超市管理人员上半年度工作总结

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尊敬的各位领导、同事大家好：

时光如梭，转眼大半年的时光已悄然过去，在这半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有烦恼、有泪水，但也有完成工作后的欢乐，更多的是领导和同事们对我的热情帮助和耐心指导，让我在短暂的时间里熟悉工作内容，使我逐渐成熟，让我受益匪浅。

在公司，我的工作是最繁杂的，同时也是最不能粗心大意的，所以我没有轰轰烈烈的成果，但也算经历过一段时间的磨练，现就这半年来的工作情况向领导及同事作简要的汇报。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。每月盘存前通知各厂家送商品自采单，核算出各店面自采商品的进货数据，然后把店面上交台账与厂家账目相核对，对有问题的地方及时改进，最后根据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。

二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是根据当月盘点结果及当月员工考勤进行核算的，在进行核算时，严格按照工资制度执行，确保在每月6号前做好工资表，8号左右时工资发到超市店员手中。

三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中，严格按照公司的规定执行，做到实事求是地统计考勤，次月初统计数据将员工交通费用予以报销，报交总部并制作工资表。

四、为了便于全面掌握设备资产的分布情况，最大限度地发挥设备资产的使用效益，于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产登记，对每一项设备资产进行编号，分别制作成纸板和电子档的档案，并附有超市店长及分管主管的签名认可。

五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后，建立行政档案信息库，根据区域进行分类存档，包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等，每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等，根据总部要求，每天19:00上报公司主要领导次日工作流程及具体工作情况，每月月底将本月工作总结及下月计划上报总公司领导。

六、每天根据上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数，尽可能的避免浪费，细节决定成败，也体现了公司“精细化”管理的原则。

在这半年工作中取得一些成绩，但也存在一些不足之处，在今后的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作：

一、每月核算店面盘存情况发现问题时如实记录下来，并及时与主管沟通，了解问题发生的原因所在，在合适的情况下协助主管做好协调工作；

二、每月核算店面工资表时，必须仔细的检查核实，尽量把错误减少到最小，让主管下店发工资时，不会为我的一时疏忽而备受店员的责备；

三、学会公司文件档案的管理，每份文件材料分别做纸板和电子档备份，有效地把公司各类文件归类和保管，为公司积累资料；

四、做好办公室内务工作，保持办公室内的清洁卫生，维护公司的各项办公设备，确保它们的正常运行，让领导和同事们在一个舒适的环境下工作。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，随着公司不断的发展，我相信公司推行的“精细化”管理，必将让我们公司今后越做越大，越做越强。今后我决心以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的事情。

最后感谢公司领导及同事在这半年内对我的工作给予的热情支持，虽然我还有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加细致一点、与领导及同事的沟通多一点、对待工作的责任心强一点，借助杜经理7月19日例会上面讲的，各人努力、尽心把手上的工作做好，随着公司的发展与不断壮大，我们的明天也会更好。谢谢大家！

丁玉兰

20xx年7月21日

 

第二篇：20xx年上半年度建设管理服务工作总结

20xx年上半年度建设管理工作总结

孟河镇建设管理服务站

20xx年以来我站按照党委、政府及上级有关部门的总体要求和主要目标任务，全体同志深入学习贯彻十七大精神，进一步坚定信心和决心，切实增强大局观、紧迫感和责任心，振奋精神，努力拼搏，以良好的精神状态和扎实的工作作风，推动关键措施的落实，确保了我镇的各项建设工作又好又快的发展。

一、切实强化为民服务意识，牢固树立执政为民理念，抓好工作作风建设。

我站认真贯彻落实“创优环境兴常州，改进作风促发展”作风建设会议精神，着力解决服务意识、服务效率和依法行政、廉洁自律等方面存在的问题。

一是从思想上高度重视作风建设。我们充分认识到抓好作风建设的重要性和紧迫性，在组织部署上做到精心有力，在行动落实上做到迅速有效，全体人员精神面貌焕然一新，热情的态度、优质的服务、高速的工作效率树立起我们建设管理服务站的形象。

二是切实强化领导责任。坚持实行作风建设首长负责制，站长对单位的作风建设工作负主要责任，既认真负责抓好单位作风建设工作的组织实施，更以身作则，起到了模范带头作用。积极推进全站作风建设工作深入开展。

三是要切实强化服务意识。我们结合建设管理服务工作实际，按照全心全意为人民服务的宗旨，进一步改进服务态度，创新服务举措，提高服务效率，严格兑现承诺，为企业和群众办事做到无事不扰、有求必应、态度可亲，做到说话算数，“言必行，行必果”。

