20xx年上半年工会工作小结

20xx年上半年某某分部分工会工作小结

20xx年上半年,某某分部工会紧紧围绕生产经营中心,立足于服务分部建设发展,服务群众工作生活”,树立“快乐工作,健康生活”的观念,通过公司工会组织的各项活动,发动职工挖掘潜力,引导职工立足本职岗位,实现个人人生价值,逐步体验“我工作我快乐,我工作我健康,我工作我幸福”,以实际行动和良好成绩“为公司增光彩,为人生添精彩”。

一、开展建功立业,促进分部生产

1.积极开展全员优化“比学赶帮超”工作竞赛

20xx年上半年,某某分部工会在公司工会的组织领导下,继续发动职工开展“比学赶帮超”竞赛,努力在职工中弘扬“见红旗就扛,有第一就争”的进取精神。通过“比学赶帮超”工作竞赛,分部职工在今年上半年克服了煤炭集中到达、春节后暴雪以及大风等给接卸带来的不利影响,圆满完成了今年上半年为公司两煤保供任务。据统计,截止到5月31日,某某分部共完成接卸原料煤442672吨,接卸动力煤139106吨,接卸精盐30988吨,为公司生产的稳定运行奠定了原燃料供应基础。在“比学赶帮超”工作竞赛中,一线班组和职工发挥了很高的工作积极性,也取得了突出的工作业绩:分部卸船一班在今年上半年两次刷新自己班组保持的单班船舶接卸煤炭的新记录。1月12日该班创造了单班船舶接卸煤炭3542.18吨的记录,在“比学赶帮超”工作中,该班组在5月5日,再创单班接卸煤炭3932.47吨的新记录,比他们

自己创造的记录提高了提高了390.29吨。在今年上半年的“比学赶帮超”工作竞赛中,某某分部获得20xx年1季度现场管理流动红旗、

2.开展改善经营管理建议,保证设备稳定运行。开展改善经营管理建议活动,是促进分部降耗增收的一个有效手段。在今年上半年,分部干部职工依据分部工作实际,及公司未来构想的发展战略,立足于促进安全环保生产、促进于开源节流增收节支,开展改善经营管理建议活动。某某分部职工某某的建议:“把大货场建成能源物流、仓储基地”。分部吴某某的建议:“重新核定产品、原料的装卸保供单价”。被评为20xx年1季度较好建议。

3.推进放心班组创建,提高班组管理水平。

“放心班组”创建活动,始终是分部工会的一项重点工作,今年上半年,分工会按照“放心班组”创建要求,对包括#2码头卸船班等8个一线班组,开展“放心班组”创建活动,通过该活动,分部一线班组的原始记录填写水平、台账、报表填写水平等薄弱环节有了明显提高,分部一线班组对大货场现场管理、环保措施落实检查、#2码头现场管理的高标准、严要求得到了始终如一的贯彻和执行,分部对#2码头实行大机组特技维护的制度得到了有效执行,分部实现了今年上半年设备的长期稳定运行,分部卸船二班被评为公司20xx年一季度放心班组,分部的“朱某某#2码头卸船机操作法”被评为公司改善先进操作法,分部职工朱某某被评为储运部20xx年1季度季度之星。

二、夯实基层事务公开民主管理

1.坚持重大事务公开制。工会坚持对涉及到职工奖金考核、集资房分售、人力资源优化班组整合等重要内容和信息及时在分部橱窗予以公示,分部对公司工会编发的《健康专刊》在橱窗张贴的同时,下发到班组供职工学习和参。分部还认真组织民主对话会工作,挑选负责任、有思想的职工担任分部职工代表,鼓励他们在民主对话会中,积极献言献策。

2.夯实创建南化公司模范职工之家的基础。职工小家是分部职工的爱心集结地。今年上半年,分工会通过创建职工小家活动,营造职工爱工厂、工厂关心职工的良好氛围。分部通过开展劳动竞赛、推进民主管理、创建“放心班组”、帮扶困难职工、组织岗位培训、打造“五林高手”等开展创建职工小家活动,分部获公司车间级模范小家的荣誉称号。分部职工石某某、朱某某、潘某某、钱某某被评为工会积极分子,某某被评为荣誉工会积极分子。

三、尽心尽力为职工群众排忧解难

今年元旦、春节等重大节日期间,分部领导会同工会开展走访慰问送温暖活动,共走访慰问各类困难人员 人次,发放慰问金 元。

2.为引导职工重视健康,树立“快乐工作,健康生活”理念,分工会将公司工会编发《健康专刊》下发到电工班、起重班等8个一线班组,组织人员参加公司工会开展的有关健康生活、婚姻家庭、快乐职场的培训讲座,并鼓励职工将有关课件下载学习。 按照公司工会的工作部署,分工会继续为当月过生日的职工,送上生日蛋糕券一份,标准是100元。

