中班四月份工作计划

上月情况分析 经过一个月的幼儿园生活，本班幼儿已经适应了幼儿园的集体生活，常规有了进一步的提高。伴随着阳光体育活动的开展，本班幼儿在跳、平衡等方面能力较弱，需要教师重点培养。春季是各种疾病传播的高发季节，尤其是“手足口”疾病的易在幼儿中传播，因此，我们将继续加强一日健康生活常规培养，让幼儿知道勤洗手、不吃手的道理。

本月重点工作

1. 感知春季及常见动物的明显特征，和幼儿一起开展种植活动。

2. 指导幼儿使用礼貌用语，主动与同伴、老师打招呼。

3. 开展阳光体育活动，在游戏中提高幼儿跳、平衡的能力。

4.继续开展“我的好朋友”主题活动——我们在一起。

教育目标 健康领域

1.不用脏手揉擦眼睛，不将手或异物放入口鼻中。

2.知道身体不舒服时告诉成人。

3.知道外出时不离开成人，不和陌生人走，不接受陌生人的物品。

4.在游戏中提高幼儿跳、平衡的能力。

语言领域

1.愿意跟读儿歌，能复述故事的一部分或短小故事。

2.能够一页一页的翻看图书，指认、讲述画面中感兴趣的人或物。

3.愿意用语言与别人交往，喜欢应答。

社会领域

1.能够主动幼儿使用礼貌用语，主动与同伴、老师打招呼。

2.认识常见的交通工具。

3.学习轮流，体验规则作用，初步养成遵守规则的意识。

科学领域

1.用对应的方法体会物体数量的多与少。

2.正确辨认上下方位，正确运用空间语言。

3.喜欢、爱护动植物，愿意参加饲养小动物、给植物浇水活动。

4.感知春季季节特征，体会天冷多穿衣服，天热少穿衣服。

艺术领域

1.认识几种打击乐器，养成正确使用乐器的习惯。

2.学唱六度范围五声调歌曲，能大胆表现歌曲内容。

3.运用简单图形和自己喜欢的颜色，大胆、有意识的表现熟悉的事物。

4.能运用印章、撕贴、点画等材料和方式进行简单的装饰活动。

家园共育

1.随着春季到来，家长可以多带幼儿进行户外锻炼，增强幼儿体质。

2.随时引导幼儿观察植物在春季里的变化，感受春季的到来。

3.家长协助教师引导幼儿懂得与同伴友好相处的方法，并在活动中主动来运用。

环境创设

1.与幼儿一起创设主题墙面。

2. 创设自然角，和幼儿一起幼儿种植、饲养动植物，方便幼儿观察。

3. 增添各区域中的游戏材料和辅助材料。

 

第二篇：四月份工作计划

四月份工作计划

工作回顾

20xx年2月14日，我应公司邀请进入公司工作，20xx年3月1日，市场项目正式开始进行运作，并根据工作需要聘请了另外2个现场工作人员。按照公司要求，我与现场的工作人员一道，截至3月31日止，三月份主要完成的工作——

