机电科办事员20xx年工作总结及20xx年工作计划

机电科办事员20xx年工作总结及20xx年工

作计划

截止到目前,我已经在机电科担任办事员2年了,经过13年的锻炼,20xx年我充分发挥职能作用,紧紧围绕“用心做事,追求卓越”的核心价值观,认真履行岗位职责,做好机电科的有力后盾,使机电科日常工作及其他各项工作的正常开展。通过14年的工作实践,使我感受颇深,得到了锻炼,思想认识水平有了较大提高,工作中取得了一定的成绩,对自己也有了一个初步的定位和比较全面的认识。现将我20xx年的工作情况总结如下:

一、日常工作方面:

在20xx年的实际工作中,我着重围绕以下几个方面做好服务工作:

1.做好机电科的日常卫生清洁工作。在工作之余每天抽空打扫办公室卫生,确保科室人员在优异的环境下办公,并积极配合矿组织的卫生检查评比工作,机电科14年全年在全矿卫生评比中稳居前三。

2.做好日常文件的收集,组织学习工作。实时关注音西办公群、无纸化办公群、市场化管理群、质量标准化及双创群中公司的重要文件,及时收集并汇报科长,协助科长对文件的贯彻学习。

3.做好机电运输系统资料管理工作。定期对机电运输系统各类设备技术说明书进行分类整理,14年机电运输专业技术说明书共包括锅炉、主排水泵、主扇、主提升绞车等

50类,按照类别做到一台一档,另对20xx年新进转载机、破碎机、二采区主扇风机、变电所等技术资料进行及时存档。

4.机电运输全员培训积极进行。在机电运输专业安全培训方面,积极配合安检科,组织机电科所有人进行《XX煤业机电运输管理制度》的学习并进行考试,考试成绩的60%纳入机电科工资二次分配中,经统计20xx年机电科全员培训达到20小时/人次,使各机电管理员充分熟知各项制度,并执行落实,同时也加深了自己对机电运输专业的认识。

同时配合矿政工科及时组织对集团公司企业文化的学习和考试,考试成绩的40%纳入工资二次分配中。

二、重点工作方面

1.双基资料内业资料管理方面

每月根据机电科双基考核标准,从隐患排查、机电运输月度安全工作计划、机电运输专业例会、月度检修、上级公司安排重点工作等入手收集双基安全资料,并进行汇总归档。通过努力在每月的机电运输双基内业资料考核中平均分达到92分左右。

2.质量标准化内业资料管理方面

每月积极根据机电运输安全质量标准化考核标准,从基础基层管理、系统专业培训、设备台账等积极收集各类安全质量标准化资料,并进行汇总归档,20xx年全年机电运输安全质量标准化内业资料考核中平均分达到92分左右。

3.机电运输专业宣传报道方面:20xx年在《XX煤业报》发稿8篇、《河南能源新疆报》发稿1篇,《中国煤炭新闻网》

网络媒体发稿1篇。总体来说14年的新闻宣传工作做得不是很好,主要是因为机电运输系统的亮点、重点新闻抓不住,再加上对专业知识的欠缺,导致在写新闻时部分专业用语描述不清,影响了上稿率。15年我将本着实事求是的态度,努力学习机电运输专业知识,充实自己,并通过在中国煤炭网、煤炭安全网、新疆公司网站等各网站学习优秀文章,大量阅读,认真学习,挖掘各种新闻的写作技巧,提高写作能力,做好机电运输专业的宣传报道工作。

三、工作中的不足及改进措施

1.在工作上,工作经验尚浅,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长。

2.在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。

在今后的工作、学习和生活中,我将努力做到以下两点: 第一,总结经验,汲取教训,进一步完善自我。14年一年的工作实践,使我感受颇深,得到了锻炼,虽然工作中有一定的成绩,但是也有很大的不足,今后的工作中我会发挥个人优势,克服自身缺点,从各个方面锻炼和增强个人能力,提高综合素质,不断挑战自我、完善自我。

第二,更加严格要求自己,塑造良好形象。今后的工作和生活中,我会自我加压,不断锻炼提高经受挫折的能力,从一言一行,从各个方面更加严格要求自己,努力做好本职工作,养成良好的工作和生活作风。

四、15年工作计划

1、办事员的工作杂、碎、多,工作中我给自己定了一个标准:事无大小,积极以待,不论份内份外,主动发现工作,抓住工作。对于日常、专业等工作,努力做到统筹兼顾,有条不紊。

2、配合双基专职管理员做好科内双基建设工作,根据实际情况积极对双基资料进行补充修订完善,对于日常资料进行及时收集存档。

3、做好质量标准化内业资料的收集,归类存档工作。

4、做好科内日常隐患、专项检查隐患、分管领导跟班隐患、上级公司检查隐患等的汇总、收集工作,并分类装订存档。

5、通过对中国煤炭网、煤炭安全网、新疆公司网站等各网站学习优秀文章,增加阅读量,认真学习新闻的写作方法和写作技巧,提高写作能力,抓住机电运输系统的亮点、重点新闻,做好报道工作,向外界展示机电科美好的形象。

6、配合矿培训办、政工科做好科内全员培训、企业文化学习工作,并积极配合考试。

7、配合科长做好科内日常管理工作。

 

第二篇:韩桥办事处工作总结

韩桥办事处上半年工作总结

韩桥办事处位于级索镇西南部,北留路、南平行路以南,辖8个行政村,总人口1.3万人。今年以来,在镇党委政府的坚强领导下,办事处结合辖区实际,带领各行政村党支部和广大共 产 党员始终坚持党的领导,始终站在时代前列,团结带领全办事处干部群众,勇于拼搏,不懈奋斗,踏实工作,各项工作都取得了显著的成绩经济社会发展取得了显著。

