×××环卫处20xx年工作总结

×××环卫处20xx年工作总结

20xx年环卫处在区党委和住建局的正确领导下,本着“务实、提高、创新”的原则,坚持“严、细、实、快”的工作作风,全面开展了各项工作,现将具体工作情况总结如下:

我处现有职工总数468人,其中:正退职工160人,在册职工308人。其中:在岗职工231人,劳保开资职工14人,内退职工19人,内养职工31人,不在岗职工13人,单位下设6科、4段、1队。一年来,我处班子成员精诚团结、通力合作;各职能人员各尽其职、各负其责;全体职工发扬了“宁肯一人脏、换来万人洁”的环卫精神,立足岗位、埋头苦干,及时圆满的完成了各项工作任务,取得了良好的社会效益和经济效益,为我区的环境建设事业做出了积极的贡献。

一、环境卫生工作在稳步开展中又上新台阶 环境卫生是社会精神面貌的组成部分,也是社 1

会精神面貌的具体表现,环境卫生的好坏代表着我区精神面貌的程度,直接关系到全区群众的切身利益。因此,我们深感责任的重大,担子的沉重。全力以赴、集中精力,全面调动、认真做好此项工作,使我区环境卫生工作在稳步开展中有了新起色、上了新台阶。尤其是在道路养护工作中,我们加大了养护力度,集中人力、物力进行了全面细致的养护,重点进行了居民区内的道路养护,全区道路养护使用黄沙、混合料共计:4135立方米,比去年增加1905立方米。新修建了3条二类路,总计全长:1364米,为群众提供了方便。为了充分调动职工的生产热情和工作积极性,我们又围绕环境卫生工作开展了“两树一争”劳动竞赛活动,竞赛活动从“三级”验收上加大了环境清扫质量要求,即:段级验收、科级验收及处级验收,并及时做好总结评比工作,发现不足及时进行整改,进一步促进了我处的生产工作。一年来,全处干部职工群众,不分份内份外,只要是生产需要,便积极响应号召,投身到环境建设当 2

中,可以说:“睛天一身汗、雨天一身泥”。经常因生产任务急,工作量大,而加班加点,据累计全处义务献工:462个工时。共清运垃圾48957立方米,清理淤泥173立方米,清扫各类道路1346094百平方米,道路养护63.21公里,清挖排水沟19432延长米,草坪铺设彩砖人行道110.8平方米,铺设板涵17块。

二、各部门工作在井然有序中卓有成效

各职能部门,充分发挥了其职能作用,根据本部门工作要求和特点,及时抓好了各项工作,开展的井然有序,卓有成效,为我处生产任务的完成奠定了良好的基础。

1、环卫监察工作。从强化环卫监察人员素质上入手,每周五及时组织专业知识学习,提高了思想,强化了素质,力求“内练素质,外树形象”,防止了职务犯罪的发生,做到了文明执法,热情服务。到目前为止,共清理违章占道170余起,拆除违章建筑物60余处,证据先行暂扣物品70余件,与各单 3

位签订“门前三包”合同书47份,与个体营业主签订“门前五包”合同书429份。尤其是在我区区域的临街处,规划设立的形状颜色相统一的夜市摊点23个,为我区的夜市增添了一道亮丽的风景线。

3、卫生费收缴工作。在时间紧,任务重,加 之区内有些单位股份制,扣缴难及商业户优惠证增多的因素下,我们加大了工作力度,采取了工效挂钩的方法,收费人员克服了话难听、脸难看、门难进的困难,做到了嘴勤、腿勤、脑勤,耐心解释,较好的开展了工作。

四、多种经营工作在探索中初见成效

在区的大力倡导下,我们积极响应号召,努力寻求发展致富的途径和产业项目。经过班子细心研究、反复考证,多次到有关地方参观学习,决定开发食用菌培植项目,种植黑木耳和香菇。配备专业技术管理人员,投入生产5万袋黑木耳、6千袋香菇。在食用菌的生产管理工作中无论是用料的组进、粉碎、接菌、蒸煮等各项工序,我们都严格按照标准 4

