)段景观绿化

监理工作总结 年日 至

内容提要:

工程概况

项目监理机构

建设工程监理合同履行情况

监理工作成效

监理工作中发现的问题及其处理情况

说明和建议

监理单位(章):

总监理工程师: 陈汉林

法定代表人: 包 强

日 期: 2014.6.

江苏省住房和城乡建设厅监制

宁淮高速(永丰社区、老幼岗社区、板桥社区)段景观绿化工程

监理竣工总结

一、工程概况:

受南京市浦口区盘城街道办事处委托,我监理公司于20xx年5月,承接了宁淮高速(永丰社区、老幼岗社区、板桥社区)段景观绿化专项工程的监理任务。工程包括三个标段。工程内容有苗木、花卉种植等。工程承包单位分别为南京天禾园林有限公司、造价人才网南京林冠园林绿化有限公司和南京浦口园林工程有限公司。

二、监理组织结构人员配置

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以陈汉林为总监理工程师、现场监理人员为陶敬、李国江的项目监理部。

三、绿化工程质量监理与控制

宁淮高速两侧绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化,具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。

基于宁淮高速两侧绿化工程的以上特点,我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查,如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进,监理工程师论坛技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

2、严格控制绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然,今年苗木的采购以施工单位为主,但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前,要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

督促施工单位选择疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.5—7.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99.执行。每道工序验收合格后,

才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理,督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。

5、督促施工单位加强绿化工程后期养护管理

加强绿化工程后期养护管理是绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前,一般的绿化工程施工期不超过半年,但《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99规定从工程完工到工程移交需一年,即绿化养护期规定为苗木一个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

四、绿化工程造价监理与控制

监理人员严格把好签字关,使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点:

1、明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签,什么时候可以签,什么时候不可以签。

2、由于板桥段绿化工程图纸有变动,要慎重对待签字,现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料,特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据---工程量,只有这样才能保证工程计量的准确无误,使投资控制到预期的效果,维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。

五、督促施工单位完善宁淮高速两侧绿化工程竣工验收资料

完善宁淮高速两侧绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同(工程任务单),提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。

六、监理工作成效

经过监理单位的积极协调和努力,各承包单位的忘我工作

和积极配合,宁淮高速两侧绿化工程已顺利竣工,并完成了一系列地养护管理工作。树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等,均符合《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99的要求。达到合格标准。

七、体会、经验、建议

在宁淮高速两侧绿化工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、盘城街道各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中社区领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目标,做好了各自的工作。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的绿化现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,才能在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

南京包强工程监理有限责任公司

20xx年6月 日

 

第二篇:工程监理工作(竣工)总结

Xxxxxx工程监理工作(竣工)总结

一、工程概况:

工程地处新丰镇南菜场东,该工程由新丰镇人民政府开发建设,江苏南京地质工程勘察院勘察,浙江鸿地建筑设计有限公司设计,浙江子城工程管理有限公司监理,浙江秀洲建设有限公司施工,嘉兴南湖区质监站监管。 该工程于20xx年10月29日由监理单位组织各方进行初验,在预验收中提出的整改意见,已基本整改完毕。

二、监理工作范围: 根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内,监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理,具体范围如下:

1、对工程质量、进度、投资实施控制;

2、对施工过程中的安全负责监督与检查;

3、对该工程施工、监理、采购合同进行管理;

4、对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调;

5、组织施工过程中分部工程的验收,工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作;

6、审核竣工验收资料,整理归档监理资料;

7、完成业主委托的其他服务。

三、项目部监理组织机构和监理设备:

1、本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任,同时选派土建,水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组,

于20xx年1月3日进入施工现场开始监理工作;

2、监理设备:投入本工程的设备有:经纬仪、水平仪、回弹仪、钢尺、电脑、打印机、测距仪、测相仪等检测工具。

四、监理工作的主要内容:

履行监理合同,实施“四控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容,并对工程承包单位施工安全、进度进行监督管理。

1、对工程质量控制采取的方法与措施:

(1)认真编制《监理规划》、《监理细则》,总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件,结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》,并经公司技术负责人批准后实施;

(2)为确保工程质量达到预期目标,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范,按照事前、事中、事后控制,重在事前控制的原则,做到了以下几点;

A、认真阅读图纸,发现图纸问题的基础上参与设计交底与图纸会审会议。以求尽多解决施工中可能出现的难题;

B、认真审查各承建单位的资质,并将有关资料整理备案;

C、认真审核承建单位质量管理、技术管理,质量保证体系是否与承建本工程要求条件一致;

D、认真审核总(分)包单位的施工组织设计(方案);监理工程师根据保质量、工期,和降低成本原则,着重审查施工单位的质量、安全保证体系;审查是否有针对性的质量、工期、安全保证措施及人

员的落实情况,重要部位、关键工序的施工技术措施;审查新工艺、新材料、新设备应用是否安全可靠等问题,再看该施工组织设计(方案)是否经承包单位技术主管负责人和职能部门审核批准;

E、对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认; F、审核承包单位报送的进场材料、构配件和设备报审表及质量证明资料,并采用平行检验或见证取样方式进行抽查,对检验不合格的材料、构配件和设备不得进场使用;