二、坚持加快发展步伐，又好又快推进市政公用基础设施建设。

面对我镇繁重的各项工程建设任务，我们全体工作人员发扬攻坚克难、奋发进取的精神，全力以赴，真抓实干，确保我站负责的各项工程建设按计划稳步推进。

一是按照党委政府20xx年确定的各项建设目标任务，在资金筹措上创新思路和举措，确保各项建设资金的落实。我们积极协调上下级有关部门，特别是协调好区建设局对我镇市政公用基础设施（道路、绿化、路灯等设施）建设的资金投入，确保全面加快新镇区的建设力度。（1）配合338省道南移改线工程和新镇区拆迁前期工作。3月底338南移改线拆迁评估工作完成，该项目占用土地青苗费等前期费用全部发放到位，5月份全面完成拆迁任务，新镇区发展涉及的拆迁户拆迁评估工作已完成，将逐步实施拆迁；（2）由我所与区建设局积极协调，及时争取了区政府投资建设安定桥改造工程；（3）协调建设局投资通江工业园区绿化，目前投资200多万的东风路、向阳路和成峰路两侧绿化工程已基本竣工，现争取能进一步完善园区绿化。同时新镇区三条主干道富强路、金樽路、新孟二路的绿化工程有条不紊进行，4月28日找投标结束，确定分别有三家公司中标，现该工程正在施工；（4）加快浦河东路（万绥至齐梁桥）的道路、绿化、路灯建设，投入资金实施万绥新农村建设，改善居住环境；（5）指派专人配合镇区自来水改造，做好改造前期统计工作，协调相关建设矛盾，安排及时修补因施工造成的道路损坏；（6）监督、督促施工队伍加快对孟绥路、富民东路和银山路的施工进度，及时调整了银山路的道路设计标高，争取尽早开通这些道路；（7）对群众反映强烈的338线、孟河、小河镇区道路路灯破旧情况和通江工业园路灯建设情况，我们积极协调各级部门加大建设投入力度,做好这些道路的亮化工程；（8）加大投入，继续加强对农村道路桥梁的修建和改造，稳步推进社会主义新农村建设，改善居住环境。

二是突出抓好工程质量的提升。百年大计，质量第一。我们坚持精益求精的质量意识，大力营造全员想质量、全员讲质量、全员管质量的良好氛围；实施严格的质量管理举措，加大质量检查力度，杜绝现场任意变更工程设计等影响工程质量的不良行为。同时，聘请监理单位对各项工程进行现场监理，有效促进工程质量提升。

三、优化建设市场监管方式手段，不断提升建设市场管理服务水平

20xx年，建筑市场要以信息系统为载体，以诚信管理为核心，部门联动为手段，高效服务为目标，努力做到提高行政效能，提升服务水平。

建筑市场服务与管理方面，采取切实有效的措施，以城镇规划为依据，严格执行“一书两证”制度。我站把整顿和规范建筑市场秩序与专项治理工作、及年初签订的工作目标责任制有机结合起来，规范行为，严格管理，层层落实目标考核，严格执行施工许可制度。共审批民房25份，工业园区先后有22家企业开工建设，建筑面积达8.6万平方米，收缴建设规费61万余元。

进一步完善和拓展“一站式”服务平台建设，努力促进招商引资、企业发展和园区建设。进一步深化质量监管方式改革，实行政府监管与社会监督联动，充分发挥监理和检测等机构作用。深入开展安全生产专项整治活动，我们全面落实各级安全生产责任，突出重点抓安全管理，严格要求各施工单位必须绷紧安全生产这根弦，深化安全生产意识，遵守安全生产制度，落实安全生产措施，我们认真开展建筑安全专项治理，对在建工程进行不定期的抽查，有针对性的对存在的隐患提出整改意见，使得施工单位能及时消除隐患，拔掉祸根，确保安全。

行政执法方面，坚持把规范性文件和实际操作有机结合起来，使管理和服务“简化、明确、快速、高效”，让企业和群众听得懂、道得明、能把握、好执行。同时，我站积极探索建立和优化执法联动机制，节约执法成本，方便行政管理相对人，提高工作效率。依靠健全的监察网络和孟河行政执法中队成立的契机，进一步加大对全镇范围内违章建设的查处打击力度。我们严格执行日常执法巡查制度，违法、违章建设发现一起，追查一起，处理一起。目前共计发出停止违法（章）行为通知书83份，对群众举报不断，造成恶劣影响的13户违章建房户，我们进行了强制拆除，拆除违章建筑面积735平方米，违章围墙20米，在一定程度上有效遏制了违章建设现象的发生。

四、坚持全面发展，进一步强化党建和精神文明建设. 一是认真开展十七大精神的学习宣传和贯彻落实工作，努力把广大干部职工的思想统一到党的十七大精神上来，落实好党委政府各项目标任务，不断开创各项工作新局面。二是以创建人民满意基层站所为目标和动力，扎实推进精神文明创建。08年我站进一步建立完善精神文明建设领导体制和工作机制，把创建目标和任务分解落实到每个岗位，强化检查指导，强化目标考核，统一部署，协调推进，确保文明创建取得新成效。三是抓好党风廉政建设。坚持教育引导与制度约束并重，坚持预防为主的方针，大力营造遵纪守法、讲求奉献的良好氛围，塑造“为民、务实、清廉”的单位形象。四是扎实推进工作队伍建设。牢固树立正确的用人导向，尽力加大工作人员思想素质教育与业务技能教育培训力度。五是继续深化“平安创建”。根据不断出现的新情况、新问题，采取扎实措施，认真抓好各项防范措施的落实，切实重视安全生产，确保平安建设。注重发挥工会、共青团、妇女组织等群团组织优势，推进整体工作的进展。

20xx年上半年度我们建设管理服务工作积极应对各种挑战，努力克服各种困难，取得了良好成绩。但我们在查处违章建筑方面力度不够，我们与建设局要进一步加强交流与合作，共同推进我镇建设事业的新发展，作出新的贡献。