水政监察大队20xx年上半年

工 作 总 结

20xx年以来，水政监察大队在局党组的正确领导下，按照“内强素质、外树形象”的总体要求，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导；以保障水行政法律法规正确实施、构建“和谐水利”为主线，以建设廉洁、高效、务实的水政监察队伍为目标，以健全工作运行机制、加强队伍建设为切入点，围绕局年初工作安排部署，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新、与时俱进，发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，全面加强水资源的管理、保护，加大水事案件的查处力度，通过全体干部职工的不断努力，各项工作取得了明显成效，现就我大队20xx年上半年水政监察工作总结如下：

一、思想学习方面

1、深化理论，武装工作。水政监察大队按照“内强素质、外树形象”的总体要求，把干部、职工的素质教育放到所有工作的首位，思想政治理论学习和业务知识学习双管齐下，组织全队干部职工认真学习党的各项路线、方针、政策，学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想、“十七大”有关精神和水行政执法方面的有关法律法规，并把学到的东西用到工作中去，做到学以致用；

2、认真落实民主集中制，搞好班子团结。我们在日常

工作中坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。经常一起研究工作，交流思想，深入开展批评与自我批评，促进了班子建设和各项工作的开展。在工作中，相互之间遇事多沟通、多商量，相互补台不拆台，不断增强班子的凝聚力和战斗力。

3、加强廉政建设，构建反腐防线。全体监察人员认真落实中央“五不允许”，严格遵守“四项纪律、八项要求”和“八个坚持、八个反对”的规定，以身作则，廉洁自律，坚持依法行政、办事公开，严禁吃、拿、卡、要等行业歪风，公开执法程序和依据，接受社会监督。

二 工作方面

一、圆满完成了“3.22世界水日”“中国水周”宣传活动。我们在3月22日“世界水日”、3月22日至28日“中国水周”期间，紧紧围绕宣传主题，组织宣传车辆、设立咨询站，在市区主要干道、各乡(镇)重点宣传，通过散发宣传传单，解答群众疑难问题，利用电视、报纸、短信平台等传媒扩大宣传面，在全区大力宣传《水法》、《防洪法》等法律知识。通过广泛宣传，提高了广大人民群众的水法律法规意识及对计划用水、节约用水、合理用水必要性的认识，进一步促进了《水法》的普及；

二、严格水行政执法，加大涉水违章案件查处力度，维护了我区水利秩序的正常运作。上半年我们共查处未经批

准，擅自取水违法案件3起，制止河道违章施工案件2起。

三、存在的问题和不足

水政监察大队在局党组的正确领导和全体干部职工的共同努力下，比较圆满的完成了上级布臵的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着一些问题： 一是水行政法律法规宣传还不够到位。虽然我们已经利用“世界水日”、“中国水周”、“中国法制宣传日”等机会，大力宣传水行政法律法规，但是还有部分企业和群众没有接触到或没有引起重视，对下一步工作的开展造成一定的难度；

二是执法不够规范。在水行政执法中，因个别案件的取证、调查，执法文书的送达等存在一定的困难，导致出现取证调查简单化、执法文书签收不规范等现象

这些问题在我们今后的工作中，一定设法加以克服。 总之，20xx年上半年我们在各级领导的亲切关怀和指导下，在有关职能管理部门的大力配合下，取得了一些成绩，但还有一定差距，决心在以后的工作中发扬成绩，积极寻找差距和不足，认真学习有关文件精神，团结拼搏，开拓创新，再接再励，使我监察大队的水政工作再创新高。

二○一一年七月六日

 

第二篇：采油五大队技组术组20xx年上半年工作总结

采油五大队技术组20xx年上半年工作总结

截止6月x日五大队有油井908口，正常生产井867口，关停井36口，事故井5口，丛式井107组813口，单井54口。年计划生产原油4.9万吨，截止6月x日泵油24919.65吨，完成年计划的50.86%；新井投产40口，年计划59口，占年计划的67.8%；新井产量1981.06吨，占年计划5408吨的36.63%；旧井产量22919.07吨，占年计划42960万吨的53.35%；挖潜井增产（14口）19.52吨，占年计划1632吨的1.2%；其中二次压裂井3口、事故恢复井2口、高能气体爆破井5口、电爆振解堵井4口。采油五大队技术口，以提高原油产量，完成采油厂制定的生产任务为目标，一直坚持不解的搞好采油五大队的各项工作。下面从以下几个方面来总结上半年工作情况。

第一：整理油井基础数据。

采油五大队油井的基础数据零散不齐，结合以前我们所

掌握的数据，我们对每口井的完井时间、钻井井深、完井井深、泵挂深度、射孔段、初周月产、目前产量、含水率等数据进行了详实的统计整理，为今后的工作打下了坚实的基础。

第二：规范修井制度，完善修井流程。

技术组制定修井车的管理制度，加强对修井车的现场监

督，为修井车做修井设计，根据油井实际情况，设计合理的泵挂位置以及油杆扶正器位置，提高了油井产量并降低了井下故障。

第三：加强新井投产管理。

五大队年计划投产新井59口，截止6月x日新井投产40口占年计划的67.8%；其中3月份投产新井27口，有效的增加了新井生产周期。加强了对新井产量、含水等工作的跟踪，为今后的工作的打下了坚定的基础。

第四：旧井改造，寻找新思路。

旧井改造是提高油井产量的重要手段，但如何提高油井的产量，就需要对不同区域油井进行分析对比，制定出合理的改造方案。五大队先后在不同区域进行了事故井恢复、二次压裂、高能气体爆破、电爆振等技改措施，经分析对比二次压裂效果较差，高能气体爆破效果比较明显，电爆振效果不是特别明显有待于进一步观察。

第五：要求各类图表上墙。

技术组将各类图表上墙，同时还为各班组制作月采油泵油曲线图和年采油泵油曲线图，通过曲线图能了解以班为单位的油井生产情况，为今后的生产工作提供了直观的数据。 第六：开展有序采油。

技术组先后对255口油井进行有序采油，合理安排采油时间，这样不仅可以节约电力，也减少了设备的损耗，同时

还降低了工人的劳动强度。提高了油井的利用率。

第七：组织采油工培训。

采油工的素质层次不齐，很多只能靠经验来看护油井，特别是新工，如果不能很好的组织培训、学习，就无法胜任自己的工作，有的甚至威胁到人身安全。技术组制定出了培训计划，并对采油工进行了多次培训，方式灵活，有的在队部集中培训，有的在各班组或井场分散培训。通过培训，使采油工能够更好的胜任自己的工作，做一名合格的采油工。 第八：加强计量工作，狠抓测产工作。

计量工作一直是采油厂的重点，也是薄弱环节。采油五大队技术组成立了计量测产小组，并先后制定了《年度测产方案》、《年度测产计划》、《季度测产方案》、《季度测产计划》，制定了计量的相关制度。要求采油工严格按照油田公司规定的报表填报方法填写报表，并严抓测产工作。多次对采油工进行计量培训，规范各类报表的填写，不断完善计量工作。 以上几点是采油五大队技术组在上半年的具体工作，虽有一定的成绩但还有很多不足之处，今后我们将继续加强各方面的工作，为五大队的全年生产任务努力工作。

采油五大队技术组

20xx年x月x日