3.做好女工计生等工作

关心关爱女职工生产和生活。“三八”节日期间,对困难女职工、单亲女职工进行了走访慰问;为参保到期的女职工购买康乐互助保险; 积极参加公司工会组织的储运部职工子女“我的最大收获”征文交流暨比赛活动活动,以此鼓励职工子女努力成为“五林高手”。在今年上半年,分部职工邹某某获20xx年公司“自学成才新女性”称号。

四、发挥职工潜力,培养五林高手

在职工中开展以“发挥职工潜力,培养五林高手”为核心的“为储运增光彩,为人生添精彩”活动,是公司工会的一项有成效有特色的活动。20xx年上半年,分工会依托和发挥 “工会大学校”作用,重视对职工的培训引领,鼓励职工阅读、写作、运动。分部在今年上半年的工作宣传、合理化建议等方面均取得了一定成绩。分工会积极参加公司工会组织开展的各类文体活动,丰富职工业余生活。 分部职工某某、某某等相继获得公司“五林高手”荣誉称号。

五、加强工会组织建设,换届改选工作规范有序

今年上半年,在公司工会的领导下,分工会进行了换届改选。分工会按照程序和时间安排,规范完成了分工会的组建以及储运部职工代表的选举工作。 同时民主选举产生了分部民主管理工作委员会、劳动争议调解工作委员会、女职工工作委员会等。本次换届改选工作的顺利完成,为工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。

六、上半年工作存在的不足:

1.职工参与工会活动积极性和参与面还有待提高。主要原

因是工会对一线班组及职工的组织宣传发动不够,有时因为活动和生产之间的冲突,使得有些职工想参加组织活动而暂时不能参加,这在一定程度上削弱了职工参与工会活动的积极性和主动性;组织开展的劳动竞赛和技能竞赛方案对职工的吸引力还不强。对于劳动竞赛优胜的班组,分部给予每位职工30元的经济奖励,当没有在绩效考核中予以加分奖励,使得劳动竞赛的吸引力不够强。

2.对照上半年分部考核得分,分工会在台账报表、改善经营管理建议、劳动竞赛等方面没有取得加分,说明分工会在这3个方面的工作还不细、精力投入还不高,分工会的台账报表曾经在储运部台账报表评比中取得叫好名次,劳动竞赛也取得了较突出成绩,但分工会没有将实际工作成果转化为具有推广价值的理论成果和成功经验,这说明分工会的工作能力还需加强。

 

第二篇:20xx年度工会工作总结报告

20xx年度工会工作总结报告

20xx年,集团公司两级工会在上级工会的指导帮助下,在集团党委的正确领导和行政的大力支持下,深入学习集团“三个一号文件”精神,认真贯彻执行二届四次和三届一次职代会决议,立足于企业改革发展大局,全面落实科学发展观,全心全意依靠职工办企业,不断完善基础管理,强化维权和服务,开拓创新,扎实工作,按照建设平安、和谐企业要求,重点突出了维护职工合法权益的基本职责,积极协调劳动关系,构建和谐企业,为实现集团各项目标任务作出了积极的贡献。对照《聊城市县级交通工会目标管理考核细则》考核标准,现将自查情况汇报如下:

一、工会组织健全

工会组织健全,并能按期换届,20xx年6月召开集团三届职工会员代表大会,顺利完成工会换届工作,两级工会组织进一步健全完善,工会主席和职工代表依法进入集团董事会监事会。工会法人资格年审和会员管理正常有序,干部配备符合要求,待遇落实到位,工会干部培训面达到100%。按时向省市交通工会报送信息,20xx年10月《不断深化企务公开 促进企业和谐发展》一文在山东省厂务公开民主管理征文活动中荣获优秀奖;20xx年11月,代海昌同志《在全面维护中发挥工会作用》一文在省交通工会理论研究中荣获一等奖;同时,向市总工会报送《职工思想状况分析》、《工会五五普法工作经验材料》。

二、创建劳动关系和谐企业

集团工会依据《劳动法》、《劳动合同法》和《工会法》等法律法规,按照《山东省交通工会关于开展创建“劳动关

系和谐企业”活动的意见》精神,认真开展创建劳动关系和谐企业活动,并于被国家劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业家联合会/中国企业家协会联合授予“全国模范劳动关系和谐企业”称号。所属基层单位莘县站第八分公司联合工会被市总工会授予“聊城市劳动关系和谐企业”。