一、积极推进新农村建设

1、文明生态村建设。办事处各村累计投入200多万元,对村委会办公室进行了全方位的修缮、建设,各村办公条件得到了全面改善,基层阵地得到了普遍提升。同时,以改善村民生活环境为契机,真抓实干,投资对主干道路进行硬化、背街小巷进行绿化,村容村貌有了很大的改观。目前,已完成文明生态村创建6个、农家书屋建设7个、村级标准化卫生室8个、桥梁项目2个、道路铺设10千米、小学建设1个、路灯项目2个、自来水管网8千米正在铺设中。

2、实施新型农村社区建设工程。水磨庄村开展了“村改社”新型农村社区建设,在原有的文明生态示范村基础上全面提升了村级阵地,扩建了村委会办公楼,成立了村级社区服务大厅,设立了党员远程教育电教室,配备了电脑、电视机、宽带网、投影仪等现代化仪器设备。在全镇新型农村社区建设中起到了示范带动作用。

3、探索农业产业化建设,壮大村级集体经济。一是加强土地正常流转,积极鼓励种植大户落户垦种。利用农业小额贷款担保,扶植

新型土地承包户,新增规模经营土地300亩,多方调研,拟订扶持农业产业化经营的相关政策。二是壮大村级集体经济。共有6家企业和村结对共建,实现了村企共赢。新发展村集体经济三产用房1500平方米,当年集体经济稳定收入40万元以上的村达到5个。

二、大力加强平安建设

一是不断加强平安建设的基础工作。通过逐步完善各项工作机制,依照镇制定的有关农村平安建设的实施意见,完善了议事例会制度、矛盾纠纷联动联调机制、信访工作制度等工作机制。二是利用村级安全监督管理员。借助年初通过培训上岗的村居安全监督管理员加强对村级企业、超市、营业网点、建筑工地、道路施工、农村用电用火、沼气等涉及群众生命财产安全方面的日常监督检查,消除了安全隐患,保障了群众利益。三是加强保安队伍建设。通过分类管理、统一配备,各村都成立了一支素质过硬,业务能力强的专职治安联防队伍,对办事处辖区的治安安全起到了很好的监督作用。全年办事处没有发生一起恶性刑事案件。

三、努力做好各项社会事业工作

三夏、三秋农业生产均顺利开展,无重大火情出现;计划生育三次服务活动全面实施,妇检率、二胎#b@2率均达到要求,无孕情中断现象,并代表级索镇成功迎接滕州、枣庄两级市计划生育年终考核,圆满完成考核任务;养老保险申办任务如期顺利完成,合作医疗收缴迅速;办事处各村及时了解村情民意,掌握民情动态,稳控化解退职民师、土地纠纷等热点问题,确保全年无重大信访,各村呈现出风正、

气顺、人和、干事、创业的和谐局面。

20xx年是我镇站在新起点,实现新跨越,着力实施“强镇、兴村、富民”的关键之年。韩桥党总支将紧紧围绕镇人代会的工作思路,以镇中心工作为核心,团结一致,立足实际,以更加饱满的热情,更加旺盛的斗志,在以下工作中立足新目标,再创新业绩:

一、配合小城镇建设搞好辖区新农村建设工作。

1是重点是做好各村规划建设工程。合理调配人员,深入调研,广泛征求意见,外出学习考察,各村结合各自的实际情况,制定新一轮的生态村规划方案。2是做好投资60万元颜庄、羊二庄、淤庄等3个村的绿化、美化和下水道的砌垒工作。3是做好金坡、南官庄沼气建设工作,建设沼气池200户。4是对于困难大任务重的韩桥村重点帮包,分片实施,加快村内其他主干道硬化,对于条件成熟的个别片区,同步实施户户通路、通水、通气工程。6是继续提升水磨庄、港沟崖等村的文明生态村档次,做好太阳能利用示范工作。

二强化责任主体,做好计划生育、信访稳定工作

1是进一步完善和强化计划生育村民自治工作机制,精心组织计划生育集中服务活动和“双月查,单月访”工作,确保不留死角,不留尾巴;严格孕情跟踪管理,责任到人,严格执行党委政府的奖罚政策,决不姑息。2是深入开展矛盾隐患排查工作。坚持早排查,早介入,早调解,化解隐患,围绕群众关心的热点难点问题,蹲住、靠上同村干部一起摸实情,出实招,办实事,与群众多沟通多交流,稳定情绪,解决矛盾,筑牢社会稳定基石,确保“小事不出村,大事不出

党总支”

三继续壮大村级集体经济组织,加强民营企业建设力度

1是做好港沟崖村投资100万元淀粉加工厂建设工作;2是韩桥村投入50余万元建设编织袋加工厂;3是淤庄村计划新上30万元服装加工厂项目;4是水磨庄村打算利用搬迁学校遗留旧址引进投资过500万元项目。

四严格制度管理,强化干部队伍建设。

按照党委政府关于对村级干部的考核办法,突出加强干部队伍建设。加大监督考核力度,强化纪律约束,对重点工作实行日调度,周点评,月总结。层层分解,责任到人,量化到人。同时,定期开展党员干部学习活动,不断强化党性意识,大局意识,增强抓工作的自觉性。有效提升党员干部素质,开展科学发展、创先争优的基层党建新格局。

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