J、加强施工过程中巡视和检查,做到三勤:脚勤、眼勤、嘴勤。无论是酷热的夏季还是严寒的冬天,深入施工现场,跑到每个施工部位,认真检查,善于发现施工过程中出现的质量问题,能立即纠正的则要求随即纠正,不能随即纠正的或问题较为严重的通过签发监理工程师通知单、联系单等形式要求承建单位及时整改。 对签发出去的监理工程师通知单、联系单,指令单等,监理工程师能做到跟踪检查,做到件件有落实,单单有回复;对施工的重点部位和关键工序都能进行跟踪旁站监理,平行检查和隐蔽工程验收,对不合格的工序和分项工程坚持不予验收,不准许下道工序施工,直至达到符合设计和规范要求为止,对承建方所报的工程质量验收资料进行认真审核和抽检。 能认真诚恳地接受质监站的监督检查,对检查中责令整改的质量问题能高度重视做到逐条逐项对照整改,并及时整改的结果予以回复。

H、 加强商品砼监控,监督砼施工和养护。本工程商品砼的质量保证是工程质量的关键,因此必须选择质量可靠,信誉好的商家,对每批次商品砼必须有达到设计要求强度的合格报告。水泥、砂、石、

添加剂的检测报告及预拌砼出厂质量证明书,商品砼进场抽测其塌落度,观察实际配合比是否确切,对不符合要求的商品砼立即要求退场,在砼施工过程中强调连贯作业,防止时间间隔过长形成冷缝,而且要求作业班组振捣密实,不虚振,砼施工作业完毕后按照规定养护时间进行养护,以确保砼最终达到设计强度和观感要求;

I、积极宣传、贯彻执行国标、区标、市标及相关的标准。在执行的过程中一是在自我加强学习领会的基础上,要求各承建单位的项目管理者认真学习,并积极不

折不扣的贯彻。并提交技术交底导则的落实措施,经监理工程师的审查后,报业主下达执行导则的过程,使我们提高了对质量通病防治单位、施工单位、监理单位没有重视或忽视工程细部处理。质量通病不是不能克服的,只要我们认真执行有关规定、技术要求,就必定会消除工程质量普遍存在的裂、渗、漏、堵、鼓、脱等病根。

G、对一般性工程质量缺陷的事后控制,由于我们监理组加强了工程质量的事前和事中控制,本工程未发现严重的质量缺陷。对一般性的工程质量问题,我们也不轻易放过。例如:砼工程中出现的局部蜂窝麻面等现象,我们都要求施工打完不能在验收前擅自处理,必须经验收后,再进行处理,确保工程质量的安全可靠。

2、对工程造价控制采取的方法和措施:

(1)对工程进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表;

(2)及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理工程费用提供

证据,并把好签字关;

(3)未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工程量等;

3、工程进度控制采取的方法和措施:

(1)依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施;

(2)对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析,当实际进度滞后于计划进度时,及时通知承包单位采取纠偏措施;

(3)利用工地周例会,分析和总结周、月施工进度计划完成情况,在未完成施工进度时,请承包单位项目经理分析原因,拿出合理的调整措施,并及时调整好施工进度计划。

4、信息与合同管理:

(1)通过工地例会和专题会议,以及监理月报,让建设单位及时掌握工程建设方面的信息;

(2)熟悉和了解监理委托合同,施工合同和个专业分包合同,按照合同约定条款督促,检查参建各方权利和义务;

(3)依据合同约定条款,协调处理施工过程中出现的因各种原因二发生争议,并使其圆满解决。

5、施工安全监督与检查的方法和措施:

(1)对照《建设工程安全生产条例》明确工程参建各单位的安全责任;

(2)审查承包单位安全保证体系,检查安全专职人员的岗位责任制;

(3)审查施工组织设计(方案)安全保证措施,对危险性较大的分部分项工程要出具安全验算结果;

(4)加强施工过程中的安全巡查,对基坑支护,土方开挖,模板支撑,施工电梯,起重吊装,脚手架搭设、拆除等具有一定危险性的工程项目,要求由专职安全生产管理人员进行现场监督;

(5)对危及安全的施工方法,对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系,必要时签发监理工程师通知单、联系单予以阻止和要求整改。

五、监理工作的成效:

地基与基础分部工程,质量验收评定: 合格。 主体结构分部工程,质量验收评定: 合格。 建筑装饰装修分部工程,质量验收评定: 合格。 屋面分部工程,质量验收评定: 合格。 建筑给排水分部工程,质量验收评定: 合格。 建筑电气分部工程,质量验收评定: 合格。 建筑节能分部工程,质量验收评定: 合格。

总之,本工程通过参建方的共同努力,在质监站的关心指导下,我监理组全体监理人员坚持贯彻依法监理,积极协调,科学管理,一流服务的质量方针。在施工工程监理过程中,严格实施旁站监理,巡查和平行检查验收的监理制度。按照监理和施工合同约定以及图纸要

求,已通过了地基与基础、主体分部分项工程验收。 由于较好地执

行了安全监督管理制度,从而使本工程在施工过程中未发生重大工程

建设事故和安全责任事故,在安全、质量、造价控制方面取得良好的

效果。 现已完成工程建设单位的建设任务,满足使用要求和设计要

求,工程质量达到合格评定标准,资料完整,同意竣工验收。

XXXXX城工程管理有限公司

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