三、厂务公开、民主管理

两级工会按照厂务公开和职代会星级创建活动的要求,认真做好厂务公开、民主管理工作,职代会星级创建活动成效显著。现有所属基层工会22个,经考核验收,在合格星基础上,有11个单位职代会星级创建达到市级先进星标准。集团工会开展的职代会星级创建活动受到市总工会的表彰,星级创建目标基本实现。

坚持企务公开制度。两级领导班子把企务公开工作作为强化民主管理、民主监督的重要形式,紧紧围绕与企业的经营管理和改革发展有关的重大事项,涉及职工利益和职工普遍关心的问题以及与党风廉政建设,关系到企业和职工共同利益等热点、焦点问题进行公开,内容、责任进一步明确,公开形式不断创新,公开工作更加快捷、透明,落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权。企业的风气秩序明显好转。20xx年07月,王红岩同志被山东省厂务公开民主管理领导小组授予“山东省厂务公开民主管理工作先进个人”;集团公司在全市工会会议上介绍经验。

坚持开展征集职工代表提案和合理化建议活动。改进、完善合理化建议办理方法,实现电脑信息化,规范办理流程,加快办结速度,提高评审奖励标准,全年收到职工合理化建议385条,100%处理答复,职工满意率达到100%。充分调动广大

职工为企业发展建言献策贡献聪明才智的积极性。

四、平等协商机制建设

我们建立平等协商、签订集体合同制度近十年,以此为基本形式建立健全了职工工资收入正常增长机制、支付保障机制和劳动关系协调机制,发挥职工持股会作用,较好地维护了职工的劳动权益和经济利益

(一)以建立稳定协调的劳动关系为着力点,建立和完善劳动关系矛盾预防、预报机制,积极开展争创劳动关系和谐企业活动,制定了《劳动关系预警方案(试行)》办法,增强工会组织处理劳动关系的责任心。企业被授予“全国劳动争议调解先进单位”荣誉。

(二)开展职工工资专项调研和平等协商工作,在集团党政领导的高度重视下确保了职工工资随企业效益同步增长,20xx年职工年人均工资收入达到21588元。在实际工作中集团工会自觉运用法律和职工赋予的权利,强化《集体合同》等有关职工利益各项规定实施的检查监督。20xx年10、11月份,工资集体协商工作分别在市劳动和社会保障局、市总工会会议上介绍经验。近期,工会组织职工持股会员增资配股,在年度按15%分红的基础上,向持股会员按25%比率送股。职工合法权益不断得到有效维护实现和发展。

五、劳动竞赛与劳模管理

围绕中心,更加富有实效地广泛开展各种立功竞赛。 一是组织职工开展了重点节日劳动竞赛活动,春节、五

一、十一这三个黄金期生产均取得突出成效,经济效益和社会效益明显提高,促进了集团生产经营。对在竞赛活动中涌现出的一大批先进单位和优秀个人,集团拨出专款进行表彰

和奖励。

二是为建设节约型企业,20xx年11月份,开展了集约客车冬季安全驾驶节油操作竞赛活动,刷新了节约纪录,总结了新的管理经验和节油方法,推动了集团技术比武和技术创新,进一步激发了员工学技术的热情。

三是组织职工积极开展“安康杯”竞赛、安全月、质量月活动,教育职工树立安全意识,掌握安全知识,并成功举办了首届安全知识竞赛活动,为企业安全生产做出了积极贡献。20xx年12月 集团公司的《“客运班车安全智能管理系统”开发及应用》荣获20xx年度山东道路运输发展高峰论坛创新成果奖。凤凰公司安全一卡通管理技术被评为山东省职工技术创新二等奖。

四是组织职工开展“工人先锋号”活动,强班组建设,开展创建“学习型、文化型、创新型、品牌型”为内容的班组建设活动。继续推行了出租公司5S现场管理法,聊城站班组文化建设工作法,凤凰公司安全生产做法,组织职工发挥主力军作用,在工作岗位创一流,当先锋,为企业和谐发展建功立业。

建立劳模管理制度,注意对劳模和先进人物的培养、管理。20xx年4月,值企业成立60周年之际,我们编辑了《劳模风采录》,通过重温为集团发展做出突出贡献的劳模同志们的先进事迹,学习爱岗敬业、拼搏进取、引领时代的劳模精神,鼓舞和激励广大干部员工为企业发展再立新功、再添新彩。

六、职工教育

建设工会“大学校”,是党对工会的要求,是企业和广大职

工的期盼。各级工会组织以高度的责任感和使命感,切实发挥工会“大学校”作用,积极引导广大职工提高思想素质,提升技能水平,增强创新能力。20xx年我们结合企业实际在对职工进行形势任务、理想信念教育的同时,重点抓了职工的职业道德教育。我们在坚持正面灌输的同时,充分运用职工喜闻乐见的形式收到了寓教于乐的效果。在企业成立60周年之际,组织了文艺节目汇演和下基层巡回演出。开展了第26届职工读书演讲比赛,选派的选手参加了省、市里的演讲比赛,取得了优异的成绩。