一、地块现场方面

1、 立即组成现场办公室，购置简易的办公设备，搞好现场卫生，接通水电，报装好办公

电话，所有人员迅速进入工作状态。

2、 按照公司要求，初步完善现场的管理制度和管理规定，明确工作职责、工作要求和工

作责任，对招聘的两名工作人员进行上岗前培训，并教会工作人员迅速学会看图和掌

握好动迁工作中的有关注意事项和工作方法。

3、

4、 迅速熟识现场情况，根据公司提供的棠下村委会临时建筑分布图，确定了项目的四至。 根据工作性质和工作需要，所有工作人员与棠下村委会的具体工作人员建立起良好的

工作关系，为今后工作开局做好一切准备。

5、 核准棠下村委会提供的租赁合同，确保租赁关系准确无误。在核对过程中，我们发现

错5户，漏2户，在征得公司同意的情况下，我们与村委会进行了接触，最后最终得

到全面的核准。

6、 结合核准的租赁合同对地块上所有租户进行摸底排查，为制定拆迁计划和拆迁补偿提

供准确依据。

7、 根据公司的决定，敦促位于招商中心地块上的租户进行搬迁，为招商中心的建设腾出

地方。

8、 随时跟踪地块上租户的变化，发现问题及时向公司反映，以便公司及时作出应对措施。

租户程建华增加柴油储存，并有进出；原调查时程建华预制件加工场一直关门，如今

又开始开门营业；租户廖桂容原了解时是涂料，如今却变成了振安冷却液厂，并增加

了生产车间等。

9、 报经公司审批，拟好地块上租户的《拆迁公告》以及《搬迁通知》，并已递交给棠下

村委会审定。

二、市场方面

1、 由于公司项目立项时缺乏市场信息，所以工作人员第一时间到肇庆市建材市场了解市

场信息，为项目成功奠定基础。

2、 通过市场信息了解，清楚知道目前肇庆市西江建材市场定于20xx年8月31日拆除，

而商户普遍会选择在20xx年春节前搬出；目前已有过半租户与城东集美、信安签约，肇泉由于施工滞后，租户正在焦急地等待观望。

3、 在了解目前肇庆市建材市场信息情况后，我们迅速作出了反应，立即在肇庆市的建材

市场进行了推广宣存，旨在加强影响，动摇商户的决定。结果通过我们的宣存推广，部分商户已经产生了动摇，并亲临现场了解我们项目的情况，而且提出了他们的宝贵意见和建议。

4、 对城东新建的集美、信安、肇泉三个建材市场以及城西的三村五金建材市场进行全面

深入的了解，务求做到知己知彼，使项目立于不败之地。

5、 就市调情况汇总形成一份书面文件，并已递交了给公司，目的就是供公司作出准确的

市场判断和商业决策。

三、规划以及其他方面

1、 根据掌握到的市场信息以及项目开发的需要，迅速派人到行政中心取得项目有关报建、

报批的手续和步骤，为项目的正式实施做好铺垫。

2、 按照项目报建、报批的需要，迅速组织好一切必须的文件资料，为项目顺利进行做好

一切相关的准备工作。

3、 设计问题是项目赢得时间的关键，而要进行设计，关键是能及时提供进行设计的文件

和相关资料，而电子地形图就是其中必不可少的文件，所以通过各方配合及时拿到了电子地形图并交到设计单位。

4、 按照公司的决定，把公司的意思、要求贯彻传达给公司确定的设计单位，并跟踪项目

的设计情况。

工作计划

公司现场工作人员进场已经有一个月，并已开展了一系列的工作，亦以取得了一定的成效，现根据本项目工作进展的需要，结合公司的具体要求，特制定出本月份的工作计划——

1、 按公司要求项目前期的一切报审、报建工作停止，待项目的设计方案出来后才进行。

（已执行）

2、 制定完善公司有关的管理制度和工作制度，使公司的一切工作能在制度的约束下有序

进行，为公司的长远发展奠定基础。（进行中）

3、 与棠下村委会以及政府有关职能部门保持密切沟通，确保项目真正实施时一切工作能

顺利进行。（进行中）

4、 时刻关注地块租户的动向，发现问题立即向公司反映，争取在问题产生时的第一时间

把问题解决掉，防止事态蔓延，增加市场变数。（进行中）

5、 密切注意建材市场的变化，特别是城东板块的情况，核准其他建材市场的准入机制以

及与商户间的有关约定，为项目今后制定准确的市场应对策略提供依据。（进行中）

6、 会同公司有关人员到广州、中山等地的现代大型建材市场参观学习，为项目准确定位

和如何规划设计好本项目提供帮助。参观回来书面进行总结。（已完成）

7、 清明假期前，对项目地块上的所有租户进行一次全面深入的检查，若发现问题及时报

告处理；假期回来，再实行回头跟踪落实，务必确保项目前期的拆、搬迁工作顺利。（已完成）

8、 为保证项目建设一切工作的有效开展和贯彻落实，决定实施项目的每周工作例会制度。

要求参会人员参会时必须把一周的工作情况进行汇报，把存在的问题提出来，会上能作出决定的立即解决，会上处理不了的才向公司汇报反映。

9、 协助公司尽快把项目的方案设计落实好设计单位。如果我们已决定是建建材市场，时

间已经是刻不用缓了，多一天，增加的不单是推广投入、经营成本投入……还有可能发生许多可预见以及不可预见的事情，所以必须抓紧办妥落实，务必于本月把设计方．．．．．．．

案拿出来。

10、 认真组织编制好市场方案设计的合同稿，对合同的内容、要求，双方的责任以及义务，

付款事项等都必须加予明确清晰的约定，然后供公司审核后双方签订。在双方签订项目方案设计合同后，及时跟进方案设计中的有关工作，务必使方案设计能尽快设计出来，为项目工作的进一步开展争取时间。

11、 继续做好市场的宣传推广工作，收集商户们对建材市场建设方面的意见以及建议，为

项目能建设得更好更符合市场所需提供有力的帮助。

12、 项目方案设计单位一落实，招商中心的地址、规模要作出最后确定，同时及时与棠下

村委会沟通好，对用地上面的租户发出限期《搬迁通知》，确保一切工作无障碍。

13、 项目方案设计按公司要求一定要在一个月内完成，设计完成后立即抓紧投入项目的报

审、报建、报批以及招商工作，工作一环扣一环，一定要做到环环落实，步步为营。

14、 在方案设计完成前，结合设计方案要落实好整个项目的工程设计，目前公司初步联系

的有两家：广州铭思建筑设计有限公司要价25元／㎡；肇庆市建筑设计院要价17元／㎡。如果公司对方案设计认可满意，建议可在此基础上找有设计资质，但价格比较合理的设计单位去做。

15、 结合项目的报审、报建、报批进展情况，根据公司的开发计划，有针对性地对项目地

块上的租户通过棠下村委会及时发出《拆迁公告》以及《拆迁通知》，工作人员立即投入动拆迁工作，确保项目开发顺利。

16、 棠下村委会的《拆迁公告》以及《拆迁通知》发出，具体的拆迁报批手续要及时跟进，

建（构）筑物的拆除的单位要落实到位，在确保安全的前提下按公司要求如期把建（构）筑物拆除。

17、 项目真正开展，项目前期所需的资金（租金、方案设计、拆迁、招商中心工程、项目

报建、不可预见等）要全部落实到位，避免导致项目进行过程中出现停顿或意外，给公司带来不必要的损失。

18、 做好招商以及工程工作人员的选拔招聘工作，逐步完善公司的人员配置以及组织架构。

招聘人员必须首先要通过面试，然后报请公司审批同意后便正式投入工作。

19、 招商中心的施工争取在本月进行，招商中心工程一完成，项目的推广招商要立即投入，

务必要使项目的招商工作立竿见影。

20、 项目地块工程施工牵涉到的有关职能单位要提前联系协调好，确保项目工程能顺利开

展。