进行一丝不苟、严格细致的操作。通过半年多的辛勤劳动和奋力拼搏,我们克服了种种困难,攻克了一个又一个难题。尤其是今年连雨天较多,给我们黑木耳的采摘工作带来了较大的困难,但是我们及时组织人力,进行了有计划的采摘,并及时晾晒。在晾晒劳动中职工们不顾太阳的烤晒,顶着炎炎的烈日细心的将成朵的木耳按要求认真撕开,及时翻晒。到目前为止收获黑木耳干品3千多斤,香菇鲜品3 千多斤。可以说此项工作在探索中己初见成效。今后我们还要加大力度,加大投入,转变经营模式,形成规模,争取更大的效益。

四、企业管理工作在强化中有新举措

进一步加大了企业的管理力度,在健全完善各项规章制度的同时,根据单位实际,在企业管理上采用了新办法,采取了新举措。首先,出台实施了环境卫生验收标准,标准结合各类路的工作要求,做出了细致的规定、严密的要求,加大环卫验收力度,并按标准严格进行质量验收,确保了我区环卫、 5

工作质量。其次,实施了生产工段工作承包方案。方案以提高工作效率为目的,充分体现多劳多得的原则予以制定,并做到了严格组织、真抓实干、奖罚分明,积极的调动了职工的工作积极性。第三,采取了车辆费用承包管理办法。单位根据实际情况对各车费用予以核定,由车主承包,并按照办法每半年对费用承包情况进行考评,年终进行总评,节余奖励,超支罚款。第四,充实了管理人员的队伍。本着“能者上、平者让、庸者下”的原则,对管理人员实行动态管理,进行合理聘用,把懂管理、精业务、责任心强的人员聘任到相应的管理岗位上,给他们搭建了展示自己的舞台,充分显示了各自的能力,做到了人尽其才。

总之,20xx年我处各项工作取得了较好的成绩,但还存在的许多不足之处。一是,由于垃圾点多面广、垃圾量大、运输能力不足,部分偏远区域的垃圾,有时不能达到日产日清的工作标准。二是,环卫工作没有达到规范化、制度化、专业化、科学化 6

的标准。在今后的工作中我们会不断提高素质,加大培训力度,克服不足、扬长避短、再接再励。

20xx年,我们环卫处将按照区里的要求,结合区域状况,抓住重点工作,细致做好各项工作,力求在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,为创建我区城市化旅游区谱写环境建设事业新乐章。重点做好如下几项工作:

1、强化环境卫生工作。一是要加大力度,下 大力气抓好环境卫生管理工作。二是要提高清运垃圾工作,边远区域的垃圾要达到2.5天为一个循坏期,力争达到日产日清。三是要加强排水沟和桥涵维修与改造工作,确保各区域排水沟排水及时畅通。

2、提高环卫监察工作。一是加强对主要街道小商小贩的治理工作,取缔占道经营违章现象的发生。二是要严格治理私拉乱建的临时建筑,对临时建筑进行严格管理,彻底拆除违章建筑。三是认真做好居民区巷道的清理工作,不仅要做好全局性的“四清一通”工作,而且要认真开展好日常清理整顿管 7

理工作确保市容市貌规范整齐、井然有序。

3、用菌培植再上规模,争做同行业龙头。加大开发力度,采用入股集资方式,投入生产香菇30万袋,建造香菇培植基地,努力实现公司加农户的管理模式,对他们实行技术指导、提供原料、产品回收的产销一条龙服务,把食用菌培植工作做好、做细、做大、做强,争创一流,争做同行业龙头。

4、企业管理工作向纵伸发展。进一步创新企业管理思路,加大管理力度,改变管理方法,深化企业内部改革,努力创建“节约型企业”,向管理要效益,以创新求发展,实现社会、经济效益两丰收。

×××环卫处

二〇一一年十二月二十日

8

相关推荐