广泛开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动,加强工会干部培训和职工教育。在职工中组织学习了《做有责任心的员工》等读本,提高职工思想政治觉悟、法律观念,端正工作态度;广泛深入进行社会主义荣辱观教育,强化企业文化理念灌输和“四心”修炼,提高职工“四德”水平;大力进行科技文化知识的教育,使职工素质能力和先进性不断提高。

七、社会保障

在集团工会的积极倡导和集团党委的大力支持下,集团公司的送温暖活动已列入各级党政领导的重要议事日程。依法维护本单位职工合法权益,积极开展帮贫扶困、送温暖活动基本做到了规范化、制度化、经常化。

一是加大职工之家建设,落实“双四有”工作。20xx年,集团公司为一线车间和职工食堂安装空调、冰柜、桌椅板凳,为幼儿园购大型玩具,为各单位建家和班组建设投入16万元。

二是实施送温暖工程,发挥“三条保障线”作用。2010

年实施特困职工救助115人次,救助金额8万元;救助困难家庭子女上大学7人,19000元;做好特困、患病、死亡职工以及劳模的走访慰问60人次,处理接待职工来信来访6起14人次,组织为劳动模范健康查体百余人,女职工查体2000人次。

三是组织开展了“慈心一日捐”和向困难群众“送温暖 献爱心”活动。20xx年3305名干部职工,自愿捐款163729元,集团公司被省、市授予“最具爱心企业”荣誉称号。

八、安全生产、劳动保护

认真学习落实新修订的《集团公司职工代表大会实施细则》,完善职工民主管理制度,重视群众性安全生产和劳动保护工作,指导基层不断改善职工的劳动条件和工作环境。经双方平等协商,重新修订了《工资集体协议》、《女员工特殊权益保护专项集体合同》、《集团公司劳动安全卫生专项集体合同(试行)》等专项集体合同。工会落实《安全生产检查监督制度》,参与劳动安全生产保护和卫生检查监督及安全事故的调查处理。

九、文体活动

积极开展全民健身活动,丰富职工的业余文化生活。20xx年12月,集团公司被山东省总工会宣教部、山东省职工文化体育协会评为“20xx年全省职工迎全运健身活动月先进单位;20xx年4月举办集团第六届“创新杯”男子篮球赛;5月参加市直男子篮球赛;8月,聊城汽车总站在省委宣传部、省文明办、省教育厅、省文化厅联合举办的“诵读经典、爱我中华”大赛复赛中荣获三等奖;20xx年09月,聊城交运离退休干部代表队二队在聊城市直老年体协第25届台球

比赛中荣获团体第一名。集团女子乒乓球队代表市局参加省交通职工乒乓球比赛获得团体第三名。

十、女职工工作

做好女职工工作,保护女职工特殊利益;积极开展“巾帼建功”竞赛。20xx年03月,临清汽车站客运一区被聊城市总工会评为“全市女职工建功立业标兵岗”、“全市十佳女职工建功立业标兵岗”,同时被授予“富民兴聊”劳动奖状; 交通医院工会女职工委员会被聊城市总工会授予“全市先进女职工工作集体”荣誉称号;20xx年04月,聊城汽车总站被聊城市妇联评为市“三八”红旗集体。20xx年03月,王静同志被聊城市总工会授予“全市女职工建功立业标兵”,范玉莲同志被聊城市总工会授予“全市先进女职工工作者”,秦荣同志被聊城市总工会、聊城市精神文明建设委员会办公室、聊城市经济贸易委员会、聊城市教育局、聊城市科学技术局、聊城市人事局、聊城市劳动保障局、聊城市人民政府国有资产监督管理委员会、聊城市工商业联合会评为“聊城市知识型职工先进个人”,20xx年04月,姜妍同志被聊城市人事局、市妇联评为“全市优秀妇女工作者”。

20xx年是深入贯彻党的十七届五中全会精神,学习实践科学发展观的重要一年,是实施十二五规划开局之年,是集团转方式、调结构,加快发展的关键年。我们将在上级工会和集团党委的领导下,围绕中心,服务大局,维护职工权益,促进企业发展,牢固树立社会主义工会维权观,坚持“组织起来、切实维权”的工作方针,竭诚为企业发展和职工服务,着力发挥工会组织的桥梁纽带作用、工人阶级的主力军作

用、职工会员的企业主人翁主体作用和劳动模范的先锋带动作用,团结动员广大职工争先创优,为推进企业持续快速健康和谐发展建功立业,为把集团建设的更强大、更富裕、更文明、更和谐作出更大的贡献。

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